презентация по проекту 12 04-2017

1. ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОГО
КОРПУСА
КОМПОНЕНТ 1
«Поддержка программы обучения навыкам
общественно полезной деятельности на благо сообщества
и развития жизненно важных навыков»
2017 год
Координационное агентство
Проекта развития молодежного корпуса
г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На водно-зеленом бульваре»,
тел. 8 (7172) 500-771, www.zhasproject.kz

2. ПАВЛОДАРСКАЯПАВЛОДАРСКАЯ
ОБЛАСТЬОБЛАСТЬ
АЛМАТИНСКАЯАЛМАТИНСКАЯ
ОБЛАСТЬОБЛАСТЬ
ЮЖНО-ЮЖНО-
КАЗАХСТАНСКАЯКАЗАХСТАНСКАЯ
ОБЛАСТЬОБЛАСТЬ
КАРАГАНДИНСКАЯКАРАГАНДИНСКАЯ
ОБЛАСТЬОБЛАСТЬ
21,8%21,8%**
20,9%20,9%**
13,5%13,5%**
15,5%15,5%**
*Доля и номинальный уровень уязвимой молодежи
(2012 год)
РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ (в 2017 г.):РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ (в 2017 г.):
Проект развития молодежного корпуса
реализуется в рамках Соглашения о гранте № TF014174 между Республикой Казахстан и
Международным банком реконструкции и развития (Всемирный банк) от 10 сентября 2015 г.,
ратифицированного Законом Республики Казахстан от 18 февраля 2016 г. № 454-V
стимулирование вовлеченности молодежи,
особенно уязвимых групп, в жизнь сообщества, а
также развитие жизненно важных навыков через
программу обучения навыкам общественно
полезной деятельности на благо сообщества
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2017 год
ОСНОВНОЙ КОМПОНЕНТ ПРОЕКТА:ОСНОВНОЙ КОМПОНЕНТ ПРОЕКТА:
Компонент 1 «Поддержка программы обучения
навыкам общественно полезной деятельности и
развития жизненно важных навыков»
2
БЕНЕФИЦИАРЫ ПРОЕКТА:БЕНЕФИЦИАРЫ ПРОЕКТА:
Молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет.
Особый приоритет – молодежь, которая не учится
и не работает, не задействована в
профессиональной переподготовке; молодежь,
которая работает, но остается за чертой бедности

3. ОПИСАНИЕ КОМПОНЕНТА 1 ПРОЕКТА
2017 год
Компонент 1 Проекта
1 «Компонент Поддержка программы обучения навыкам
общественно полезной деятельности и развития жизненно важных навыков» –
, :ключевой и самый масштабный компонент Проекта включающий
предоставление грантов и
социальных стипендий группам
молодежи на реализацию
социально значимых
подпроектов
обучение молодых людей по
развитию жизненно важных
навыков и управлению
проектами
реализация эффективной
информационно-
разъяснительной кампании и
механизма обратной связи и
разрешения проблем
Оператором Компонента 1 Проекта стало Координационное агентствоКоординационное агентство,
представляющее собой Консорциум из трех республиканских организаций: ОЮЛ «Конгресс молодежи
Казахстана», ОЮЛ «Национальная волонтерская сеть», ЧУ «Республиканский штаб молодежных трудовых
отрядов «Жасыл ел»
ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ:ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ: пилотный год – 2017 год, с возможным продлениемПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ:ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ: пилотный год – 2017 год, с возможным продлением
8 5008 500 бенефициаров
5 1005 100 бенефициаров из категории уязвимой
молодежи (60%)(60%)
5%5% участников с ограниченными
возможностями
55%55% участников – представители женского
пола
Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3,5 года реализации):Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3,5 года реализации):Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3,5 года реализации):Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3,5 года реализации):
3
2211 4433
работа с уязвимыми группами
молодежи

4. Заключительное обучение менторов
ноябрьоктябрьсентябрьавгустиюльиюньмайапрельмарт
Информационно-
разъяснительная кампания
Старт грантовой
программы
доработка заявок
участниками
Трехэтапный отбор
подпроектных заявок
Шестидневный курс обучения
бенефициаров (начальный)
Заключение договоров о
предоставлении гранта
с бенефициарами
Шестидневный курс обучения
бенефициаров
(заключительный)
практическая реализация подпроектов – 5 месяцев
Промежуточные отчеты о
реализации подпроектов
Финальные отчеты о
реализации подпроектов
Закрытие
грантов
декабрь
ориентационный семинар для
потенциальных участников
Реализация Программы развития жизненно важных навыков (6 месяцев)
доработка подпроектных
заявок (смета+план)
Конкурс
принимающих
организаций
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ КОМПОНЕНТА 1 ПРОЕКТА
2017 год
4
Начальное обучение менторов

5. Для участия в грантовой программе молодые люди должны:
через молодежную инициативную
группу
Участники в составе группы (3-5 чел.) могут обратиться в
принимающую организацию для получения помощи в
подготовке, подаче заявки и реализации подпроекта.
Заявка подается принимающей организацией от имени группы
молодежи. Одна принимающая организация может подать не
более 7 подпроектных заявок.
Для подачи заявки и реализации подпроекта молодые участники
могут самостоятельно объединиться в молодежную
инициативную группу (3-5 чел.) и определить лидера группы.
Подпроектная заявка подается от имени лидера группы.
Одна инициативная группа может подать только 1 подпроектную
заявку.
через принимающую организацию
выбрать способ подачи подпроектной заявки1
подать подпроектную заявку в режиме онлайн на портале www.zhasproject.kz
пройти трёхэтапный конкурсный отбор
принять участие в Программе развития жизненно важных навыков
Наименование
подпроекта
Краткое описание подпроекта,
социальный эффект
Территория реализации
подпроекта
Цель
подпроекта
Целевая группа
подпроекта
ПОРЯДОК УЧАСТИЯ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ В ГРАНТОВОЙ ПРОГРАММЕ
2017 год
2
3
4
Программа развития жизненно важных навыков рассчитана на 6 месяцев и включает в себя:
начальный шестидневный тренинг для бенефициаров Проекта;
доработку планов и бюджетов реализации подпроектов;
пятимесячную практическую реализацию подпроектов;
заключительный шестидневный тренинг;
сдачу бенефициарами программных и финансовых отчетов об исполнении подпроектов
5
Один и тот же молодой человек может участвовать только в одном подпроекте.

6. ≈ 3 000 бенефициаров
ГРАНТЫ МЕНТОРЫОБУЧЕНИЕ
1 000 0001 000 000 тенгетенге –
максимальная сумма гранта
Социальная стипендия:
26 00026 000 тенгетенге – выпускникам
школ, студентам организаций
ТиПО и вузов
61 00061 000 тенгетенге – выпускникам
организаций ТиПО и вузов
6 месяцев6 месяцев –
длительность обучения
июль – начальный 6тидневный
тренинг по ЖВН и УП
июль-ноябрь – практическая
реализация своего подпроекта
ноябрь – заключительный
6тидневный тренинг по ЖВН и
УП
Не менее 2 встреч2 встреч с участниками в
месяц
Менторы помогают в решении проблем
при реализации подпроекта,
выстраивании коммуникаций с
государственными органами и другими
организациями, урегулировании
конфликтов в команде (группа А)
Менторы помогают в реализации
подпроекта без гранта, а также в
профессиональном развитии при
индивидуальном подходе (группа С)
Группы бенефициаров в рамках Компонента 1 Проекта
2017 год
По итогам трехэтапного отбора будут сформированы 3 группы бенефициаров:
ГРУППА АГРУППА А ГРУППА СГРУППА СГРУППА ВГРУППА В
Участники группы А получат
возможность принять участие в
программе обучения жизненно важным
навыкам и управления проектами, а
также реализовать свой подпроект за
счет средств гранта и получить
поддержку ментора
Участники группы С получат
возможность принять участие в
программе обучения жизненно важным
навыкам и управления проектами, а
также получить поддержку ментора
Участники группы В получат
возможность реализовать свой
подпроект за счет средств гранта
6
Распределение участниковРаспределение участников
методом случайно выборкиметодом случайно выборки
Этапы отбора заявок: Технический отборТехнический отбор
Отбор ОценочнойОтбор Оценочной
комиссиейкомиссией
1 2 3

7. НАУКА И ТЕХНИКА ТУРИЗМ
ЗОЖ И СПОРТ КУЛЬТУРА И ДОСУГ
ВОЛОНТЕРСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ
ПАТРИОТИЗМ И
ГРАЖДАНСКАЯ АКТИВНОСТЬ
РАЗВИТИЕ СЕЛА
СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ И
ТРАДИЦИИ
ЭКОЛОГИЯ И БЛАГОУСТРОСТВО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
НАПРАВЛЕНИЯ ПОДПРОЕКТОВ В РАМКАХ ГРАНТОВОЙ ПРОГРАММЫ
2017 год
Возможные направления подпроектов
РАЗНОЕ
7
Группа молодежи может не ограничиваться данными направлениями подпроектов и предложить
любой общественно полезный проект

8. Принимающая организацияПринимающая организация –
это отобранная на конкурсной основе организация,
имеющая право участвовать в грантовой программе Проекта
ПРИНИМАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
2017 год
Принимающими организациями имеют право стать:
молодежные организации в соответствии с Законом РК «О государственной молодежной политике»;
некоммерческие организации в форме общественных объединений, фондов, объединений
юридических лиц, учреждений, в уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и
поддержке молодежи;
частные организации, реализующие программы корпоративной социальной ответственности, в
уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и поддержке молодежи
 организация и проведение информационно-разъяснительной кампании среди разных категорий молодежи об
условиях грантовой программы;
 оказание организационной и консультационной поддержки молодым людям при подготовке и подачи подпроектной
заявки;
 подача подпроектной заявки от имени группы молодежи на информационном портале Проекта;
 оказание поддержки молодым людям в формировании групп молодежи по реализации подпроектов;
 обеспечение участия молодых людей (исполнителей подпроекта) в реализации подпроекта и программе обучения;
 осуществление контроля за ходом реализации подпроектов;
 ведение всех финансовых операций в рамках исполнения подпроектов;
 оказание помощи исполнителям подпроектов в подготовке программных отчетов по реализации подпроектов;
 предоставление финансовых и программных отчетов по реализации подпроектов
8

9. Конкурсный отбор принимающих организаций
(срок приема заявок на конкурс от организаций – до 23.00 час. 14.04.2017 г.
на электронную почту konkurs@zhasproject.kz)
юридическая регистрация не менее 1 года на территории (области) реализации подпроекта;
соответствие заявленной деятельности уставным целям и деятельности организации;
наличие опыта в сфере реализации социальных проектов с участием молодежи;
наличие руководителя и бухгалтера;
отсутствие налоговой и иных задолженностей;
организация не должна состоять в реестре недобросовестных поставщиков услуг;
наличие всех требуемых документов (согласно форме заявки)
ОТБОР ПРИНИМАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2017 год
Принимающим организациям выплачивается компенсация на покрытие накладных расходов в размере
15% от суммы договора о предоставлении гранта по каждому подпроекту.
Накладные расходы могут включать расходы на заработную плату руководителя и бухгалтера
организации, аренду офиса, приобретение оборудования, канцелярских товаров, расходных
материалов, услуги связи, транспортные, курьерские и банковские услуги, командировочные расходы
9

10. I этап
II этап
III этап
Подготовка
Ориентационные семинары (Однодневные):
для бенефициаров (4 часа) о правилах участия и написании подпроекта;
для потенциальных менторов (2 часа) о роли ментора, функциях и возможностях участия в Проекте
6 дней – июнь
Проводят тренеры-эксперты
Различные интерактивные методы и подходы в
развитии ЖВН
Навыки активного слушания, обратной связи
Навыки фасилитации и проведения тренингов по ЖВН
и УП для молодежи
Наставничество молодежи по реализации
подпроектов и индивидуальному развитию
Сертификация менторов для допуска к работе и
проведению тренингов для бенефициаров
6 дней – июль
Проводят сертифицированные менторы
Навыки ЖВН
o инструменты саморегуляции,
o принятия решений,
o взаимодействия с другими
o управления конфликтами
Навыки управления проектом
o написание проекта
o планирование бюджета,
o оценка рисков
Обучение через действие и применение навыков, полученных на I этапе – 5 месяцев
реализация подпроектов бенефициарами
ежемесячные встречи менторов с бенефициарами для содействия реализации подпроектов и/или для
индивидуального развития
На 1 ментора не более 2 подпроектов (макс.10 чел.)
3 дня – октябрь
Проводят тренеры-эксперты
Анализ обучения через действие и применения
бенефициарами навыков полученных за 5 месяцев
Анализ доступных для молодежи ресурсов
(программы финансирования, социальное
предпринимательство)
Инструменты по оценке реализации проектов
6 дней – ноябрь
Проводят сертифицированные менторы
Анализ своей роли в команде и вклада в развитие
молодежи и сообщества
Планирование будущего (подпроекта или
индивидуальной карьеры)
Проведение оценки подпроекта
Менторы Бенефициары
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
2017 год
10

11. Функции ментора и преимущества
 проведение обучения для бенефициаров
 проведение ежемесячных групповых и
индивидуальных встреч с членами группы в
целях содействия бенефициарам :
 в реализации подпроектов,
 в достижении поставленных целей,
 в развитии качеств, ведущих к личному и
профессиональному росту
 уведомление КА о любых нарушениях и
фактах, которые могут отрицательно повлиять
на реализацию подпроекта
Менторы должны проживать
на территории Алматинской,
Карагандинской, Павлодарской,
Южно-Казахстанской областей
МЕНТОРЫ
2017 год
11
Менторамимогутстать:
 Активные жители
 Сотрудники организаций ТиПО
 Представители общественных
организаций
 Сотрудники МРЦ
 Социальные работники
 Предприниматели
Заявкавключает:
 Анкету онлайн (ссылка
на zhasproject.kz и в
соц.сетях)
 Справки (адресная, о
несудимости из ЦОНа, из
психиатрического и
наркологического
диспансеров)
 Рекомендательного
письма от работодателя
Менторами могут стать:
 старше 21 года
 опыт работы не менее 3 лет
в социальной сфере или
работе с молодежью,
особенно с уязвимыми
группами молодежи
 наличие опыта организации
и реализации
проектов/мероприятий
является преимуществом
 наличие образования
(среднеспециальное,
высшее)
 Обучение проведению тренингов и
наставничества с молодежью
 Сертификат тренера и ментора (при успешном
завершении обучения) и возможность вести
тренинги для молодежи по Проекту
 Оплата вознаграждения при выполнении
условий договора:
 Проведении сессий с бенефициарами (не менее 20
часов в месяц),
 Оформлении онлайн протоколов после каждой
сессии.
Отбор менторов
Критерии
1) Технический отбор –
соответствие списку
документов и основным
критериям (по мере
поступления заявок).
2) Телефонное
интервью
(достоверность данных и
мотивация участия в
Проекте).
3) Отбор внутренней
Комиссией на
основании заявки и
телефонного интервью.
Процессотбора

12. РАБОТА С УЯЗВИМЫМИ ГРУППАМИ МОЛОДЕЖИ
2017 год
12
КАТЕГОРИИ:
Зарегистрированная безработная
молодежь
Непродуктивно самозанятая
молодежь
NEET-молодежь
Молодежь с ограниченными
возможностями
Информационно-разъяснительная кампания по
вовлечению уязвимых групп молодежи в рамках
пилотной программы
Информационные встречи и семинары
Промо-акции в местах скопления молодых людей
Точечные консультации
Взаимодействие с партнерами, работающими с
уязвимыми категориями молодежи
Встречи и презентации
Привлечение в качестве менторов
Распространение информации среди бенефициаров
Механизмы вовлечения
Уязвимая молодежь
- Молодежь, которая не учится, не работает и не задействована в
профессиональной переподготовке
- Молодежь, которая работает, но остается за чертой бедности
Молодежь, имеющая доход на 1 члена
семьи менее 40% от минимального
прожиточного уровня – около 9 000 тенге
В 2017 году – около 50 % В 2017 году – около 2%
ВАЖНО!!!
Представители уязвимых групп молодежи при подаче подпроектной заявки могут по желанию прикрепить
документы, подтверждающие статус уязвимости (справка о статусе безработного, справка о пенсионных
отчислениях, справка об инвалидности, справка о доходах, справка о составе семьи)

13. Спасибо за внимание!
2017 год
Координационное агентство
Проекта развития молодежного корпуса
г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На Водно-зеленом бульваре»,
тел. 8 (7172) 500-771, zhasproject.kz