SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Тема ПАО Сбербанк
Выполнил :студентка группы БУ-13Б
Кривощекова О.В
крупнейший и старейший
российский
универсальный
коммерческий банк,
контролируется
Центральным банком
Российской Федерации,
которому принадлежит
более 52% акций.
 Для клиентов
• Банк, которому ценен каждый клиент
• Банк-партнер, который ежедневно готов помочь
каждому клиенту во всем, что связано
с финансами
• Банк, которому можно доверять: он финансово
устойчив, в нем не обманут, в нем справедливые
условия, в нем быстро и удобно обслужат,
он поможет выбрать и принять оптимальное
финансовое решение, исходя из интересов
клиента
• Банк, который постоянно работает
и совершенствуется, чтобы радовать своих
клиентов и улучшать свою работу
• Лучший банк на рынке
 Для общества
• Ведущий банк, опора финансовой системы
страны, основа ее роста и благополучия
• Активный участник экономического
и социального развития каждого региона
и города
• Российский банк, активно участвующий
в развитии мировой финансовой системы
• Ответственный банк, осознающий последствия
своих решений и активно инвестирующий
в рост финансовой грамотности и культуры
• Банк, в котором работают люди с активной
жизненной позицией
 основа отношения к жизни и работе,
внутренний компас, помогающий
принимать решения в сложных ситуациях,
принципы, верность которым мы храним
всегда и везде.
 Я – лидер  Я принимаю
ответственность за
себя и за то, что
происходит вокруг
Я честен с собой,
коллегами и
клиентами
Я совершенствую
себя, наш банк и
наше окружение,
делая лучшее на
что способен
 Мы – команда  Мы с готовностью
помогаем друг
другу, работая на
общий результат
Мы помогаем расти
и развиваться
нашим коллегам
Мы открыты,
уважаем коллег и
доверяем друг
другу
 Все –
для клиента
 Вся наша
деятельность
построена вокруг и
ради интересов
клиентов
Мы хотим удивлять
и радовать
клиентов
качеством услуг и
отношением
Мы превосходим
ожидания клиентов
сбербанк россии
втб
втб 24
сбебанк россии
втб 24
россельхозбанк
Наше видение Сбербанка в 2018 году
сформировано на основе пяти
главных направлений развития или
стратегических тем. Мы верим, что
именно сфокусированная работа
по этим направлениям приведет нас
к успеху, позволит достичь всех
финансовых и качественных целей,
которые мы ставим перед собой
на период до конца 2018 года
С клиентом на
всю жизнь
Команда и
культура
Технологический
прорыв
Финансовая
результативность
Зрелая
организация
техника презентации

More Related Content

Viewers also liked

Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchВсегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing TeamDenis Petelin
 
Стартап: формирование технической команды
Стартап: формирование технической командыСтартап: формирование технической команды
Стартап: формирование технической командыSergey Xek
 

Viewers also liked (7)

Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYSCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
 
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouchВсегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
Всегда ли ваш Scrum Scrummy? на CV.InTouch
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Agile или не Agile
Agile или не AgileAgile или не Agile
Agile или не Agile
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing Team
 
Стартап: формирование технической команды
Стартап: формирование технической командыСтартап: формирование технической команды
Стартап: формирование технической команды
 

Similar to техника презентации

презентация ТКБ
презентация ТКБпрезентация ТКБ
презентация ТКБyanaosadchayaTAS
 
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.FDFgroup
 
НАФИ. Отчёт.
НАФИ. Отчёт.НАФИ. Отчёт.
НАФИ. Отчёт.Bankir_Ru
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях World Brand Academy
 

Similar to техника презентации (12)

Anual Report 2002 RUS
Anual Report 2002 RUSAnual Report 2002 RUS
Anual Report 2002 RUS
 
Annual Report 2007 RUS
Annual Report 2007 RUSAnnual Report 2007 RUS
Annual Report 2007 RUS
 
информация
информацияинформация
информация
 
Annual Report 2001 RUS
Annual Report 2001 RUSAnnual Report 2001 RUS
Annual Report 2001 RUS
 
презентация ТКБ
презентация ТКБпрезентация ТКБ
презентация ТКБ
 
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.
Маркетинговое исследование потребителей банковских услуг. Москва.
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
Annual Report 1999 RUS
Annual Report 1999 RUSAnnual Report 1999 RUS
Annual Report 1999 RUS
 
Annual Report 2008 RUS`
Annual Report 2008 RUS`Annual Report 2008 RUS`
Annual Report 2008 RUS`
 
НАФИ. Отчёт.
НАФИ. Отчёт.НАФИ. Отчёт.
НАФИ. Отчёт.
 
ФК Открытие
ФК ОткрытиеФК Открытие
ФК Открытие
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
 

техника презентации

  • 1. Тема ПАО Сбербанк Выполнил :студентка группы БУ-13Б Кривощекова О.В
  • 2. крупнейший и старейший российский универсальный коммерческий банк, контролируется Центральным банком Российской Федерации, которому принадлежит более 52% акций.
  • 3.  Для клиентов • Банк, которому ценен каждый клиент • Банк-партнер, который ежедневно готов помочь каждому клиенту во всем, что связано с финансами • Банк, которому можно доверять: он финансово устойчив, в нем не обманут, в нем справедливые условия, в нем быстро и удобно обслужат, он поможет выбрать и принять оптимальное финансовое решение, исходя из интересов клиента • Банк, который постоянно работает и совершенствуется, чтобы радовать своих клиентов и улучшать свою работу • Лучший банк на рынке
  • 4.  Для общества • Ведущий банк, опора финансовой системы страны, основа ее роста и благополучия • Активный участник экономического и социального развития каждого региона и города • Российский банк, активно участвующий в развитии мировой финансовой системы • Ответственный банк, осознающий последствия своих решений и активно инвестирующий в рост финансовой грамотности и культуры • Банк, в котором работают люди с активной жизненной позицией
  • 5.  основа отношения к жизни и работе, внутренний компас, помогающий принимать решения в сложных ситуациях, принципы, верность которым мы храним всегда и везде.
  • 6.  Я – лидер  Я принимаю ответственность за себя и за то, что происходит вокруг Я честен с собой, коллегами и клиентами Я совершенствую себя, наш банк и наше окружение, делая лучшее на что способен
  • 7.  Мы – команда  Мы с готовностью помогаем друг другу, работая на общий результат Мы помогаем расти и развиваться нашим коллегам Мы открыты, уважаем коллег и доверяем друг другу
  • 8.  Все – для клиента  Вся наша деятельность построена вокруг и ради интересов клиентов Мы хотим удивлять и радовать клиентов качеством услуг и отношением Мы превосходим ожидания клиентов
  • 11. Наше видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года
  • 12. С клиентом на всю жизнь Команда и культура Технологический прорыв Финансовая результативность Зрелая организация