SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
MANAJEMEN MODAL KERJA
BY
SYAFRIL, SE, MM
(DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN)
SOURCE
PROF. DR. BAMBANG RIYANTO
(DOSEN UGM JOGJAKARTA)
SOURCE: PROF. BAMBANG
RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM
PENGERTIAN & JENIS MODAL
KERJA
• PERTANYAAN...?
• KENAPA PERUSAHAAN MEMPUNYAI
MODAL KERJA..??
• JAWABANNYA ADALAH.......
• KARENA ADANYA KETIDAKSEMPURNAAN
PASAR.
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PENGERTIAN MODAL KERJA
1. KONSEP KUANTITATIF
KESELURUHAN DARI JUMLAH AKTIVA
LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA
BRUTO (GROSS WORKING CAPITAL)
2. KONSEP KUALITATIF
SEBAGIAN DARI AKTIVA LANCAR YANG
BENAR2 DAPAT DIGUNAKAN UNTUK
MEMBIAYAI OPERASINYA PERUSAHAAN
TANPA MENGANGGU LIKUIDITASNYA,
YAITU KELEBIHAN AKTIVA LANCAR DIATAS
UTANG LANCAR, SERING DISEBUT MODAL
KERJA NETO (NET WORKING CAPITAL)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PENGERTIAN MODAL KERJA
3. KONSEP FUNGSIONIL
MODAL KERJA SEBAGAI DANA YANG
DIGUNAKAN SELAMA PERIODE
ACCOUNTING YANG DIMAKSUDKAN
UNTUK MENGHASILKAN “CURRENT
INCOME” (SBG LAWAN DARI FUTURE
INCOME) YANG SESUAI DENGAN MAKSUD
UTAMA DIDIRIKANNYA PEUSAHAAN TSB
(WILFORD J EITEMAN & J.H. HALTZ)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• BERDASARKAN DEFINISI ITU MAKA
PENGERTIAN “NON WORKING CAPITAL”
ADALAH DANA YG TDK MENGHASILKAN
CURRENT INCOME, ATAU KALO
MENGHASILKAN CURRENT INCOME
ADALAH TDK SESUAI DGN MAKSUD UTAMA
DISIRIKANNYA PERUSAHAAN TSB.
• MISALKAN PERUSAHAAN TEKSTIL MENANAMKAN DANANYA DI
DALAM OBLIGASI PEMERINTAH DAN MENGHASILKAN BUNGA
OBLIGASI (COUPON), MAKA INI DISEBUT SBG MODAL KERJA
POTENSIAL (POTENSIAL WORKING CAPITAL)
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• KAS DAN INVENTORY ADALAH NYATA2
MODAL KERJA
• PIUTANG TERDIRI DARI SEBAGIAN MASUK
DLM MODAL KERJA, SEBAGIAN LAGI
MASUK DLM “POTENTIAL WORKING
CAPITAL“
• MISALKAN: SUATU PERUSAHAAN MENJUAL PRODUKNYA
SCR KREDIT DENGAN PROFIT MARGIN 40%. APABILA
PERUSAHAAN TSB MEMPUNYAI PIUTANG SEBESAR
RP.150.000,- MAKA BERARTI BAHWA BAGIAN DARI
PIUTANG YG TERMASUK MODAL KERJA SEBESAR
RP.90.000,- (60%X150.000) SEDANGKAN SISANYA
DIMASUKKAN SBG “POTENTIAL WORKING CAPITAL”
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KONSEP FUNGSIONIL
• ADAPUN DANA YG SEBAGIAN MODAL
KERJA, DAN SEBAGIAN BUKAN MODAL
KERJA ADALAH DANA YG DIINVESTASIKAN
DLM AKTIVA TETAP.
• MISALKAN, DANA YG DIINVESTASIKAN DLM MESIN
SEBESAR RP.240.000,- DGN LIFE TIME 8 THN.
PENGELUARAN DANA ITU MEMPUNYAI 2 TUJUAN
YAITU; SEBAGIAN ATAU RP.30.000,- UTK
MENGHASILKAN CURRENT INCOME BAGI THN YBS,
SEDANGKAN SISANYA UTK MENGHASILKAN
PENDAPATAN UTK THN2 BERIKUTNYA (FUTURE
INCOME), DGN DEMIKIAN BAGIAN DARI AKTIVA YG
DIMASUK SBG MODAL KERJA ADALAH SEBESAR
DEPRESIASI THN YBS SEBESAR RP.30.000,-
SISANYA PD AKHIR THN PERTAMA RP.210.000,- SBG
NON WORKING CAPITAL
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
CONTOH MK FUNGSIONIL
AKTIVA LANCAR
KAS 75.000,-
EFEK 180.000,-
PIUTANG DAGANG 150.000,-
PERSEDIAAN BARANG 120.000,-
JUMLAH 525.000,-
AKTIVA TETAP
TANAH 75.000,-
BANGUNAN2 360.000,-
MESIN2 240.000,-
JUMLAH 675.000,-
KETERANGAN:
DEPRESIASI BANGUNAN/THN
DEPRESIASI MSEIN/THN
22.500,-
30.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)
KAS 75.000,-
PERSEDIAAN BARANG 120.000,-
PIUTANG (60%) 90.000,-
DEPR. BANGUNAN 22.500,-
DEPR. MESIN 30.000,-
JUMLAH 337.500,-
BUKAN MODAL KERJA:
TANAH 75.000,-
BANGUNAN 337.500,-
MESIN 210.000,-
JUMLAH 622.500,-
POTENTIAL WORKING CAPITAL:
KEUNTUNGAN DLM PIUTANG (40%) 60.000,-
EFEK 180.000,-
JUMLAH 240.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JENIS2 MODAL KERJA
(W.B. TAYLOR)
1) MODAL KERJA PERMANEN (PERMANENT
WORKING CAPITAL), YITU MK YG HRS TETAP ADA
PD PERUSAHAAN UTK DPT MENJALANKAN
FUNGSINYA ATAU MK YG SECARATERUS
MENERUS HRS DIPERLUKAN UTK KELANCARAN
USAHA
 MK PRIMER (PRIMARY WORKING CAPITAL), YAITU
MK MINIMUN YG HRS ADA PD PERUSAHAANUTK
MENJAMIN KONTINUITAS USAHANYA.
 MK NORMAL (NORMALY WORKING CAPITAL),
YAITU MK YG DIPERLUKAN UTK
MENYELENGGARAKAN LUAS PRODUKSI YG
NORMAL. MISALNYA PRODUKSI RERATA/BLN
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JENIS2 MODAL KERJA
(W.B. TAYLOR)
2. MODAL KERJA VARIABEL (VARIABLE WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 SESUAI DGN
PERUBAHAN KEADAAN.
 MODAL KERJA MUSIMAN (SEASONAL WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG JUMLAHNYA BERUBAH2
DISEBABKAN KRN FLUTUASI MUSIM
 MODAL KERJA SIKLIS (CYCLICAL WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN
FLUKTUASI KONJUNGTUR
 MODAL KERJA DARURAT (EMERGENCY WORKING
CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN ADANYA
KEADAAN DARURAT, SPT PEMOGOKAN BURUH,
BANJIR,KEADAAN EKONOMI MENDADAK.
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
PERPUTARAN MODAL KERJA
• PERIODE PERPUTARAN MK (WORKING
CAPITAL TURN OVER PERIOD) DIMULAI
DARI SAAT DIMANA KAS DIINVESTASIKAN
DLM KOMPONEN2 MK SAMPAI SAAT
DIMANA KEMBALI LAGI MENJADI KAS.
• RUMUS
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
CURRENT ASSET TURN OVER=NET SALES/CURRENT ASSET
ATAU
NET SALES/AVARAGE CURRENT ASSET
AVARAGE CURRENT ASSET=C.A PERMULAAN+C.A AKHIR TAHUN
2
PENENTUAN BESARNYA MODAL KERJA
PERIODE PERPUTARAN
LAMANYA PROSES PRODUKSI 10 HARI
LAMANYA BARANG DISIMPAN DI GUDANG 10 HARI
JK WAKTU PENERIMAAN PIUTANG 10 HARI
PERIODE PERPUTARAN MK 30 HARI
PENGELUARAN SETIAP HARINYA
BAHAN MENTAH RP. 4.000,-
BAHAN PEMBANTU RP. 2.000,-
UPAH BURUH RP. 3.000,-
PENGELUARAN LAIN2 RP .1.000,-
RP.10.000,-
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
KEBUTUHAN MK TERGANTUNG 2 FAKTOR
1.PERIODE PERPUTARAN MK
3.ELUARAN KAS RERATA SETIAPHARINYA
CONTOH
• CV KEMBARMANDIRI MEMPRODUKSI PRODUK X SEBANYAK 20
UNIT/HARI, HK SEBULAN SELAMA 25 HARI. UNSUR2 BIAYA SBB.:
a. BAHAN MENTAH A SEHARGA RP.100,-
b. BAHAN MENTAH B SEHARGA RP.25,-
c. TENAGA KERJA LANGSUNG RP.75,-
d. BY ADM RP.12.500,-/BLN
e. GAJI PIMPINAN RP.25.000,-
UTK MEMBELI BHN MENTAH A PERUSAHAAN MEMBERI U/M
RERATA5 HARI SBLM BHN DITERIMA. WAKTU YG DIPERLUKAN
UTK PEMBUATAN BARANG ADALAH 3 HARI, DAN SELANJUTNYA
BRG DISIMPAN DULU SELAMA 2 HARI. PENJUALAN DILAKUKAN
DGN KREDIT DGN SYARAT PEMBAYARAN 5 HARI SESUDAH BRG
DIAMBIL. UTK MENGHADAPI PENGELUARAN TAK TERDUGA
PERUSAHAAN MENETAPKAN ADANYA PERSEDIAAN KAS
MINIMAL RP.25.000,- BERAPA BESARNYA MODAL KERJA YG
DIPERLUKAN CV KEMBAR MANDIRI UTK DPT MEMBIAYAI
OPERASINYA SECARA KONTINYU??
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JAWAB:
1. BAHAN MENTAH A
DANA TERIKAT DLM PEREKOT BAHAN 5 HARI
PROSES PRODUKSI 3 HARI
BARANG JADI DISIMPAN 2 HARI
PIUTANG DAGANG 5 HARI
15 HARI
2. BAHAN MENTAH B,TKL, BY ADM, BY GAJI
PROSES PRODUKSI 3 HARI
BARANG JADI DISIMPAN
PIUTANG DAGANG
2 HARI
5 HARI
10.HARI
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
JAWAB:
• KEBUTUHAN DANA YG AKAN DITANAMKAN SBB.:
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,
1. Bahan Mentah A =20 x RP.100,- x 15 Rp.30.000,-
2. Bahan mentah B= 20 x Rp.25,- x 10 Rp. 5.000,-
3. TKL= 20 x 75,- x 10 Rp. 15.000,-
4. By. Adm dan Gaji pimpinan:
jml biaya selama 1 bln rp.37.500,-
jml. Produksi selama 1 bln
(25 hk)=25 x 20 = 500 unit
biaya perunitnya= rp.37.500 : 500 =Rp.75
biaya seharinya= 20 x Rp.75 =Rp.1.500,-
Dana yg diperlukan utk biaya ini selama
periode putaran= rp.1.500 x 10 = Rp. 15.000,-
5. Persediaan kas minimal Rp. 25.000,-
Jumlah MK yg diperlukan Rp. 90.000,-
Thank you
SOURCE: PROF.
BAMBANG RIYANTO,

More Related Content

What's hot

Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)Aris Prasetyo
 
Permintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatPermintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatRizki Prisandi
 
Analisa Kinerja Bank
Analisa Kinerja BankAnalisa Kinerja Bank
Analisa Kinerja BankEko Mardianto
 
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbangan
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbanganPortofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbangan
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbanganJudianto Nugroho
 
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1Corinna Theodora
 
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaDayana Florencia
 
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak Terbarukan
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak TerbarukanModel Ekonomi Sumber Daya Tidak Terbarukan
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak TerbarukanEmma Fadhilah
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsMaun Saifullah
 
Tingkat diskonto dalam capital budgeting
Tingkat diskonto dalam capital budgetingTingkat diskonto dalam capital budgeting
Tingkat diskonto dalam capital budgetingFuturum2
 
Buku ajar-manajemen-keuangan
Buku ajar-manajemen-keuanganBuku ajar-manajemen-keuangan
Buku ajar-manajemen-keuanganHaidar Bashofi
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalJudianto Nugroho
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankTrisnadi Wijaya
 
Manajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKMManajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKMNgatidjo -
 
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015Kerangka analisis laporan keuangan 01042015
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015PPA FEUI
 

What's hot (20)

Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
Analisis regresi-dengan-variabel-moderating-dan-intervening 20091 (1)
 
Permintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregatPermintaan dan penawaran agregat
Permintaan dan penawaran agregat
 
Analisa Kinerja Bank
Analisa Kinerja BankAnalisa Kinerja Bank
Analisa Kinerja Bank
 
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbangan
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbanganPortofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbangan
Portofolio investasi-bab-6-model-model-keseimbangan
 
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1
Ekma4570 Penganggaran - Penyusunan Anggaran Operasional 1
 
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak Terbarukan
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak TerbarukanModel Ekonomi Sumber Daya Tidak Terbarukan
Model Ekonomi Sumber Daya Tidak Terbarukan
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
 
Modal kerja
Modal kerjaModal kerja
Modal kerja
 
Tingkat diskonto dalam capital budgeting
Tingkat diskonto dalam capital budgetingTingkat diskonto dalam capital budgeting
Tingkat diskonto dalam capital budgeting
 
Bank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnyaBank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnya
 
Analisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan KeuanganAnalisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan Keuangan
 
Buku ajar-manajemen-keuangan
Buku ajar-manajemen-keuanganBuku ajar-manajemen-keuangan
Buku ajar-manajemen-keuangan
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan Bank
 
4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal
 
Manajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKMManajemen keuangan UMKM
Manajemen keuangan UMKM
 
Manajemen Modal Kerja
Manajemen Modal KerjaManajemen Modal Kerja
Manajemen Modal Kerja
 
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015Kerangka analisis laporan keuangan 01042015
Kerangka analisis laporan keuangan 01042015
 
Bab 3 risk and return
Bab 3 risk and returnBab 3 risk and return
Bab 3 risk and return
 

Viewers also liked (20)

Analisa Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisa Aspek Pasar dan PemasaranAnalisa Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisa Aspek Pasar dan Pemasaran
 
Manajemen Kas
Manajemen KasManajemen Kas
Manajemen Kas
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
Analisa Aspek Keuangan
Analisa Aspek KeuanganAnalisa Aspek Keuangan
Analisa Aspek Keuangan
 
Lembaga Keuangan Mikro Syariah
Lembaga Keuangan Mikro  SyariahLembaga Keuangan Mikro  Syariah
Lembaga Keuangan Mikro Syariah
 
Uang dan Bank
Uang dan BankUang dan Bank
Uang dan Bank
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
Bussines plan
Bussines planBussines plan
Bussines plan
 
Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01
 
Bentuk-Badan-Usaha
Bentuk-Badan-UsahaBentuk-Badan-Usaha
Bentuk-Badan-Usaha
 
etika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumenetika produksi dan pemasaran konsumen
etika produksi dan pemasaran konsumen
 
Sistem ekonomi
Sistem ekonomiSistem ekonomi
Sistem ekonomi
 
Perbankan Modern
Perbankan ModernPerbankan Modern
Perbankan Modern
 
Pengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalianPengawasan dan pengendalian
Pengawasan dan pengendalian
 
Aset Tetap
Aset Tetap Aset Tetap
Aset Tetap
 
Lembaga Keuangan Islam di Indonesia
Lembaga Keuangan Islam di IndonesiaLembaga Keuangan Islam di Indonesia
Lembaga Keuangan Islam di Indonesia
 
Pengertian dan konsep pemasaran jasa
Pengertian dan konsep pemasaran jasaPengertian dan konsep pemasaran jasa
Pengertian dan konsep pemasaran jasa
 
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan BisnisAnalisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
 
analisa-laporan-keuangan
analisa-laporan-keuangananalisa-laporan-keuangan
analisa-laporan-keuangan
 
Kuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaanKuliah kewiraswastaan
Kuliah kewiraswastaan
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahSyafril Djaelani,SE, MM
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahSyafril Djaelani,SE, MM
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM (20)

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
 
Mananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko PasarMananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko Pasar
 
Manajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko KepatuhanManajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko Kepatuhan
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
 
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional PerbankanManajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
 
manajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasilmanajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasil
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen risiko
manajemen risikomanajemen risiko
manajemen risiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen resiko
manajemen resikomanajemen resiko
manajemen resiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
manajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditasmanajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditas
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 

MANAJEMEN MODAL KERJA

  • 1. MANAJEMEN MODAL KERJA BY SYAFRIL, SE, MM (DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN) SOURCE PROF. DR. BAMBANG RIYANTO (DOSEN UGM JOGJAKARTA) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM
  • 2. PENGERTIAN & JENIS MODAL KERJA • PERTANYAAN...? • KENAPA PERUSAHAAN MEMPUNYAI MODAL KERJA..?? • JAWABANNYA ADALAH....... • KARENA ADANYA KETIDAKSEMPURNAAN PASAR. SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 3. PENGERTIAN MODAL KERJA 1. KONSEP KUANTITATIF KESELURUHAN DARI JUMLAH AKTIVA LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA BRUTO (GROSS WORKING CAPITAL) 2. KONSEP KUALITATIF SEBAGIAN DARI AKTIVA LANCAR YANG BENAR2 DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MEMBIAYAI OPERASINYA PERUSAHAAN TANPA MENGANGGU LIKUIDITASNYA, YAITU KELEBIHAN AKTIVA LANCAR DIATAS UTANG LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA NETO (NET WORKING CAPITAL) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 4. PENGERTIAN MODAL KERJA 3. KONSEP FUNGSIONIL MODAL KERJA SEBAGAI DANA YANG DIGUNAKAN SELAMA PERIODE ACCOUNTING YANG DIMAKSUDKAN UNTUK MENGHASILKAN “CURRENT INCOME” (SBG LAWAN DARI FUTURE INCOME) YANG SESUAI DENGAN MAKSUD UTAMA DIDIRIKANNYA PEUSAHAAN TSB (WILFORD J EITEMAN & J.H. HALTZ) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 5. KONSEP FUNGSIONIL • BERDASARKAN DEFINISI ITU MAKA PENGERTIAN “NON WORKING CAPITAL” ADALAH DANA YG TDK MENGHASILKAN CURRENT INCOME, ATAU KALO MENGHASILKAN CURRENT INCOME ADALAH TDK SESUAI DGN MAKSUD UTAMA DISIRIKANNYA PERUSAHAAN TSB. • MISALKAN PERUSAHAAN TEKSTIL MENANAMKAN DANANYA DI DALAM OBLIGASI PEMERINTAH DAN MENGHASILKAN BUNGA OBLIGASI (COUPON), MAKA INI DISEBUT SBG MODAL KERJA POTENSIAL (POTENSIAL WORKING CAPITAL) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 6. KONSEP FUNGSIONIL • KAS DAN INVENTORY ADALAH NYATA2 MODAL KERJA • PIUTANG TERDIRI DARI SEBAGIAN MASUK DLM MODAL KERJA, SEBAGIAN LAGI MASUK DLM “POTENTIAL WORKING CAPITAL“ • MISALKAN: SUATU PERUSAHAAN MENJUAL PRODUKNYA SCR KREDIT DENGAN PROFIT MARGIN 40%. APABILA PERUSAHAAN TSB MEMPUNYAI PIUTANG SEBESAR RP.150.000,- MAKA BERARTI BAHWA BAGIAN DARI PIUTANG YG TERMASUK MODAL KERJA SEBESAR RP.90.000,- (60%X150.000) SEDANGKAN SISANYA DIMASUKKAN SBG “POTENTIAL WORKING CAPITAL” SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 7. KONSEP FUNGSIONIL • ADAPUN DANA YG SEBAGIAN MODAL KERJA, DAN SEBAGIAN BUKAN MODAL KERJA ADALAH DANA YG DIINVESTASIKAN DLM AKTIVA TETAP. • MISALKAN, DANA YG DIINVESTASIKAN DLM MESIN SEBESAR RP.240.000,- DGN LIFE TIME 8 THN. PENGELUARAN DANA ITU MEMPUNYAI 2 TUJUAN YAITU; SEBAGIAN ATAU RP.30.000,- UTK MENGHASILKAN CURRENT INCOME BAGI THN YBS, SEDANGKAN SISANYA UTK MENGHASILKAN PENDAPATAN UTK THN2 BERIKUTNYA (FUTURE INCOME), DGN DEMIKIAN BAGIAN DARI AKTIVA YG DIMASUK SBG MODAL KERJA ADALAH SEBESAR DEPRESIASI THN YBS SEBESAR RP.30.000,- SISANYA PD AKHIR THN PERTAMA RP.210.000,- SBG NON WORKING CAPITAL SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 8. CONTOH MK FUNGSIONIL AKTIVA LANCAR KAS 75.000,- EFEK 180.000,- PIUTANG DAGANG 150.000,- PERSEDIAAN BARANG 120.000,- JUMLAH 525.000,- AKTIVA TETAP TANAH 75.000,- BANGUNAN2 360.000,- MESIN2 240.000,- JUMLAH 675.000,- KETERANGAN: DEPRESIASI BANGUNAN/THN DEPRESIASI MSEIN/THN 22.500,- 30.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 9. MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) KAS 75.000,- PERSEDIAAN BARANG 120.000,- PIUTANG (60%) 90.000,- DEPR. BANGUNAN 22.500,- DEPR. MESIN 30.000,- JUMLAH 337.500,- BUKAN MODAL KERJA: TANAH 75.000,- BANGUNAN 337.500,- MESIN 210.000,- JUMLAH 622.500,- POTENTIAL WORKING CAPITAL: KEUNTUNGAN DLM PIUTANG (40%) 60.000,- EFEK 180.000,- JUMLAH 240.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 10. JENIS2 MODAL KERJA (W.B. TAYLOR) 1) MODAL KERJA PERMANEN (PERMANENT WORKING CAPITAL), YITU MK YG HRS TETAP ADA PD PERUSAHAAN UTK DPT MENJALANKAN FUNGSINYA ATAU MK YG SECARATERUS MENERUS HRS DIPERLUKAN UTK KELANCARAN USAHA  MK PRIMER (PRIMARY WORKING CAPITAL), YAITU MK MINIMUN YG HRS ADA PD PERUSAHAANUTK MENJAMIN KONTINUITAS USAHANYA.  MK NORMAL (NORMALY WORKING CAPITAL), YAITU MK YG DIPERLUKAN UTK MENYELENGGARAKAN LUAS PRODUKSI YG NORMAL. MISALNYA PRODUKSI RERATA/BLN SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 11. JENIS2 MODAL KERJA (W.B. TAYLOR) 2. MODAL KERJA VARIABEL (VARIABLE WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 SESUAI DGN PERUBAHAN KEADAAN.  MODAL KERJA MUSIMAN (SEASONAL WORKING CAPITAL), YAITU MK YG JUMLAHNYA BERUBAH2 DISEBABKAN KRN FLUTUASI MUSIM  MODAL KERJA SIKLIS (CYCLICAL WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN FLUKTUASI KONJUNGTUR  MODAL KERJA DARURAT (EMERGENCY WORKING CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN ADANYA KEADAAN DARURAT, SPT PEMOGOKAN BURUH, BANJIR,KEADAAN EKONOMI MENDADAK. SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 12. PERPUTARAN MODAL KERJA • PERIODE PERPUTARAN MK (WORKING CAPITAL TURN OVER PERIOD) DIMULAI DARI SAAT DIMANA KAS DIINVESTASIKAN DLM KOMPONEN2 MK SAMPAI SAAT DIMANA KEMBALI LAGI MENJADI KAS. • RUMUS SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, CURRENT ASSET TURN OVER=NET SALES/CURRENT ASSET ATAU NET SALES/AVARAGE CURRENT ASSET AVARAGE CURRENT ASSET=C.A PERMULAAN+C.A AKHIR TAHUN 2
  • 13. PENENTUAN BESARNYA MODAL KERJA PERIODE PERPUTARAN LAMANYA PROSES PRODUKSI 10 HARI LAMANYA BARANG DISIMPAN DI GUDANG 10 HARI JK WAKTU PENERIMAAN PIUTANG 10 HARI PERIODE PERPUTARAN MK 30 HARI PENGELUARAN SETIAP HARINYA BAHAN MENTAH RP. 4.000,- BAHAN PEMBANTU RP. 2.000,- UPAH BURUH RP. 3.000,- PENGELUARAN LAIN2 RP .1.000,- RP.10.000,- SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, KEBUTUHAN MK TERGANTUNG 2 FAKTOR 1.PERIODE PERPUTARAN MK 3.ELUARAN KAS RERATA SETIAPHARINYA
  • 14. CONTOH • CV KEMBARMANDIRI MEMPRODUKSI PRODUK X SEBANYAK 20 UNIT/HARI, HK SEBULAN SELAMA 25 HARI. UNSUR2 BIAYA SBB.: a. BAHAN MENTAH A SEHARGA RP.100,- b. BAHAN MENTAH B SEHARGA RP.25,- c. TENAGA KERJA LANGSUNG RP.75,- d. BY ADM RP.12.500,-/BLN e. GAJI PIMPINAN RP.25.000,- UTK MEMBELI BHN MENTAH A PERUSAHAAN MEMBERI U/M RERATA5 HARI SBLM BHN DITERIMA. WAKTU YG DIPERLUKAN UTK PEMBUATAN BARANG ADALAH 3 HARI, DAN SELANJUTNYA BRG DISIMPAN DULU SELAMA 2 HARI. PENJUALAN DILAKUKAN DGN KREDIT DGN SYARAT PEMBAYARAN 5 HARI SESUDAH BRG DIAMBIL. UTK MENGHADAPI PENGELUARAN TAK TERDUGA PERUSAHAAN MENETAPKAN ADANYA PERSEDIAAN KAS MINIMAL RP.25.000,- BERAPA BESARNYA MODAL KERJA YG DIPERLUKAN CV KEMBAR MANDIRI UTK DPT MEMBIAYAI OPERASINYA SECARA KONTINYU?? SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 15. JAWAB: 1. BAHAN MENTAH A DANA TERIKAT DLM PEREKOT BAHAN 5 HARI PROSES PRODUKSI 3 HARI BARANG JADI DISIMPAN 2 HARI PIUTANG DAGANG 5 HARI 15 HARI 2. BAHAN MENTAH B,TKL, BY ADM, BY GAJI PROSES PRODUKSI 3 HARI BARANG JADI DISIMPAN PIUTANG DAGANG 2 HARI 5 HARI 10.HARI SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO,
  • 16. JAWAB: • KEBUTUHAN DANA YG AKAN DITANAMKAN SBB.: SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, 1. Bahan Mentah A =20 x RP.100,- x 15 Rp.30.000,- 2. Bahan mentah B= 20 x Rp.25,- x 10 Rp. 5.000,- 3. TKL= 20 x 75,- x 10 Rp. 15.000,- 4. By. Adm dan Gaji pimpinan: jml biaya selama 1 bln rp.37.500,- jml. Produksi selama 1 bln (25 hk)=25 x 20 = 500 unit biaya perunitnya= rp.37.500 : 500 =Rp.75 biaya seharinya= 20 x Rp.75 =Rp.1.500,- Dana yg diperlukan utk biaya ini selama periode putaran= rp.1.500 x 10 = Rp. 15.000,- 5. Persediaan kas minimal Rp. 25.000,- Jumlah MK yg diperlukan Rp. 90.000,-