Мария Соколова и Константин Соколов рассказали, как подать, что показывать, что говорить, о чем молчать дизайнеру на защите своей работы перед клиентом.
3. Главное правило
Не будь нехорошим человеком
Не работай с нехорошими людьми
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
4. Первый контакт с клиентом
Подготовься!
Изучи проблему клиента
Выслушай клиента
Узнай, как он видит решение
Предложи план действий
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
5. Ключевые фразы
Правильно ли я понимаю, что…
Я Вас понимаю
А что если не…
Как Вы это видите
В чем это выражается
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
6. В процессе работы
Задавай вопросы
Говори, на каком этапе работа
Не завышай ожидания
Слушай замечания
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
7. Заказчик недоволен
Пропусти негатив мимо себя
Встань на сторону клиента
Признай, если накосячил
Задай направление беседы
Предложи решение
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
8. Заказчик меняет требования/ не хочет платить
Не нарушай главное правило!
Не показывай нужду
Покажи, что ты партнер
Уступка за уступку
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
9. Подготовься ко встрече
Знай клиента
Избавься от ожиданий
Определи миссию встречи
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
10. Будь уверен в себе
Презентуй стоя
Будь лаконичен
Покажи заботу
Коломбо
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
11. Расскажи историю
Вот логотип вверху слева, а телефон
справа…
Подход к работе и сам процесс.
История дизайна.
Не умничай
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
12. Не хвали себя
Похоже, вы усердно поработали
Не спал три ночи…
Время и результат
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
13. Не потакай клиенту
Помни свою роль, и зачем тебя
наняли
Идти на поводу у клиента — всегда
история с плохим концом
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
14. Выслушивай критику
Ты — это не твоя работа.
Ну как? Вам нравится?»
Правильные вопросы клиенту.
Вопросы клиента.
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
16. Помни и обращайся
к клиенту по имени
и точка
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
17. Мария Соколова
Бизнес-аналитик в Быстроденьги
#тыждизайнерКраткий FAQ по клиенту
Twitter: @just_maria
Почта: msokolova3@bistrodengi.ru
Костя Соколов
Арт-директор в ITECH.group
Twitter: @kostya_sokolov
Почта: k.sokolov@itech-group.ru
Спасибо
за внимание
Ваши вопросы
Как с нами связаться
Editor's Notes
Определите миссию вашей компанию и миссию конкретных переговоров. Начните с общей миссии вашей фирмы, которая обращена к миру клиента. Т.е. миссия типа «заработать к 2018 году первый миллиард» не подойдёт, т.к. она сосредоточена на вас. Сосредоточьтесь на ваших клиентах и подумайте о том, что вы можете сделать для них. Например, что-то такое: «Мы помогаем полиграфиям делать свою работу быстрее и удобнее».
Избавься от ожиданий. Нельзя приходить на переговоры, имея какую-то цель, выполнение которой вы не можете контролировать. Контролировать вы можете только себя и своё состояние.
Не надо идти с настроем и ожиданиям "да, сегодня я защищу свой дизайн". Просто имейте четкую миссию. Например, я покажу
Работай над самооценкой
Цени время, которое выделили для тебя. Занятые люди.
Но нельзя ставить себя выше клиента. Так он будет чувствовать себя не комфортно.
Забота — это способность делать для противника всё, чтобы он чувствовал себя свободно и уверенно. Вы слушаете и цените то, что он хочет сказать. Когда слушаете, не дёргайтесь, не делайте резких движений. Просто стойте или сидите, приняв удобную позу.
Если все правильно и хорошо сделаешь, результат будет смотреть так как будто он всегда существовал и дался тебе без усилий. Нет смысла говорить сколько часов ты потратил. Клиент только и разозлится, если поймет, что заплатил тебе за 30 часов работы, а ты ее сделал за 1. А ведь так оно и есть. Просто ты не показываешь ему как ты 29 часов делаешь плохой дизайн, который тебе самому не понравился, который ты посчитал не достаточно хорошим. И не показывайте бога ради ему эти дизайны.
Ты — профессионал. Тебя поэтому и наняли. Чтобы ты помог достичь определенных целей, которые стоят перед клиентом и которые он ставит перед сайтом. Твоя задача далеко не обрадовать или сделать клиента счастливым.
Это может привести к неприятным разговорам и упрекам во время работы над проектом. Но это нормально. В далекой перспективе ни тебе, ни клиенту пользы от того, что ты будешь делать неправильные вещи, не будет.
Работа — это не ты. Ты — это не твоя работа. Когда критикуют твою работу, не принимай ее на свой счет.
Если клиент спрашивает «почему эта кнопка зеленая», это не предложение поменять ее цвет.
Не спрашивай в конце «Ну, как вам?» «Вам нравится»?
Клиент не обязан и не знает как оценивать твой дизайн. Это не входит в его обязанности. У него нет компетенций. Что лучше спросить:
— Отражает ли дизайн ваш бренд? Правильно ли подобрана визуальная коммуникация с вашими клиентами.
— Отвечает ли это пользовательским сценариям, которые мы обсуждали на этапе аналитики
— Соответствует ли это вашей текущей рекламной кампании
Вопросы должны быть на тему, в которой клиент разбирается — его компании. Он не даст толкового совета какого цвета должна быть кнопка или какая гарнитура должна быть в заголовках. Вам этого и не нужно.