聽演講報告

1. 【兩岸簽訂 MOU 後，證券業之未來發展佈局】心得報告
9823008G 蔣偉志
【兩岸簽訂 MOU 後，證券業之未來發展佈局】心得報告
時間：98 年 12 月 23 日
演講人：王登立（大眾綜合證券股份有限公司 總經理）
兩岸簽訂 MOU，雖然只是進入中國市場的入門票而已，對於台灣金融業的實質面來說幫助不大，
最主要還是 ECFA 的簽署內容才是關鍵。在王經理的演講中也提到，台灣因為不對等的關係，在金融業
在大陸只能成立辦事處，或是利用合資、合股但又不能擁有主導權的方式經營。這樣的經營模式對台灣
相當不利，對未來的經營也存在著許多風險。此外，中國大陸對於身份認証的機制也存在著許多問題，
台灣金融業對大陸人民的徵信資料不周全的話，從事相關放款業務很容易造成呆帳。
不過對於大陸積極拉攏台商前往投資的行為相當佩服，在演講中有提到，中國商務部長陳德銘曾經
在蘇州工業園區招商時，對於大陸企業經濟發展的三個步驟：引資金、重組、走出去。其實這三個步驟
都離不開一個重要的因素，就是利用外資、包含借重台灣企業加速讓中國企業更新，借重外部的力量改
造中國企業。台灣目前就是缺少這樣的協助動力，企業都只能自己單打獨鬥，尤其是台灣經濟起飛時的
中小企業，漸漸的都快要變成傳統產業了。台灣政府不斷的設立科學園區，為了是要發揮產業群聚的效
用，但最根本的問題就是台灣資金流不進來，出走的台商資金也回不來，這樣的惡性循環讓台灣經濟越
來越惡化！
在提問的時候，有人問到台灣金融專業人才外流的狀況，我覺得這問題常常都會拿出來討論。台灣
目前財經專業人才還是有一定的水準在，相對於大陸。但是王經理也提到，未來會如何他也不敢把握，
因為大陸也會慢慢的追上一定的水平。不過王經理提到一個他自己團隊的狀況給我們分享，他提到自己
是怎樣訓練團隊的，從一開始團隊大家對於新金融商品的不了解，透過類似讀書會的方式共同學習，到
最後慢慢的培養出團隊的合作模式。甚至其他競爭對手要挖角團隊成員時，團隊成員也認為這是靠團隊
的力量才能夠達成的，每個人都很重要，缺一不可！這樣實際的例子也透露著我們平常只看到個人的財
經專業人才，但或許真正的關鍵在於專業的財經團隊才是未來的競爭模式。
聽完王經理闡述金融業實際在大陸的狀況後，台灣的金融業目前還是位處於相當不對等的狀態。當
然也希望能藉由 MOU、ECFA 讓台灣不要被中國給邊緣化，創造下一個台灣經濟奇蹟！