Intervento al Convegno Il Caso Italiano della Manifattura digitale

1. Il caso italiano della manifattura digitale.
Ambizioni e prospettive del Made in Italy
dell'innovazione
Investire sulla crescita delle
competenze digitali
Stefano Paggetti
9 maggio 2014
Camera dei Deputati - Sala Salvatori

2. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 2
● non esiste una “digital economy”, l'economia è digitale
● le “performance digitali” dell'Europa devono accelerare per crescere e
creare occupazione
● un'economia dinamica e competitiva non può basarsi su
infrastrutture obsolete
● il settore tecnologico è fondamentali per la ripresa economica e la
creazione di posti di lavoro
4 priorità per l'agenda della nuova Commissione Europea

3. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 3
● per costruire il futuro servono persone e idee in
grado di vivere e pensare digitale in una società in
costante cambiamento. Servono Competenze
Digitali difuse
● secondo il rapporto OCSE 2013 sulle competenze
degli adulti, il 70% degli adulti italiani ha
competenze ritenute al di sotto del minimo
indispensabile per vivere e lavorare nel mondo di
oggi.
la ricerca è disponibile all'indirizzo:
http://skills.oecd.org/documents/OECD_Skills_Outlook_2013.pdf

4. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 4
Competenze Digitali
● capacità di individuare, organizzare, capire, valutare,
creare e condividere informazioni e relazioni utilizzando la
tecnologia digitale.
● conoscenza delle tecnologie e comprensione di come
possono essere utilizzate.
● insieme di competenze per connettersi con il mondo ed
essere protagonisti nel mercato del lavoro di oggi e di
domani
● non sono le capacità di usare strumenti e tecnologie, ma
anche

5. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 5
Programma nazionale per la Cultura, la formazione e le
competenze digitali (AgID)
5 gruppi di lavoro per la redazione delle Linee Guida:
● competenze di base, alfabetizzanti, della e-inclusion, della
cultura digitale e della cittadinanza digitale
● competenze professionali specialistiche per professionisti e
futuri professionisti ICT
● competenze informatiche/digitali trasversali per tutti i
lavoratori (non professionisti ICT) ed e-leadership
● competenze digitali nella Pubblica Amministrazione
● comunicazione
Le Linee Guida sono in consultazione alla pagina
http://culturadigitale.partecipa.gov.it fino al 12 maggio 2014

6. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 6
Strumenti e proposte
Innovazione e cambiamento hanno bisogno di due
ingredienti da usare contemporaneamente
 azioni locali basate sul “fare” rivolte alla operatività degli
interventi di innovazione
 azioni globali dedicate alla crescita della cultura digitale,
all'innovazione ed al cambiamento

7. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 7
Azioni Locali
“l'artigianato al centro dell'azione politica di sviluppo del territorio”
Laboratori digitali “pubblici” nelle scuole
●
Realizzare laboratori digitali nelle scuole sul paradigma
FabLab o Hub, attrezzati con strumenti ed attrezzature per
costruire, progettare, incontrarsi, sviluppare nuove idee e
nuove iniziative
●
La scuola usa il laboratorio nelle attività della propria oferta
formativa per formare cultura digitale
●
Tutti usano il laboratorio quando non è impegnato dall'attività
didattica istituzionale

8. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 8
Azioni Locali
“l'artigianato al centro dell'azione politica di sviluppo del territorio”
Laboratori digitali “pubblici” nelle scuole
●
La scuola è un nodo, anche fisico, della rete sociale del suo
territorio, il quale la usa come strumento di formazione, ma
soprattutto di aggregazione, inclusione e creazione di idee
●
Intercettare l'energia della nuova generazione di creativi che
afiancano la passione per la tecnologia all'amore per gli
antichi mestieri artigiani che hanno fatto del nostro paese la
culla dell'arte e dell'artigianato.
●
Innescare nuovi processi di creazione di valore soprattutto in
quelle aree interne che stanno subendo la crisi economica e di
identità sociale che stiamo vivendo

9. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 9
Campionati Digitali degli Innovatori
●
Il gioco è il metodo più eficace per crescere ed unsolo
“Campione Digitale” non basta, abbiamo bisogno di
organizzare molti Campionati Digitali per contaminare,
disseminare e condividere la cultura dell'innovazione e del
cambiamento.
●
Serve un Innovatore in ogni territorio per ogni settore
produttivo, culturale e sociale.
●
I laboratori digitali sono i campi da gioco
Azioni Globali
“l'innovazione è domani, il sapere è sempre”

10. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 10
Campionati Digitali degli Innovatori
L'Agenzia per l'Italia Digitale potrebbe essere lo strumento
nazionale che organizza tornei e campionati, individua i
“campi di gioco”, nomina gli arbitri, collabora con i Comuni
e le Scuole per coinvolgere le Associazioni no-profit (LUG,
FabLab etc), le Associazioni di Categoria nella
organizzazione a livello locale di tornei, concorsi, contest,
hackaton, barcamp, eventi, incontri e seminari.
Azioni Globali
“l'innovazione è domani, il sapere è sempre”

11. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 11
Siamo abituati a fare le stesse cose con le stesse persone e
le stesse regole e questo inesorabilmente produce sempre
gli stessi risultati.
Le Competenze Digitali sono l'asset strategico
per cambiare i risultati

12. Stefano Paggetti Investire nelle competenze digitali 12
Grazie per l'attenzione
Stefano Paggetti
paggetti@sir.umbria.it