SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
STRATEGIC VISION   AND 2007 / 08 ACADEMIC YEAR Юрий Валентинович ЛАПТЕВ Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента Высшая школа менеджмента СПбГУ Слияния и Поглощения VI ежегодная конференция, Санкт-Петербург 18 июня 2009 Современная специфика рынка  M&A  в России: возможности и риски
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Почему компании играют  в эту игру? Основные мотивы ,[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Потенциальные выгоды  M&A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Недостатки  M&A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Два главных «проклятия» процесса  M&A ,[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
[object Object],[object Object],Влияние кризиса на  M&A  (положительные аспекты) Ю.В. Лаптев –  M&A
Влияние кризиса на  M&A  (отрицательные аспекты) ,[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
2. Оценка компаний при сделках  M&A ,[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Сложности адекватной оценки активов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фактический отказ многих компаний от стратегических планов в период кризиса Ю.В. Лаптев –  M&A
«Пробуксовка» доходного метода оценки активов ,[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
3. Основные игроки на рынке  M&A  в кризис ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
4. Модель интеграции поглощаемой фирмы  GE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Методика интеграции  GE (состоит из четырех этапов) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Методика интеграции  GE-2 2. Закладка фундамента : -  представление менеджера  по  интеграции сотрудникам; -  ознакомление  новых руководителей  с  условиями работы в  GE   и  существующими обязательными  требованиями; Ю.В. Лаптев –  M&A
Методика интеграции  GE -3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Методика интеграции  GE-4 3 .   Быстрая интеграция : - осуществление плана  контроля затрат и   финансовой реструктуризации; - аудиторская проверка; - использование  обратной связи  для постоянной  корректировки плана   интеграции; - организация краткосрочного  обмена  руководителями. Ю.В. Лаптев –  M&A
Методика интеграции  GE -5 4. Ассимиляция : - разработка  общих процессов , терминологии  и методов работы; - организация  обмена руководителями  на  более длительное время; - использование учебного центра  компании; -  проведение аудита интеграции . Ю.В. Лаптев –  M&A
Основные уроки интеграции  GE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Уроки интеграции - 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
5. Реструктуризация  корпораций ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Типы и формы  реструктуризации корпораций ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Дивестирование Ю.В. Лаптев –  M&A
Расщепление капитала  ( equity carve-outs) ,[object Object],[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A
Банкротство - как метод реструктуризации ,[object Object],[object Object],Ю.В. Лаптев –  M&A

More Related Content

Similar to Юрий Лаптев: «Современная специфика рынка слияний и поглощений в России - возможности и риски»

Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективомРазвитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективомIngria. Technopark St. Petersburg
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Smart Person
 
Стартапы: причины взлетов и падений
Стартапы: причины взлетов и паденийСтартапы: причины взлетов и падений
Стартапы: причины взлетов и паденийАртем Кудрявцев
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors Startups success & fail factors
Startups success & fail factors Margarita Zobnina
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурPeri Innovations
 
стратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоустратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоуakavnezna
 
Как привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоКак привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоOlga Bass
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planningraubusinesseducation
 
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залога
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залогаОсобенности оценки акций / долей в УК для целей залога
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залогаЭстиматика Наука Об Оценке
 
Mint Capital
Mint CapitalMint Capital
Mint Capitalagromgru
 
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегииТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегииMargarita Chernenko, CMC
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Michael Lufanov
 

Similar to Юрий Лаптев: «Современная специфика рынка слияний и поглощений в России - возможности и риски» (20)

Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективомРазвитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
Развитие бизнеса: менеджмент проектов и управление коллективом
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
 
Стартапы: причины взлетов и падений
Стартапы: причины взлетов и паденийСтартапы: причины взлетов и падений
Стартапы: причины взлетов и падений
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Startups success & fail factors
Startups success & fail factors Startups success & fail factors
Startups success & fail factors
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчур
 
стратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоустратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоу
 
Как привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентствоКак привлечь инвестиции или продать агентство
Как привлечь инвестиции или продать агентство
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
 
Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.
 
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залога
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залогаОсобенности оценки акций / долей в УК для целей залога
Особенности оценки акций / долей в УК для целей залога
 
Mint Capital
Mint CapitalMint Capital
Mint Capital
 
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегииТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
ТОП 10 ошибок, которые допускают компании при разработке стратегии
 
Маркетинг аудит
Маркетинг аудитМаркетинг аудит
Маркетинг аудит
 
RNT rating AAB-2011-nov
RNT rating AAB-2011-novRNT rating AAB-2011-nov
RNT rating AAB-2011-nov
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 2. Факторы влияния.
 
Prixno
PrixnoPrixno
Prixno
 
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандумПривлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
 

More from varlamovdenis

ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»varlamovdenis
 
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомВ Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомvarlamovdenis
 
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахvarlamovdenis
 
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...varlamovdenis
 
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФОб особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФvarlamovdenis
 
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...varlamovdenis
 
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...varlamovdenis
 
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...varlamovdenis
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
Продвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийПродвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийvarlamovdenis
 
XVI Ежегодные Пашкусовские чтения
XVI Ежегодные Пашкусовские чтенияXVI Ежегодные Пашкусовские чтения
XVI Ежегодные Пашкусовские чтенияvarlamovdenis
 
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыДни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыvarlamovdenis
 
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииЭкскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииvarlamovdenis
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»varlamovdenis
 
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011varlamovdenis
 
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan CompetitionXIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competitionvarlamovdenis
 
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...varlamovdenis
 
Научные руководители
Научные руководителиНаучные руководители
Научные руководителиvarlamovdenis
 

More from varlamovdenis (20)

ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»
 
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомВ Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
 
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
 
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
 
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФОб особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ
Об особенностях оборота нефти и нефтепродуктов в РФ
 
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ...
 
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
 
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
 
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
 
Продвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийПродвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложений
 
XVI Ежегодные Пашкусовские чтения
XVI Ежегодные Пашкусовские чтенияXVI Ежегодные Пашкусовские чтения
XVI Ежегодные Пашкусовские чтения
 
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыДни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
 
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииЭкскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
 
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
 
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan CompetitionXIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
 
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
 
Научные руководители
Научные руководителиНаучные руководители
Научные руководители
 

Юрий Лаптев: «Современная специфика рынка слияний и поглощений в России - возможности и риски»

  • 1. STRATEGIC VISION AND 2007 / 08 ACADEMIC YEAR Юрий Валентинович ЛАПТЕВ Доцент кафедры стратегического и международного менеджмента Высшая школа менеджмента СПбГУ Слияния и Поглощения VI ежегодная конференция, Санкт-Петербург 18 июня 2009 Современная специфика рынка M&A в России: возможности и риски
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Методика интеграции GE-2 2. Закладка фундамента : - представление менеджера по интеграции сотрудникам; - ознакомление новых руководителей с условиями работы в GE и существующими обязательными требованиями; Ю.В. Лаптев – M&A
  • 17.
  • 18. Методика интеграции GE-4 3 . Быстрая интеграция : - осуществление плана контроля затрат и финансовой реструктуризации; - аудиторская проверка; - использование обратной связи для постоянной корректировки плана интеграции; - организация краткосрочного обмена руководителями. Ю.В. Лаптев – M&A
  • 19. Методика интеграции GE -5 4. Ассимиляция : - разработка общих процессов , терминологии и методов работы; - организация обмена руководителями на более длительное время; - использование учебного центра компании; - проведение аудита интеграции . Ю.В. Лаптев – M&A
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.