Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/ BLOG-ul NetworkSt@rtUp  wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/ Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup

1. Ghidul online S.T.A.R.T - U.P. (realizat in scopul facilitării accesului la informații
privind oportunitățile antreprenoriale / afaceri StartUp) concentrează în paginile sale
principalele probleme cărora viitorul întreprinzător trebuie să le găsească rezolvare.
Ghidul este util și celor care și-au creat deja o firmă dar vor să-și dezvolte în
continuare propriile afaceri. Pin intermediul ghidului se va facilita transmiterea
informațiilor privind cunoașterea oportunităților de implementare / finanțare a
afacerilor StartUp active, mult mai ușor de către tineri.
GHIDUL
ONLINE
Platforma PROFESIONALA online SMART StartUp
✓ SITE online SMART StartUp https://sites.google.com/view/smartstartup
✓ BLOG online SMART StartUp https://smartstartup2020.blogspot.com/
✓ Pagina online SMART StartUp WEB Facebook
https://www.facebook.com/SMARTStartUp2020/
✓ GRUP online SMART StartUp Facebook
https://www.facebook.com/groups/SMARTStartUp2020/
Platforma PROFESIONALA WEB Asociația DORNA TISMANA - A.D.T
• Site web A.D.T www.dornatismana.ro
• BLOG A.D.T http://dornatismana.blogspot.com
• Pagina A.D.T Facebook
https://www.facebook.com/ONGADT/

3. 1
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

4. 2
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

5. 3
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

6. 4
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

7. 5
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori
10 trăsături ale unui
antreprenor de succes
Te naști sau devii antreprenor? De ce
abilități are nevoie un antreprenor de
succes și cum le poate dezvolta? Ce te
motivează? Răspunsul la toate aceste
întrebări reprezintă primul pas, prin
autocunoaștere, pe drumul
antreprenorial. Te invităm să îl faci
alături de noi în cadrul primei lecții din
Cursul “Cum să devii un antreprenor
mai bun”.
“Nu oricine se naște antreprenor.”
Probabil că ai auzit asta de multe ori
până să ajungi să citești aceste rânduri.
Poate de la familie, care este îngrijorată
de lipsa stabilității financiare pe care un loc de muncă clasic ar aduce-o. Poate de la amici, cunoscuți sau colegi,
care ar dori să facă acest pas, dar nu știu de unde să înceapă. În orice caz, nu este o opinie rară la noi în țară.
România are o cultură antreprenorială relativ tânără. În termeni de maturitate, suntem abia la a doua generație
de antreprenori, cel puțin în accepțiunea occidentală a termenului.
Tehnic, afirmația este corectă. Afinitatea înnăscută sau deprinderea din copilărie și adolescență a abilităților
care definesc un cadru mental antreprenorial sunt încă cazuri destul de rare.
Însă în realitate, ideea că succesul antreprenorial se datorează unui talent nativ este un mit, pe care dorim să îl
demontăm în cadrul Școlii de Business - cu suficientă voință și dedicație, oricine poate să fie un antreprenor
de succes!
Însă pentru a porni pe acest drum este necesar să definim ce este un antreprenor și care sunt trăsăturile
fundamentale prin care el se diferențiază în societate.
1. Inițiativă și automotivație. Principalul diferențiator al unui antreprenor o reprezintă inițiativa de a ieși
din zona de confort și de a iniția o afacere. Poți să identifici un antreprenor sau un viitor antreprenor
într-o mulțime de oameni dacă prezinți o problemă și el sau ea se vor oferi voluntari să o rezolve.
Antreprenorul este un om săritor, care nu are nevoie de cineva să îl împingă de la spate. Acest lucru
este chiar vital în succesul antreprenorial, pentru că a fi propriul șef nu înseamnă doar libertate, ci și
capacitatea de a te automotiva.
2. Autodisciplină. Succesul antreprenorial nu iese din pământ. După cum spunea Sir Richard Branson,
CEO Virgin Group, “durează câțiva ani până să ajungi un succes peste noapte”. Antreprenorii sunt
persoane care pot să își controleze impulsurile de moment și să își amâne o plăcere imediată pentru o
satisfacție mult mai profundă mai târziu. Fiecare antreprenor a avut seri când poate ar fi vrut să se
relaxeze pe canapea uitându-se la o emisiune, dar a ales să lucreze peste program pentru a-și atinge
planurile de dezvoltare.
3. Confort cu riscul. Antreprenorii riscă în fiecare zi și cu fiecare decizie. Din multe puncte de vedere,
însăși activitatea antreprenorială este definită ca un risc. Acest lucru necesită o mentalitate capabilă să
accepte, să evalueze și să gestioneze riscurile.
4. Încrederea în sine. Un antreprenor este o persoană care mereu se ridică de jos după ce a fost doborâtă
de situație. Mai ales la începutul proiectelor, antreprenorii primesc refuz după refuz. Capacitatea de a
merge înainte și de a nu te lăsa demoralizat de refuzuri pornește dintr-o profundă încredere în abilitățile,
viziunea și misiunea proprie și este de multe ori cea care diferențiază un antreprenor de succes.
5. Pasiune și Curiozitate. Mulți își doresc să își înceapă o firmă din dorința de a avea libertatea propriului
program. Și o obțin. Dar program flexibil nu înseamnă mai puține ore de muncă. Din contră, mai ales
pentru startup-uri, deschiderea unei companii înseamnă mult mai multe ore de muncă decât ar implica

8. 6
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori
poziția de angajat. Ce face însă diferența este posibilitatea antreprenorului de a face ceea ce iubește,
ceea ce îl pasionează. Un antreprenor de succes nu doar muncește cu drag peste program și în weekend
pentru compania sa, ci este cu adevărat pasionat de afacerea sa și se informează constant despre
ultimele evoluții din industrie. Confucius spunea “Fă ceea ce-ţi place cu adevărat şi nu vei mai munci
nicio zi din viaţa ta!”. De aceea este vital pentru fiecare antreprenor să pornească o afacere într-un
domeniu care în mod onest și profund personal îl pasionează. Tu îți cunoști pasiunile? Te invităm să
parcurgi testul Ikigai pasiuni.
6. Capacitatea de a ieși din zona de confort. Nu doar natura activității antreprenoriale scoate de multe
ori oamenii din sfera lor de confort, dar și necesitatea constantă de a crește ca profesioniști. Un
antreprenor trebuie în mod constant să acumuleze noi cunoștințe și să dezvolte noi abilități, ceea ce
înseamnă o dedicație constantă în procesul de învățare. De asemenea, înseamnă o atitudine deschisă
față de noi experiențe și o identitate de sine suficient de rezistentă pentru a nu cădea în capcana
egotismului - un antreprenor bun trebuie să fie capabil să recunoască când greșește, să își asume erorile
făcute și să învețe din ele, ceea ce o persoană egotică nu va putea să facă.
7. Puterea de a spune nu. O capcană în care mulți antreprenori aflați la început de drum cad este să fie
mereu seduși de o altă idee mai frumoasă atunci când actuala începe să necesite efort susținut. Să
încerci mai multe idei și să pivotezi este normal și natural, dar o persoană care zboară din idee în idee
precum o albină între flori nu va putea să ducă la bun sfârșit nici un proiect. Antreprenoriatul înseamnă
dedicație și abilitatea de a spune nu la alte proiecte.
8. Frugalitate. Oricine poate să implementeze un proiect bine definit dacă are toate resursele necesare.
Sau cel puțin orice bun manager. Dar nu orice bun manager este și antreprenor. De ce? Diferența constă
în faptul că un antreprenor pornește de multe ori fără resurse sau cu resurse extrem de limitate și învață
cum să se descurce în aceste circumstanțe. Abilitatea de a supraviețui și chiar de a prospera în contextul
resurselor limitate este una dintre cele mai definitorii abilități antreprenoriale.
9. Leadership și abilități sociale. Orice antreprenor care dorește să crească o companie trebuie să fie
capabil să motiveze și să conducă o echipă de oameni. Și acest lucru implică empatie, capacitatea de a
comunica și de a inspira oamenii.
10. Gândire critică. Fără o gândire critică un antreprenor nu ar putea să fie capabil să analizeze obiectiv
nici pe sine, nici propria companie, nici contextul pieței. Un antreprenor bun este capabil să facă un
pas în spate și să analizeze la rece situații, procese și relații interumane și să extragă insight-uri
valoroase care să îi permită să inoveze, să facă lucrurile diferit și să se diferențieze de competiție.
Am putea spune și ce nu este un antreprenor:
• Un antreprenor nu este orice persoană care muncește pentru sine. Profesiile liberale și meseriile
vocaționale sunt de multe ori definite de independență. Liber-întreprinzătorii (freelancerii) nu au un
șef. Cu toate acestea, nu orice persoană care lucrează pentru sine este și antreprenor. Între a crește o
echipă și o companie și a desfășura activități ca liber profesionist sunt diferențe semnificative. În primul
rând faptul că veniturile unui freelancer o să fie mereu direct proporționale cu numărul de ore muncite.
Un antreprenor poate pune bazele unei companii care să producă bani și când el doarme.
• Un antreprenor nu este un manager. Între mentalitatea managerială și cea antreprenorială, deși putem
regăsi multe paralele și elemente în comun, există o diferență esențială - managerii își asumă limitat
riscul activității lor și nici au o atitudine în mod particular proactivă (excepție fiind managerii cu
abilități antreprenoriale - intraprenorii).
• Nu orice inventator este antreprenor și nu orice antreprenor este un inventator. Realitatea dură este
că majoritatea patentelor de invenții ajung într-un sertar prăfuit, deoarece rareori persoanele cu
creativitatea și abilitățile tehnice ale unui inventator au și abilități antreprenoriale. În fond nici nu ar
trebui să fie așa. Tipologia antreprenorului-inovator este doar una dintre cele 5 principale tipuri de
antreprenor și este perfect ok pentru succesul tău antreprenorial să fi oricare dintre ele, important este
doar să-ți cunoști cu onestitate tipologia antreprenorială. Ești curios ce tipologie de antreprenor ești?
Dă testul disponibil în profilul tău.

9. 7
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori
Știm, este o listă lungă. Și fiecare dintre aceste abilități aduce cu sine sacrificii personale. Poate te regăsești în
majoritatea lor. Sau poate doar în unele dintre ele. Cu ajutorul testelor pe care ți le punem la dispoziție, te
putem ajuta să te cunoști mai bine. Important de reținut este că antreprenorul perfect nu există. Nici măcar
genii antreprenoriale precum Elon Musk, Richard Branson sau Jeff Bezos nu ar avea un scor maxim la toate
dintre abilitățile menționate. Cum te-ai evalua în funcție de ele? Și la care dintre ele crezi că trebuie să mai
lucrezi?
Important de reținut este că orice abilitate antreprenorială poate fi dobândită, atâta timp cât există suficientă
motivație și dedicație. Și în acest proces de autocunoaștere, este foarte important să ne uităm în oglindă și să
ne dăm seama ce ne motivează cu adevărat, deoarece doar urmărindu-ne adevărata motivație putem să
rămânem stimulați și implicați pe termen lung. Majoritatea antreprenorilor listează următoarele motivații
pentru începerea unei antreprize:
• Independență financiară. Nu este nicio rușine să începi o afacere cu obiectivul de a face un profit.
Este însuși fundamentul pe care societatea capitalistă funcționează și înseamnă livrarea de valoare
adăugată pentru client - altfel nu o să-ți dea nimeni niciun ban. Cu alte cuvinte, este important să privim
onest și fără voaluri motivația financiară ca una sănătoasă. Atenție doar să nu vă lăsați frustrați de
primii ani, când probabil că profitabilitatea o să fie destul de mică, mai ales dacă doriți să reinvestiți în
creșterea companiei.
• Flexibilitate. Ești sătul de naveta de dimineață și de un loc de muncă de la 9 la 5 în care nu te simți
motivat și implicat? Este un motiv valid să iți iei soarta în propriile mâini, dar nu neapărat și suficient
pentru antreprenoriat. Ține minte că deși ai posibilitatea să-ți faci propriul program, apare provocarea
automotivarii, a necesității de a-ți dezvolta o etică a muncii independente de un program formal și
probabil că vei ajunge să muncești mai mult decât 8 ore la birou.
• Control și putere. Să recunoaștem, majoritatea oamenilor vor să fie șefi. Este o senzație de putere și
validare a propriului ego care ne face să ne simțim bine, în controlul propriului destin sau chiar a
destinului întregii echipe. Însă orice poziție de leadership aduce cu sine responsabilitate. Nu doar
responsabilitatea asupra propriei cariere și succes profesional, dar și asupra echipei pe care o
coordonezi. O poziție de leadership antreprenorial trebuie asumată cu respect și seriozitate.
• O echipă așa cum îți dorești. Un antreprenor are ocazia să își creeze o echipă așa cum își dorește.
Chiar și partenerii externi pot să fie aleși pe criterii de compatibilitate valorică și se pot dezvolta întregi
ecosisteme de afaceri. Mai încolo, antreprenorul are posibilitatea să determine sau cel puțin să
influențeze masiv cultura organizațională a
companiei. Să lucrezi cu oameni alături de care
împărtășești valori și o viziune comună este o
motivație foarte puternică, dar o atenție sporită
necesită companiile co-fondate cu prietenii.
Momentele de stres sau conflict în echipă vor apărea
mai devreme sau mai târziu și va fi nevoie de mult
fler pentru a gestiona constructiv atât compania cât
și prietenia.
• Viziunea unei lumi mai bune. Dorința de a avea
un impact pozitiv în societate, de a contribui la o
lume mai bună și a lăsa o moștenire durabilă este
una dintre cele mai puternice motivații
antreprenoriale. Este însă concomitent și cea care
cere cea mai multă determinare, deoarece va
necesita ani sau chiar decenii de perseverență.
Tu unde te regăsești? Scrie-ne în comentarii ce te motivează
și care crezi că sunt principalele metode de a dezvolta
abilitățile antreprenoriale.

10. 8
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

11. 9
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori

12. 10
Ghidul ONLINE S.T.A.R.T-U.P. cu resurse pentru informare a viitorilor antreprenori