SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Инновационная активность
крупного бизнеса в России
Механизмы, барьеры, перспективы

17 Июня 2010
Содержание


1. Введение
2. Уровень инновационной
     активности
3.   Факторы инновационной
     активности
4.   Механизмы инновационной
     активности
5.   Барьеры на пути
     инновационной активности
6.   Заключение
Раздел
Введение
Введение

•    Цель исследования: оценить уровень инновационной активности
     крупных компаний, работающих в России, выявить ключевые факторы
     инновационных процессов, барьеры, препятствующие их развитию в
     компаниях и на рынке, определить наиболее важные, с точки зрения
     крупного бизнеса, меры государственного стимулирования этих
     процессов.
•    Респонденты: руководители 100 крупных компаний, работающих на
     российском рынке.
•    Методология, сроки: для проведения исследования была
     разработана специальная анкета из 40 вопросов. Для целей
     исследования использовалось расширенное толкование инноваций по
     методологии ОЭСР. Исследование проводилось в мае 2010,
     охватывает период 2008-2010 гг.


Инновационная активность крупного бизнеса в России                                     Июнь 2010
                                                                                         Слайд 4
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Раздел
Уровень инновационной активности

               Результаты исследования показали,
               что на российском рынке наибольшую
               инновационную активность
               демонстрируют крупнейшие
               компании, иностранные компании и
               российские компании, ведущие
               бизнес на международных рынках.
Уровень инновационной активности


Внедрение инновационных продуктов, технологий, процессов

• Значительная часть компаний ведет     Внедрение инновационных продуктов,
  инновационную деятельность: более     технологий и бизнес-процессов, 2008-
  трети респондентов (39%) внедрили     2010
  инновационные продукты, и почти вдвое                       73%
  больше – инновационные технологии                                         66%
  (73%) и инновационные бизнес-
  процессы (66%).                                                                     внедрение
                                                                                      инновационных
• Внедрение новых для глобальных                39%
                                                                                      продуктов,
                                                                                      технологий и
  рынков инноваций составляет заметную                                                бизнес-процессов

  долю в инновационной активности: доля
  внедривших такие продукты                                                           в том числе, в
                                                                                      глобальном
  респондентов - 14%, технологии – 17%,                                               масштабе

  процессы – 18%.                               14%            17%          18%

• Остальные инновационная деятельность
  связана с адаптацией уже существующих     Инновационные Инновационные Инновационные
                                              продукты      технологии     бизнес-
  на рынке инновационных продуктов,                                       процессы

  технологий и процессов.
Инновационная активность крупного бизнеса в России                                          Июнь 2010
                                                                                              Слайд 6
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Уровень инновационной активности


Затраты на НИОКР

• Затраты на НИОКР компаний-                                  Затраты на НИОКР от оборота (%), 2009
  респондентов в целом                                        (факт), 2010 (план)
  соответствуют средним
                                                          100%                     2%
  глобальным показателям:                                                         14%
                                                                                                           4%
                                                                                                          19%
  более половины                                            80%
  респондентов потратили от 3                                                     28%
                                                            60%                                           35%
  до 10% оборота в 2009г.;
  по данным ОЭСР                                            40%                   26%

  соответствующие показатели
                                                                                                           32%
  для крупных компаний                                      20%
                                                                                  30%
  составляет около 5%.                                       0%
                                                                                                          10%

                                                                                  2009                    2010
• В 2010 году компании
  планируют увеличивать                                         <3%        3-5%          6-10%   >10%   затрудняюсь ответить
  расходы на НИОКР. 2/3
  потратят от 3 до 10% оборота
  в 2010 г.

Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                 Июнь 2010
                                                                                                                     Слайд 7
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Уровень инновационной активности


Оценка инновационной активности в компании

• Респонденты высоко                                   Сравнение инновационной активности компании
  оценивают собственный                                с прямыми конкурентами в России и с
  уровень инновационной                                мировыми лидерами отрасли
  активности по сравнению
                                                      100%                                                      3%
  с лидерами отрасли в                                                         5%
                                                                                                                     7%
  России и в мире.                                     80%                     28%

• 10% считают, что                                     60%
                                                                                                                   51%
  опережают или
                                                                               49%
  существенно опережают в                              40%

  инновациях глобальных                                20%
                                                                                                                   28%

  лидеров отрасли.                                                             13%
                                                                                                                   11%
                                                         0%                     5%
                                                               с Вашими прямыми конкурентами в           с мировыми лидерами Вашей
                                                                           России                                 отрасли

                                                         Существенно отстает         Несколько отстает        На уровне конкурентов
                                                         Опережает                   Существенно опережает




Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                             Июнь 2010
                                                                                                                                 Слайд 8
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Уровень инновационной активности


Оценка инновационной активности в отрасли и стране

• Мнения об инновационная                              Как бы Вы оценили инновационную активность
  активности в отрасли в                               100%                           2%                         5%
  целом по сравнению с                                                      7%
  зарубежными странами                                  80%
                                                                               39%
                                                                                                                34%

  разделились: 52% - отстает                            60%
  и сильно отстает от                                                                                           39%
                                                        40%
  конкурентов за рубежом;                                                      40%
  42% - на уровне, опережает                            20%
                                                                                                                22%
  или сильно опережает.                                  0%
                                                                               12%
                                                               в Вашей отрасли в целом в России     в российской экономике в целом
• Более половины                                                  по сравнению с зарубежными           по сравнению с мировыми
  респондентов отмечают, что                                               странами                           лидерами?

  по уровню инновационной                                Существенно отстает         Несколько отстает       На уровне конкурентов
                                                         Опережает                   Существенно опережает
  активности Россия в целом
  отстает от зарубежных
  стран.


Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                             Июнь 2010
                                                                                                                                 Слайд 9
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Раздел
Факторы инновационной активности
Факторы инновационной активности


Размер компании

Наиболее активно вводят                                Инновационные продукты, технологии и бизнес-
инновационные продукты,                                процессы по размеру компании
технологии и бизнес
процессы крупнейшие
                                                                                              82%
компании: компании с
                                                       Свыше 1 млрд                            88%
продажами более 1 млрд.                                                            45%
долларов в 2 раза чаще
вводят инновационные                                  От 500 млн до 1
                                                                                              82%

продукты и в 1,5 раза –                                    млрд
                                                                                             76%
                                                                                35%
инновационные процессы,
чем компании с продажами                                                        35%
                                                       От 100 млн до
100-500 млн. долл.                                        500 млн
                                                                                       50%
                                                                               32%


                                                          Инновационные продукты               Инновационные технологии
                                                          Инновационные бизнес-процессы




Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                        Июнь 2010
                                                                                                                           Слайд 11
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Факторы инновационной активности


Форма собственности

• Частные компании внедряют инновационные продукты как минимум
  в 1,5 чаще, чем полностью и частично государственные (при прочих
  равных).
• Вероятность введения новых технологий в компаниях с частичным
  государственным контролем, при прочих равных условиях, в 1,7
  раза выше, чем в полностью государственных компаниях.
• Новые бизнес-процессы интенсивно внедряют компании с разной
  формой собственности; глобально инновационные бизнес-процессы
  чаще внедряют частные компании (24%), в 2 раза реже - компании с
  50% участием государства, и еще реже – компании с большой
  долей госсобственности.




Инновационная активность крупного бизнеса в России                                     Июнь 2010
                                                                                        Слайд 12
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Факторы инновационной активности


Участие иностранного капитала и география бизнеса

• Международные компании,                              Инновационные продукты, технологии и бизнес-
  работающие в России,                                 процессы по типу компании
  существенно активнее                                    Международная
                                                                                              77%
  ведут инновационную                                     компания, часть
                                                          бизнеса которой                       92%
  деятельность, чем                                        приходится на
                                                                                              77%
                                                              Россию
  российские.
• Российские компании,                                  Российская, часть
                                                         бизнеса которой
                                                                                              79%

  вышедшие на                                             приходится на                        85%
                                                        зарубежные рынки        31%
  международные рынки,
  более инновационно
                                                                                       52%
  активны, чем российские                                 Российская,
                                                       работающая только                58%
  компании, работающие                                      в России
                                                                                 35%
  только на национальном
  рынке.                                                    Инновационные продукты                  Инновационные технологии
                                                            Инновационные бизнес-процессы




Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                             Июнь 2010
                                                                                                                                Слайд 13
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Раздел
Механизмы инновационной
активности
Механизмы внедрений инноваций в компании


Элементы системы генерации инноваций

• Более половины компаний                               Какие элементы системы генерации инноваций
  имеют отделы НИОКР, в тоже                            существуют в Вашей компании? (возможны
  время достаточно низка
  активность компаний по                                несколько вариантов ответа)
  материальному
  стимулированию сотрудников.                                  55%

• Наличие элементов системы
  генерации инноваций
  коррелирует с более высокой                                                     35%
  вероятностью внедрения
  инновационных продуктов,
  технологий и бизнес-процессов:
                                                                                                   17%
    - Наличие топ-менеджера,
       отвечающего за                                                                                                7%
       инновации, повышает
       вероятность внедрения
       инноваций на 15%.                                Специализированные  Топ-менеджер,      Специальные          Система
                                                         подразделение по отвечающий за это процессы по сбору    материального
    - Система материальной                                    НИОКР          направление    инновационных идей   мотивирования
       мотивации сотрудников –                                                                внутри компании     сотрудников
       на 29%.



Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                     Июнь 2010
                                                                                                                        Слайд 15
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Механизмы внедрений инноваций в компании


Инициатор инноваций

• Инициатором инноваций, как правило, являются владельцы компании, топ-
  менеджеры, или специализированные подразделения/сотрудники,
  отвечающие за инновации.
• Топ-менеджмент компании чаще становится инициатором внедрения новых
  продуктов (в половине случаев), чем новых технологий.
• Крайне мала роль внешних инвесторов, внешних консультантов и НИИ,
  сотрудников линейных подразделений.
• Главным стимулом для внедрения новых продуктов является стремление
  обогнать конкурентов, главным стимулом внедрения новых технологий –
  необходимость снижения издержек.




Инновационная активность крупного бизнеса в России                                     Июнь 2010
                                                                                        Слайд 16
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Механизмы внедрений инноваций в компании


Источники финансирования инновационных продуктов

• Абсолютное большинство                                          Какие источники финансирования
  инноваций разрабатывается                                       использовались Вашей компанией для
  внутри самих компаний,                                          создания инновационных продуктов?
                                                                  (возможны несколько вариантов ответа)
  практически без привлечения
  интеллектуальных и финансовых                                       87%

  ресурсов извне. Это могут
  позволить себе в первую очередь
  наиболее крупные компании. В
  том числе и поэтому они
                                                                                       18%
  характеризуются большей                                                                              10%
                                                                                                                     3%
  инновационной активностью.
                                                                   Собственные    Государственные   Иностранные   Венчурные
• Почти каждая пятая компания                                       средства       средства (РВК,    инвестиции   инвестиции

  использовала государственные                                      компании      РОСНАНО и т.п.)

  средства для создания
  инновационных продуктов (РВК,
  РОСНАНО и т.п.)

Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                   Июнь 2010
                                                                                                                      Слайд 17
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Раздел
Барьеры на пути инновационной
активности
Барьеры для инновационной активности


Барьеры, мешающие самим компаниям

•    Наиболее значимые факторы - сложности экспортно-таможенного контроля, сложность привлечения
     финансирования, избыточная забюрократизированность и отсутствие процедур оценки риска и
     возврата инвестиций.
•    Сложность привлечения финансирования наиболее существенна для тех компаний, которые имеют
     опыт внедрения глобально инновационных продуктов.
•    Проблема избыточной забюрократизированности в одинаковой степени волнует все компании
     независимо от отрасли, формы собственности и инновационной активности.

    Что мешает Вашей компании быть более инновационно активной? Возможны несколько
    вариантов ответа.
                                                                            25%
                              Проблемы коммерциализации                                38%
                        Конкурентное давление на компанию                     28%                                 Респонденты,
                                                                                        40%
           Отсутствие "культуры инноваций" внутри компании                  25%                                   оценившие
                                                                                         43%                      значимость меры на
                                      Нехватка сотрудников                     29%
                                                                                              47%                 1 и 2 по 5-балльной
          Недостаточный спрос на инновационную продукцию                   24%                                    шкале
                                                                                              48%
                           Нехватка управленческих кадров                  24%
                                                                                                    53%
                           Недостаточная защищенность ИС            12%                                           Респонденты,
                                                                                                          62%
                                                                                                                  оценившие
     Отсутствие процедур оценки риска и возврата инвестиций          15%
                                                                                                           66%    значимость меры на
                        Избыточная бюрократизированность       6%                                                 4 и 5 по 5-балльной
                                                                                                           66%
                                                                  10%                                             шкале
                   Сложность привлечения финансирования                                                    66%
                 Сложности экспортно-таможенного контроля           12%                                     67%

Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                         Июнь 2010
                                                                                                                            Слайд 19
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Барьеры для инновационной активности


Барьеры, мешающие российской экономике в целом

•     Наиболее значимые факторы - избыточная забюрократизированность, проблема несовершенства
      законодательства, недоступность финансирования, проблема условий жизни, малопривлекательных
      для творческих людей и предпринимателей и недостаточная поддержка со стороны государства.
•     Оценки компаний практически каждой из этих основных проблем не зависят от формы собственности
      компании, ее отраслевой принадлежности и опыта инновационной деятельности.

    Что, на Ваш взгляд, мешает росту инновационной активности в стране? Возможны несколько
    вариантов ответа.
                                                             15%
Существенное присутствие государства в экономике                                       59%
                                                                20%
           Сырьевая структура российской экономики                                      63%
                                                       4%                                                      Респонденты,
                Макроэкономическая нестабильность                                            68%               оценившие
                                                               18%                                             значимость меры
                         Нехватка в стране "мозгов"                                          69%               на 1 и 2 по 5-
                                                        7%                                                     балльной шкале
    Недостаточная поддержка инноваций государством                                            73%
                                                      5%                                                       Респонденты,
        Малопривлекательные условия жизни и работы                                            73%              оценившие
                     Недоступность финансирования     4%                                                       значимость меры
                                                                                               75%             на 4 и 5 по 5-
              Несовершенная законодательная среда
                                                      2%                                                       балльной шкале
                                                                                                   77%
                                                      3%
                 Избыточная бюрократизированность                                                        86%

Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                   Июнь 2010
                                                                                                                      Слайд 20
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Барьеры для инновационной активности


Предложения по мерам государственной политики

•     На первый план выходят повышение качества высшего образования, увеличение государственного
      финансирования НИОКР, налоговые стимулы для инноваций и усовершенствование
      законодательства.
•     Важность налоговых стимулов активнее подчеркивают компании, начавшие применять новые бизнес-
      процессы. Увеличение государственного финансирования НИОКР важнее для тех, кто вводил новые
      продукты.
•     Протекционистские меры оказываются более важными для самых крупных компаний, а также для
      российских компаний, работающих на национальном рынке. Вступление в ВТО важнее для тех, кто
      уже вводил глобально-инновационные продукты и новые бизнес-процессы.
    Какие меры со стороны государства, на Ваш взгляд, могли бы способствовать росту
    инновационной активности Вашей компании? Возможны несколько вариантов ответа.
                                                                 7%
    Продвижение российских инноваций на глобальные рынки                               61%
                                                                 8%                                             Респонденты,
                           Инвестиции в венчурные фонды                                61%                      оценившие
      Защита российского рынка от иностранных конкурентов             12%                                       значимость меры
                                                                                       62%
                                        Вступление в ВТО         9%                                             на 1 и 2 по 5-
                                                                                         65%
                                                                 8%                                             балльной шкале
          Привлечение в Россию иностранных специалистов                                      69%
                                                                  11%                                           Респонденты,
                    Инвестиции в создание инфраструктура                                           75%          оценившие
                    Усовершенствование законодательства     2%                                                  значимость меры
                                                                                                         81%
                                      Налоговые стимулы     2%                                                  на 4 и 5 по 5-
                                                                                                         81%
                                                            3%                                                  балльной шкале
      Увеличение государственного финансирования НИОКР                                                   82%
                 Повышение качества высшего образования     3%                                            83%

Инновационная активность крупного бизнеса в России                                                                     Июнь 2010
                                                                                                                        Слайд 21
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Раздел
Заключение
Заключение


Основные выводы

• Крупные компании в России активно работают в соответствии с
  государственными приоритетами в области модернизации и
  технологического обновления производственной сферы.
• Наиболее инновационно активны крупные частные российские
  компании, вышедшие на международные рынки и международные
  компании, работающие в России.
• Большая часть компаний пока полагается на собственные силы как
  для финансирования, так и для разработки и внедрения инноваций.
• По мнению крупного бизнеса, первоочередными государственными
  мерами по стимулированию инновационной активности должны стать
  повышение качества высшего образования, увеличение
  государственного финансирования НИОКР, налоговые стимулы для
  инноваций и усовершенствование законодательства.
• Большинство компаний верят, что к 2020 г. инновационная компонента
  российской экономики существенно увеличится.


Инновационная активность крупного бизнеса в России                                     Июнь 2010
                                                                                        Слайд 23
PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
Спасибо!

More Related Content

What's hot

Hays dna ecd_обновленная
Hays dna ecd_обновленнаяHays dna ecd_обновленная
Hays dna ecd_обновленнаяSergey Ulankin
 
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)Stepan Zemtsov
 
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на викликиКейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на викликиAPPAU_Ukraine
 
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...Stepan Zemtsov
 
Результати опитування ІАМ кластерів
Результати опитування ІАМ кластерів Результати опитування ІАМ кластерів
Результати опитування ІАМ кластерів APPAU_Ukraine
 
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...Stanislav Martyushev
 

What's hot (6)

Hays dna ecd_обновленная
Hays dna ecd_обновленнаяHays dna ecd_обновленная
Hays dna ecd_обновленная
 
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (брошюра, Гайдаровский форум)
 
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на викликиКейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
 
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...
Рейтинг "Инновационный бизнес в регионах России" (презентация, Гайдаровский ф...
 
Результати опитування ІАМ кластерів
Результати опитування ІАМ кластерів Результати опитування ІАМ кластерів
Результати опитування ІАМ кластерів
 
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...
Perception study for Market of Innovations and Investments of MICEX (Oct-Nov ...
 

Viewers also liked

Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...
Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...
Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...UNOVA
 
стратегия инновационного развития.3
стратегия инновационного развития.3стратегия инновационного развития.3
стратегия инновационного развития.3UNOVA
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...UNOVA
 
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...UNOVA
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...UNOVA
 
Pirate pay 1
Pirate pay 1Pirate pay 1
Pirate pay 1UNOVA
 
Ogx apresentação apimec 2012
Ogx apresentação apimec 2012Ogx apresentação apimec 2012
Ogx apresentação apimec 2012Gustavo Kahil
 
Apresentação gn fe_2012ok-1
Apresentação gn fe_2012ok-1Apresentação gn fe_2012ok-1
Apresentação gn fe_2012ok-1AgenciaGH
 
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutions
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass SolutionsGama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutions
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutionsallgrass
 
Proposta Curricular de SC Educação e Tecnologia
Proposta Curricular  de SC Educação e TecnologiaProposta Curricular  de SC Educação e Tecnologia
Proposta Curricular de SC Educação e TecnologiaRichard Reinaldo
 
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé 1903 - Pretty Hurts - Beyoncé
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé Daniele Costa
 

Viewers also liked (20)

Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...
Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...
Vallila martti -_kak_sdelat_kommercheski_uspeshnyim_vostrebovannyie_tehnologi...
 
стратегия инновационного развития.3
стратегия инновационного развития.3стратегия инновационного развития.3
стратегия инновационного развития.3
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
 
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...
Положение «О порядке отбора управляющих компаний для передачи им в доверитель...
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
 
Pirate pay 1
Pirate pay 1Pirate pay 1
Pirate pay 1
 
Tulio
TulioTulio
Tulio
 
Conceptos
Conceptos Conceptos
Conceptos
 
Ogx apresentação apimec 2012
Ogx apresentação apimec 2012Ogx apresentação apimec 2012
Ogx apresentação apimec 2012
 
As Federais
As FederaisAs Federais
As Federais
 
Apresentação gn fe_2012ok-1
Apresentação gn fe_2012ok-1Apresentação gn fe_2012ok-1
Apresentação gn fe_2012ok-1
 
Bullying
BullyingBullying
Bullying
 
Artigo_Santoro et al
Artigo_Santoro et alArtigo_Santoro et al
Artigo_Santoro et al
 
Santoro et al 13 cbge
Santoro et al 13 cbgeSantoro et al 13 cbge
Santoro et al 13 cbge
 
93511895 lm-87-ce
93511895 lm-87-ce93511895 lm-87-ce
93511895 lm-87-ce
 
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutions
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass SolutionsGama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutions
Gama 2015 del cesped artificial para jardineria de ALLGrass Solutions
 
Maltrato animal
Maltrato animalMaltrato animal
Maltrato animal
 
Proposta Curricular de SC Educação e Tecnologia
Proposta Curricular  de SC Educação e TecnologiaProposta Curricular  de SC Educação e Tecnologia
Proposta Curricular de SC Educação e Tecnologia
 
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé 1903 - Pretty Hurts - Beyoncé
1903 - Pretty Hurts - Beyoncé
 
RESUME_SHRIKANT PANDEY
RESUME_SHRIKANT PANDEYRESUME_SHRIKANT PANDEY
RESUME_SHRIKANT PANDEY
 

Similar to Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_mehanizmyi,_bareryi,_perspektivyi

PwC: Таланты и инновации.
PwC: Таланты и инновации.PwC: Таланты и инновации.
PwC: Таланты и инновации.PwC Russia
 
Корпоративная мобильность в России 2012 - ЦКМ АйТи
Корпоративная мобильность в России   2012 - ЦКМ АйТиКорпоративная мобильность в России   2012 - ЦКМ АйТи
Корпоративная мобильность в России 2012 - ЦКМ АйТиSergey Orlik
 
Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012IT Group
 
презентация шохин 12 мая 2010
презентация шохин 12 мая 2010презентация шохин 12 мая 2010
презентация шохин 12 мая 2010Dmitry Tseitlin
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгаo.suntsova2011
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгаo.suntsova2011
 
технопарк хабаровского края
технопарк хабаровского краятехнопарк хабаровского края
технопарк хабаровского краяDmitry Sanatov
 
Presentation banner ad tiu.ru november2012
Presentation banner ad tiu.ru november2012Presentation banner ad tiu.ru november2012
Presentation banner ad tiu.ru november2012Tiu.ru
 
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"Elena Bogdanova
 
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...Денис Семыкин
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubatorAlex Krol
 
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ruРынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.rukakdelat
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиb2bcg
 
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленностиРоль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленностиIngria. Technopark St. Petersburg
 
«Привлечение средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных проектов кр...
«Привлечение  средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных  проектов кр...«Привлечение  средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных  проектов кр...
«Привлечение средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных проектов кр...Maxim Kunnik
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюPwC Russia
 

Similar to Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_mehanizmyi,_bareryi,_perspektivyi (20)

PwC: Таланты и инновации.
PwC: Таланты и инновации.PwC: Таланты и инновации.
PwC: Таланты и инновации.
 
Корпоративная мобильность в России 2012 - ЦКМ АйТи
Корпоративная мобильность в России   2012 - ЦКМ АйТиКорпоративная мобильность в России   2012 - ЦКМ АйТи
Корпоративная мобильность в России 2012 - ЦКМ АйТи
 
Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012
 
Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012Корпоративная мобильность в России - 2012
Корпоративная мобильность в России - 2012
 
презентация шохин 12 мая 2010
презентация шохин 12 мая 2010презентация шохин 12 мая 2010
презентация шохин 12 мая 2010
 
Thesis presentation
Thesis presentationThesis presentation
Thesis presentation
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолга
 
круглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолгакруглый стол производство эксповолга
круглый стол производство эксповолга
 
технопарк хабаровского края
технопарк хабаровского краятехнопарк хабаровского края
технопарк хабаровского края
 
Presentation banner ad tiu.ru november2012
Presentation banner ad tiu.ru november2012Presentation banner ad tiu.ru november2012
Presentation banner ad tiu.ru november2012
 
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
 
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
Станислав Розмирович "Техуспех 2014 3"
 
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"
Исследование "Интранет в России - 2017: опыт 61 компании"
 
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...
всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса ...
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubator
 
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ruРынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
Рынок труда: ситуация в производстве.Обзор Headhunter.ru
 
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отраслиЕлена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
Елена Ломакина: Основные тенденции рынка M&А в пищевой отрасли
 
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленностиРоль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
 
«Привлечение средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных проектов кр...
«Привлечение  средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных  проектов кр...«Привлечение  средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных  проектов кр...
«Привлечение средств ОАО "РВК" для инвестирования инновационных проектов кр...
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
 

More from UNOVA

презентация
презентацияпрезентация
презентацияUNOVA
 
Deal book of russian internet fast lane ventures
Deal book of russian internet   fast lane venturesDeal book of russian internet   fast lane ventures
Deal book of russian internet fast lane venturesUNOVA
 
Deal book of russian internet fast lane ventures
Deal book of russian internet   fast lane venturesDeal book of russian internet   fast lane ventures
Deal book of russian internet fast lane venturesUNOVA
 
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011UNOVA
 
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012UNOVA
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...UNOVA
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...UNOVA
 
альтернативная энергетика
альтернативная энергетикаальтернативная энергетика
альтернативная энергетикаUNOVA
 
  Si
  Si  Si
  SiUNOVA
 
Cloud conf2011 copiny_2
Cloud conf2011 copiny_2Cloud conf2011 copiny_2
Cloud conf2011 copiny_2UNOVA
 
Cloud conf mobiety_2011
Cloud conf mobiety_2011Cloud conf mobiety_2011
Cloud conf mobiety_2011UNOVA
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyUNOVA
 
станислав марюшин 22.03.2011
станислав марюшин   22.03.2011станислав марюшин   22.03.2011
станислав марюшин 22.03.2011UNOVA
 
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01Insorreport 2012-110317065745-phpapp01
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01UNOVA
 
Сколково - платформа инноваций
Сколково - платформа инновацийСколково - платформа инноваций
Сколково - платформа инновацийUNOVA
 
Презентация E burofund
Презентация E burofundПрезентация E burofund
Презентация E burofundUNOVA
 
Мужская аудитория в сети
Мужская аудитория в сетиМужская аудитория в сети
Мужская аудитория в сетиUNOVA
 
Digital October
Digital OctoberDigital October
Digital OctoberUNOVA
 
Venture capital activity report q4 2010
Venture capital activity report q4 2010Venture capital activity report q4 2010
Venture capital activity report q4 2010UNOVA
 
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...UNOVA
 

More from UNOVA (20)

презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Deal book of russian internet fast lane ventures
Deal book of russian internet   fast lane venturesDeal book of russian internet   fast lane ventures
Deal book of russian internet fast lane ventures
 
Deal book of russian internet fast lane ventures
Deal book of russian internet   fast lane venturesDeal book of russian internet   fast lane ventures
Deal book of russian internet fast lane ventures
 
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011
MoneyTreeТМ: Навигатор венчурного рынка 2011
 
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012
Ежемесячный Обзор РИИ ММВБ-РТС, июнь 2012
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
 
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
Выписка из протокола заседания совета директоров ОАО «РВК» от 24.05.12 г. по ...
 
альтернативная энергетика
альтернативная энергетикаальтернативная энергетика
альтернативная энергетика
 
  Si
  Si  Si
  Si
 
Cloud conf2011 copiny_2
Cloud conf2011 copiny_2Cloud conf2011 copiny_2
Cloud conf2011 copiny_2
 
Cloud conf mobiety_2011
Cloud conf mobiety_2011Cloud conf mobiety_2011
Cloud conf mobiety_2011
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategy
 
станислав марюшин 22.03.2011
станислав марюшин   22.03.2011станислав марюшин   22.03.2011
станислав марюшин 22.03.2011
 
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01Insorreport 2012-110317065745-phpapp01
Insorreport 2012-110317065745-phpapp01
 
Сколково - платформа инноваций
Сколково - платформа инновацийСколково - платформа инноваций
Сколково - платформа инноваций
 
Презентация E burofund
Презентация E burofundПрезентация E burofund
Презентация E burofund
 
Мужская аудитория в сети
Мужская аудитория в сетиМужская аудитория в сети
Мужская аудитория в сети
 
Digital October
Digital OctoberDigital October
Digital October
 
Venture capital activity report q4 2010
Venture capital activity report q4 2010Venture capital activity report q4 2010
Venture capital activity report q4 2010
 
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...
федеральный закон "О господдержке инновационной деятельности в Российской фед...
 

Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_mehanizmyi,_bareryi,_perspektivyi

  • 1. Инновационная активность крупного бизнеса в России Механизмы, барьеры, перспективы 17 Июня 2010
  • 2. Содержание 1. Введение 2. Уровень инновационной активности 3. Факторы инновационной активности 4. Механизмы инновационной активности 5. Барьеры на пути инновационной активности 6. Заключение
  • 4. Введение • Цель исследования: оценить уровень инновационной активности крупных компаний, работающих в России, выявить ключевые факторы инновационных процессов, барьеры, препятствующие их развитию в компаниях и на рынке, определить наиболее важные, с точки зрения крупного бизнеса, меры государственного стимулирования этих процессов. • Респонденты: руководители 100 крупных компаний, работающих на российском рынке. • Методология, сроки: для проведения исследования была разработана специальная анкета из 40 вопросов. Для целей исследования использовалось расширенное толкование инноваций по методологии ОЭСР. Исследование проводилось в мае 2010, охватывает период 2008-2010 гг. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 4 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 5. Раздел Уровень инновационной активности Результаты исследования показали, что на российском рынке наибольшую инновационную активность демонстрируют крупнейшие компании, иностранные компании и российские компании, ведущие бизнес на международных рынках.
  • 6. Уровень инновационной активности Внедрение инновационных продуктов, технологий, процессов • Значительная часть компаний ведет Внедрение инновационных продуктов, инновационную деятельность: более технологий и бизнес-процессов, 2008- трети респондентов (39%) внедрили 2010 инновационные продукты, и почти вдвое 73% больше – инновационные технологии 66% (73%) и инновационные бизнес- процессы (66%). внедрение инновационных • Внедрение новых для глобальных 39% продуктов, технологий и рынков инноваций составляет заметную бизнес-процессов долю в инновационной активности: доля внедривших такие продукты в том числе, в глобальном респондентов - 14%, технологии – 17%, масштабе процессы – 18%. 14% 17% 18% • Остальные инновационная деятельность связана с адаптацией уже существующих Инновационные Инновационные Инновационные продукты технологии бизнес- на рынке инновационных продуктов, процессы технологий и процессов. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 6 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 7. Уровень инновационной активности Затраты на НИОКР • Затраты на НИОКР компаний- Затраты на НИОКР от оборота (%), 2009 респондентов в целом (факт), 2010 (план) соответствуют средним 100% 2% глобальным показателям: 14% 4% 19% более половины 80% респондентов потратили от 3 28% 60% 35% до 10% оборота в 2009г.; по данным ОЭСР 40% 26% соответствующие показатели 32% для крупных компаний 20% 30% составляет около 5%. 0% 10% 2009 2010 • В 2010 году компании планируют увеличивать <3% 3-5% 6-10% >10% затрудняюсь ответить расходы на НИОКР. 2/3 потратят от 3 до 10% оборота в 2010 г. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 7 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 8. Уровень инновационной активности Оценка инновационной активности в компании • Респонденты высоко Сравнение инновационной активности компании оценивают собственный с прямыми конкурентами в России и с уровень инновационной мировыми лидерами отрасли активности по сравнению 100% 3% с лидерами отрасли в 5% 7% России и в мире. 80% 28% • 10% считают, что 60% 51% опережают или 49% существенно опережают в 40% инновациях глобальных 20% 28% лидеров отрасли. 13% 11% 0% 5% с Вашими прямыми конкурентами в с мировыми лидерами Вашей России отрасли Существенно отстает Несколько отстает На уровне конкурентов Опережает Существенно опережает Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 8 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 9. Уровень инновационной активности Оценка инновационной активности в отрасли и стране • Мнения об инновационная Как бы Вы оценили инновационную активность активности в отрасли в 100% 2% 5% целом по сравнению с 7% зарубежными странами 80% 39% 34% разделились: 52% - отстает 60% и сильно отстает от 39% 40% конкурентов за рубежом; 40% 42% - на уровне, опережает 20% 22% или сильно опережает. 0% 12% в Вашей отрасли в целом в России в российской экономике в целом • Более половины по сравнению с зарубежными по сравнению с мировыми респондентов отмечают, что странами лидерами? по уровню инновационной Существенно отстает Несколько отстает На уровне конкурентов Опережает Существенно опережает активности Россия в целом отстает от зарубежных стран. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 9 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 11. Факторы инновационной активности Размер компании Наиболее активно вводят Инновационные продукты, технологии и бизнес- инновационные продукты, процессы по размеру компании технологии и бизнес процессы крупнейшие 82% компании: компании с Свыше 1 млрд 88% продажами более 1 млрд. 45% долларов в 2 раза чаще вводят инновационные От 500 млн до 1 82% продукты и в 1,5 раза – млрд 76% 35% инновационные процессы, чем компании с продажами 35% От 100 млн до 100-500 млн. долл. 500 млн 50% 32% Инновационные продукты Инновационные технологии Инновационные бизнес-процессы Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 11 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 12. Факторы инновационной активности Форма собственности • Частные компании внедряют инновационные продукты как минимум в 1,5 чаще, чем полностью и частично государственные (при прочих равных). • Вероятность введения новых технологий в компаниях с частичным государственным контролем, при прочих равных условиях, в 1,7 раза выше, чем в полностью государственных компаниях. • Новые бизнес-процессы интенсивно внедряют компании с разной формой собственности; глобально инновационные бизнес-процессы чаще внедряют частные компании (24%), в 2 раза реже - компании с 50% участием государства, и еще реже – компании с большой долей госсобственности. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 12 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 13. Факторы инновационной активности Участие иностранного капитала и география бизнеса • Международные компании, Инновационные продукты, технологии и бизнес- работающие в России, процессы по типу компании существенно активнее Международная 77% ведут инновационную компания, часть бизнеса которой 92% деятельность, чем приходится на 77% Россию российские. • Российские компании, Российская, часть бизнеса которой 79% вышедшие на приходится на 85% зарубежные рынки 31% международные рынки, более инновационно 52% активны, чем российские Российская, работающая только 58% компании, работающие в России 35% только на национальном рынке. Инновационные продукты Инновационные технологии Инновационные бизнес-процессы Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 13 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 15. Механизмы внедрений инноваций в компании Элементы системы генерации инноваций • Более половины компаний Какие элементы системы генерации инноваций имеют отделы НИОКР, в тоже существуют в Вашей компании? (возможны время достаточно низка активность компаний по несколько вариантов ответа) материальному стимулированию сотрудников. 55% • Наличие элементов системы генерации инноваций коррелирует с более высокой 35% вероятностью внедрения инновационных продуктов, технологий и бизнес-процессов: 17% - Наличие топ-менеджера, отвечающего за 7% инновации, повышает вероятность внедрения инноваций на 15%. Специализированные Топ-менеджер, Специальные Система подразделение по отвечающий за это процессы по сбору материального - Система материальной НИОКР направление инновационных идей мотивирования мотивации сотрудников – внутри компании сотрудников на 29%. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 15 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 16. Механизмы внедрений инноваций в компании Инициатор инноваций • Инициатором инноваций, как правило, являются владельцы компании, топ- менеджеры, или специализированные подразделения/сотрудники, отвечающие за инновации. • Топ-менеджмент компании чаще становится инициатором внедрения новых продуктов (в половине случаев), чем новых технологий. • Крайне мала роль внешних инвесторов, внешних консультантов и НИИ, сотрудников линейных подразделений. • Главным стимулом для внедрения новых продуктов является стремление обогнать конкурентов, главным стимулом внедрения новых технологий – необходимость снижения издержек. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 16 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 17. Механизмы внедрений инноваций в компании Источники финансирования инновационных продуктов • Абсолютное большинство Какие источники финансирования инноваций разрабатывается использовались Вашей компанией для внутри самих компаний, создания инновационных продуктов? (возможны несколько вариантов ответа) практически без привлечения интеллектуальных и финансовых 87% ресурсов извне. Это могут позволить себе в первую очередь наиболее крупные компании. В том числе и поэтому они 18% характеризуются большей 10% 3% инновационной активностью. Собственные Государственные Иностранные Венчурные • Почти каждая пятая компания средства средства (РВК, инвестиции инвестиции использовала государственные компании РОСНАНО и т.п.) средства для создания инновационных продуктов (РВК, РОСНАНО и т.п.) Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 17 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 18. Раздел Барьеры на пути инновационной активности
  • 19. Барьеры для инновационной активности Барьеры, мешающие самим компаниям • Наиболее значимые факторы - сложности экспортно-таможенного контроля, сложность привлечения финансирования, избыточная забюрократизированность и отсутствие процедур оценки риска и возврата инвестиций. • Сложность привлечения финансирования наиболее существенна для тех компаний, которые имеют опыт внедрения глобально инновационных продуктов. • Проблема избыточной забюрократизированности в одинаковой степени волнует все компании независимо от отрасли, формы собственности и инновационной активности. Что мешает Вашей компании быть более инновационно активной? Возможны несколько вариантов ответа. 25% Проблемы коммерциализации 38% Конкурентное давление на компанию 28% Респонденты, 40% Отсутствие "культуры инноваций" внутри компании 25% оценившие 43% значимость меры на Нехватка сотрудников 29% 47% 1 и 2 по 5-балльной Недостаточный спрос на инновационную продукцию 24% шкале 48% Нехватка управленческих кадров 24% 53% Недостаточная защищенность ИС 12% Респонденты, 62% оценившие Отсутствие процедур оценки риска и возврата инвестиций 15% 66% значимость меры на Избыточная бюрократизированность 6% 4 и 5 по 5-балльной 66% 10% шкале Сложность привлечения финансирования 66% Сложности экспортно-таможенного контроля 12% 67% Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 19 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 20. Барьеры для инновационной активности Барьеры, мешающие российской экономике в целом • Наиболее значимые факторы - избыточная забюрократизированность, проблема несовершенства законодательства, недоступность финансирования, проблема условий жизни, малопривлекательных для творческих людей и предпринимателей и недостаточная поддержка со стороны государства. • Оценки компаний практически каждой из этих основных проблем не зависят от формы собственности компании, ее отраслевой принадлежности и опыта инновационной деятельности. Что, на Ваш взгляд, мешает росту инновационной активности в стране? Возможны несколько вариантов ответа. 15% Существенное присутствие государства в экономике 59% 20% Сырьевая структура российской экономики 63% 4% Респонденты, Макроэкономическая нестабильность 68% оценившие 18% значимость меры Нехватка в стране "мозгов" 69% на 1 и 2 по 5- 7% балльной шкале Недостаточная поддержка инноваций государством 73% 5% Респонденты, Малопривлекательные условия жизни и работы 73% оценившие Недоступность финансирования 4% значимость меры 75% на 4 и 5 по 5- Несовершенная законодательная среда 2% балльной шкале 77% 3% Избыточная бюрократизированность 86% Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 20 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 21. Барьеры для инновационной активности Предложения по мерам государственной политики • На первый план выходят повышение качества высшего образования, увеличение государственного финансирования НИОКР, налоговые стимулы для инноваций и усовершенствование законодательства. • Важность налоговых стимулов активнее подчеркивают компании, начавшие применять новые бизнес- процессы. Увеличение государственного финансирования НИОКР важнее для тех, кто вводил новые продукты. • Протекционистские меры оказываются более важными для самых крупных компаний, а также для российских компаний, работающих на национальном рынке. Вступление в ВТО важнее для тех, кто уже вводил глобально-инновационные продукты и новые бизнес-процессы. Какие меры со стороны государства, на Ваш взгляд, могли бы способствовать росту инновационной активности Вашей компании? Возможны несколько вариантов ответа. 7% Продвижение российских инноваций на глобальные рынки 61% 8% Респонденты, Инвестиции в венчурные фонды 61% оценившие Защита российского рынка от иностранных конкурентов 12% значимость меры 62% Вступление в ВТО 9% на 1 и 2 по 5- 65% 8% балльной шкале Привлечение в Россию иностранных специалистов 69% 11% Респонденты, Инвестиции в создание инфраструктура 75% оценившие Усовершенствование законодательства 2% значимость меры 81% Налоговые стимулы 2% на 4 и 5 по 5- 81% 3% балльной шкале Увеличение государственного финансирования НИОКР 82% Повышение качества высшего образования 3% 83% Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 21 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО
  • 23. Заключение Основные выводы • Крупные компании в России активно работают в соответствии с государственными приоритетами в области модернизации и технологического обновления производственной сферы. • Наиболее инновационно активны крупные частные российские компании, вышедшие на международные рынки и международные компании, работающие в России. • Большая часть компаний пока полагается на собственные силы как для финансирования, так и для разработки и внедрения инноваций. • По мнению крупного бизнеса, первоочередными государственными мерами по стимулированию инновационной активности должны стать повышение качества высшего образования, увеличение государственного финансирования НИОКР, налоговые стимулы для инноваций и усовершенствование законодательства. • Большинство компаний верят, что к 2020 г. инновационная компонента российской экономики существенно увеличится. Инновационная активность крупного бизнеса в России Июнь 2010 Слайд 23 PricewaterhouseCoopers и Российская экономическая школа, при поддержке РВК и РОСНАНО