1. What dreams may come …
Dromen zijn bedrog, toch?
Karick Jeugdklub VZW (in vereffening)
Toespraak ter gelegenheid van Goede Doelen-receptie,
11 maart 2014, Serge van Nuijs
3. Dromen zijn bedrog, toch?
Welkom & verontschuldiging
De keuze van de titel
Wie zijn niet uitgenodigd?
Niet die circa 100.000 jongeren die ooit lid zijn geweest
Niet die meer dan 700 medewerkers
Niet die meer dan 200 ex-bestuursleden
Ook niet inmiddels overleden ereleden (Clijmans – Vanhandenhove – De Ro – Nelis)
Wie zijn wel uitgenodigd?
Vertegenwoordigers van de gemeentes Hove & Kontich
15 non-profit organisaties
150 ereleden
26 leden RvB – 103 mensjaren bestuurservaring
48 leden DB – 205 mensjaren bestuurservaring
Persvertegenwoordigers
4. Veertig jaar samen dromen
Doelstelling in statuten: klaar en duidelijk
Mijn vertaling: “konden mijn kinderen er ook maar uitgaan”
Waarom?
Gezellig uitgaan
Sociaal uitgaan
Verantwoord uitgaan
Gevarieerd activiteiten-aanbod
5. Het geheim van Karick
De legende over de naam
De knoop?
6. Het echte geheim van Karick
40 jaar Karick: elke opsomming is onvolledig
Was het de muziek?
Was het de ambiance?
Was het het tijdschrift … of de affiches?
Waren het de mascottes?
Waren het de activiteiten?
Optredens – vieringen – Sinterklaas – Kerstmis – BBQ & Tropical – Quizzen – Braderijen -
Themafuiven – Films – Roulette - …
Herinnering in letterlijk ontelbare foto’s & dia’s – nog 10 jaar op website
NEEN – het echte geheim van Karick is
“de MON”
7. Wie is die MON?
Is dat de onbekende man achter de schermen?
Neen!
Wel: sturend principe achter Karick
Mensen – medewerkers – maatschappelijke functie
Organisatie
Nieuwsgierigheid
Jammer: dus toch niet 1 fysiek persoon
8. Mensen – Organisatie - Nieuwsgierigheid
Leden als specifieke doelgroep: jonge mensen vanaf 17, lange tijd
gemiddeld 23 jaar.
Medewerkers (en bestuur) = resultaat van je doelgroep
40 jaar onbetaalde vrijwilligerswerking
Jonge, gemotiveerde mensen
Soms: elkaars bloed kunnen drinken
Maar: ook veel vriendschappen voor het leven … en huwelijken
Ook de “M” van motiveren: medewerkersetentjes – bestuursweekends
De “M” van maatschappelijke functie
9. Mensen – Organisatie - Nieuwsgierigheid
Ook non-profit behoeft strakke organisatie, als een onderneming
Nood aan duidelijke strategie & communicatie
Verwezenlijking strategie vereist samen-werken
Duidelijke structuur: DB – RvB – AV en KK.
Dat betekent ook samen-werken –
Zo meteen meer.
Dat betekent ook samenleven & samen uitgaan
Nood aan duidelijke & uniforme regels, intern & extern
Relatie Karick Jeugdklub (1972) – Karickafé (1979) - Pauwhoeve
10. Mensen – Organisatie - Nieuwsgierigheid
Nieuwsgierigheid = open staan in verwondering
Nieuwsgierigheid = ook jezelf voortdurend in vraag stellen
Nieuwsgierigheid = niet alleen op jezelf gericht zijn, maar ook op anderen
Nieuwsgierigheid nieuwe, soms baanbrekende projecten
Veiligheid (La Louvière – JK-bus – informatie - …)
Ontspanning (van BBQ naar Tropical; Themafuiven; …)
Maatschappelijk: bemoeienis CvV voor Pauwhoeve
Sinterklaas: zorg voor de ander
Er was “IK” in de naam Karick –
maar het gebeurde allemaal SAMEN
11. MON … MOE … MOL … of OMA?
Maar het kon ook ons MOE zijn …
Met de E van Energiek, Excentriek & Enthousiast
Of de MOL?
Met de L van Leergierig
Of was het mijn OMA of ons BOMMA?
Met de A van Anders, Averechts & Apart …
Met de B van Blij en Bewust …
Het sterke gevoel dat de IK in Karick eigenlijk WIJ allen samen was
12. Heeft MON zijn doel bereikt?
Zonder voorbehoud: JA
We hebben 40 jaar lang ons doel gerealiseerd naar ontspanning
Maar ook naar “leren”: leerschool voor medewerkers & bestuur
Ook maatschappelijk: engagement
Vandaag mix van gevoelens
Er is spijt (“het is voor altijd voorbij”)
Maar ook trots: 1e jeugdklub die stopt met een batig saldo - en dat ook nog
eens maatschappelijk bewust aanwendt.
3 A.V. , 250 mensuren vergadertijd: 14 non-profit organisaties
13. Wat heeft 40 jaar Karick gevergd?
Karick & Karickafé open, verschillende dagen per week.
Daar waren mensen voor nodig: veel mensen, gedurende lange uren.
Om dat in goede banen te leiden, voor te bereiden …
Daar waren vergaderingen voor nodig: medewerkers – DB – RvB
Om dat te controleren en te begeleiden …
Daar waren ook vergaderingen nodig: KK
En dan natuurlijk nog jaarlijks (minstens) 1 AV
Interpretatie van cijfers: werkelijkheid begrijpen & stuurinstrument.
14. Alleen al het open houden …
Toog, inkom, discobar, vestiaire … maar ook poetsen
Nooit als dusdanig bijgehouden: nu een beredeneerde slag
Gedurende die 40 jaar: net geen 200.000 mensuren, of 22,8 mensjaren
Openhouden K & KK #avonden#jaren #personen#uur uren dagen jaren
Karick-Toog ZAT 52 40 5 6 62.400 2.600,00 7,12
Karick-Toog ZON 52 20 4 4 16.640 693,33 1,90
Karick-Inkom ZAT 52 40 2 6 24.960 1.040,00 2,85
Karick-Inkom ZON 52 20 2 4 8.320 346,67 0,95
Karick-Vestiaire ZAT 52 30 1 6 9.360 390,00 1,07
Karick-Discobar ZAT 52 40 1 6 12.480 520,00 1,42
Karick-Discobar ZON 52 20 1 4 4.160 173,33 0,47
Karick-Poetsen ZAT 52 40 1 3 6.240 260,00 0,71
Karick-Poetsen ZON 52 20 1 3 3.120 130,00 0,36
Karick-Activiteiten 12 40 10 7 33.600 1.400,00 3,84
Karickafé WOE 26 15 1 4 1.560 65,00 0,18
Karickafé VRIJ 52 20 1 4 4.160 173,33 0,47
Karickafé ZAT 52 25 1 5 6.500 270,83 0,74
Karickafé ZON 52 20 1 4 4.160 173,33 0,47
Karickafé Poetsen 52 20 1 2 2.080 86,67 0,24
TOTAAL 199.740 8.323 22,8
15. Het aansturen van Karick & Karickafé
Aansturen betekent: samen-werken en dus: bij elkaar zitten
Wat u zo ziet, is dan nog exclusief alle bijkomende werkzaamheden
Notuleren, kopiëren, voorbereiden, voorbespreken, nabespreken, …
Dat kostte bijna 40.000 mensuren: 4,5 jaar werk, dag in, dag uit.
Lid DB: 47 u per jaar, of 6 werkdagen
Lid RvB 95 u, of bijna 12 werkdagen.
Vergadertijd in Karick #vgd #jr
#
pers.
# uur uren dagen jaren
Medewerkers 1 35 50 2 3.500 145,8 0,4
Werkgroepen 2 20 20 3 2.400 100,0 0,3
Dagelijks Bestuur 12 39 10 3 14.040 585,0 1,6
Raad van Beheer 6 40 5 4 4.800 200,0 0,5
Kascommissie 6 36 7 4 6.048 252,0 0,7
Algemene Vergadering 1 40 60 3,5 8.400 350,0 1,0
TOTAAL 39.188 1.633 4,5
16. MON in de maatschappij
Vandaag 14 goede doelen
Niet zonder slag of stoot: 3 AV met lange discussies
WIE iets kreeg was nog niet het moeilijkste, de verdeelsleutel iets anders
Twee projecten haalden het niet, ondanks veel bijval:
Een standbeeld van Karickatuur of een gedenkplaat
Hint voor de gemeentes?
Een stichting met uitkering van een jaarlijkse prijs
Maar: uiteindelijk kwamen we er uit
17. Welke goede doelen?
14 zeer onderscheiden organisaties
Gemeenschappelijk:
Onbaatzuchtige inzet
Doelgroep die Karick nauw aan het hart ligt
19. Groep 2
Kernwoorden
- Jongerenwerking in de gemeentes
waar Karick gevestigd was
# GD Voorgesteld door: Tijd
1b vzw Jeugdhuis KOmAF Serge van Nuijs 20:40 - 20:45
1a vzw Jeugdklub Tjok Serge van Nuijs 20:40 - 20:45
20. Groep 3
Kernwoorden
- Jongeren met eigenheid
- Jongeren in problemen
- Onbaatzuchtige hulpverlening
- Onderwijs & scholing
- Cultuur
- Algemeen maatschappelijk
engagement
# GD Voorgesteld door: Tijd
14vzw Moeders voor Moeders Ilse Depuydt 20:45 - 20:50
21. Groep 4
Kernwoorden
- Jongeren met eigenheid
- Jongeren in problemen
- Onbaatzuchtige hulpverlening
- Onderwijs & scholing
- Cultuur
- Algemeen maatschappelijk
engagement
# GD Voorgesteld door: Tijd
13 vzw (W)onderweg Dirk Vandenbempt 20:50 - 20:55
12 vzw Limmerik Guy Van Nuijs 20:50 - 20:55
22. Groep 5
Kernwoorden
- Jongeren met eigenheid
- Jongeren in problemen
- Onbaatzuchtige hulpverlening
- Onderwijs & scholing
- Cultuur
- Algemeen maatschappelijk
engagement
# GD Voorgesteld door: Tijd
2 vzw Reponsible Young Drivers VlaanderenFrank Fieuw 20:55 - 21:00
3 vzw C.J.M.I.B ("Krauwelenhof") Mark De Cock 20:55 - 21:00
23. Welke bedragen?
Provisies voor de afwikkeling van de vereffening
Publicaties
Website
Archief & onvoorzien
Nog geen 4 %
Wat overblijft, gaat alsnog naar dezelfde goede doelen
24. What dreams may come …
Wat gebeurt er verder vanavond?
“What dreams may come”
“bewuste droom” in 1972?
“Geef (je) kinderen de kans die ze verdienen”
Laat ze leren …
Laat ze lezen …
Laat ze leven …
Laat ze het plezier van samenleven & samenwerken ontdekken
Sta hen toe om zelf te kunnen vallen en om zelf ook weer op te staan.