Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü

2. Sunum İçeriği
TÜSSİDE Hakkında
Tarihçe ve Tecrübe
Uzmanlık Alanları
Kaynaklarımız

3. TÜBİTAK TÜSSİDE
• Yönetim Bilimleri alanında Ar-Ge Projeleri,
• Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
• Yöneticiler için Eğitim Projeleri

4. Tarihçe
Kamuda Yönetim Danışmanlığı
Ar-Ge Projeleri
Ulusal Ölçekli
Ar-Ge Projeleri
1980 İlk Danışma Kurulu
Üniversite Sanayi İşbirliği

5. TÜSSİDE Proje Bileşenleri

6. Proje Tecrübesi
500’den fazla Kurumsal
Dönüşüm projesi

7. Hizmet Alanlarımız
KURUMLAR/
SEKTÖRLER
YÖNETİCİLER VE
KURUM PERSONELİ
ULAŞTIRMA/
LOJİSTİK
SAĞLIK

8. Stratejik İş Birimleri
SÜRDÜRÜLEBİLİR
KURUMSAL
YÖNETİM
YETKİNLİK VE
YETENEK
YÖNETİMİ
ULAŞTIRMA VE
LOJİSTİK
YÖNETİMİ
SAĞLIK
EKONOMİSİ VE
YÖNETİMİ

9. Stratejik İş Birimleri
SÜRDÜRÜLEBİLİR
KURUMSAL
YÖNETİM
YETKİNLİK VE
YETENEK
YÖNETİMİ
ULAŞTIRMA VE
LOJİSTİK
YÖNETİMİ
SAĞLIK
EKONOMİSİ VE
YÖNETİMİ

10. Etki Analizi
İK Yönetimi
Kurumsallaşma
Performans Yönetimi
Fizibilite Analizi
Süreç Yönetimi
İç Kontrol
Strateji Geliştirme
Modelleme
Çalıştay Yönetimi
SKY - Hizmetler
Sürdürülebilir
Kurumsal
Yönetim

11. TÜSSİDE Kurumsal Yönetim Sistemi
Kurumsal
Analiz
Stratejik
Modelleme
Operasyonel Modelleme
Süreç Detay
TanımlamaProje/
Program
Yönetimi
İç Kontrol /
Risk Yönetimi
Süreç
Modelleme
Eğitim
Yönetimi
İnsan
Kaynakları
Yönetimi
Operasyonel
Ön Analiz
Değişim Yönetimi
Performans Yönetimi

12. Süreç Yönetimi
Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
SP, İK ve Süreç
Yönetimi Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
SP ve Süreç
Yönetimi Projesi
SP, İK ve Süreç
Yönetimi Projesi
SP ve Süreç
Yönetimi Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
SP, İK ve Süreç
Yönetimi Projesi
İnsan Kaynakları
Projesi
Kurumsal Sistem
Yapılandırma
Projesi
Stratejik Planlama
Projesi
İnsan Kaynakları
ve Süreç Yönetimi
Projesi
SP ve Süreç
Yönetimi Projesi
Kurumsallaşma Proje Tecrübelerimiz

13. TÜSSİDE Sektörel Yön Belirleme Yaklaşımı
Sektör
Analiz
Sektörel Stratejik
Modelleme
Sektörel Müdahale Alanları
Kamu Müdahale
Alanları
Kalite
Kümelenme
Kurumsallaşma
İnsan
Kaynakları
Geliştirme
Pazarlama
Ar-Ge
Ur-Ge
Değişim Yönetimi
Performans Yönetimi, Etki Analizi
Koordinasyon
Mevzuat
Destekler ve Teşvikler
Program Tasarımı

14. Jeotermal Kaynakların
Seracılıkta Kullanımı
Zeytin ve Zeytinyağı
Sektörü için Ulusal
Stratejinin Belirlenmesi
Yöresel Ürünlerin
Ticarileştirilmesi Projesi
Tarımsal Sanayi Stratejisi /
Kümelenme
Ulusal Tohumculuk
Stratejisi Projesi
Organik Tarım Stratejisi /
Eğitim İhtiyaç Analizi –
Kümelenme
ASPB Etki Analizi
Girişimcilik ve Yenilikçilik
Projesi
Sektörel ve Ulusal Proje Tecrübelerimiz

15. Stratejik İş Birimleri
YETKİNLİK VE
YETENEK
YÖNETİMİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR
KURUMSAL
YÖNETİM
SAĞLIK
EKONOMİSİ VE
YÖNETİMİ
ULAŞTIRMA VE
LOJİSTİK
YÖNETİMİ

16. Eğitimde Ölçme
Eğitim İhtiyaç Analizi
Çalıştay Yönetimi
Kurumsal Aidiyet
Eğitim Yönetimi
Özgün Eğitim Tasarımları
Bilim Kampları
İzleme - Değerlendirme
Kişisel Gelişim Eğitimleri
Yetkinlik ve
Yetenek
Yönetimi
Outdoor (Açık Hava)
Uygulamaları
3Y - Hizmetler

17. Yetkinlik ve Yetenek Yönetimi
Eğitim
İhtiyaç
Analizi
Eğitim
Tasarımı
Uygulama Değerlendirme
PROGRAM GELİŞTİRME
3Y YAKLAŞIMI
Değerlendirme
(Ön)
Uygulama
Değerlendirme
(Son)

18. Liderlik ve Girişimcilik
Seminerleri
Teknoloji Öngörü
Eğitim Programı
Uluslararası
Liderlik Akademisi
Liderlik Fakültesi
Uzman
Yardımcıları Eğitim
Programı
Yetkinlik
Geliştirme
Girişimcilik Eğitici
Eğitimi
Bilim Kampları Eğitici Eğitimi
Uzman
Yardımcıları
Gelişim Programı
Bilim Kampı Ar-Ge Eğitimi
3Y – Referans Projeler

19. Stratejik İş Birimleri
SÜRDÜRÜLEBİLİR
KURUMSAL
YÖNETİM
ULAŞTIRMA VE
LOJİSTİK
YÖNETİMİ
YETKİNLİK VE
YETENEK
YÖNETİMİ
SAĞLIK
EKONOMİSİ VE
YÖNETİMİ

20. Sağlık Sektörünün Demir Üçgeni
KALİTE
ERİŞİM
MALİYET
değer

21. Sağlıkta
Ekonomik Analizler
Sağlık Teknolojisi Değerlendirme
Çalıştay Yönetimi
Etki Analizi
Kalite ve
Hasta Güvenliği
Süreçlerin Modellenmesi ve
Simülasyon
Optimizasyon
Veri Yönetimi ve
Kullanımı
Risk Yönetimi
Politika Geliştirme
SEY - Hizmetler
Sağlık
Ekonomisi
ve
Yönetimi

22. Sağlık Teknoloji
Değerlendirme
Hastane ve Sağlık
Hizmetlerinin
Kalitesi
Stratejik Planlama
Tıp Fakültesi
Afiliyason
Modelleme
İlaç Geri Ödeme
Karar
Mekanizmaları
Yerel Yönetimlere
Devir Altyapı Projesi
Eğitim Araştırma
Hastaneye
Dönüşüm
İlaç Geri Ödeme
Listelerinde
Güncelleme
Hastane
Hizmetlerinde
Verimlilik
Tıbbi Atıksu Bertaraf
ve Yönetimi
Proje Tecrübelerimiz

23. Stratejik İş Birimleri
ULAŞTIRMA VE
LOJİSTİK
YÖNETİMİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR
KURUMSAL
YÖNETİM
YETKİNLİK VE
YETENEK
YÖNETİMİ
SAĞLIK
EKONOMİSİ VE
YÖNETİMİ

24. Tedarik Zinciri
Yöneylem Araştırmaları
Çalıştay Yönetimi
Fizibilite Analizleri
Lojistik Yönetimi
Simülasyon
Optimizasyon
Matematiksel Modelleme Kuyruk Modelleme
Ulaşım Ana Planı
ULY - Hizmetler
Ulaştırma
ve Lojistik
Yönetimi

25. İstanbul’un Toplu Taşıma
Odaklı Trafik Planlaması
Kıyılarımızda Güvenli
Barınma ve Bağlama
Alanlarının Etüdü
Metrobüs Hatlarının
Optimizasyonu
Lojistik Yönetimi Eğitimleri
İstanbul Şehir İçi Otobüs
Hatlarının Optmizasyonu
ULY - Referans Projeler

26. TÜSSİDE Toplu Ulaşım Optimizasyon Yaklaşımı
Sistem
Bileşenlerinin
Tespiti ve Analizi
Verilerin
Toplanması ve
Analiz Edilmesi
Matematiksel Modelleme
Optimum
Sistem
Kaynaklarının
Atanması
Yolculuk
Yoğunluklarının
Çıkarılması
En Kısa Yol
Algoritmaları
Matematiksel
model
Simülasyon
Çalışmaları
Kalibrasyon
Duyarlılık
Analizleri
MATEMATİKSEL MODELLEME
SİMÜLASYON

27. 1. Faz Metrobüs Uygulaması Kazanımları
AKTARMA SAYISI
YOĞUNLUK
ZAMAN/ŞOFÖR
SEFER SAYISI
%15 %2
%108 %94
07:43 07:46
4.059 3.342
KONFOR ORANI
SEFER KM
0,92 1,06
172.279 187.970
KM/ŞOFÖR 222 232
GÜNLÜK KAPASİTE 724.000 850.000
Eski
Durum
Mevcut
Durum
Analiz
Matematiksel
Model
İşletme Modeli
Çözümü
Yaklaşık 5,5
milyon TL Gelir
Artışı (Aylık)
MİLLİ YAZILIM X

29. Üniversite İşbirlikleri

30. TÜSSİDE Gebze Yerleşkesi
5 grup çalışma odası
350 kişilik konferans salonu
5 eğitim salonu 60 kişilik 2 amfi
200 kişilik konaklama tesisi