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自治体における 
集団型・対話型広聴活動研究会 
              
【発想の起点】 
公共コミニケーションは、広報紙、ウェブサイト 
、ソーシャルメディアだけではない。フェイス・ 
ツー・フェイスのコミュニケーションを忘れてい 
ないか?           
            
        
1 
  千代田区広報広聴課長 印出井一美 
kazumi.indei@gmail.com
研究の射程 
1. 自治体における実施状況( 「どこでも市長 
室」など) 
2. 実施類型(広聴活動、計画等参加プロセス) 
• 実施方法(ワールドカフェ方式の採用) 
• 実施結果への対応、活用、共有 
3. 現状の検証・今後の展開及び課題 
•  広聴活動としての意義(広聴活動全体の中で) 
2 
  
•  新たな展開とその課題 
ワールドカフェ方式、SNSによる対話等ファシリテイターの育 
成が課題
実施状況の調査 
1 テーマ:総合型が限定型か 
2 対象:地域別かボーダレスか 特定目的か 
3 行政側参加者:トップマネジメントが参加 
するか 
4 市民側参加者:建前と実際 
5 運営方式:市民相互の意見交換があるか 
6 実施後の対応:具体的対応 結果の公表 
   東京23 区における状況を調査 
3 
予定
現状の検証と今後の展開及び課 
題 
1 広聴活動全体の中での機能、成果 
 フェイスツーフェイスの特性等 
2 新たな集団型・対話型広聴活動のカタチ 
• ワールドカフェ方式 
• SNSを活用した対話 
• 新たな展開における課題 
     運営手法(常設型FC等) 
      ファシリテイターの育成(コーチングスキル4 
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