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Microad,Inc. All Rights Reserved
カウミー プロダクト資料
会社紹介
2
株式会社マイクロアドについて
Redesigning the Future Life
マ イ ク ロ ア ド は デ ー タ と テ ク ノ ロ ジ ー を か け 合 わ せ た マ ー ケ テ ィ ン グ プ ラ ッ ト フ ォ ー ム を 提 供 す る 会 社 で す 。
企 業 マ ー ケ テ ィ ン グ 支 援 サ ー ビ ス 「 U N I V E R S E 」 を 基 盤 に 広 告 や コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン だ け で は な く 、
人 々 の 未 来 の 暮 ら し そ の も の を 再 デ ザ イ ン し て ま い り ま す 。
会社名 株式会社マイクロアド https://www.microad.co.jp/
設 立 2007年7月2日
事 業 データプラットフォーム事業
拠 点
【国内】 5拠点(社員 約200名) 東京本社/大阪支社/名古屋営業所/福岡営業所/京都研究所
【海外】 台湾
主要株主 株式会社サイバーエージェント、ソフトバンク株式会社、SCSK株式会社、他
データプロダクト
グループ会社
マーケティングプラットフォーム 広告配信プラットフォーム メディアプラットフォーム
デジタルサイネージソリューション事業 メディアコンサルティング
会社紹介
3
事業変遷
インターネット広告の黎明期から事業を展開。
時代の変化に応じた様々なサービスを自社開発することで事業を拡大
カウミーについて
カウミーとは
5
カウミーは、リアルな購買データ、web行動データを軸にしたソリューションです。
マーケティングにおいて不足しているデータを補い商品の市場適合性を分析。
適切な消費者への販促プロモーションや売り場提案へご活用頂けます。
商品と市場のズレを捉え 、適切な施策を実行す
る
商 品 分 析
プ ロ モ ー シ ョ ン
売 り 場 提 案
購 買 計 測
購買データ、webデータ
などを活用した商品分析
広告配信やマストバイキ
ャンペーンなどによる販
促
購買データを活用した
購買計測
6
提供価値
デ ー タ の 課 題
活用
データ
分析軸
P O S デ ー タ だ け で は デ ー タ が 不 足 し て い て 、
マ ー ケ テ ィ ン グ に お け る 根 拠 が 足 り な い
人 に 紐 づ い た 分 析 が 不 足 し て い て 、 施 策 の
提 案 に 根 拠 が 足 り な い
分 析 ツ ー ル を 活 用 す る リ ソ ー ス が 足 り な い 。
活 用 方 法 が 分 か ら ず 無 駄 に な っ て い る 。
リ ア ル な 消 費 行 動 と w e b 行 動 を 紐 づ け た デ ー タ
W e b 行 動 デ ー タ を 合 わ せ て 分 析 す る 事 で 、 消 費 者 の
興 味 関 心 ご と が わ か る
広 告 配 信 技 術 を 活 か し 、 簡 単 に 販 促 プ ロ モ ー シ
ョ ン が 打 て る
カ ウ ミ ー が 解 決 で き る 課 題
データについて
データについて
8
オフライン、オンラインのデータを統合し、マーケティングに活用できる消費者データを構築
オフライン
購買行動データ
月1,000万枚以上のレシートデー
タ
• 流通チェーンを跨いだ消費者の買
い回りが分かる
• 開示許可を得たデータなので競合
商品などの購買状況を可視化する
事ができる
Web行動データ
マイクロアドが広告事業を通じて蓄
積している行動データ
• どんなメディアに触れているかを
分析し、消費者ごとに何に興味が
あるかが分かる。
画像解析データ
画像を分析し、色相や強調ポイント
を分析したデータ
• 商品パッケージや棚割りの画像を
分析し、ターゲット層に合ってい
るか、より商品が強調される棚に
なっているかなどが分かる
Coming soon
データについて
9
※ 補 足 購 買 行 動 デ ータ に つい て
レ シ ー ト か ら 取 得 で き る 購 買 行 動 デ ー タ ( P O B デ ー タ ) は 、
P O S な ど の 市 場 デ ー タ を 補 完 し 、 流 通 チ ェ ー ン へ の 提 案 に お け る 説 得 力 が 増 す 根 拠 づ け の デ ー タ で す 。
市場分析
仮説構築
POS分析
仮説検証
レシート分析
根拠付け
市場POS
小売POS
POBデータ
マーケティング会社の統計データ
全国統計データは持っているけど、流通の数字が分からない
POSデータ
大手流通のPOSは持っているけど、中小流通のPOSは持ってない
レシートデータ
統計データ、POSの代わりになるものではなく
根拠付けとして補うデータ
レシート枚数
1,000万枚/月
チェーンデータ
600以上
アクティブユーザー
100万人以上
データについて
10
カ ウ ミ ー デー タ で 分 かる こ と
消 費 者 の こ と
消費者に紐づいたデータなので、いつ・ど
こで・なにを購入しているかが分かります。
商 品 の こ と
どんな人がどんな商品を好んで購買してい
るかが分かります。
店 舗 の こ と ( c o m i n g s o o n )
画像データを活用し、棚割りにおける最適
な商品位置などが分かります。
• 男性
• 35-40歳
• 東京在住
• ビール
• 定価:150円
• 糖質オフ
• スーパーマーケット
• 東京
• 棚割り
購入品 購入店舗 併売品 消費者特徴 併売品
デ ー タ を 分 析 し 、 指 定 商 品 で の 分 析 レ ポ ー ト を 作 成 ・ 提 供 し ま す 。
販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン や 売 り 場 提 案 に ご 活 用 い た だ け ま す 。
興味関心
画像分析
活用イメージ
活用イメージ
12
ご 活 用 の 流れ
① 商 品分析レポート
下 記 条 件 で 商 品 の 分 析
を 行 い ま す
• 期 間
• 商 品 ( 競 合 他 社 商 品 を
含 む )
• エ リ ア ( 都 道 府 県 単
位 )
• チ ェ ー ン
分析結果から
施策を検討
② 施 策実行
流 通 チ ェ ー ン へ の 売 り
場 提 案 、 販 促 プ ロ モ ー
シ ョ ン の 検 討
施策実行後の
確認
③ 購 買計測
施 策 の 結 果 を 購 買 行 動
デ ー タ か ら 可 視 化
• デ ー タ 連 携 し た 広 告 配
信 や マ ス ト バ イ キ ャ ン
ペ ー ン の 実 施
• P I 値 の 測 定
• 消 費 者 構 造 推 移
• ア ン ケ ー ト 実 施
①商品分析レポート
13
①商 品 分 析 レポ ー ト につ い て
A.消費者構造の可視化
購買行動データから、特定の商圏(チェーンや
エリア)における消費者構造を可視化します。
現在、どのような消費者が自社商品を良く購買
しているか、また購買頻度が少ない消費者がど
の程度いるかが分かります。
B.構造分析
構造の各層の内容を可視化します。
課題となる層の消費者像の解像度を上げた統計
データとなり、大まかな消費者像が分かります。
自社商品や競合商品を指定し、カウミーデータから消費者データを可視化します。各項目でレポートを作成し、提供いたします。
C.消費者分析
各層の中の、消費者1人のデータの可視化を行
います。
ピンポイントに消費者の買い回りを可視化する
事で、どのような消費者に選ばれているかの理
解がより深まります。
ロイヤル層
一般層
認知層
新規層
その商品を多く買う
競合商品と併売が多い
基本的には競合商品を買
う
その商品を買っていない
性別・年代比率 利用業態比率
購買時間 興味関心
併売商品
購買金額・点数
特定商品の購買状況
興味関心
14
①商品分析レポート|消費者構造レポート
各階層の定義を決め、カウミーデータから消費者構造を作成します
ロイヤル層
一般層
認知層
新規層
対象商品の購買数が○○以上
対象商品の購買数が○○以上
○○以下
対象商品の購買数が○○以下
対象商品の購買数が0
階層定義 消費者シェア
15%
35%
25%
25%
この層の統計データを確認
15
①商品分析レポート|指定階層の統計レポート
■レポート条件
対象月:直近3ヶ月
対象チェーン:○○
対象エリア:□□
対象カテゴリ、商品:ヨーグルト、△△
階層:ロイヤル層
25%
18%
57%
スーパー
ドラッグストア
コンビニ
56%
44% 女性
男性
6%
8%
10%
15%
18%
19%
10%
9%
3%
2%
0% 5% 10% 15% 20%
15~20
21~25
26~30
31~35
36~40
41~45
46~50
51~55
56~60
61~
9%
16%
18%
12%
17%
13%
7%
5%
2%
1%
0% 5% 10% 15% 20%
15~20
21~25
26~30
31~35
36~40
41~45
46~50
51~55
56~60
61~
197
166
138
83
71
39
33
29
25
23
アイスクリーム
豆乳飲料
乳製品飲料
チョコレート系菓子
インスタントうどん
清涼飲料水 お茶
豆乳飲料_2
のり
ハイボール缶
ツナマヨネーズパン
0%
20%
40%
60%
深夜 早朝 午前中 日中 夕方 夜間
■ 性 別 ・ 年 代
■ 興 味 関 心
■ 利 用 業 態 ■ 購 買 時 間
■ 同 時 併 売 商 品 ■ 期 間 併 売 カ テ ゴ リ
■ロイヤル消費者定義
• 月にヨーグルトカテゴリを10個以上購買
• 自社商品を5個以上購買
■ 利 用 チ ェ ー ン
6%
8%
10%
15%
18%
0% 5% 10% 15% 20%
マルエツ
コモディ飯田
サミット
西友
ライフ
■プロモーション可能消費者数|50万人
※データを基に類似消費者を拡張し、販促
プロモーションが可能な推定人数
2.78
2.47
2.47
2.12
1.93
1.85
1.59
1.49
1.44
1.41
京花紙・ちり紙
パーマ剤
男性用メイクアップ
漢方薬1(あ行)
鎮静薬・催眠鎮静薬
血圧計
水飴
コーラ
炭酸フレーバー
マッサージ・コールドクリーム
16
①商品分析レポート|指定階層の消費者マッピング
5.0
7.0
9.0
11.0
13.0
15.0
17.0
19.0
21.0
5.0 7.0 9.0 11.0 13.0 15.0 17.0 19.0 21.0
自社商品購買数
競合商品購買数
競合商品を指定し、階層ごとの消費者マッピングを行い、全体を把握します。
消費者分析を行い、どのような消費者かを確認
ロイヤル層
消費者
マッピング
※マップ軸の項目、基準などは任意の設定が可能
17
①商品分析レポート|階層の指定消費者の分析レポート
40代女性
兵庫在住
■40代女性|2023年2月~4月の購買行動
■平均購買金額
962円(1,288円)
■平均購買点数
4点(4.7点)
総合スーパー、食品スー
パー
100円ショップ、均一ショッ
プ
コンビニエンスストア
ドラッグストア・薬局
ディスカウントショップ、
家電量販店、その他専門店
・利用業態の割合
15.9%
17.9% 17.9%
10.2%
8.5%
9.2%
17.7%
9.5%
11.8%
5.2%
12.0%
11.5%
10.9%
12.2%
12.8%
6.0%
14.4%
11.0%
13.3%
7.3%
7.6%
13.2%
6.5% 6.3%
7.7%
10.0%
3.7%
10.3%
11.1% 11.0%
4.2%
9.2%
6.5%
16.2%
6.6%
5.2%
9.9%
3.8%
10.0%
4.9%
6.4%
1.7%
3.4%
4.2%
5.1%
6.5%
2.9% 2.6% 2.6% 2.8%
5.8%
1.8%
2.4% 2.6%
4.3%
2.5%
1.7%
2.0%
1.6%
3.8%
1.3% 1.3% 1.4%
1.0%
2.7%
1.2%
2.6%
0.0% 0.0%
2.5%
0.0%
0.8%
0.0% 0.0%
1.3%
0.7%
1.0%
0.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
18.0%
20.0%
2023/2/1-2/5 2023/2/6-12 2/13-2/19 2/20-2/26 2/27-3/5 3/6-3/12 3/13-3/19 3/20-3/26 3/27-4/2 4/3-4/9 4/10-4/16 4/17-4/23 4/24-4/30
1119_惣菜類
1301_菓子
1113_パン・シリアル類
1302_デザート・ヨーグルト
1406_アルコール飲料
1304_アイスクリーム類
2/24
2/23
3/4
3/5
3/10
3/12
3/15
3/15
3/16
4/2
4/16
4/18
ヨーグルト商品A
自社脂肪0ヨーグルト商品
ヨーグルト商品B
ダイエット系ヨーグルト商品
自社脂肪0ヨーグルト商品
自社脂肪0ヨーグルト商品
自社脂肪0ヨーグルト商品
自社脂肪0ヨーグルト商品
ヨーグルト商品C
ヨーグルト商品D
他社脂肪0ヨーグルト商品
他社脂肪0ヨーグルト商品 白桃味
1997_その他食品
1119_惣菜類
1301_菓子
1113_パン・シリアル類
1203_農産
1403_清涼飲料
1302_デザート・ヨーグルト
1202_畜産
1107_冷凍食品
1112_麺類
9999_商品不明
1101_調味料
1406_アルコール飲料
2497_その他家庭用品
2999_日用品不明
1118_水物
1201_水産
1105_調理品
1404_乳飲料
1401_嗜好飲料
1116_練り製品
・カテゴリごとの購買割合
■ 消 費 者 の 傾 向
• スーパーの利用が多く、なるべく消費を
抑える倹約家。
• 食材よりは惣菜や加工食品の購買が多い
ことから独身且つ平日は仕事で忙しいビ
ジネスウーマンと推測。
■ 対 象 商 品 の 購 買
• ヨーグルトは比較的好んで定期的に購買
しており、3月前半の購買頻度が高い。
• 惣菜類、菓子類が抑えられている事から
ダイエット目的で脂肪0のヨーグルトを
選択している。
• しかし4月以降継続がなく同じ脂肪0の他
社商品にスイッチングされている。「白
桃」などよりデザートの代わりになる商
品を選んでいる傾向が見れる。
「とある脂肪0ヨーグルト商品」の購買状況 特定カテゴリの週ごとの購買シェア推移
・基本購買データ
・特定商品購買データ
・興味関心
②施策について
18
②施 策 に つ いて
分析結果から、売り場提案や販促施策を実施。販促については下記施策をご提案する事が可能です。
広告配信
マイクロアドの広告配信技術を活用
し、商品分析により絞った消費者に
対しピンポイントアプローチを行い
ます。
マストバイキャンペーン
特定商品のマストバイキャンペー
ンを行います。
1.新規層へアプ
ローチし、購買を
促す
バナー配信
送客
ロイヤル層
一般層
認知層
新規層
2.特定消費者と
類似した消費者へ
アプローチ
レポートの確認 課題となる消費者の決定 施策の選定
③購買計測
19
③購 買 計 測 につ い て
様々な角度で商品の購買計測を行い、次回の施策に繋げます
施策実行前と実行後で、どのくらい買い上げ率が向上したかを計測。
※レポートイメージ
商品を購買した人・していない人に対しアンケートを実施し、理由を可視化し
ます
4月 5月 6月
10% 11% 15%
1 アンケートの実施
2 消費者構造変化の観測
3 PI値の計測
商品を購買した人・していない人に対しアンケートを実施し、理由を可視化し
ます
• 購買した商品は定期的に買お
うと感じましたか?
※設問は設定が可能
導入について
21
導入について
導 入 に つ い て
① ヒ ア リ ン グ
② 活 用 イ メ ー ジ 提 案
③ ご 活 用
現在扱っているデータやツールについてや、分析
データを扱う上での課題をはじめ、商品の売上向上
戦略における課題などをお聞かせください。
カウミーデータで分析を行い、分析結果のご共有か
ら施策の実行、その後のレポーティングまでをご提
案いたします。
料 金 形 態
分 析 レ ポ ー ト 販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン 購 買 レ ポ ー ト
内容 自 社 商 品 や 競 合 商 品 を 指
定 し 、 分 析 を 行 い ま す 。
分 析 結 果 か ら 、 プ ロ モ ー
シ ョ ン を 実 施 す る 対 象 を
抽 出 し 実 行 し ま す 。
プ ロ モ ー シ ョ ン や 施 策 を
行 っ た 消 費 者 や チ ェ ー ン
を 指 定 し 、 施 策 の 影 響 を
レ ポ ー テ ィ ン グ し ま す 。
期間
• 分 析 商 品 点 数 : 5 点
※ カ テ ゴ リ 単 位 で の
分 析 な ど 、 柔 軟 に 対
応 し ま す
• 消 費 者 分 析 : 1 0 レ
ポ ー ト
• 広 告 配 信 や マ ス ト バ
イ キ ャ ン ペ ー ン な
ど 、 課 題 に 応 じ た 施
策 を ご 提 案 い た し ま
す 。
• P I 値 に よ る 計 測
• 消 費 者 構 造 に よ る 計
測
• ア ン ケ ー ト の 実 施
詳細
2 ~ 3 ヶ 月 単 位 で の 実 施 を 想 定 し て い ま す 。
商 品 決 定 ~ 1 ヶ 月 1 ヶ 月 施 策 実 施 後 ~ 1 ヶ 月
料金
1 0 0 万 円 ~
分 析 レ ポ ー ト か ら 購 買 レ ポ ー ト ま で の パ ッ ケ ー ジ
※ 分 析 商 品 数 や 消 費 者 分 析 数 、 プ ロ モ ー シ ョ ン の 内 容 に 応 じ て お 見 積 り い た し ま す 。
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  • 1. Microad,Inc. All Rights Reserved カウミー プロダクト資料
  • 2. 会社紹介 2 株式会社マイクロアドについて Redesigning the Future Life マ イ ク ロ ア ド は デ ー タ と テ ク ノ ロ ジ ー を か け 合 わ せ た マ ー ケ テ ィ ン グ プ ラ ッ ト フ ォ ー ム を 提 供 す る 会 社 で す 。 企 業 マ ー ケ テ ィ ン グ 支 援 サ ー ビ ス 「 U N I V E R S E 」 を 基 盤 に 広 告 や コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン だ け で は な く 、 人 々 の 未 来 の 暮 ら し そ の も の を 再 デ ザ イ ン し て ま い り ま す 。 会社名 株式会社マイクロアド https://www.microad.co.jp/ 設 立 2007年7月2日 事 業 データプラットフォーム事業 拠 点 【国内】 5拠点(社員 約200名) 東京本社/大阪支社/名古屋営業所/福岡営業所/京都研究所 【海外】 台湾 主要株主 株式会社サイバーエージェント、ソフトバンク株式会社、SCSK株式会社、他 データプロダクト グループ会社 マーケティングプラットフォーム 広告配信プラットフォーム メディアプラットフォーム デジタルサイネージソリューション事業 メディアコンサルティング
  • 6. 6 提供価値 デ ー タ の 課 題 活用 データ 分析軸 P O S デ ー タ だ け で は デ ー タ が 不 足 し て い て 、 マ ー ケ テ ィ ン グ に お け る 根 拠 が 足 り な い 人 に 紐 づ い た 分 析 が 不 足 し て い て 、 施 策 の 提 案 に 根 拠 が 足 り な い 分 析 ツ ー ル を 活 用 す る リ ソ ー ス が 足 り な い 。 活 用 方 法 が 分 か ら ず 無 駄 に な っ て い る 。 リ ア ル な 消 費 行 動 と w e b 行 動 を 紐 づ け た デ ー タ W e b 行 動 デ ー タ を 合 わ せ て 分 析 す る 事 で 、 消 費 者 の 興 味 関 心 ご と が わ か る 広 告 配 信 技 術 を 活 か し 、 簡 単 に 販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン が 打 て る カ ウ ミ ー が 解 決 で き る 課 題
  • 8. データについて 8 オフライン、オンラインのデータを統合し、マーケティングに活用できる消費者データを構築 オフライン 購買行動データ 月1,000万枚以上のレシートデー タ • 流通チェーンを跨いだ消費者の買 い回りが分かる • 開示許可を得たデータなので競合 商品などの購買状況を可視化する 事ができる Web行動データ マイクロアドが広告事業を通じて蓄 積している行動データ • どんなメディアに触れているかを 分析し、消費者ごとに何に興味が あるかが分かる。 画像解析データ 画像を分析し、色相や強調ポイント を分析したデータ • 商品パッケージや棚割りの画像を 分析し、ターゲット層に合ってい るか、より商品が強調される棚に なっているかなどが分かる Coming soon
  • 9. データについて 9 ※ 補 足 購 買 行 動 デ ータ に つい て レ シ ー ト か ら 取 得 で き る 購 買 行 動 デ ー タ ( P O B デ ー タ ) は 、 P O S な ど の 市 場 デ ー タ を 補 完 し 、 流 通 チ ェ ー ン へ の 提 案 に お け る 説 得 力 が 増 す 根 拠 づ け の デ ー タ で す 。 市場分析 仮説構築 POS分析 仮説検証 レシート分析 根拠付け 市場POS 小売POS POBデータ マーケティング会社の統計データ 全国統計データは持っているけど、流通の数字が分からない POSデータ 大手流通のPOSは持っているけど、中小流通のPOSは持ってない レシートデータ 統計データ、POSの代わりになるものではなく 根拠付けとして補うデータ レシート枚数 1,000万枚/月 チェーンデータ 600以上 アクティブユーザー 100万人以上
  • 10. データについて 10 カ ウ ミ ー デー タ で 分 かる こ と 消 費 者 の こ と 消費者に紐づいたデータなので、いつ・ど こで・なにを購入しているかが分かります。 商 品 の こ と どんな人がどんな商品を好んで購買してい るかが分かります。 店 舗 の こ と ( c o m i n g s o o n ) 画像データを活用し、棚割りにおける最適 な商品位置などが分かります。 • 男性 • 35-40歳 • 東京在住 • ビール • 定価:150円 • 糖質オフ • スーパーマーケット • 東京 • 棚割り 購入品 購入店舗 併売品 消費者特徴 併売品 デ ー タ を 分 析 し 、 指 定 商 品 で の 分 析 レ ポ ー ト を 作 成 ・ 提 供 し ま す 。 販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン や 売 り 場 提 案 に ご 活 用 い た だ け ま す 。 興味関心 画像分析
  • 12. 活用イメージ 12 ご 活 用 の 流れ ① 商 品分析レポート 下 記 条 件 で 商 品 の 分 析 を 行 い ま す • 期 間 • 商 品 ( 競 合 他 社 商 品 を 含 む ) • エ リ ア ( 都 道 府 県 単 位 ) • チ ェ ー ン 分析結果から 施策を検討 ② 施 策実行 流 通 チ ェ ー ン へ の 売 り 場 提 案 、 販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン の 検 討 施策実行後の 確認 ③ 購 買計測 施 策 の 結 果 を 購 買 行 動 デ ー タ か ら 可 視 化 • デ ー タ 連 携 し た 広 告 配 信 や マ ス ト バ イ キ ャ ン ペ ー ン の 実 施 • P I 値 の 測 定 • 消 費 者 構 造 推 移 • ア ン ケ ー ト 実 施
  • 13. ①商品分析レポート 13 ①商 品 分 析 レポ ー ト につ い て A.消費者構造の可視化 購買行動データから、特定の商圏(チェーンや エリア)における消費者構造を可視化します。 現在、どのような消費者が自社商品を良く購買 しているか、また購買頻度が少ない消費者がど の程度いるかが分かります。 B.構造分析 構造の各層の内容を可視化します。 課題となる層の消費者像の解像度を上げた統計 データとなり、大まかな消費者像が分かります。 自社商品や競合商品を指定し、カウミーデータから消費者データを可視化します。各項目でレポートを作成し、提供いたします。 C.消費者分析 各層の中の、消費者1人のデータの可視化を行 います。 ピンポイントに消費者の買い回りを可視化する 事で、どのような消費者に選ばれているかの理 解がより深まります。 ロイヤル層 一般層 認知層 新規層 その商品を多く買う 競合商品と併売が多い 基本的には競合商品を買 う その商品を買っていない 性別・年代比率 利用業態比率 購買時間 興味関心 併売商品 購買金額・点数 特定商品の購買状況 興味関心
  • 15. 15 ①商品分析レポート|指定階層の統計レポート ■レポート条件 対象月:直近3ヶ月 対象チェーン:○○ 対象エリア:□□ 対象カテゴリ、商品:ヨーグルト、△△ 階層:ロイヤル層 25% 18% 57% スーパー ドラッグストア コンビニ 56% 44% 女性 男性 6% 8% 10% 15% 18% 19% 10% 9% 3% 2% 0% 5% 10% 15% 20% 15~20 21~25 26~30 31~35 36~40 41~45 46~50 51~55 56~60 61~ 9% 16% 18% 12% 17% 13% 7% 5% 2% 1% 0% 5% 10% 15% 20% 15~20 21~25 26~30 31~35 36~40 41~45 46~50 51~55 56~60 61~ 197 166 138 83 71 39 33 29 25 23 アイスクリーム 豆乳飲料 乳製品飲料 チョコレート系菓子 インスタントうどん 清涼飲料水 お茶 豆乳飲料_2 のり ハイボール缶 ツナマヨネーズパン 0% 20% 40% 60% 深夜 早朝 午前中 日中 夕方 夜間 ■ 性 別 ・ 年 代 ■ 興 味 関 心 ■ 利 用 業 態 ■ 購 買 時 間 ■ 同 時 併 売 商 品 ■ 期 間 併 売 カ テ ゴ リ ■ロイヤル消費者定義 • 月にヨーグルトカテゴリを10個以上購買 • 自社商品を5個以上購買 ■ 利 用 チ ェ ー ン 6% 8% 10% 15% 18% 0% 5% 10% 15% 20% マルエツ コモディ飯田 サミット 西友 ライフ ■プロモーション可能消費者数|50万人 ※データを基に類似消費者を拡張し、販促 プロモーションが可能な推定人数 2.78 2.47 2.47 2.12 1.93 1.85 1.59 1.49 1.44 1.41 京花紙・ちり紙 パーマ剤 男性用メイクアップ 漢方薬1(あ行) 鎮静薬・催眠鎮静薬 血圧計 水飴 コーラ 炭酸フレーバー マッサージ・コールドクリーム
  • 16. 16 ①商品分析レポート|指定階層の消費者マッピング 5.0 7.0 9.0 11.0 13.0 15.0 17.0 19.0 21.0 5.0 7.0 9.0 11.0 13.0 15.0 17.0 19.0 21.0 自社商品購買数 競合商品購買数 競合商品を指定し、階層ごとの消費者マッピングを行い、全体を把握します。 消費者分析を行い、どのような消費者かを確認 ロイヤル層 消費者 マッピング ※マップ軸の項目、基準などは任意の設定が可能
  • 17. 17 ①商品分析レポート|階層の指定消費者の分析レポート 40代女性 兵庫在住 ■40代女性|2023年2月~4月の購買行動 ■平均購買金額 962円(1,288円) ■平均購買点数 4点(4.7点) 総合スーパー、食品スー パー 100円ショップ、均一ショッ プ コンビニエンスストア ドラッグストア・薬局 ディスカウントショップ、 家電量販店、その他専門店 ・利用業態の割合 15.9% 17.9% 17.9% 10.2% 8.5% 9.2% 17.7% 9.5% 11.8% 5.2% 12.0% 11.5% 10.9% 12.2% 12.8% 6.0% 14.4% 11.0% 13.3% 7.3% 7.6% 13.2% 6.5% 6.3% 7.7% 10.0% 3.7% 10.3% 11.1% 11.0% 4.2% 9.2% 6.5% 16.2% 6.6% 5.2% 9.9% 3.8% 10.0% 4.9% 6.4% 1.7% 3.4% 4.2% 5.1% 6.5% 2.9% 2.6% 2.6% 2.8% 5.8% 1.8% 2.4% 2.6% 4.3% 2.5% 1.7% 2.0% 1.6% 3.8% 1.3% 1.3% 1.4% 1.0% 2.7% 1.2% 2.6% 0.0% 0.0% 2.5% 0.0% 0.8% 0.0% 0.0% 1.3% 0.7% 1.0% 0.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20.0% 2023/2/1-2/5 2023/2/6-12 2/13-2/19 2/20-2/26 2/27-3/5 3/6-3/12 3/13-3/19 3/20-3/26 3/27-4/2 4/3-4/9 4/10-4/16 4/17-4/23 4/24-4/30 1119_惣菜類 1301_菓子 1113_パン・シリアル類 1302_デザート・ヨーグルト 1406_アルコール飲料 1304_アイスクリーム類 2/24 2/23 3/4 3/5 3/10 3/12 3/15 3/15 3/16 4/2 4/16 4/18 ヨーグルト商品A 自社脂肪0ヨーグルト商品 ヨーグルト商品B ダイエット系ヨーグルト商品 自社脂肪0ヨーグルト商品 自社脂肪0ヨーグルト商品 自社脂肪0ヨーグルト商品 自社脂肪0ヨーグルト商品 ヨーグルト商品C ヨーグルト商品D 他社脂肪0ヨーグルト商品 他社脂肪0ヨーグルト商品 白桃味 1997_その他食品 1119_惣菜類 1301_菓子 1113_パン・シリアル類 1203_農産 1403_清涼飲料 1302_デザート・ヨーグルト 1202_畜産 1107_冷凍食品 1112_麺類 9999_商品不明 1101_調味料 1406_アルコール飲料 2497_その他家庭用品 2999_日用品不明 1118_水物 1201_水産 1105_調理品 1404_乳飲料 1401_嗜好飲料 1116_練り製品 ・カテゴリごとの購買割合 ■ 消 費 者 の 傾 向 • スーパーの利用が多く、なるべく消費を 抑える倹約家。 • 食材よりは惣菜や加工食品の購買が多い ことから独身且つ平日は仕事で忙しいビ ジネスウーマンと推測。 ■ 対 象 商 品 の 購 買 • ヨーグルトは比較的好んで定期的に購買 しており、3月前半の購買頻度が高い。 • 惣菜類、菓子類が抑えられている事から ダイエット目的で脂肪0のヨーグルトを 選択している。 • しかし4月以降継続がなく同じ脂肪0の他 社商品にスイッチングされている。「白 桃」などよりデザートの代わりになる商 品を選んでいる傾向が見れる。 「とある脂肪0ヨーグルト商品」の購買状況 特定カテゴリの週ごとの購買シェア推移 ・基本購買データ ・特定商品購買データ ・興味関心
  • 18. ②施策について 18 ②施 策 に つ いて 分析結果から、売り場提案や販促施策を実施。販促については下記施策をご提案する事が可能です。 広告配信 マイクロアドの広告配信技術を活用 し、商品分析により絞った消費者に 対しピンポイントアプローチを行い ます。 マストバイキャンペーン 特定商品のマストバイキャンペー ンを行います。 1.新規層へアプ ローチし、購買を 促す バナー配信 送客 ロイヤル層 一般層 認知層 新規層 2.特定消費者と 類似した消費者へ アプローチ レポートの確認 課題となる消費者の決定 施策の選定
  • 19. ③購買計測 19 ③購 買 計 測 につ い て 様々な角度で商品の購買計測を行い、次回の施策に繋げます 施策実行前と実行後で、どのくらい買い上げ率が向上したかを計測。 ※レポートイメージ 商品を購買した人・していない人に対しアンケートを実施し、理由を可視化し ます 4月 5月 6月 10% 11% 15% 1 アンケートの実施 2 消費者構造変化の観測 3 PI値の計測 商品を購買した人・していない人に対しアンケートを実施し、理由を可視化し ます • 購買した商品は定期的に買お うと感じましたか? ※設問は設定が可能
  • 21. 21 導入について 導 入 に つ い て ① ヒ ア リ ン グ ② 活 用 イ メ ー ジ 提 案 ③ ご 活 用 現在扱っているデータやツールについてや、分析 データを扱う上での課題をはじめ、商品の売上向上 戦略における課題などをお聞かせください。 カウミーデータで分析を行い、分析結果のご共有か ら施策の実行、その後のレポーティングまでをご提 案いたします。 料 金 形 態 分 析 レ ポ ー ト 販 促 プ ロ モ ー シ ョ ン 購 買 レ ポ ー ト 内容 自 社 商 品 や 競 合 商 品 を 指 定 し 、 分 析 を 行 い ま す 。 分 析 結 果 か ら 、 プ ロ モ ー シ ョ ン を 実 施 す る 対 象 を 抽 出 し 実 行 し ま す 。 プ ロ モ ー シ ョ ン や 施 策 を 行 っ た 消 費 者 や チ ェ ー ン を 指 定 し 、 施 策 の 影 響 を レ ポ ー テ ィ ン グ し ま す 。 期間 • 分 析 商 品 点 数 : 5 点 ※ カ テ ゴ リ 単 位 で の 分 析 な ど 、 柔 軟 に 対 応 し ま す • 消 費 者 分 析 : 1 0 レ ポ ー ト • 広 告 配 信 や マ ス ト バ イ キ ャ ン ペ ー ン な ど 、 課 題 に 応 じ た 施 策 を ご 提 案 い た し ま す 。 • P I 値 に よ る 計 測 • 消 費 者 構 造 に よ る 計 測 • ア ン ケ ー ト の 実 施 詳細 2 ~ 3 ヶ 月 単 位 で の 実 施 を 想 定 し て い ま す 。 商 品 決 定 ~ 1 ヶ 月 1 ヶ 月 施 策 実 施 後 ~ 1 ヶ 月 料金 1 0 0 万 円 ~ 分 析 レ ポ ー ト か ら 購 買 レ ポ ー ト ま で の パ ッ ケ ー ジ ※ 分 析 商 品 数 や 消 費 者 分 析 数 、 プ ロ モ ー シ ョ ン の 内 容 に 応 じ て お 見 積 り い た し ま す 。