SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Загальна інформація
 Повне найменування: Товариство з обмеженою відповідальністю
«КОНСАЛТИНГОВА ОПТИМІЗАЦІЙНА КОМПАНІЯ»
 Скорочене найменування: ТОВ «КОК»
 Дата реєстрації: 24 вересня 2014 року.
 Початок операційної діяльності: 01 жовтня 2014 року.
 Статутний фонд: 30 000 грн.
 Юридичний адрес: м. Калуш, Івано-Франківська обл., вул. Євшана, буд. 9,
корп. 3, кімн. 409.
 Основний КВЕД: 70.22 консультування з питань комерційної діяльності й
керування
 Засновники компанії:
• Крохта Роман (34%).
• Трощенкова Тетяна (33%).
• Пілянський Василь (33%).
 Сайт компанії: www.ok-consult.com.ua
Місія компанії
Місія компанії: Надання власникам бізнесу та інвесторам
кваліфікованого сервісу з метою отримання ними об’єктивної інформації щодо
виробничо-господарської діяльності та фінансового стану суб’єкта
господарювання, своєчасного виявлення ризиків, отримання системних знань
щодо керування та формування стратегії розвитку бізнес-проектів.
Шляхи реалізації місії:
 Консультування, підтримка, надання аутсорсингових та проектних послуг малому та
середньому бізнесу.
 Розробка рекомендацій щодо оптимізації діяльності компанії, підвищення
прибутковості бізнесу.
 Проведення за дорученням та в інтересах власників бізнесу (інвесторів)
довірчого внутрішнього аудиту в усіх сферах діяльності компаній.
 Надання послуг власникам щодо довірчого управління діяльністю компаній в
межах, визначених договором аутсорсингу.
 Розвиток мережі навчально-тренінгових центрів «Системний бізнес» з метою передачі
бізнесу практичних знань та досвіду побудови системних прозорих бізнес-проектів.
Формування у молоді засад і переваг прозорості ведення бізнесу.
 Розробка тематичних програмних інформаційно-аналітичних сервісів для бізнесу –
основною метою яких є підвищення ефективності управління шляхом моделювання та
планування діяльності, засад зовнішнього бенчмаркетингу.
Про нас
Наша мета – забезпечити власнику бізнесу час та можливість на генерацію ідей розвитку свого бізнесу.
Наше кредо - кожен повинен бути професіоналом своєї справи, але вміти працювати в команді – тільки це є
надійною основою нашого шляху до успіху й процвітання.
Ми економимо час власника (керівника) бізнесу перекладаючи на себе всю рутинну офісну роботу,
приймаємо ризики в питаннях, які потребують специфічних кваліфікованих знань, що потребують час для
постійної актуалізації знань.
Швидкість – наші інноваційні процеси дадуть вам можливість швидко реагувати на
волатильність ринкової ситуації.
Прозорість – наші працівники та партнери відкриті та досяжні для спілкування. Ми
використовуємо прозорі практики ведення свого бізнесу та пропагуємо їх клієнтам.
Простота – ми максимально спрощуємо та автоматизовуємо процеси для зменшення затрат
праці клієнта та компанії
Гнучкість – наші послуги завжди можна підлаштувати під індивідуальні потреби Клієнта
Професіоналізм – наші працівники мають великий досвід роботи в різноманітних сферах
діяльності, що допомагає їм вирішувати нестандартні та складні завдання.
Надійність – ми забезпечуємо повну конфіденційність інформації клієнта.
Інфраструктура компанії (офіси)
м. Калуш:
Адрес: вул. Євшана, 9, корпус 3, кімнати 409, 404, 301.
– загальна площа приміщень 80 м2 (34, 32, 14 м2).
м. Івано-Франківськ:
Адрес: Пасічна, 38, кімн. 8.
– загальна площа приміщень 89,2 м2 (робоча 75,1 м2).
м. Львів:
Адрес: вул. Героїв УПА, 73, корпус 3, кімнати 404, 405.
– загальна площа приміщень 60 м2 (30, 30 м2).
м. Львів:
Адрес: вул. Городоцька, 174, кімн. 2а.
– загальна площа приміщень 28 м2.
Команда компанії
Штатні працівники (повна зайнятість) – 4 чол.
Працівники, які працюють по сумісництву – 9 чол.
Експерти-спеціалісти, які залучаються для консультацій,
навчань та виконання окремих проектів – 17 чол.
Штатні
13%
Сумісники
29%Експерти
58%
Чоловіки
52%
Жінки
48%
до 25
років
17%
26-35 років
28%
36-50 років
45%
50 і більше років
10%
Калуш
67%
Івано-
Франківськ
13%
Львів
17%
Закордон
3%
Наша команда – це більше 30 партнерів, експертів, молодих спеціалістів та студентів-стажерів.
Команда – це не тільки професіонали власної справи – відповідальні та результативні, а й молоді, енергійні, креативні
вчорашні випускники ВУЗів.
Для нас важлива наша репутація, тому долучаємо до команди цілеспрямованих студентів, тим самим
готуючи фахівців із студентської лави. Крім того ми відкриті для партнерства з університетами та іншими провідними
компаніями, які поділяють нашу мету. Все це в комплексі – самодостатня команда виважених людей, які бажають
успіху кожному, хто бажає змінити життя на краще.
Генеральний директор
Заступник генерального
директора з операційної
діяльності
Операційний
департамент
Відділ просування
бізнесу, маркетингу та
бізнес-планування
Відділ фінансового
аналізу
Відділ сервісних проектів
Регіональні
представники
Представник в м. Львів
Представник в м. Івано-
Франківськ
Експерти по напрямках
Спеціалісти з оптимізації
виробничих потужностей
Спеціалісти з
фінансового
менеджменту
Спеціалісти з
зовнішньоекономічних
операцій
Спеціалісти з
інвестиційної діяльності
та стратегічного
розвитку
Керівники навчально-
тренінгових центрів
Головний бухгалтер
Івано-Франківська
регіональна бухгалтерія
Львівська регіональна
бухгалтерія
Відділ по розрахунку з
персоналом
Юридичний департамент
Відділ правового
супроводу
Відділ корпоративного та
міжнародного права
Підрозділ ІТ розробок та
підтримки
Адміністратор
Функціональна структура компанії
1
3
1
1
1
1
1
4
5
3
1
2
2
6
3
3
3
2
2
4
3
Співпраця з ВНЗ
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра економіки підприємства та інвестицій.
Практику та стажування проходить двоє студентів магістратури
кафедри.
Прикарпатський національний університет ім. В. Стефаника.
Кафедра управління та бізнес-адміністування.
Практику та стажування проходить двоє студентів магістратури кафедри.
Буковинський державний фінансово-економічний університет
Кафедра фінансів, банківської справи та страхування.
Працює студент магістратури кафедри.
Львівський національний університет ім. І. Франка
Механіко-математичний факультет.
Проходить стажування студент магістратури.
Розвиток персоналу
Головним пріоритетом компанії є підвищення кваліфікації та всесторонній розвиток
власного персоналу, так як саме кваліфікований персонал є основним активом компанії.
Працівники компанії постійно проходять курси, відвідують семінари та форуми як
регіонального характеру, так і загальнонаціонального. Особлива увага приділяється заходам,
що пов'язані з європейською інтеграцією, виходом українських компаній на ринки ЄС, а також
залучення інвестицій з країн Європи та США. Пріоритетом компанії в даний час є ринок
Польщі, який цікавий багатьом клієнтам компанії так і самій компанії.
Основні заходи, в яких прийняли участь представники компанії:
• Щорічний форум фінансових директорів України в м. Київ.
• Форум «SME2020: trends and opportunities» в м.Львів.
• Заходи, що проводяться «Професійною асоціацією корпоративного управління» в м. Київ.
• Тренінги проекту «Кухня маркетингу» в м. Івано-Франківськ.
• Інші регіональні проекти Клубу Ділових Людей, НТЦ «Кваліфікація», спілки бухгалтерів
Прикарпаття, бізнес сніданки від компанії «Висоцький консалтинг» та інші.
Крім цього, після запуску проекту НТЦ «Системний бізнес» всі працівники,
особливо це стосується молодих спеціалістів та студентів, пройдуть всі модулі програми.
Послуги компанії
Управлінський облік, фінанси та аналіз діяльності:
• Управління оборотним капіталом
• Оптимізація роботи виробничих потужностей
• Поточне та стратегічне планування розвитку бізнесу
• Розробка і контроль виконання бюджету
• Аналіз системи ціноутворення
• Внутрішній бенчмаркінг
• Аналіз ефективності використання грошових коштів
• Розрахунково-платіжне обслуговування
Бізнес-планування, розробка стратегічних фінансових моделей та
презентацій.
• Розробка бізнес-планів: розрахунки та підготовка обґрунтовуючих матеріалів.
• Підготовка презентації та обробка графіки
• Розрахунок стратегічної фінансової моделі розвитку.
Бухгалтерський облік та податковий менеджмент
• Постановка бухгалтерського обліку
• Аутсорсинг бухгалтерських послуг
• Звітність
• Податковий менеджмент
• Практичні рекомендації в типових та спірних ситуаціях
Послуги компанії
Юридичні послуги
• Правові консультації
• Корпоративне право
• Реєстрація юридичних осіб
• Супровід та представництво в судах
Розробка спеціалізованих управлінсько-оптимізаційних програм для
бізнесу.
• Оптимізаційна модель для виробничих підприємств. Собівартість та оптимізація
плану.
• Управлінський облік та CRM для сфери послуг
• Управлінський аналіз ефективності для стоматології
• Управлінський облік і аналіз ефективності для закладів громадського харчування.
Маржинальний прибуток.
• Оптимізаційно-управлінська модель: «Підвищення дохідності торгової точки.
Зовнішній бенчмаркетинг».
Охорона праці
• Аудит охорони праці
• Підготовка пакету документів для підприємства
• Супровід охорони праці
Послуги компанії
Зовнішньо-економічна діяльність
• Допомога у проведенні переддоговірних переговорів з іноземними партнерами.
• Підготовка зовнішньоекономічних контрактів.
• Супроводження зовнішньоекономічних операцій на всіх етапах.
• Відкриття та ведення бізнесу за кордоном
Інші послуги для управління бізнес-процесами підприємств та організацій
• Проведення незалежної інвентаризації товарно-матеріальних цінностей
• Підготовка документів для участі в тендерах
• Розробка системи мотивації персоналу
• Кадрове діловодство
• Розробка організаційної структури, штатного розпису та посадових інструкцій
• Послуга «Таємний покупець»
Послуги з просування бізнесу, пошуку нових ринків, партнерів та клієнтів
• Побудова відділу маркетингу та CRM-системи
• Розробка стратегії просування та її реалізація
• Послуги доступу до баз даних: визначення потенційних клієнтів, «холодні» дзвінки
• Інтернет-маркетинг
Навчально-тренінгові центри
Проекти - продукти та послуги, що фінансуються ЄС
В 2016 році компанія відкрила новий напрямок – допомога клієнтам
компанії в пошуку можливостей та продуктів, які пропонує Європейський
Союз.
В даний час Компанія зробила реальні кроки в напрямку роботи з
Програмами ЄС – ми маємо двох зацікавлених клієнтів, які поставили перед
нами чіткі задачі.
Для того, щоб задовольнити такий попит, компанія ТОВ «КОК»
розпочала роботу по пошуку відповідних спеціалістів (відкрита вакансія
спеціаліста по написанню грантів та бізнес-планів), а також підвищення
поінформованості власних працівників та залучення до процесу навчання та
отримання актуальної інформації зацікавлених клієнтів.
Спеціалісти компанії відвідали регіональні форуми та семінари
організовані фундацією CEASC та іншими організаціями.
Перед компанією стоїть важливе завдання – вчитись та шукати
актуальні джерел інформації про програми фінансування в рамках ЄС,
підвищувати кваліфікацію та здійснювати постійний пошук додаткових
спеціалістів по цьому напрямку.
Проекти - «Торгова точка. Зовнішній бенчмаркетинг»
Компанія приділяє значну увагу створенню сервісів, які дозволять бізнесу отримувати своєчасну
якісну інформацію для прийняття управлінських рішень.
Створення сервісів проходить з залученням реальних бізнесів на безоплатній основі.
 Проект «Оптимізаційно-управлінська модель: «Підвищення дохідності торгової точки.
Зовнішній бенчмаркетинг» (деталі проекту в додатках).
Проект пройшов два етапи: створення теоретичної основи та перше тестування на реальних
торгових точках. Крім цього в рамках проекту проведено зустрічі з Асоціацією роботодавців торгівлі та
громадського харчування та організовано серію вебінарів для членів Асоціації. Вебінарами було охоплено
всю територію України, так як інформація про проект була розміщено на загальноукраїнському сайті.
Особливий відклик проект мав на території центральних та східних областей України, що на той момент
було несподіванкою, тому команда проекту була не готова робити пропозиції. Крім цього в рамках Клубу
Ділових Людей проект був представлений у вигляді семінару.
Проект на етапі тестування показав відмінні результати: ріст чистого доходу до 28% за чотири
місяці при сезонному зниженні доходів..
Резюме тестувань:
• Враховуючи отримані результати проект можна вважати перспективним.
• Основною умовою успішності впровадження проекту є бажання власника бізнесу своєчасно
використовувати результати роботи програми.
• Алгоритмами та ідеєю проекту зацікавились крім малих підприємців й такі торгові мережі, як
«Копійочка» та «Рукавичка», що підтверджує його цінність та актуальність.
• Необхідно створити конфігурацію 1С або інший спеціалізований програмний продукт, який дасть
можливість безболісного інтегрування клієнта в систему.
• Для можливості подальшого розвитку необхідно додаткове фінансування на створення сайту, який
забезпечить повноцінне функціонування модуля проекту – «Зовнішній бенчмаркетинг».
Постійні клієнти
Виробниц
тво
24%
Транспорт
9%
Будівницт
во
14%
Торгівля
24%
Сільське
господарс
тво
5%
ІТ сфера
5%
Фінансові
послуги
5%
Послуги
населенн
ю
9%
Медицина
5%
Товариство з
обмеженою
відповідальністю
48%
Приватне
підприємство
9%
Фізична особа -
підприємець
39%
Фермерське
господарство
4%
7 – м. Львів
1 – смт. Розділ
1 – м. Миколаїв
9 – м. Калуш
4 – м. Івано-Франківськ
1 – м. Галич

More Related Content

Viewers also liked

FINAL-PEBMETAL-BROCHER
FINAL-PEBMETAL-BROCHERFINAL-PEBMETAL-BROCHER
FINAL-PEBMETAL-BROCHERsantosh kumar
 
Perfil profesional
Perfil  profesionalPerfil  profesional
Perfil profesionalmattajavi19
 
Los medios de comunicación
Los medios de comunicaciónLos medios de comunicación
Los medios de comunicaciónBrenda Triulzi
 
Craft Nurseries: New Extension & Front Entrance
Craft Nurseries: New Extension & Front EntranceCraft Nurseries: New Extension & Front Entrance
Craft Nurseries: New Extension & Front EntranceGVZ Glasshouses Ltd
 
Taller área expresión 2012
Taller área expresión 2012Taller área expresión 2012
Taller área expresión 2012Brenda Triulzi
 
Derechos constitucionales
Derechos  constitucionalesDerechos  constitucionales
Derechos constitucionalesLui Rios
 
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romero
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romeroTomas rodriguez juan vacirca gaston romero
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romeroBrenda Triulzi
 
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_Auszug
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_AuszugRedaktion_Kundenmagazin_Phormat_Auszug
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_AuszugAnita Lösch
 
Why plan G
Why plan GWhy plan G
Why plan Grcelner
 

Viewers also liked (14)

Terrorismo argentino
Terrorismo argentinoTerrorismo argentino
Terrorismo argentino
 
FINAL-PEBMETAL-BROCHER
FINAL-PEBMETAL-BROCHERFINAL-PEBMETAL-BROCHER
FINAL-PEBMETAL-BROCHER
 
Biotecnología
BiotecnologíaBiotecnología
Biotecnología
 
Perfil profesional
Perfil  profesionalPerfil  profesional
Perfil profesional
 
Los medios de comunicación
Los medios de comunicaciónLos medios de comunicación
Los medios de comunicación
 
Craft Nurseries: New Extension & Front Entrance
Craft Nurseries: New Extension & Front EntranceCraft Nurseries: New Extension & Front Entrance
Craft Nurseries: New Extension & Front Entrance
 
Casa rosada
Casa rosadaCasa rosada
Casa rosada
 
Informe Carlos Bernal Pulido
Informe Carlos Bernal PulidoInforme Carlos Bernal Pulido
Informe Carlos Bernal Pulido
 
Tp industria cultural
Tp industria culturalTp industria cultural
Tp industria cultural
 
Taller área expresión 2012
Taller área expresión 2012Taller área expresión 2012
Taller área expresión 2012
 
Derechos constitucionales
Derechos  constitucionalesDerechos  constitucionales
Derechos constitucionales
 
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romero
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romeroTomas rodriguez juan vacirca gaston romero
Tomas rodriguez juan vacirca gaston romero
 
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_Auszug
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_AuszugRedaktion_Kundenmagazin_Phormat_Auszug
Redaktion_Kundenmagazin_Phormat_Auszug
 
Why plan G
Why plan GWhy plan G
Why plan G
 

Similar to Інформація про компанію

консалтинг в Україні
консалтинг в Україніконсалтинг в Україні
консалтинг в УкраїніFreelancer
 
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxRostyslavDmytruk
 
Роль бізнес-центрів в системі МЕР
Роль бізнес-центрів в системі МЕРРоль бізнес-центрів в системі МЕР
Роль бізнес-центрів в системі МЕРpharaonz
 
Berezhnytska [13.11.2014]_
  Berezhnytska [13.11.2014]_  Berezhnytska [13.11.2014]_
Berezhnytska [13.11.2014]_ifntuog
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнесMagneticOne
 
Про планування. як правильно спланувати свій бізнес
Про планування. як правильно спланувати свій бізнесПро планування. як правильно спланувати свій бізнес
Про планування. як правильно спланувати свій бізнесRuslan Savchyshyn
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...RostyslavDmytruk
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Руслан Костюкевич
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Dakiry
 
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"Мельник Наталія Володимирівна
 
Бізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиБізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиOlga Ivanchenko
 
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxМодуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxRostyslavDmytruk
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураUSAID LEV
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київElena Fesenko
 
неРЕЗЮМЕ
неРЕЗЮМЕнеРЕЗЮМЕ
неРЕЗЮМЕk_anastasia
 

Similar to Інформація про компанію (20)

консалтинг в Україні
консалтинг в Україніконсалтинг в Україні
консалтинг в Україні
 
Experts p1 v3.3 (1) (1)
Experts p1 v3.3 (1) (1)Experts p1 v3.3 (1) (1)
Experts p1 v3.3 (1) (1)
 
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
 
Роль бізнес-центрів в системі МЕР
Роль бізнес-центрів в системі МЕРРоль бізнес-центрів в системі МЕР
Роль бізнес-центрів в системі МЕР
 
ІТ-компанії
ІТ-компаніїІТ-компанії
ІТ-компанії
 
Berezhnytska [13.11.2014]_
  Berezhnytska [13.11.2014]_  Berezhnytska [13.11.2014]_
Berezhnytska [13.11.2014]_
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
 
Про планування. як правильно спланувати свій бізнес
Про планування. як правильно спланувати свій бізнесПро планування. як правильно спланувати свій бізнес
Про планування. як правильно спланувати свій бізнес
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
 
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
 
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
 
Бізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиБізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантами
 
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptxМодуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
Модуль_1_Генеральний_директор_місія_і_роль_в_компанії.pptx
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
завдання 1
завдання 1завдання 1
завдання 1
 
Fesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київFesenko cosme тпп_київ
Fesenko cosme тпп_київ
 
неРЕЗЮМЕ
неРЕЗЮМЕнеРЕЗЮМЕ
неРЕЗЮМЕ
 

Інформація про компанію

  • 1.
  • 2. Загальна інформація  Повне найменування: Товариство з обмеженою відповідальністю «КОНСАЛТИНГОВА ОПТИМІЗАЦІЙНА КОМПАНІЯ»  Скорочене найменування: ТОВ «КОК»  Дата реєстрації: 24 вересня 2014 року.  Початок операційної діяльності: 01 жовтня 2014 року.  Статутний фонд: 30 000 грн.  Юридичний адрес: м. Калуш, Івано-Франківська обл., вул. Євшана, буд. 9, корп. 3, кімн. 409.  Основний КВЕД: 70.22 консультування з питань комерційної діяльності й керування  Засновники компанії: • Крохта Роман (34%). • Трощенкова Тетяна (33%). • Пілянський Василь (33%).  Сайт компанії: www.ok-consult.com.ua
  • 3. Місія компанії Місія компанії: Надання власникам бізнесу та інвесторам кваліфікованого сервісу з метою отримання ними об’єктивної інформації щодо виробничо-господарської діяльності та фінансового стану суб’єкта господарювання, своєчасного виявлення ризиків, отримання системних знань щодо керування та формування стратегії розвитку бізнес-проектів. Шляхи реалізації місії:  Консультування, підтримка, надання аутсорсингових та проектних послуг малому та середньому бізнесу.  Розробка рекомендацій щодо оптимізації діяльності компанії, підвищення прибутковості бізнесу.  Проведення за дорученням та в інтересах власників бізнесу (інвесторів) довірчого внутрішнього аудиту в усіх сферах діяльності компаній.  Надання послуг власникам щодо довірчого управління діяльністю компаній в межах, визначених договором аутсорсингу.  Розвиток мережі навчально-тренінгових центрів «Системний бізнес» з метою передачі бізнесу практичних знань та досвіду побудови системних прозорих бізнес-проектів. Формування у молоді засад і переваг прозорості ведення бізнесу.  Розробка тематичних програмних інформаційно-аналітичних сервісів для бізнесу – основною метою яких є підвищення ефективності управління шляхом моделювання та планування діяльності, засад зовнішнього бенчмаркетингу.
  • 4. Про нас Наша мета – забезпечити власнику бізнесу час та можливість на генерацію ідей розвитку свого бізнесу. Наше кредо - кожен повинен бути професіоналом своєї справи, але вміти працювати в команді – тільки це є надійною основою нашого шляху до успіху й процвітання. Ми економимо час власника (керівника) бізнесу перекладаючи на себе всю рутинну офісну роботу, приймаємо ризики в питаннях, які потребують специфічних кваліфікованих знань, що потребують час для постійної актуалізації знань. Швидкість – наші інноваційні процеси дадуть вам можливість швидко реагувати на волатильність ринкової ситуації. Прозорість – наші працівники та партнери відкриті та досяжні для спілкування. Ми використовуємо прозорі практики ведення свого бізнесу та пропагуємо їх клієнтам. Простота – ми максимально спрощуємо та автоматизовуємо процеси для зменшення затрат праці клієнта та компанії Гнучкість – наші послуги завжди можна підлаштувати під індивідуальні потреби Клієнта Професіоналізм – наші працівники мають великий досвід роботи в різноманітних сферах діяльності, що допомагає їм вирішувати нестандартні та складні завдання. Надійність – ми забезпечуємо повну конфіденційність інформації клієнта.
  • 5. Інфраструктура компанії (офіси) м. Калуш: Адрес: вул. Євшана, 9, корпус 3, кімнати 409, 404, 301. – загальна площа приміщень 80 м2 (34, 32, 14 м2). м. Івано-Франківськ: Адрес: Пасічна, 38, кімн. 8. – загальна площа приміщень 89,2 м2 (робоча 75,1 м2). м. Львів: Адрес: вул. Героїв УПА, 73, корпус 3, кімнати 404, 405. – загальна площа приміщень 60 м2 (30, 30 м2). м. Львів: Адрес: вул. Городоцька, 174, кімн. 2а. – загальна площа приміщень 28 м2.
  • 6. Команда компанії Штатні працівники (повна зайнятість) – 4 чол. Працівники, які працюють по сумісництву – 9 чол. Експерти-спеціалісти, які залучаються для консультацій, навчань та виконання окремих проектів – 17 чол. Штатні 13% Сумісники 29%Експерти 58% Чоловіки 52% Жінки 48% до 25 років 17% 26-35 років 28% 36-50 років 45% 50 і більше років 10% Калуш 67% Івано- Франківськ 13% Львів 17% Закордон 3% Наша команда – це більше 30 партнерів, експертів, молодих спеціалістів та студентів-стажерів. Команда – це не тільки професіонали власної справи – відповідальні та результативні, а й молоді, енергійні, креативні вчорашні випускники ВУЗів. Для нас важлива наша репутація, тому долучаємо до команди цілеспрямованих студентів, тим самим готуючи фахівців із студентської лави. Крім того ми відкриті для партнерства з університетами та іншими провідними компаніями, які поділяють нашу мету. Все це в комплексі – самодостатня команда виважених людей, які бажають успіху кожному, хто бажає змінити життя на краще.
  • 7. Генеральний директор Заступник генерального директора з операційної діяльності Операційний департамент Відділ просування бізнесу, маркетингу та бізнес-планування Відділ фінансового аналізу Відділ сервісних проектів Регіональні представники Представник в м. Львів Представник в м. Івано- Франківськ Експерти по напрямках Спеціалісти з оптимізації виробничих потужностей Спеціалісти з фінансового менеджменту Спеціалісти з зовнішньоекономічних операцій Спеціалісти з інвестиційної діяльності та стратегічного розвитку Керівники навчально- тренінгових центрів Головний бухгалтер Івано-Франківська регіональна бухгалтерія Львівська регіональна бухгалтерія Відділ по розрахунку з персоналом Юридичний департамент Відділ правового супроводу Відділ корпоративного та міжнародного права Підрозділ ІТ розробок та підтримки Адміністратор Функціональна структура компанії 1 3 1 1 1 1 1 4 5 3 1 2 2 6 3 3 3 2 2 4 3
  • 8. Співпраця з ВНЗ Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра економіки підприємства та інвестицій. Практику та стажування проходить двоє студентів магістратури кафедри. Прикарпатський національний університет ім. В. Стефаника. Кафедра управління та бізнес-адміністування. Практику та стажування проходить двоє студентів магістратури кафедри. Буковинський державний фінансово-економічний університет Кафедра фінансів, банківської справи та страхування. Працює студент магістратури кафедри. Львівський національний університет ім. І. Франка Механіко-математичний факультет. Проходить стажування студент магістратури.
  • 9. Розвиток персоналу Головним пріоритетом компанії є підвищення кваліфікації та всесторонній розвиток власного персоналу, так як саме кваліфікований персонал є основним активом компанії. Працівники компанії постійно проходять курси, відвідують семінари та форуми як регіонального характеру, так і загальнонаціонального. Особлива увага приділяється заходам, що пов'язані з європейською інтеграцією, виходом українських компаній на ринки ЄС, а також залучення інвестицій з країн Європи та США. Пріоритетом компанії в даний час є ринок Польщі, який цікавий багатьом клієнтам компанії так і самій компанії. Основні заходи, в яких прийняли участь представники компанії: • Щорічний форум фінансових директорів України в м. Київ. • Форум «SME2020: trends and opportunities» в м.Львів. • Заходи, що проводяться «Професійною асоціацією корпоративного управління» в м. Київ. • Тренінги проекту «Кухня маркетингу» в м. Івано-Франківськ. • Інші регіональні проекти Клубу Ділових Людей, НТЦ «Кваліфікація», спілки бухгалтерів Прикарпаття, бізнес сніданки від компанії «Висоцький консалтинг» та інші. Крім цього, після запуску проекту НТЦ «Системний бізнес» всі працівники, особливо це стосується молодих спеціалістів та студентів, пройдуть всі модулі програми.
  • 10. Послуги компанії Управлінський облік, фінанси та аналіз діяльності: • Управління оборотним капіталом • Оптимізація роботи виробничих потужностей • Поточне та стратегічне планування розвитку бізнесу • Розробка і контроль виконання бюджету • Аналіз системи ціноутворення • Внутрішній бенчмаркінг • Аналіз ефективності використання грошових коштів • Розрахунково-платіжне обслуговування Бізнес-планування, розробка стратегічних фінансових моделей та презентацій. • Розробка бізнес-планів: розрахунки та підготовка обґрунтовуючих матеріалів. • Підготовка презентації та обробка графіки • Розрахунок стратегічної фінансової моделі розвитку. Бухгалтерський облік та податковий менеджмент • Постановка бухгалтерського обліку • Аутсорсинг бухгалтерських послуг • Звітність • Податковий менеджмент • Практичні рекомендації в типових та спірних ситуаціях
  • 11. Послуги компанії Юридичні послуги • Правові консультації • Корпоративне право • Реєстрація юридичних осіб • Супровід та представництво в судах Розробка спеціалізованих управлінсько-оптимізаційних програм для бізнесу. • Оптимізаційна модель для виробничих підприємств. Собівартість та оптимізація плану. • Управлінський облік та CRM для сфери послуг • Управлінський аналіз ефективності для стоматології • Управлінський облік і аналіз ефективності для закладів громадського харчування. Маржинальний прибуток. • Оптимізаційно-управлінська модель: «Підвищення дохідності торгової точки. Зовнішній бенчмаркетинг». Охорона праці • Аудит охорони праці • Підготовка пакету документів для підприємства • Супровід охорони праці
  • 12. Послуги компанії Зовнішньо-економічна діяльність • Допомога у проведенні переддоговірних переговорів з іноземними партнерами. • Підготовка зовнішньоекономічних контрактів. • Супроводження зовнішньоекономічних операцій на всіх етапах. • Відкриття та ведення бізнесу за кордоном Інші послуги для управління бізнес-процесами підприємств та організацій • Проведення незалежної інвентаризації товарно-матеріальних цінностей • Підготовка документів для участі в тендерах • Розробка системи мотивації персоналу • Кадрове діловодство • Розробка організаційної структури, штатного розпису та посадових інструкцій • Послуга «Таємний покупець» Послуги з просування бізнесу, пошуку нових ринків, партнерів та клієнтів • Побудова відділу маркетингу та CRM-системи • Розробка стратегії просування та її реалізація • Послуги доступу до баз даних: визначення потенційних клієнтів, «холодні» дзвінки • Інтернет-маркетинг
  • 14. Проекти - продукти та послуги, що фінансуються ЄС В 2016 році компанія відкрила новий напрямок – допомога клієнтам компанії в пошуку можливостей та продуктів, які пропонує Європейський Союз. В даний час Компанія зробила реальні кроки в напрямку роботи з Програмами ЄС – ми маємо двох зацікавлених клієнтів, які поставили перед нами чіткі задачі. Для того, щоб задовольнити такий попит, компанія ТОВ «КОК» розпочала роботу по пошуку відповідних спеціалістів (відкрита вакансія спеціаліста по написанню грантів та бізнес-планів), а також підвищення поінформованості власних працівників та залучення до процесу навчання та отримання актуальної інформації зацікавлених клієнтів. Спеціалісти компанії відвідали регіональні форуми та семінари організовані фундацією CEASC та іншими організаціями. Перед компанією стоїть важливе завдання – вчитись та шукати актуальні джерел інформації про програми фінансування в рамках ЄС, підвищувати кваліфікацію та здійснювати постійний пошук додаткових спеціалістів по цьому напрямку.
  • 15. Проекти - «Торгова точка. Зовнішній бенчмаркетинг» Компанія приділяє значну увагу створенню сервісів, які дозволять бізнесу отримувати своєчасну якісну інформацію для прийняття управлінських рішень. Створення сервісів проходить з залученням реальних бізнесів на безоплатній основі.  Проект «Оптимізаційно-управлінська модель: «Підвищення дохідності торгової точки. Зовнішній бенчмаркетинг» (деталі проекту в додатках). Проект пройшов два етапи: створення теоретичної основи та перше тестування на реальних торгових точках. Крім цього в рамках проекту проведено зустрічі з Асоціацією роботодавців торгівлі та громадського харчування та організовано серію вебінарів для членів Асоціації. Вебінарами було охоплено всю територію України, так як інформація про проект була розміщено на загальноукраїнському сайті. Особливий відклик проект мав на території центральних та східних областей України, що на той момент було несподіванкою, тому команда проекту була не готова робити пропозиції. Крім цього в рамках Клубу Ділових Людей проект був представлений у вигляді семінару. Проект на етапі тестування показав відмінні результати: ріст чистого доходу до 28% за чотири місяці при сезонному зниженні доходів.. Резюме тестувань: • Враховуючи отримані результати проект можна вважати перспективним. • Основною умовою успішності впровадження проекту є бажання власника бізнесу своєчасно використовувати результати роботи програми. • Алгоритмами та ідеєю проекту зацікавились крім малих підприємців й такі торгові мережі, як «Копійочка» та «Рукавичка», що підтверджує його цінність та актуальність. • Необхідно створити конфігурацію 1С або інший спеціалізований програмний продукт, який дасть можливість безболісного інтегрування клієнта в систему. • Для можливості подальшого розвитку необхідно додаткове фінансування на створення сайту, який забезпечить повноцінне функціонування модуля проекту – «Зовнішній бенчмаркетинг».
  • 16. Постійні клієнти Виробниц тво 24% Транспорт 9% Будівницт во 14% Торгівля 24% Сільське господарс тво 5% ІТ сфера 5% Фінансові послуги 5% Послуги населенн ю 9% Медицина 5% Товариство з обмеженою відповідальністю 48% Приватне підприємство 9% Фізична особа - підприємець 39% Фермерське господарство 4% 7 – м. Львів 1 – смт. Розділ 1 – м. Миколаїв 9 – м. Калуш 4 – м. Івано-Франківськ 1 – м. Галич