1. гражданское Общество,
открой личико!
Неслучайно федеральные органы
власти в последние годы организуют
различные конкурсы для НКО, демонстрируя усилия по повышению социальной активности населения. Мы
пришли к тому, что от степени консолидации гражданского общества зависит судьба и области, и страны.
По данным исследований Института социально-экономического развития
территорий РАН возможность повлиять
на состояние дел в районе чувствуют 7,1%
опрошенного населения области. Всего 3%
и 2,5% респондентов считают, что способны
воздействовать на ситуацию в области и в
стране. Эти цифры о многом говорят.
Сегодня у власти появилась насущная
потребность в союзе с гражданским обществом. Но уровень развития последнего не
соответствует этой задаче. У людей еще
сильны убеждения, что от них ничего не зависит, а вся ответственность за положение
дел лежит на государстве. Такие ценностные установки сформировались в результате многовекового опыта. Потребуется
немало времени и усилий, чтобы сформировать у граждан чувство ответственности
за себя и свое окружение, готовность самостоятельно решать большую часть своих и
общественных проблем. Достижение компромисса - хоть и трудный, но единственно
возможный путь развития.
По уровню государственного долга
Вологодская область за 2012 год заняла
81-е место в РФ. Ниже только Северная
Осетия-Алания и Мордовия. За 2014-2016
гг. ожидается дальнейший рост государственного долга с 31,4 до 37,7 млрд. рублей.
Более 80% расходной части бюджета! Это
чувствительно отразится на самочувствии
всех слоев населения области даже при сохранении бюджетом своей социальной направленности.
Расходы на социалку в бюджете 2014
года составят примерно 70%. За бортом
останутся производство, капитальное строительство, ЖКХ, нужды сельского, лесного
хозяйства - те отрасли, которые приносят
доход. Не говорит ли это о том, что нужно
менять подходы? Нужно садиться за кругглый стол с теми, кто создает доходную
часть бюджета. Важно понять, что на самом деле нужно предприятиям. Если не будет диалога и конкретных ответственных
лиц, то мы и дальше будем падать вниз.
На встрече с представителями общественных организаций области в феврале
2012 года Губернатор Олег Кувшинников
достаточно критично оценил работу прежней команды Правительства области: «Прибыль и рентабельность минимальны. У нас
огромные деньги вбуханы в индустриальные парки «Шексна» и «Сокол», а выход ноль. Нет ни прибыли, ни рентабельности,
ни налогов - ничего! У нас великолепно освоены деньги на лен, вологодское кружево
и Вотчину Деда Мороза. Прибыли в этих
операциях - ноль,
ее не будет никогда, это бездарно
проеденные
деньги. Никаких
бизнес-планов не
было,
никакого
эффекта нет и не
будет».
Отсюда проекты
«Команда
губернатора», публичные отчеты
о
деятельности
департаментов,
создание при них
Общественных
советов. Отсюда
и обращение к
общественности,
вызванное ограниченностью рычагов
влияния,
которыми
располагает сегодня
публичная власть.
Важно
поддержать эти начинания. Не дать
погибнуть в бюрократическом
равнодушии.
В нашей области есть с кого брать пример, на кого равняться. Как заявил недавно
в одном из интервью президент ОАО «Корпорация Вологдалеспром» Алексей Полысаев, «При грамотном подходе к организации работы никакие кризисы и концы света
нам не страшны. Всем своим подчиненным
я полушутя-полусерьезно сказал, что тот
из них, кто возникновение каких-либо проблем попытается объяснить пресловутым
кризисом, будет незамедлительно уволен».
Сложная обстановка складывается и
в целом по стране. Общая сумма займов
субъектами Федерации превышает 3 трлн
рублей - это вдвое больше внешнего государственного долга. Одним из главных
направлений реформирования публичной
власти становится привлечение к ее осуществлению активного населения и стимулирование гражданских инициатив.
В этом свете хочется надеяться, что
одним из действенных механизмов получения гражданами позитивного опыта
участия в решении социально значимых
вопросов станет программа «Центр поддержки СО НКО и гражданских инициатив
«Дом НКО». Ее реализация позволит консолидировать потенциал активной части
гражданского общества Вологодчины, даст
возможность развития новых направлений
деятельности областных общественных организаций. В коворкинг центре «Дом НКО»,
как уже объявлялось (ГС №2 (65)), можно
безвозмездно проводить мероприятия, собираться инициативным группам, получать
консультации, участвовать в обучающих
мероприятиях.
Поэтому хочется поздравить всех вологжан с таким подарком к Новому году,
как специализированный центр «Дом НКО»,
и пожелать в наступающем году как можно
больше благих замыслов и добрых дел!
Евгений Юричев
«Как есть» и «как надо»
Размышления над приоритетами
областного бюджета
Стр. 3
НКО об итогах года
Вологодские НКО рассказывают
о своих достижениях за 2013 год
Стр. 4
Фестиваль «Веселые дети»
Состоялся благотворительный
фестиваль смотра самодеятельности
Стр. 5
Правила жизни
В гостях у Благотворительного фонда
«Утешение»
Стр. 7
Другие темы номера:
Руководители НКО смогут вести бухучет
без привлечения бухгалтера
Областной грантовый конкурс:
разбор полетов
3. Гражданское содружество, январь 2014
Стр. 3
Расстановка приоритетов
В областном бюджете
Каковы основные направления
бюджетной политики Правительства
области? Как и на что будут распределены бюджетные средства? Эти и другие вопросы обсуждались в Вологодской Общественной палате накануне
принятия проекта закона «О бюджете Вологодской области на 2014-2016
годы».
В настоящее время многие сферы деятельности находятся в катастрофическом
состоянии, переживая тяжелейшую финансовую ситуацию. Общественная палата Вологодской области попыталась найти выход
из положения.
Будучи консультативным совещательным органом, не имеющим законодательных полномочий, Палата воспользовалась
правом высказать рекомендации. До утверждения окончательного варианта проекта закона «О бюджете Вологодской области
на 2014-2016 годы» было организовано пленарное заседание, на котором оценивалась
объективность и достоверность доходной
части бюджета, а также обсуждалось распределение расходной части. В числе приглашенных были руководители общественных советов при органах исполнительной
власти области, а также представители СО
НКО. Каждый из присутствующих представлял свои интересы, направленные на развитие той или иной отрасли.
Ориентируясь на практику прошлых
лет (с 1996г.), доминирующие позиции в распределении денежных средств занимают
три блока: потребления, управления и развития. Если раньше соблюдался определенный баланс между этими тремя блоками, то
сейчас расстановка приоритетов сменилась
в сторону потребления.
Выступление Н.Н. Шохина
Из доклада Николая Шохина, руководителя рабочей группы Общественной палаты: «Расходы области в 5-7 раз превышают
доходные ресурсы! По сути дела, мы с вами
должны делить рубль, имея в наличии 20 копеек. Можно ли реально решить эту задачу,
полностью удовлетворить интересы любого
муниципального образования? Ответ однозначный: нет. Мы обречены на компромисс!»
Несмотря на то, что указами Президента РФ заявлено новое качество жизни,
новое качество экономики и новое качество менеджмента, средств на поддержку
отдельных отраслей не хватает. Но ведь
недофинансирование может привести к гораздо большим издержкам для областного
бюджета по сравнению с объемом «сэкономленных» на поддержке средств. В случае негативного сценария восстанавливать
утраченное будет крайне тяжело.
Общественность волнуют вопросы
культуры, развития территорий, производительности области, занятости населения и
т.д. На пленарном заседании Общественной
палаты области приводились конкретные
цифры и факты, указывающие на существующие проблемы. Вот что открыто заявляли
докладчики:
Татьяна Голыгина, начальник управления бюджета и межбюджетных отношений
Департамента финансов Вологодской области: «Объем расходной части бюджета
«Как есть» и «как надо»
Размышления над приоритетами областного бюджета.
не растет, а доля
Итак, с бюджетной
пропорций,
наполитикой на три года
правленная
на
определились:
даже
потребление,
–
в условиях дефицита
увеличивается
бюджета необходимо
постоянно.
На
продолжать
наращиследующий
год
вать долю потребления
расходов на развикак приоритет для влатие в бюджете нет.
сти и благо для народа.
Идет уклон на сфеТакой выбор обоснору потребления!»
вывается безусловным
Ольга Данивыполнением майских
лова, заместитель
(2012 года) указов Препредседателя
зидента РФ.
Общественной
В структуре распалаты: «В России
ходов областной казны
малому
бизнесу
в 2014 году увеличены
25 лет, и до сих
доли затрат на обрапор он находится
зование,
здравоохв зачаточном соранение, социальную
стоянии. 665 тысяч
политику, физическую
организаций
закультуру и спорт. Из
крылось, а значит
неприбыльной сферы
5 миллиардов бюдтолько культуре не поCARICATURA.RU
жета потеряно».
везло. Ведь надо же
Валерий Калясин, заместитель пред- где-то убавить, чтобы в другом месте приседателя Общественной палаты: «По про- бавить. При этом культура – это отнюдь не
гнозам на 2014- 2016 годы 150 тысяч во- основной резерв. Можно позаимствовать
логжан будут жить в нищете и голоде. Это из кошелька на национальную экономику,
наихудший показатель по Северо-Западно- инфраструктурные проекты, то есть на разму федеральному округу. И предложений витие региона, создание благоприятного
Правительством области по этой части не инвестиционного климата. На всё денег
принимается».
не хватает, значит нужно выбирать: будем
Владимир Жильцов, председатель ко- жить «как есть» или «как надо». Выбрали
миссии палаты по развитию агропромыш- «как есть», то есть не развиваться, а выжиленного комплекса и сельских территорий вать и надеяться на авось, на федеральный
области: «Сельское хозяйство области раз- центр, на реанимацию экономики крупнейваливается: свиноводство и птицеводство ших налогоплательщиков, на усиление надоживает, мясного скотоводства практи- логового бремени на малый бизнес и гражчески не существует. Единственное, что дан.
осталось и пока еще является гордостью
Вот хотят, по примеру Москвы, в разы
Вологодской области – это производство увеличить налоги на недвижимость для
молочной продукции, которое также значи- крупных торговых центров. Поделом им,
тельно сокращается».
буржуинам, потрёт руки иной обыватель.
Борис Гранатов, член Общественной Только буржуины эти в накладе никогда не
палаты, народный артист России, директор останутся. Потери вернутся к ним из нашеи режиссер ТЮЗ: «Что с нами со всеми про- го же кармана через рост цен на товары и
исходит? Культура, конечно, и так посто- услуги. Если растут налоги, коррупционные
янно «в хвосте»… Но переломить ставшее платежи и дорожают монопольные цены
привычным отношение к культуре как к раз- на ресурсы для бизнеса, то бизнес вкладывлечению – необходимо».
вает убытки в цены для народа. Добавьте
сюда скрытые налоги через постоянно растущие акцизы на табак, алкоголь, горючее
и другие товары, напрямую включаемые в
розничные цены для населения. Так исчезает сиюминутный эффект от повышения
зарплат и пенсий, от всей государственной
социальной политики. Приоритет на стадии планирования бюджета превращается
в инфляционный эффект в ходе его выполнения. Политика «как есть» - это бессилие в
действии.
Один из выступающих на пленарном
заседании Общественной палаты воскликнул в отчаянии: «Нет указа разваливать
Выступление Б.А. Гранатова
сельское хозяйство в области!». ДействиОценивая предложенный проект Закона, рабочая группа Общественной палаты области подвела итог: «Доходная часть
бюджета составлена в крайне пессимистичном варианте. Тем не менее, мы поддерживаем проект по макроэкономическим
показателям. Зная, что за областью «висит»
29-ти миллиардный долг, лучше мы будем
делить реально получаемые доходы будущего бюджета, чем секвестрировать нереальные расходы бюджета».
Исходя из реакций общественности,
было рекомендовано увеличить долю софинансирования расходов отдельных социально важных направлений из областного
бюджета до необходимых размеров. Что
кажется вполне реальным за счет получения дополнительных доходов в ходе выполнения основного финансового плана 2014 г.
Юлия Ефремова
тельно, нет такого указа. И на прилавках
продовольствие в изобилии. Торговки на
городском рынке каждому прохожему наваливают мясо со скидкой – его не берут!
Обманчивое изобилие, в частности, сложилось от ускоренного сокращения поголовья
коров. Теперь сырья для молокозаводов не
хватает. Тут же пошли в гору цены на все
виды молочных продуктов. В Вологду везут
молоко, сметану, масло из других регионов
России и зарубежья. Прошли времена, когда
наши предки отправляли вологодское масло в бочках даже на британские острова.
Говорим о продовольственной безопасности, но продолжаем действовать по старому
«как есть».
Кризисный бюджет отражает кризисное состояние управленческих решений.
Взять, к примеру, инициативу Главы города
Вологды, который вынашивает планы расширения города чуть ли не в 2 раза. У каждого человека свой масштаб мышления. У
кого-то он ограничен лишь собственным
«я», а вот у главы охват пошире: он заботится о величии целого города. За какой счёт?
За счёт опустынивания окружающих земель.
Каков масштаб, таков и результат.
А как тратятся десятки миллиардов в
региональном масштабе и триллионы российских рублей в масштабе всей России?
Какова эффективность бюджетного рубля?
По мнению Президента В.В. Путина, здесь
скрыты основные резервы. Как сказано в
бюджетном послании, «Государственный
рубль должен стимулировать изменения в
бюджетной сфере. Об этом уже тысячу раз
мы вместе с вами говорили. Пора перейти к
конкретным действиям, к внедрению новых
принципов финансирования, когда деньги
следуют за потребителем услуг, за гражданином, а не идут на содержание различных
контор».
Представители сельских районов сетуют на то, что департаменты правительства
области оторвались от народа, не вникают
в ситуацию на местах, формально подходят
к рассмотрению бюджетных заявок муниципальных образований. С другой стороны,
первые лица области указывают на проблемы с компетентностью кадров. Мы же добавим, что никто не учит местных начальников
умению создавать «фонды из людей», способных зарабатывать деньги своим человеческим капиталом и распоряжаться деньгами без бюрократических процедур.
За бюджетом не стоят крупные прорывные дела. Локальные победы и поражения отдельных лоббирующих группировок
не придают мобилизационной силы главному финансовому документу. По окончании
эмоциональной стадии борьбы за край бюджетного пирога точку поставит губернатор.
И бессильное действие закончится поднятием рук областных депутатов.
Александр Ушаков
4. Стр. 4
Гражданское содружество, январь 2014
ВОЛОГОДСКИЕ НКО ОБ ИТОГАХ ГОДА
Прошел еще один год. Что изменилось в некоммерческом секторе
Вологодчины? Чего удалось достичь
областным НКО в 2013 году? «ГС» попросило вологодские НКО рассказать
об итогах уходящего года.
БУ МП ВО «Содружество», Татьяна
Баринова, директор
2013 год для молодежного центра
«Содружество» представился вереницей
ярких масштабных мероприятий: молодежный образовательный форум «Команда-2013», областной конкурс «Молодежное
подворье», областной молодежный фестиваль «Наша территория», сбор студенческого актива Вологодской области «ОССА»,
межрегиональный форум «Кадры для модернизации ЖКХ» и многое другое.
В настоящее время численность молодежи Вологодской области составляет
285 тысяч человек, 35% из которых являются постоянными участниками мероприятий молодежного центра. По словам
Татьяны Бариновой, в работе раз от разу
приходится сталкиваться с недостаточной
мотивацией ребят и неготовностью реализовывать свои проекты. Но, очевидно,
организаторам удается увлекать молодых
граждан Вологодчины, влиять на развитие
их позитивной социальной активности. Инновационным направлением на будущий
год станет формирование IT-кластера и
подготовка высококвалифицированных кадров для этой сферы.
БФ «Хорошие люди», Роман Романенко, главный редактор газеты Премьер
В течение всего года переводились
деньги на лечение и реабилитацию тяжелобольных жителей Вологодской области.
Довольно много вологжан откликнулось на
чужую беду и пришло на помощь. Учитывая, что на сбор денег требуется время, а
необходимые суммы на лечение варьируются от нескольких десятков до сотен тысяч рублей, за год удалось спасти около 10
пациентов.
На будущий год запланирован новый
проект – «Выездная служба». Лежащим
больным, которым требуется постоянный
уход, будет оказываться выездная помощь
волонтеров.
Вологодское общество защиты животных «Велес», Нина Кудрявцева, администратор
На протяжении 40 лет в России было
принято отстреливать бездомных животных под предлогом, что их становится
слишком много, они являются разносчиками болезней и т.д. Теперь на территории общественной организации «Велес»
животные прививаются от бешенства,
стерилизуются, «передерживаются» и пристраиваются в чьи-либо руки. За 2013 год в
организацию было доставлено около 500
кошек и 700 собак. На данный момент на
содержании у организации находится 190
питомцев. Желающих сдать животных оказывается больше, чем желающих забрать.
Но нельзя оставить без внимания отзывчивость вологжан. Многие жители города готовы накормить животных, оказать первую
помощь и т.д.
Вологодская региональная общественная организация молодых инвалидов
«Ареопаг», Анна Хрястунова, председатель
За последнее время организация стала своего рода брендом Вологодской области. Ее целью является повышение активности молодых людей с инвалидностью, с чем
«Ареопаг» безупречно справляется!
Работа «Ареопага» проводится в разных направлениях и для разных категорий
молодых людей с инвалидностью. Проведение компьютерных курсов с последующей
передачей компьютеров учащимся, содействие в трудоустройстве, развитие творческих направлений (театр Молодых людей с
инвалидностью, фотостудии и т.д.), организация экскурсионных поездок для людей с
ограниченными возможностями и др. «Ареопаг» ассоциируется и с Информационным
центром для инвалидов. На его базе осу-
ществляются юридические консультации,
решаются вопросы, связанные с получением льгот и технических средств реабилитации и т.д.
Проблемы нужно решать как комплексно, так и точечно: добиться обустройства
подъездов домов, появления специальных мест для парковок автотранспортных
средств инвалидов, понижения бордюров,
получения качественных средств реабилитации, защиты права на реабилитацию, помощи в получении жилья и прочее.
Анна Хрястунова поведала: «Мы начинали с нуля! Развивать все, конечно, тяжело. Но нашей команде это даже интереснее… Каждый своим примером должен
показывать и делать то, что от него зависит.
Тогда и мир станет лучше».
2013 год для «Ареопаг» также знаменателен выигранным Президентским грантом и участием в молодежном образовательном форуме «Команда-2013». В рамках
форума «Ареопаг» - первая молодежная
НКО в России, которая решилась провести
площадку Молодых людей с инвалидностью благодаря инициативе Управления по
молодежной политике Департамента внутренней политики. Теперь ожидается сформировать представительства организации
в каждом районе Вологодской области.
Центр материнства «Я-мама», Людмила Потаева, председатель
Искусству материнства не учат в наших
государственных медучреждениях, у врачей
нет времени этим заниматься. Как раз за
практическими советами можно обратиться
в центр «Я-мама». За 2013 год таких обращений было около 500.
Общественную организацию «Я- мама»
уходящий год наградил новым импульсом в
профессиональной деятельности: экспансия
сферы делового партнерства, приток ресурсов для развития. При поддержке межрегионального ресурсного центра «Дорога
к дому» начала функционировать Школа
ответственного родительства. По направлению «Поддержка материнства и детства»
был выигран областной грант, на основе
которого будут также осуществляться занятия для мам, консультации по грудному
вскармливанию и другое. О естественном
родительстве раз в месяц на областном
телеканале «Россия-1» выходит передача
«Я-мама». Также вопросы о детях, воспитании, образовании и здоровом образе жизни
обсуждаются на тематических печа-кучах в
коворкинге «Контейнер».
грантовый конкурс: Разбор полетов
Департамент внутренней политики области подвел итоги конкурса на предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в рамках целевой программы «Государственная поддержка СО НКО в
Вологодской области на 2013-2015 годы». Члены конкурсной комиссии поделились с «ГС» своими впечатлениями о работе по оценке проектов.
Екатерина Тихомирова, декан факультета социальной работы, педагогики
и психологии ФГБОУ ВПО «Вологодский
государственный университет»: «Все проекты, представленные на рассмотрение
конкурсной комиссии, были актуальны. Но,
к сожалению, не каждый участник смог донести основные мысли должным образом.
К примеру, в одних проектах было не ясно,
для какой деятельности привлекаются волонтеры. В других – предлагались разовые
мероприятия, не производящие массового
эффекта. Самыми яркими мне показались
работы представителей районов (Великоустюгского, Тотемского и др.). У районных
НКО даже стоило бы поучиться качественному оформлению!
На занятиях в университете, чтобы
приблизить учебный процесс к реальности,
мы рассказываем о деятельности вологодских НКО. Поэтому для меня, как преподавателя социально-педагогических дисциплин,
были наиболее интересны организации, занимающиеся профилактикой сиротства, работой с пожилыми людьми и инвалидами.
Приятно видеть, как НКО в своей деятельности пытаются решать социально значимые
вопросы, при этом вкладывают душу в свою
работу! Как, к примеру, это делает организация «Ареопаг», не позволяющая молодым
людям с инвалидностью потеряться в обществе!»
Иван Дьяков, председатель Вологодской общественной организации «Вологодский поисковый отряд», член ОП ВО: «За последнее время количество претендентов на
гранты безусловно увеличилось, в том числе
за счет районных организаций. Последние,
как правило, запрашивают небольшие сум-
мы, но, по крайне мере, начинают понимать,
что можно участвовать и реально выигрывать. Думаю, с ростом количества участников постепенно появится конкуренция и,
соответственно, качество проектов будет
также совершенствоваться.
Как руководителю общественной организации, мне было полезно поучаствовать
в работе конкурсной комиссии. В ходе рабочего процесса, я изучил множество проектов, имел возможность сравнить и проанализировать их все. Однозначно, появился
опыт для последующего написания и оформления собственных работ».
Людмила Кулик, директор НКО «Фонд
поддержки гражданских инициатив»: «Оценивать проекты приходилось с «холодной
головой», абстрагируясь от всех отвлекающих факторов. Члены комиссии были ознакомлены с каждой из 63-х заявленных
работ. Однако проекты, участвующие в конкурсном отборе, были различного качества:
какие-то сильнее, какие-то слабее. Хотелось
бы порекомендовать организациям, претендующим на получение гранта, более ответственно подходить к оформлению заявки.
Благодаря чему появится больше шансов на
победу в подобных конкурсах».
Юлия Ефремова
6. Стр. 6
Гражданское содружество, январь 2014
Как правильно погасить кредит досрочно?
Своими рекомендациями делится региональная общественная организация «Союз потребителей Вологодской области «Паритет».
• Банк не имеет права брать комис• По любым потребительским кредитам (в т.ч. автокредитам, ипотеке) вы сию за досрочное погашение.
• Банк имеет право начислить вам
имеете право погасить кредит досрочно,
предупредив об этом банк за 30 дней (или за проценты по кредиту только по дату полноболее короткий срок, если это прописано в го досрочного погашения.
• Всегда делайте досрочное погашевашем договоре).
ние кредита только через письменное заявление в банк. Позвонить на горячую линию и
спросить сумму для погашения недостаточно!
• В ответ банк должен выдать вам
справку с точной суммой для полного досрочного погашения и датой, до которой ее
БЕСПЛАТНАЯ ПОМОЩЬ ЮРИСТА
нужно внести.
ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
• После того, как досрочное погашеВологда, ул. Козленская, д.43, 2 этаж
ние прошло, на всякий случай возьмите в
Тел.: (8172) 50-30-13, 8-911-501-3013
банке справку о том, что этот кредитный доE-mail: mail@paritet-vologda.ru
говор вами исполнен.
Инф. с сайта paritet-vologda.ru
,,
Наш особый долг заключается
в том, что, если кто-либо особенно нуждается в нашей помощи, мы
должны приложить все силы к тому,
чтобы помочь этому человеку ,,
Эти слова римского философа
Цицерона стали девизом Некоммерческого благотворительного фонда
социальной реабилитации «Доверие»
(г. Вологда). Чтобы следовать им,
необходимо иметь абсолютное доверие. У каждого должна быть уверенность в порядочности и доброжелательности другого. Иначе нельзя,
уверены сотрудники Фонда.
Фото с сайта vse35.ru
Комикс с сайта paritet-vologda.ru
ДОВЕРИЕ – ЭТО ВАЖНО!
НБФСР «Доверие» существует с 2007
года и работает с самыми различными целевыми группами. Подопечными Фонда
являются воспитанники детских домов и
школ-интернатов, дети-инвалиды, семьи с
неблагоприятным психологическим климатом, одинокие пенсионеры, ветераны войны
и труда. Но основными получателями помощи являются осужденные различных категорий: те, кто пребывает в местах лишения
свободы, и те, кто провел там свой срок.
Некоммерческая организация «Доверие» создает благоприятные условия для
реализации программ, направленных на
социальную реабилитацию
нуждающихся. Лица, находящиеся в сложной жизненной ситуации, и уязвимые
группы населения могут
получить здесь социальнопсихологическую, педагогическую и материальную помощь, а также моральную
поддержку.
За последние три года
Фонд осуществил ряд проектов при финансовой поддержке различных организаций. На средства грантов
Благотворительного Фонда
преподобного Серафима Саровского реализованы проекты «Свобода, обретенная в
неволе» (работа с несовершеннолетними
осужденными) и «Мама, я тебя жду!» (развитие материнских чувств у осужденных
женщин). В 2011 году в рамках программы
эстетического развития детей и подростков
был воплощен проект «Через прекрасное - к
человеческому».
В настоящее время Фонд «Доверие»
ожидает поддержки на осуществление
проекта «Мне женщиной назначил Бог родиться». Данный проект будет направлен
на развитие духовного мира и воспитание
ответственности у осужденных женщин,
готовящихся к освобождению. Задумка
опирается на традиционные православные
ценности и направлена на развитие осознанного отношения к родительству.
НБФСР «Доверие» активно сотрудничает с общественными и государственными
организациями, развивает партнерство с
образовательными и исследовательскими
центрами, участвует в социальных программах, научно-практических конференциях,
совещаниях и семинарах различного уровня. Среди друзей и партнеров Фонда - УФСИН России по Вологодской области, ВИПЭ
ФСИН России, Вологодский Совет солдатских матерей, региональное отделение об-
щероссийского движения женщин России,
Детский дом №1, Московский Благотворительный Фонд «Социальное Партнерство»,
Архангельская общественная организация
«Рассвет», Московский благотворительный
центр «Соучастие в судьбе» и др.
Уже несколько лет фонд социальной
реабилитации успешно взаимодействует с
Вологодской епархией. Так, каждый год 19
декабря, в день памяти Святителя Николая
Чудотворца, в Вологодской епархии проводится День милосердия и сострадания ко
всем пребывающим в местах заключения.
В храмах епархии в этот день совершаются особые молитвы. Церковь призывает
проявить милость по отношению к людям,
своими грехами лишившим себя свободы.
Кроме того, при участии Фонда «Доверие»
в храмах организован постоянный сбор пожертвований на дело тюремного служения.
Все собранные средства направляются на
нужды храмов и молитвенных комнат при
исправительных учреждениях области.
На пути, избранном НБФСР «Доверие»,
нашлось немало сторонников среди самых
различных групп населения. В новом году
сотрудники организации желают всем - а
особенно тем, кто нуждается в их поддержке - силы, терпения, настойчивости в решении поставленных целей.
Эльвира Зауторова
Центр социального обслуживания «Забота» знает,
как повысить значимость инвалидов в обществе
В этом номере мы решили познакомить Вас с еще одной значимой
некоммерческой организацией, которой является Комплексный центр социального обслуживания населения
«Забота» города Череповца.
С момента начала деятельности прошло уже больше 20 лет. На сегодняшний
день КЦСОН «Забота» признан крупнейшим
учреждением многофункционального социального обслуживания Вологодской области. Организация состоит из нескольких
структурных подразделений, в которых
осуществляется работа с пенсионерами,
инвалидами и гражданами, оказавшимися в
трудной жизненной ситуации.
Особенно хочется рассказать о сравнительно молодом и достаточно успешном
проекте Центра «Шаг к будущему», реализуемом при финансовой поддержке Благотворительного фонда «ЛУКОЙЛ». В рамках
проекта ведется работа по социальной адаптации инвалидов. Детей и взрослых, имеющих инвалидность, здесь обучают навыкам
самообслуживания.
Специалистами по социальной работе
была разработана специальная программа
для молодых инвалидов-участников проекта, которых насчитывается порядка 20
человек. Основные образовательные блоки
подразумевают ознакомление с правилами
этикета, вопросами личной гигиены, ведения бытового хозяйства, кулинарного искусства, организации культурного досуга и т.д.
Это довольно проблематично для данных
категорий людей, однако жизненно необходимо для самостоятельного проживания.
В Центре «Забота» оборудованы специальные комнаты социально-бытовой
адаптации: кухня, ванная, жилая комната.
Учащиеся получают как теоретические, так
и практические знания, усердно пытаются
применять их не только на занятиях, но и в
жизни. Как пользоваться бытовой химией?
Какие существуют правила безопасности
обращения с бытовыми приборами? Как
правильно помыть пол, вымыть за собой
посуду? Как вести себя за столом в гостях?
Теперь всё это знают и умеют участники проекта «Шаг к будущему»!
В Центре «Забота» проводятся различ-
ные конкурсы.
Наибольшей
популярностью пользуется командный конкурс
«Молодой
кулинар», в котором участники успешно
подтверждают
своё кулинарное
мастерство.
Кроме
того, в ближайшее время
пройдет
конкурс «Молодой помощник»,
благоПроект «Шаг к будущему» в действии
даря которому
станет ясно, чему научились ребята за вре- т.д.). Итогом проекта ожидается создание
мя реализации проекта. А также запланиро- волонтерского отряда из числа ребят, котована неделя милосердия, в рамках которой рые прошли обучение, для оказания поморебята будут помогать пожилым людям (в щи гражданам пожилого возраста.
приготовлении пищи, уборке помещений и
Юлия Ефремова
7. Гражданское содружество, январь 2014
Стр. 7
Правила жизни от фонда «утешение»
«ГС» продолжает знакомить своих читателей с некоммерческими организациями Вологодской области.
На этот раз нас пригласил в гости Благотворительный фонд «Утешение».
Зак из Великобритании
не абы кто, а профессионалы своего дела.
Допустим, если проводится программа с
детьми-инвалидами, то к нам приезжают
специалисты, которые у себя в Америке занимаются как раз такими особенными детьми. Такое отношение волонтеров говорит о
том, что это для них не просто какое-то развлечение, сиюминутный порыв, а осознанный выбор, дело жизни.
Сотрудники Фонда наперебой начинают рассказывать истории о своих волонтерах, их достижениях и приключениях на
Вологодчине. Впечатляет история Зака из
Великобритании. С 9-ти лет он стал бывать в
Вологде с родителями. Пусть не каждый год,
но через год они обязательно приезжали,
чтобы помочь Фонду «Утешение» в реализации программ. Прошло время, Зак закончил
колледж в Лондоне. Родители спросили его,
какой подарок на окончание он хочет: путешествие с друзьями в Испанию или поездку
волонтером в «Утешение»? И он выбрал последний вариант. В первый раз он приехал в
Вологду один, без родителей, и целую неделю работал здесь с полной отдачей.
- Зак участвовал во всех сценках, во
всей деятельности, - рассказывает Алла
Александровна. - Когда же пришло время
уезжать, на его глазах были слезы. Я бы
очень хотела так воспитать своих детей,
чтобы они были способны так же отзываться
на нужду других. Ведь Зак приехал сюда по
зову сердца, чувствуя, что это надо ему самому для его духовного роста.
История британского студента еще не
закончилась. Сейчас он учится в Ярославле
по обмену и уже довольно хорошо говорит
по-русски.
Волонтеры-иностранцы приезжают в
«Утешение» нечасто - раз в год, в основном
летом. К этому событию все готовятся заранее. Сотрудники Фонда уже с осени начинают писать
программы
организованного отдыха.
Планируют все
до
мелочей:
кто приедет,
сколько
человек, когда,
куда, что будет
нужно и т.д.
Раньше такие
тематические
программы проводились под конкретную
аудиторию - неделя для детей-сирот, неделя
для детей-инвалидов... Но постепенно нехватка ресурсов и чрезмерная занятость заставили объединить группы.
- Это стало большим открытием! - делится Алла Костерина. - Ведь вот она - модель общества! Зачем делить детей и определять каждому свое время? Вместе они
учатся взаимодействовать и ценить друг
друга. Мы собираем в одну группу разные
категории ребят, плюс людей другой культуры и языка, плюс к нам с позволения родителей присоединяются дети из окрестных домов (БФ «Утешение» располагается в жилом
доме - прим.ред.). Последние, бывает, бегут
к нам «в «Утешалке» на халяву поесть». Но
мы им объясняем, что они здесь лишь потому, что хорошие и могут помочь. В результате такой отдых всем много дает. Простые
ребята учатся, как нужно правильно относиться к особенным людям, не похожим на
них. Они участвуют с ними в играх наравне, а
если у тех что-то не получается - помогают и
не смеются. В свою очередь, дети с синдромом Дауна видят, что обычные дети могут
воспринимать их адекватно, с уважением.
Теперь проект объединенного летнего
лагеря стал постоянным. При этом специалисты Фонда придумывают и организуют
тематические программы не для того, чтобы
развлечь ребят и занять их время, а чтобы
донести до них правила жизни в социуме.
Их главная цель - научение через взаимо-
Коллектив БФ «Утешение» (слева направо): Алла Костерина, Марина Софронова,
Анна Зевакина, Николай Ефремов, Ольга Беляева
действие. Например, ведущей темой программы «Тридесятое царство» стало умение
слышать, говорить и видеть хорошее. На
протяжении недели через различные специальные задания ребята отрабатывали навыки конструктивного общения, учились не
допускать конфликтных ситуаций.
- Была программа «Правила жизни»,
где по аналогии и на примерах ПДД мы учили ребят правилам поведения в обществе,
- рассказывает Николай Ефремов. - Участие
в программе помогло одному из выпускников детского дома определиться с выбором
будущей профессии - он пошел учиться на
автомеханика. Это уже хорошо. Это доказывает, что все было не зря.
- К детдомовским ребятам очень непросто найти подход, - вступает в беседу
Анна Зевакина. - Нужно доверие. Все изученные педагогические подходы, основанные
на строгости и дисциплине, здесь мало полезны. Нам
очень
помогли методы работы,
усвоенные
от американских специалистов. Они
общаются с
детьми без
всякого назидания,
полностью
принимая ребенка таким, каков он есть. То
есть да, ты куришь, но от этого ты сам хуже
не становишься - это не ты плохой, а привычка плохая. Да, ты грубишь, но от этого
ты сам не перестаешь мне нравиться. Меня
огорчает твой поступок, но тебя я все равно
уважаю и ценю. Именно через принятие и
начинается влияние. Дети на это совершенно по-другому реагируют.
Помимо детских домов Фонд «Утешение» работает с приемными семьями и семьями, в которых живут люди с особенностями в развитии.
- Инвалиды приходят к нам в офис 2
раза в неделю на 4 часа, - рассказывает директор Фонда. - Самому младшему из них 18
лет, самому старшему - 40. Несмотря на возраст, ментально они все еще дети: они рассуждают и ведут себя по-детски. Они очень
открытые, любознательные, с ними очень
хорошо. Мы проводим для них игры, уроки
рукоделия, нравственные беседы, учим писать в прописях, читаем с ними вместе, поем
караоке, делаем зарядку.
Ребятам с синдромом Дауна нравится
бывать в Фонде, они с нетерпением ждут дни
встреч. Родители рассказывают, что хоть занятия и начинаются в 10 утра, их дети ставят
будильник на 6, боясь проспать. Мама одного из воспитанников по секрету поделилась
с Аллой, что тот даже бреется с вечера, чтобы утром быстрее собраться.
Занятия в «Утешении» полезны и родителям. Хотя бы потому, что они могут в это
время просто отдохнуть или заняться решением накопившихся дел. Если же в Фонде проводится праздник, то приглашаются
мамы и папы - это возможность для них разрядиться эмоционально. А когда они ждут
своих чад с уроков, то могут поболтать друг
с другом, обсудить общие проблемы.
Целевая аудитория Фонда растет год
от года. Алла Костерина делится:
- Недавно мы начали работу с новым
детским домом в Кадникове. Это учреждение для умственно отсталых детей. Все-таки
в городе для детских домов куда больше
возможностей. Они так или иначе обеспечены и вниманием, и финансово, а вот в глубинке... Мы работаем также с Заоникиевской коррекционной школой-интернатом,
так там дети всему рады: и поделки с удовольствием делают, и в конкурсах участвуют... А в некоторых городских домах еще
нос поворотят.
Фонд «Утешение» оказывает и адресную помощь. Специалисты ищут возможность удовлетворить нужду любого
обратившегося. «Например, нашему воспитаннику нужна юридическая помощь. И тогда мы ищем компетентного специалиста, поясняет Анна Зевакина. - То есть выступаем
в роли посредников, когда вопрос выходит
за рамки нашей компетенции».
- Еще есть интересная история про инвалидные коляски, - улыбается Николай Ефремов. - Пришла к нам однажды девушка с
просьбой найти инвалидную коляску. Мол,
у нее по соседству живет бабушка, в одиночку воспитывающая внука-инвалида. Мы
занялись поисками коляски и в итоге нашли
не одну, а двести одну! Обратились в Департамент соцзащиты и помогли другим нуждающимся. Их оказалось очень много.
- Помощь в натуральном выражении
собрать проще, чем найти финансовую поддержку, - говорит Алла Костерина. - Человеку легко отдать вещь, подарок, но дать деньги на деятельность готов далеко не каждый.
В то же время чтобы провести программу,
нужен и транспорт, и продукты для обеда,
и материалы для поделок, и костюмы... Вообще в отношении некоммерческих организаций сейчас существует ряд заблуждений.
Люди запуганы всякими страшилками про
иностранных агентов, недобросовестные
фонды и т.д. Сегодня третьему сектору нужно завоевывать доверие общественности,
активно вести разъяснительную работу.
Проектов и планов у Фонда «Утешение»
множество. На вопрос, какой девиз характеризует их деятельность, сотрудники практически хором отвечают: «Если можешь - помогай, не проходи мимо. Помогай так, как
именно ТЫ это можешь сделать». Так уж
принято в организации с самого начала - оказывать поддержку и дарить утешение всем
нуждающимся. Поэтому Фонд всегда рад сотрудничеству с небезразличными людьми,
несущими добро и радость в этот мир.
Анастасия Капралова
