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ごみを捨てるから、
「資源を託す」へ
デジタル技術を活用した
静脈資源回収事業
100年後の人類のために
ごみという概念がない社会を作る
Vision
2
What we’ve done
ap bank fes
大型イベント初の14分別、
全量計量管理、 環境報告書の作成等実施。

戦略策定、オペレーションを担当。

国内最先端の環境配慮型イベントを実現。
東京都モデル事業
都市部の事業系廃棄物のリサイクル率向上
及び次世代型収集モデル実現のための

システム開発と実証事業を実施。
渋谷区での啓蒙イベント開催。
環境機器販売/導入

コンサルティング
大手百貨店、 ショッピングモール等
の排出元に対し、計量管理装置、

廃プラスチック圧縮機等

ごみ処理関連機器の販売と

トータルソリューションの提供。
大型食品リサイクル施設導入
宮城県にて160t/日処理の

生ごみメタン発酵施設建設の

プロジェクトマネージメントを担当。
食品廃棄物の収集から

再生利用まで企画立案を実施。
海外一般ごみ
処理事業
JICA委託事業にてインドネシア

バリ島での一般廃棄物処理実証事業を
受託。事前調査からプラント検討、
導入、運転管理等を実施。
排出から再生資源の活用まで、静脈サプライチェーンのハード/ソフト面のソリューションを提案してきました
3
社会的な背景
4
これらの社会課題の解決が、喫緊の課題です
1. リサイクル率の向上 2. 焼却処理からのCO2の削減 3. 資源採掘からのCO2削減 4. 海洋プラスチック削減
資源採掘由来
53%
資源採掘以外
47%
リサイクル
20%
焼却処理
80%
2021年のリサイクル率は20%

焼却処分が約80%を占める
廃棄物からの排出量のうち

焼却処分からの排出が80%を占める
全体排出量の半分以上が

資源採掘由来
年間約1200万トンの

プラスチック流出
焼却CO2
80%
排水CO2 10%
埋め立てCO2 10%
沿岸廃棄物
からの流出
800万t
内陸部からの流出 

200万t
マイクロプラスチック
1.5万t
魚網 6,000t
EU
2022年よりPCR材の含有率30%未満の

包装製品1トンあたり200ポンドの課税制度が導入
アメリカ
2022年よりヴァージン樹脂1ポンドあたりに

20セントの追加税を行う方針
日本
2022年より使い捨てプラスチックの削減と

再利用の義務化を強化

サーマルリサイクルを規制予定
ベトナム
2022年より指定品目の製品・梱包材のリサイクルと

廃棄管理責任を求める拡大生産者責任に関する政令案を導入
インド
2022年までに全ての使い捨て

プラスチック製品を全面禁止
中国
2022年末までに業界ごとの

プラスチック使用禁止領域を拡大予定
カナダ
2021年末までに使い捨てプラスチックの使用を禁止
特にプラスチックにおいては、世界各国で法的規制が厳しくなってきました
6
日本でも、2022年4月にプラスチック資源循環促進法が

施行されることにより資源を排出している企業も対応を迫られます
7
New Plastics Economy Global Commitment参加企業のうち、プラスチック消費量上位15社の2025年再生プラスチック使用比率目標と現状*
このような背景を踏まえ、大手製造業者はPCR材活用目標を掲げているが、
合計で約300万トン以上不足し、大きな需給のギャップがあります
8
30%
50%
25%
25%
30%
25%
50%
30%
25%
25%
2025年までの再生プラスチック利用比率目標
2961 The Coca-Cola Company*
2350 PepsiCo
1270 Nestle
717 Danone S.A.
690 Unilever
348 Henkel AG&Co. KGaA
288
Colgate-Palmolive
Company
225 Reckitt
190 Mondelez
179 Mars. Incorporated
3%
3.5%
10%
12%
11%
10.3%
4%
5%
11.5%
2020年の再生プラスチック利用比率実績
社名
消費実績 (1,000t)
出典:The Global Commitment 2021 Progress Report
これらの社会課題を解決するのに必要なことは?
9
Regulation
技術
Innovation
Education
法律/制度
教育
10
Regulation
技術とビジネスの仕組みで

社会課題の解決を目指す
Innovation
Education
法律/制度
教育
11
なぜ、資源循環がビジネスにならないのか?
12
従来は、捨てる側の都合で

デザインされてきました
本来は、使う側の都合で

デザインする必要があります
13
しかし、使う側から考えると以下の4つの課題があり、
04

トレーサビリティの確立
03

調達量の見通し
01

品質の担保
02

コストの高騰
情報をうまく連携させて解決できるプラットフォームが求められます
14
PCR材調達の課題を解決するプラットフォームサービス

2016年にMaterial Pool System、2019年にGOMiCOを開発し、MVPをローンチしました
15
WebアプリGOMiCOは、クラウド上のごみ置場に資源情報を登録し

店舗から発生するごみを可視化
16
GOMiCOから入力されたデータは、Material Pool Systemに蓄積され
地域の静脈資源の賦存量を見える化し、物流を効率化
17
2021年6月 - 8月

東京都丸の内エリア - 再生利用指定制度を活用したプラスチック資源循環実証プロジェクト
プラスチックの選別・破砕・溶融し、リペレット
再生プラスチックの商品への利用可能性を検証
商業施設から廃プラスチックの分別・排出
商品納品時の車両にて廃プラスチックを回収
製造
物流
廃棄
再生
回収
調達
販売
プラットフォームとしての要件や課題を抽出
動静脈一体物流による

環境負荷及びコスト評価
東京大学
村上研究室
Material
Pool
System
18
実証事業ではアパレルからの廃プラスチックをメインに回収し、

マテリアルリサイクルループを構築しました
都市資源 製品化
回収
19
Confidential
実証から得られた知見を元に、Material Pool SystemとGOMiCOを統合し

新たに資源循環プラットフォームPOOLをローンチ
20
資源登録 回収依頼
都市資源の発生元から資源情報を入力し、回収依頼をかけます
21
データを元に最短距離と最適な積載量で回収することで、物流効率を向上
XX
XX
X
回収依頼確認 回収登録
XX
22
POOLシステムで、都市資源の発生から製造業者への供給まで

情報を一括管理することで、資源のトレーサビリティを確立
製造業者
都市資源
資源情報 物流手配 選別情報 加工情報 製品情報
減容情報
データ連携
XX
23
24
2021年11月 - 2022年2月

東京都革新的リサイクル技術・ビジネスモデル推進プロジェクトに採択
きれいな廃プラのマテリアルリサイクル(リペレット)
リサイクル過程のコンパウンド検討
着色・汚れのある廃プラのケミカルリサイクルテスト
再生プラスチックの商品への利用可能性を検証
商業施設から廃プラスチックの分別・排出
プラットフォームとしての要件や課題を抽出
商品納品時の車両にて廃プラスチックを回収
動静脈一体物流による

環境負荷及びコスト評価
東京大学
村上研究室
製造
物流
廃棄
再生
回収
調達
販売
25
POOL PROJECT TOKYO 参加企業(排出元)
UNITED ARROWS
Visual Identity
Guidelines
A day ロゴタイプ       
26
プロジェクト参加企業に対して、より付加価値を高めるために
30
本プロジェクトに参加することで、Scope3排出量を可視化
31
目指す将来像
34
35
回収システムと環境配慮設計プロダクトが連携した、動静脈一体型資源循環モデルの構築
ごみを捨てるから、
「資源を託す」へ
お問い合わせ先

info@recotech.co.jp

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