Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Xu thế chuyển đổi số trong giao dịch bất động ản
Similar to Xu thế chuyển đổi số trong giao dịch bất động ản (20)
Xu thế chuyển đổi số trong giao dịch bất động ản
- 1. Chuyển đổi số giao dịch bất động sẩn TRƯƠNG TRÍ VĨNH - Phố Tổng Thư ký Thươ ̀ ng trư ̣ c Hội Môi giơ ́ i Bất động sẩn Việt Nam
- 2. 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 Q1/2018 Q2/2018 Q3/2018 Q4/2018 Q1/2019 Q2/2019 Q3/2019 Q4/2019 Q1/2020 Q2/2020 Q3/2020 Q4/2020 Q1/2021 Q2/2021 Q3/2021 CHỈ SỐ GIÁ NHÀ TPHCM Gíá nhà Gía nhà điều chỉnh theo lạm phát • Dầi hận: • Quá trình hình thành các đô thị mới đâng dẫn dắt quá trình tăng giá. • Trung hận: • Nguồn cung thiếu hụt dẫn dắt. • Các dòng tiền tìm nơi trú ẩn an toàn • Ngấn hận: • Kỳ vọng vào gói kích cầu Giá bất động sản liên tục tăng
- 3. Cơ hội thị trường • Thị trường bất động sản Việt Nam năng động và có nhiều động lực phát triển nhất châu Á, duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân 15% mỗi năm. Bất động sản được dự báo triển vọng rất tích cực trong 20 năm tới do mức độ đô thị hóa vẫn ở mức thấp và đâng diễn ra mạnh mẽ, nền kinh tế duy trì tốc độ tăng trưởng cao, hạ tầng cơ bản còn rất nhiều dư địâ để tăng trưởng. • Đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ: Số dân đô thị 44 triệu người, chiếm 45% dân số. Việt Nam có 862 đô thị. Năm 2025 dự báo tăng lên 52 triệu người, chiếm 50% dân số, với khôảng 1.000 đô thị. Trong đó có ít nhất một siêu đô thị trên 10 triệu dân, 5 đô thị 5-10 triệu dân. Dự báo giai đôạn 2050 -2070 tỉ lệ dân đô thị sẽ đạt tới 70-75%. Mức độ đô thị hoá củâ Đông Nam Á, theo dự báo củâ OECD sẽ lên tới trên 90% vào năm 2070. • Hạ tầng đang trong quá trình phát triển Giai đôạn 2020 – 2030 tại Việt Nam: - Nhu cầu đất xây dựng đô thị khôảng 400.000 ha năm 2020 lên 450.000 ha năm 2025/ - Diện tích đất đô thị trung bình 85-90 m2/người. - Nhà ở đô thị bình quân đạt trên 15-20 m2/người. - Đường quốc lộ tăng thêm 5.000km. - Đường cao tốc tăng hơn 4 lần, từ 1,163km lên 5,000km. - Thêm 6 sân bay và 1 cảng biển quốc tế. 82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 DÂN SỐ VIỆT NAM (triệu người) Dân số DÂN SỐ VIỆT NAM (triệu người)
- 4. Bất động sản @ “Điểm vàng” dân số và tăng trưởng kinh tế • 70% dân số trong độ tuổi 15- 64 • Đô thị hoá nhanh. Thêm 20 triệu người sống ở thành phố trong 10 năm tới. • Thu nhập trung bình tăng 9- 10%/năm 0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 2010 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Nghìn Tỷ Đồng Nominal GDP (Tỷ Đồng) House Price Index (2010 = 100) Dự Báo Giá nhà tăng sát với nominal GDP – kỳ vọng 10%/ năm trong thập kỷ tới
- 5. Như ̃ ng thấch thư ́ c nội tậi Ngành bất động sẩn đối mặt với những vấn đề nội tại khi quy mô ngày càng tăng và với tốc độ ngày càng nhanh. • Bất động sản từ lâu đã được coi là một trong những tài sản có tính thanh khôản thấp nhất. Việc bán nhà có thể mất hàng tháng và thường không có cách nào để nhận được số tiền đó nhanh chóng. Cấc hệ thống thủ tục phấp lý phư ́ c tập • Rào cản gia nhập thị trường quá cao vơ ́ i hầu hết mội ngươ ̀ i, vì tầi sẩn quấ đất, đâng ảnh hưởng tới dòng vốn chảy vào bất động sản. • Các dòng tài chính quy mô lớn chủ yếu dựâ vào các khôản vay ngân hàng và trái phiếu, làm gia tăng rủi ro hệ thống. Rủi ro củâ ngành bất động sản đã trở thành một trong những rủi ro lớn nhất củâ nền kinh tế, cả về rủi ro tài chính lẫn sự lãng phi tái nguyên đất. . • Trong khi đố việc chuyển đổi một bất động sẩn thầnh hầng hốa thương phẩm (commodity) lầ rất khó khăn, và nếu cố chỉ trong một khôẩng thơ ̀ i gian ngấn vơ ́ i lôậi hình bất động sẩn nhà ở sơ cấp. Giao dịch bất động sẩn, bơ ̉ i vậy về cơ bẩn vẫn đồi hổi một quấ trình xem xết trư ̣ c tiếp và tìm kiếm giá cẩ ( price discovery) chiếm nhiều thơ ̀ i gian.
- 6. Cơ hội thị trường và vấn đề giải quyết Ngành bất động sẩn có một tập hợp các vấn đề mầ lơ ̀ i giẩi đẫ sẵn sầng trong chyển đổi số. Lĩnh vực này phụ thuộc vào các ngành truyền thống khác như ngân hàng và luật, và một hệ sinh thái các nhà cung cấp vây quanh. • Bất động sản có thời giân giâô dịch kéô dài, đặc biệt là thị trường thứ cấp: • Dô các căn nhà không có tính đồng nhất, với các đặc tính khác nhâu. Việc muâ bán nhà củâ một người cũng không thường xuyên diễn râ. Vì vậy việc quyết định đâu là bất động sản phù hợp với nhu cầu người muâ là khó khăn. • Giá trị củâ bất động sản là khá lớn sô với số tiền củâ một người, đòi hỏi phải cân nhắc. Ngôài râ việc huy động vốn có thể cũng cần thời gian. • Thị trường Việt Nâm còn gặp vấn đề thiếu mặt bằng giá làm cơ sở để người muâ/bán râ quyết định. (Pricê Discôvêry) • Thị trường hiện tại kém hiệu quả dô sự thiếu sự kết nối: • Hiệu quả từ các nỗ lực bán hàng thường không được duy trì sâu khi giâô dịch kết thúc. • Giâô dịch bị bỏ dở khi thời giân kéô dài. • Cấc bên thâm giâ cũng thiếu động lực giữ chữ tín. • Thiếu sự kết nối cũng làm người muâ cảm thấy thiếu ân tôàn nên chậm chạp trông việc râ quyết định. • Hệ sinh thái không được mở rộng. Các dịch vụ cần thiết như sửâ chữâ tại nhà hây cung cấp đồ nội thất … không được tận dụng kèm theo trong quá trình bán. • Thấch thưc trông tìm kiếm nguồn vốn
- 7. Động lư ̣ c chuyển đổi số Dịch chuyển từ cấc quyết định tự phất của thị trươ ̀ ng sang cấc quyết định dư ̣ a trên nền tẩng dữ liệu. • Công nghệ đâng đóng một vâi trò quân trọng trông phân khúc nhà ở, vầ bất động sẩn thương mậi. • Nhìn chung, công nghệ sẽ thây đổi cách thức tiến hành kinh dôânh, cung cấp thông tin chi tiết chô người thuê về cách sử dụng không giân và giúp đánh giá các cơ hội đầu tư, chô thuê và muâ.
- 8. Như ̃ ng thấch thư ́ c chính của giao dịch Mục tiêu của hệ thống: Right property Right person Right information Giao dịch phức tạp 6 Searching cost Price Discovery
- 10. Cấc trụ cột cho chuyển đổi số • Chính sấch quẩn lý của Nhầ nươ ́ c : • Công cụ thị trươ ̀ ng hình thầnh, đậc biệt tư ̀ cấc doanh nghiệp công nghệ. • Quẩn trị nội tậi doanh nghiệp: Đậc biệt cấc doanh nghiệp lơ ́ n tiêu biểu như Vingrôup, Cengroup, Đất Xanh
- 11. Như ̃ ng công nghệ tậo thay đổi • Big data : Hiệu quẩ hốa bầi tôấn SCO vầ PD, cấc công cụ machine learning, thống kê, đậc biệt cho lơ ́ p cấc bầi tôấn predictive (forecast & matching). • Blockchain: Số hốa tầi sẩn. • VR / AR: Hậ tầng công nghệ thương mậi hốa, trơ ̉ nên sẫn sầng vầ dễ tiếp cận hơn, bao gồm cẩ hậ tầng cư ́ ng (VR, AR) vầ mềm (cấc platform)
- 12. 1 2 Cung câ ́ p công cụ đăng tin Cung câ ́ p công cụ CRM và dịch vụ khác 3 Cung câ ́ p kho nhà cho môi giới Thị trường phân tán 7 Chợ bất động sản online Sàn môi giới bất động sản Và hàng nghìn sàn lớn nhỏ khác Và hàng trăm chợ online lớn nhỏ khác Core Objectives: Traffic Core Objectives: Transaction HỆ SINH THÁI PROPTECH ĐANG PHÁT TRIỂN MẠNH Các doanh nghiệp proptechs đang cung cấp những công cụ mới để thay đổi thị trường, làm cho thị trường trở nên sẵn sàng (avaiable) với những doanh nghiệp nào đang sẵn sàng thay đổi
- 13. Hội môi giơ ́ i bất động sẩn Việt Nam - VARS • Thúc đẩy quấ trình chuyển đổi số cho cấc doanh nghiệp môi giơ ́ i tậi Việt Nam. Không để cấc doanh nghiệp nhổ tụt lậi phía sau • Tham gia đống gốp về mật chính sấch, xây dư ̣ ng cấc trụ cột của thị trươ ̀ ng. • Nghiên cư ́ u, chia sể, chuyển giao cấc kinh nghiệm về chuyển đổi sô cấc nươ ́ c. • Kết nối nguồn lư ̣ c: công nghệ, nhầ đầu tư, nhầ nghiên cư ́ u, khu vư ̣ c ra chính sấch. • Đống gốp trong quấ trình minh bậch hốa thị trươ ̀ ng trong việc cung cấp dư ̃ liệu vầ thông tin cho thị trươ ̀ ng.
- 14. THANK YOU!