SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Оценка уровня лояльности
пациентов
Рубцов КС
Введение
• В современном понимании лояльность означает верность или преданность.
Говоря о лояльности в отношении потребителей, подразумевается
закономерное постоянство при совершении покупок. Идеально лояльный
потребитель в принципе уже не отягощен проблемой выбора. Он просто
регулярно покупает продукцию определенной компании.
• В 90-х годах тема лояльности клиента пользовалась повышенным вниманием
со стороны науки и практики. Особый интерес представляли возможности
интенсификации внутренней благожелательности клиента по отношению к
услугам (в широком смысле, т.е. включая продукты, работы и
нематериальные услуги) предприятия, а также пути повышения вероятности
осуществления им повторных закупок.
• Лояльность потребителя по отношению к компании представляет собой
поведенческую реакцию на его благоприятное мнение о ней. Эта реакция
всегда выгодна для организации, именно поэтому выявление и дальнейшее
управление лояльностью потребителей как элемента конкурентной стратегии
организации является важным для современных успешных компаний.
Цель
• - выявить и отобразить критерии
лояльности потребителей;
• - провести оценку существующего уровня
лояльности потребителей к
анализируемому предприятию;
• - обосновать значение системы
управления лояльностью потребителей для
предприятия.
Группа утверждений определения
уровня лояльности
• 1. “Мне действительно небезразлична судьба стоматологической клиники средний балл по ответам на
данный вопрос анкеты составил 8,14. То есть клиенты доброжелательно относятся к анализируемой
компании.
• 2. “Я готов приложить дополнительные усилия, чтобы оставаться клиентом 7,14 балла. Достаточно
высокий балл, позволяющий отметить, что клиенты во многих случаях готовы продолжать получать услуги
• 3. “Я с гордостью говорю другим, что я – клиент стоматологической клиники 7,28. Оценка показателя
показывает достаточную степень удовлетворенности клиентов компанией, например, имиджем и
качеством предоставляемых услуг. Но есть над чем задуматься компании.
• 4. “Для меня стоматологическая клиника - лучшая альтернатива” – 7,57. Высокий балл позволяет
говорить о низкой степени переключения, т.е. мала вероятность, что клиент перейдет к конкуренту. Но
следует учесть тот факт, что у потребителей может не быть хорошей альтернативы. Когда клиника является
единственным агентством данной специфики в определенном районе города, обращаться будут к ним, но
только до тех пор, пока не появится что-то лучшее.
• 5. “Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом стоматологической клиники - 9,14. Также высокий
балл определяет вероятность повторного обращения к услугам именно этого агентства. Кроме того,
удерживает потребителей желание избежать обмана или иных негативных факторов, т.е. от обращения в
другую стоматологическую клинику удерживает страх приобретения некачественной услуги или
вероятность плохого сервиса.
• 6. “Я бы порекомендовал стоматологическую клинику другим людям” – 9,14. Вероятность
рекомендации стоматологической клиники другим людям высока, что позволяет судить об
удовлетворенности компанией.
• 7. “Я чувствую особую приверженность стоматологической клинике 8,42. Клиенты испытывают особую
привязанность к анализируемой компании и обращаются именно к ней в силу удобства, налаженного
контакта со стоматологической клиникой и надежностью предоставляемых услуг.
Группа утверждений
• 1. “Я регулярно пользуюсь услугами стоматологической клиники 9,28. Т.е.
клиенты достаточно часто обращаются за услугами в анализируемую клинику.
Частота обращений может быть обусловлена тем, что потребитель не видит
существенной разницы между двумя стоматологическими клиниками и
обращается в ту же компанию по привычке, из-за налаженного контакта.
• 2. “Я постоянный клиент стоматологической клиники – 9,28. Ответ на
данный вопрос дает понять, что клиенты постоянно пользуются услугами
именно этой клиники и готовы в будущем ими оставаться.
• 3. “Качество работы стоматологической клиники меня устраивает” – 7,85.
Качество в целом оценивают как приемлемое, почти на высшем уровне. То
есть клиенты готовы и впредь обращаться за услугами в стоматологическую
клинику
• 4. “Я останусь клиентом стоматологической клиники даже если конкурент
снизит цены на 5%” - 7. На данный момент стоматологическая клиника
предлагает широкий спектр услуг по оптимальным ценам, но в будущем
существует риск потери клиента при более выгодном предложении со
стороны конкурентов. Накопительные скидки и другие специальные
предложения могут привлечь внимание к стоматологической клинике, но
лояльным покупатель от этого не станет.

More Related Content

Viewers also liked

Section 1031 bb presentation 7 11 2013
Section 1031 bb presentation 7 11 2013Section 1031 bb presentation 7 11 2013
Section 1031 bb presentation 7 11 2013Rockland Trust
 
Chapter 06
Chapter 06Chapter 06
Chapter 06ukbass13
 
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition R2 ...
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition  R2 ...First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition  R2 ...
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition R2 ...JerryDorn
 
Professional practice 2015
Professional practice 2015Professional practice 2015
Professional practice 2015Les Bicknell
 
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System (Buy or Rent!)
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System  (Buy or Rent!)Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System  (Buy or Rent!)
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System (Buy or Rent!)dplsurve
 
name name2 n
name name2 nname name2 n
name name2 ncallroom
 
I primi 4 anni dell’amministrazione Fassino
I primi 4 anni dell’amministrazione FassinoI primi 4 anni dell’amministrazione Fassino
I primi 4 anni dell’amministrazione FassinoQuotidiano Piemontese
 
Unusual pics08 2012-0phyl1
Unusual pics08 2012-0phyl1Unusual pics08 2012-0phyl1
Unusual pics08 2012-0phyl1tecnologofer
 
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo Faenza
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo FaenzaMateriali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo Faenza
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo FaenzaCertiMaC
 

Viewers also liked (12)

Adding Integers
Adding IntegersAdding Integers
Adding Integers
 
Section 1031 bb presentation 7 11 2013
Section 1031 bb presentation 7 11 2013Section 1031 bb presentation 7 11 2013
Section 1031 bb presentation 7 11 2013
 
Chapter 06
Chapter 06Chapter 06
Chapter 06
 
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition R2 ...
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition  R2 ...First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition  R2 ...
First Niagara Targets May 18th For Completion Of Hsbc Branch Acquisition R2 ...
 
Professional practice 2015
Professional practice 2015Professional practice 2015
Professional practice 2015
 
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System (Buy or Rent!)
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System  (Buy or Rent!)Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System  (Buy or Rent!)
Sound and Motion Activated (GSM-Based) Monitoring System (Buy or Rent!)
 
name name2 n
name name2 nname name2 n
name name2 n
 
Գետակը
ԳետակըԳետակը
Գետակը
 
I primi 4 anni dell’amministrazione Fassino
I primi 4 anni dell’amministrazione FassinoI primi 4 anni dell’amministrazione Fassino
I primi 4 anni dell’amministrazione Fassino
 
Unusual pics08 2012-0phyl1
Unusual pics08 2012-0phyl1Unusual pics08 2012-0phyl1
Unusual pics08 2012-0phyl1
 
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo Faenza
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo FaenzaMateriali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo Faenza
Materiali e soluzioni per l'efficienza energetica - Tecnopolo Faenza
 
Esitlus1
Esitlus1Esitlus1
Esitlus1
 

Similar to Prezentatsia microsoft power_point

Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015AnkerNoel
 
Модели измерения лояльности
Модели измерения лояльностиМодели измерения лояльности
Модели измерения лояльностиФонд "Социум"
 
Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?NGM
 
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15Plekhanov Russian University of Economics
 
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид АлдошинAlisa Vasilkova
 
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Людмила Варчевская
 
технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013Михаил Самохин
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolDennis Lyubyvy
 
маркетинговая составляющая деятельности
маркетинговая составляющая деятельностимаркетинговая составляющая деятельности
маркетинговая составляющая деятельностиViktoriya1
 
Customer Loyalty Satisfaction
Customer Loyalty SatisfactionCustomer Loyalty Satisfaction
Customer Loyalty Satisfaction4Service Group
 
Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияTerrasoft
 
путь клиента
путь клиентапуть клиента
путь клиентаMEB
 
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...NGM
 
Customer expirience@loyalty ключевые моменты
Customer expirience@loyalty ключевые моментыCustomer expirience@loyalty ключевые моменты
Customer expirience@loyalty ключевые моменты??????? ????????
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Svetlana Ponomarenko
 

Similar to Prezentatsia microsoft power_point (20)

Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
Развитие лояльности, Здоровый Маркетинг 2015
 
Модели измерения лояльности
Модели измерения лояльностиМодели измерения лояльности
Модели измерения лояльности
 
Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?
 
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
презентация 1 customer care_ставрополь_скоробогатых_май15
 
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
 
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
 
Стратегии сервиса
Стратегии сервисаСтратегии сервиса
Стратегии сервиса
 
технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
 
Сервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнесаСервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнеса
 
маркетинговая составляющая деятельности
маркетинговая составляющая деятельностимаркетинговая составляющая деятельности
маркетинговая составляющая деятельности
 
Customer Loyalty Satisfaction
Customer Loyalty SatisfactionCustomer Loyalty Satisfaction
Customer Loyalty Satisfaction
 
Как работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколенияКак работает клиентский сервис нового поколения
Как работает клиентский сервис нового поколения
 
путь клиента
путь клиентапуть клиента
путь клиента
 
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
 
Customer expirience@loyalty ключевые моменты
Customer expirience@loyalty ключевые моментыCustomer expirience@loyalty ключевые моменты
Customer expirience@loyalty ключевые моменты
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
 

More from stomat12

комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12
комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12
комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12stomat12
 
8 кожевникова е.а. презентация
8 кожевникова е.а.  презентация8 кожевникова е.а.  презентация
8 кожевникова е.а. презентацияstomat12
 
7 филиппова т.а. презентация
7 филиппова т.а. презентация7 филиппова т.а. презентация
7 филиппова т.а. презентацияstomat12
 
6 пчелкина о.е. презентация
6 пчелкина о.е.  презентация6 пчелкина о.е.  презентация
6 пчелкина о.е. презентацияstomat12
 
5 лежнева н.а. презентация
5 лежнева н.а. презентация5 лежнева н.а. презентация
5 лежнева н.а. презентацияstomat12
 
4 перепонина ю.с. презентация
4 перепонина ю.с. презентация4 перепонина ю.с. презентация
4 перепонина ю.с. презентацияstomat12
 
3 муратова е.ю., презентация
3 муратова е.ю., презентация3 муратова е.ю., презентация
3 муратова е.ю., презентацияstomat12
 
2 калюжина о.а. презентация
2 калюжина о.а. презентация2 калюжина о.а. презентация
2 калюжина о.а. презентацияstomat12
 
1 третьякова е.ф. презентация
1 третьякова е.ф.  презентация1 третьякова е.ф.  презентация
1 третьякова е.ф. презентацияstomat12
 
стекловолоконные штифты
стекловолоконные штифтыстекловолоконные штифты
стекловолоконные штифтыstomat12
 
комплексная программа профилактика кариеса зубов
комплексная программа профилактика кариеса зубовкомплексная программа профилактика кариеса зубов
комплексная программа профилактика кариеса зубовstomat12
 
Mikroprotezirovanie
MikroprotezirovanieMikroprotezirovanie
Mikroprotezirovaniestomat12
 
день здоровья 27.05
день здоровья 27.05день здоровья 27.05
день здоровья 27.05stomat12
 
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_a
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_aPsikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_a
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_astomat12
 
Lesnoy balzam sheina_a_a
Lesnoy balzam sheina_a_aLesnoy balzam sheina_a_a
Lesnoy balzam sheina_a_astomat12
 
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...stomat12
 
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovny
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovnyProyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovny
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovnystomat12
 
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisaPrezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisastomat12
 
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisaPrezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisastomat12
 
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanova
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanovaPsikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanova
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanovastomat12
 

More from stomat12 (20)

комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12
комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12
комплексная программа профилактика кариеса зубов для сп 12
 
8 кожевникова е.а. презентация
8 кожевникова е.а.  презентация8 кожевникова е.а.  презентация
8 кожевникова е.а. презентация
 
7 филиппова т.а. презентация
7 филиппова т.а. презентация7 филиппова т.а. презентация
7 филиппова т.а. презентация
 
6 пчелкина о.е. презентация
6 пчелкина о.е.  презентация6 пчелкина о.е.  презентация
6 пчелкина о.е. презентация
 
5 лежнева н.а. презентация
5 лежнева н.а. презентация5 лежнева н.а. презентация
5 лежнева н.а. презентация
 
4 перепонина ю.с. презентация
4 перепонина ю.с. презентация4 перепонина ю.с. презентация
4 перепонина ю.с. презентация
 
3 муратова е.ю., презентация
3 муратова е.ю., презентация3 муратова е.ю., презентация
3 муратова е.ю., презентация
 
2 калюжина о.а. презентация
2 калюжина о.а. презентация2 калюжина о.а. презентация
2 калюжина о.а. презентация
 
1 третьякова е.ф. презентация
1 третьякова е.ф.  презентация1 третьякова е.ф.  презентация
1 третьякова е.ф. презентация
 
стекловолоконные штифты
стекловолоконные штифтыстекловолоконные штифты
стекловолоконные штифты
 
комплексная программа профилактика кариеса зубов
комплексная программа профилактика кариеса зубовкомплексная программа профилактика кариеса зубов
комплексная программа профилактика кариеса зубов
 
Mikroprotezirovanie
MikroprotezirovanieMikroprotezirovanie
Mikroprotezirovanie
 
день здоровья 27.05
день здоровья 27.05день здоровья 27.05
день здоровья 27.05
 
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_a
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_aPsikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_a
Psikhoprofilaktika agressivnogo povedenia_sheina_a_a
 
Lesnoy balzam sheina_a_a
Lesnoy balzam sheina_a_aLesnoy balzam sheina_a_a
Lesnoy balzam sheina_a_a
 
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...
Sindrom emotsionalnogo vygorania_u_vrachey-stomatologov_cherepanova_alisa_ven...
 
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovny
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovnyProyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovny
Proyavlenie vi ch-infektsii_v_polosti_rta_cherepanovoy_alisy_veniaminovny
 
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisaPrezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 2 vladimirosa_teodoridisa
 
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisaPrezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisa
Prezentatsia 1 vladimirosa_teodoridisa
 
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanova
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanovaPsikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanova
Psikhologicheskie osobennosti priema_podrostkov_suleymanova
 

Prezentatsia microsoft power_point

  • 2. Введение • В современном понимании лояльность означает верность или преданность. Говоря о лояльности в отношении потребителей, подразумевается закономерное постоянство при совершении покупок. Идеально лояльный потребитель в принципе уже не отягощен проблемой выбора. Он просто регулярно покупает продукцию определенной компании. • В 90-х годах тема лояльности клиента пользовалась повышенным вниманием со стороны науки и практики. Особый интерес представляли возможности интенсификации внутренней благожелательности клиента по отношению к услугам (в широком смысле, т.е. включая продукты, работы и нематериальные услуги) предприятия, а также пути повышения вероятности осуществления им повторных закупок. • Лояльность потребителя по отношению к компании представляет собой поведенческую реакцию на его благоприятное мнение о ней. Эта реакция всегда выгодна для организации, именно поэтому выявление и дальнейшее управление лояльностью потребителей как элемента конкурентной стратегии организации является важным для современных успешных компаний.
  • 3. Цель • - выявить и отобразить критерии лояльности потребителей; • - провести оценку существующего уровня лояльности потребителей к анализируемому предприятию; • - обосновать значение системы управления лояльностью потребителей для предприятия.
  • 4. Группа утверждений определения уровня лояльности • 1. “Мне действительно небезразлична судьба стоматологической клиники средний балл по ответам на данный вопрос анкеты составил 8,14. То есть клиенты доброжелательно относятся к анализируемой компании. • 2. “Я готов приложить дополнительные усилия, чтобы оставаться клиентом 7,14 балла. Достаточно высокий балл, позволяющий отметить, что клиенты во многих случаях готовы продолжать получать услуги • 3. “Я с гордостью говорю другим, что я – клиент стоматологической клиники 7,28. Оценка показателя показывает достаточную степень удовлетворенности клиентов компанией, например, имиджем и качеством предоставляемых услуг. Но есть над чем задуматься компании. • 4. “Для меня стоматологическая клиника - лучшая альтернатива” – 7,57. Высокий балл позволяет говорить о низкой степени переключения, т.е. мала вероятность, что клиент перейдет к конкуренту. Но следует учесть тот факт, что у потребителей может не быть хорошей альтернативы. Когда клиника является единственным агентством данной специфики в определенном районе города, обращаться будут к ним, но только до тех пор, пока не появится что-то лучшее. • 5. “Я намерен и в дальнейшем оставаться клиентом стоматологической клиники - 9,14. Также высокий балл определяет вероятность повторного обращения к услугам именно этого агентства. Кроме того, удерживает потребителей желание избежать обмана или иных негативных факторов, т.е. от обращения в другую стоматологическую клинику удерживает страх приобретения некачественной услуги или вероятность плохого сервиса. • 6. “Я бы порекомендовал стоматологическую клинику другим людям” – 9,14. Вероятность рекомендации стоматологической клиники другим людям высока, что позволяет судить об удовлетворенности компанией. • 7. “Я чувствую особую приверженность стоматологической клинике 8,42. Клиенты испытывают особую привязанность к анализируемой компании и обращаются именно к ней в силу удобства, налаженного контакта со стоматологической клиникой и надежностью предоставляемых услуг.
  • 5. Группа утверждений • 1. “Я регулярно пользуюсь услугами стоматологической клиники 9,28. Т.е. клиенты достаточно часто обращаются за услугами в анализируемую клинику. Частота обращений может быть обусловлена тем, что потребитель не видит существенной разницы между двумя стоматологическими клиниками и обращается в ту же компанию по привычке, из-за налаженного контакта. • 2. “Я постоянный клиент стоматологической клиники – 9,28. Ответ на данный вопрос дает понять, что клиенты постоянно пользуются услугами именно этой клиники и готовы в будущем ими оставаться. • 3. “Качество работы стоматологической клиники меня устраивает” – 7,85. Качество в целом оценивают как приемлемое, почти на высшем уровне. То есть клиенты готовы и впредь обращаться за услугами в стоматологическую клинику • 4. “Я останусь клиентом стоматологической клиники даже если конкурент снизит цены на 5%” - 7. На данный момент стоматологическая клиника предлагает широкий спектр услуг по оптимальным ценам, но в будущем существует риск потери клиента при более выгодном предложении со стороны конкурентов. Накопительные скидки и другие специальные предложения могут привлечь внимание к стоматологической клинике, но лояльным покупатель от этого не станет.