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1. 工 程 技 术
产业创新研究 2023.3 第 6 期
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作者简介：王子超，男，甘肃张掖人，研究方向：通信工程。
浅谈通信工程施工过程中
信息化管理的应用
王子超
（天津仁爱学院，
天津 301600）
摘要：通信工程在当前信息化时代发展中发挥着重要的作用，在工程施工阶段，合理应用信息化管理手
段，建立完备的信息化管理机制，可以保证管理机制形式及内容与当前产业发展潮流保持一致，在有效实现通
信工程施工建设任务的同时，既可以节约大量建设资金，增加工程总体的经济效益，又可以加快施工进度、提
高社会效益。提升通信工程的智能化程度，充分反映信息技术管理的意义和作用，对通信项目实施管理有着很
高的实践价值。基于此，本文根据有关项目的实践状况，对通信项目实施管理中智能信息化管理应用给出若干
意见，期望为更多有关人员提供借鉴和参照。
关键词：通信工程，信息化管理，施工管理，应用措施
一、引言
在信息时代发展的推动下，信息通信技术将逐渐获得迅
速的发展，而通信行业的迅速发展和现代社会市场经济之间
的发展必然是相得益彰的，二者将优势互补，一同前进。其
实，通信建设属于一种较为繁琐的建设内容，因为牵涉到的
工作内容相当广泛，同时在其中牵涉到了不少的技术细节内
容方面的工作内容，这也为建筑施工管理人员工作增加了很
多难度。所以为了能够更为理想地提高通信建筑的建筑水平，
就必须把信息技术科学恰当运用在通信工程项目的建造运营
监督管理当中，进行通信工程项目的信息化建设工作，解决
建筑工程中的细部问题，从而提高建筑施工管理人员的效能。
二、通信项目施工过程中信息化管理的作用
（一）提高行业中的竞争力，实现有效成本管理
由于在当前通信工程企业中的发展，面临的竞争威胁随
着市场的迅速增长也相应增大，所以通过在通信工程的实
施管理过程中运用现代化手段，包括利用计算机信息化手段
等，在通信工程施工过程中对通信工程中的重要数据进行了
全面收集，就能够更有效地了解在实施项目管理过程中存在
的问题，以便制定针对性的方法对问题加以处理。这不但能
够保证在通信工程施工环境中的实施效率，还能够对项目施
工过程中的工期和成本的合理管理，从而提高企业在行业中
的实力。
（二）促进技术创新，实现了通信产业的整体发展
信息化管理的运用与实施，有力促进了通信工程管理方
式的革新发展，不但提升了通信工程生产的整体效率，而且
对其生产的多样化发展也产生了重大的作用，为通信产业的
全面发展产生了巨大的推进作用。
（三）提高了从业者的综合素质
将信息化技术运用于通信项目的实施监管中，既能够更
有效率地提高建筑施工企业负责人对自身管理综合能力的提
高，也可以提供从业人员的技术水平，进而更高效地提高了
通信项目的技术水平与经济效益。
图 1 通信项目施工过程中信息化管理的作用
三、信息化管理影响的各种因素
（一）人力资源与信息化管理二者间的关联
在通信工程实施阶段，一定要使用专门的技术人员，可
以保证整体项目的投资效益、时间、质量得以良好的管理、
部分企业也开始了实施自动化管理的应用，但是没有能够达
到良好的使用效果因此，通信工程的实施使用阶段，应该适
当加强人员投入的程度，可以确保整体的信息化管理得到科
学合理的实施；与此同时，中国通信系统工程也不同于其他

2. 工 程 技 术
INDUSTRIAL INNOVATION 产业创新研究 141
工程，有着自己的技术特点，在实施技术人才培养过程中，
要侧重于中国通信产业发展的实际状况，统筹好人才培养和
信息化管理工作二者之间的相互联系，从而确保中国通信产
业信息化管理措施得到实施，切实实现物尽其用，人尽其
才，使中国的通信产业的总体发展能力得到提升。
（二）软件应用于通信工程设计的主要作用
众所周知，在当前社会建设的实际作业过程中，软件作
用已经不仅仅只局限于提升项目的建设效率，而且还可以利
用软件对每个工程的建设材料与工序进行了合理的调整，从
而给企业节省了巨大的施工成本，同时，各个项目间的技术
连接也会显得更加紧密，尤其对于通信工程建设来说更是如
此，所以信息化管理也成了社会建设技术进步的必要产物，
不但可以让整个工程的建设效率得以提高，而且还能够帮助
社会通信建设施工企业更有效地找到自己存在的技术问题，
从而与时俱进。
（三）通信工程中现场控制和信息化管理二者之间的联
系关系
在整体通信工程建设的过程中，应及时加强现场管理工
作的力量，可以提高整体工程项目的建设质量和项目的发
展速度，通过提高整体工程项目的建设工期、信息化管理工
作能够使整体工程项目的建造流程更为合理优化，信息资源
配置也更为科学合理。但对现场实际的施工状况做出更加精
确的把控还存在一定的欠缺，因此，在整体通信工程建造的
阶段，信息化管理工作必须要适时与建设企业的现场管理工
作加以协调，才可以使整体工程项目的建设过程更为科学合
理，唯有加强现场管理工作的力量，才可以适时把有价值的
信息资源利用于信息管理平台上加以传递，从而使整体通信
工程的建设管理工作更加轻松。
四、通信工程施工工作信息化管理的内容
（一）通信工程施工基础的信息化管理
通过引入信息技术，通信施工企业可以更有效地管理和
运营，这对于通信企业的发展是非常有利的。在施工过程
中，施工管理者应该根据实际情况，灵活运用信息技术，并
考虑到施工现场的环境，以及可能出现的冲突因素，以确保
信息化管理的合理性，为施工方案提供有效的决策支持。
（二）通信工程施工要强化对信息技术的开发
在通信工程施工管理中，为了确保信息化理念能够真正
融入并指导整个项目建设阶段，必须摒弃陈旧的思维方式和
使用方式，研发出符合当前施工进程的自主技术手段和信息
系统应用软件。此外，企业还需要大批高技术人才，因此，
在引进信息并资金投入工程施工过程时，必须注重对管理者
及施工的专业培训，以确保他们能够熟练掌握和运用信息管
理技术，从而提升施工效率和质量。通过导入先进的施工管
理技术手段，高效提升施工质量，发挥其作用。
（三）应用信息技术跟踪流程执行和消除兀余工作内容
随着数字化模式的普及，信息通信工程的管理变得更加透
明，施工管理人员可以更加准确地了解施工进度的实际情况，
并及早察觉和防范可能会存在的问题，从而更好地实施阶段性、
动态化的施工管理工作。通过信息化技术的应用，可以准确地
将信息录入工程流程，评价执行效果，实现跟踪监督和管理，
保证通信工程施工发展与需求相匹配。传统的通信工程施工模
式存在诸多问题，如信息过载、岗位布置复杂等，导致重复工
作和整体工作量过大，而信息化模式的应用可以有效减少不合
理的工作，提升企业及相关工作人员内部的信息沟通速度。通
过提升企业的整体效率和经济效益，我们可以实现更大的成功。
五、通信工程施工过程信息化管理的应用要点
（一）信息化管理与通信施工的实质关系
在科学技术高速发展的时代背景下，信息化技术的重要
意义不言而喻，被更多通信领域企业所应用。合理应用现代
化技术，可充分发挥现代化技术的使用效益。可部分经营者
却不能正确意识到现代化管理中信息化的重要意义，或者在
理解上存在一定的误解，导致在实际的经营中一味依靠电子
商务等现代化的手段，忽略了施工现场和实施项目的考察与
研究，导致信息化管理的使用没有科学性，很难保障通信工
程的成功实施。面对这一问题，相关的工程管理者必须确定
信息化管理的具体应用方法，以发现信息化管理与通信工程
施工质量之间的相互关系，并立足于工作实际适时调整管理
方式，以实现把通信工程的基本管理方法和数字化管理有机
融合，以提高对信息化管理的适应性。
（二）信息软件自主研发的原则
中国通信工程施工管理的信息化建设与开发已取得了相
当的成绩，不过许多信息化软件都通过其他渠道引进的，自
主研发的较少，面对着这一历史情况，中国要加强现代化软
件的自主开发能力，参考西方国家的软件，针对当前信息化
建设存在的严峻形势与问题，进一步提升自己的科技研究水
平，开发出与中国通信企业施工建设管理水平相匹配的软
件，推动通信领域社会地位的提高。
六、信息化管理在通信工程施工过程中的具体应用
（一）对通信工程中的设备进行有效管理
对通信工程中的相关设备进行有效的管理工作，具体流
程如 2 图所示。首先要求人员必须对全部的设备进行了统一
的编码，之后再把相关编码录入通信工程施工管理的信息化
平台中，这样就能够在具体实施的沟通程序执行环节中利用
有效的信息管理网络平台，对带有编码的沟通通信工程相关
设备的运用规划做出了适当的调整，这样使通信工程施工环
节中的各种施工设备，在实际的使用环节中都能够充分地发
挥出最大的效率。

3. 工 程 技 术
产业创新研究 2023.3 第 6 期
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（二）应用 BIM 技术
BIM 技术已经成为一种信息化建筑技术手段，在工程和
技术领域有着很广泛的运用，因为在通信工程中有着众多细
节性的建筑信息，所以把 BIM 技术运用在通信工程的项目管
理上更为重要，可以有效改善通信工程的建筑管理水平和整
体的建筑效率。BIM 技术具备高度可视化的特性和优越性，刚
好为施工管理提供了有效的信息化辅助，可以帮助施工快速
了解施工技术的各个关键与难点，进而确保施工管理效率。
图 2 通信工程设备管理流程
七、通信工程施工过程中信息化管理的应用措施
（一）加强建设基础设施
信息化管理的根本是基础设施，但如果对信息化管理缺乏
资金投入，则将会危及我国通信工程信息化管理的全面开展。
这样各个部门还需要在信息化管理的建设方面投入专门时间，
为信息化管理投入专门的费用，需要在各个部门的财务预算当
中，安排好有关细化信息管理的建设资金，这样信息基础设施
建设工作就会获得足够的资金投入。从而建立统一的项目管理
标准和体系，使通信工程施工用统一的方法实施各个环节，以
确保信息工具的正确性，使信号传输工作具有对称性。
（二）加快建设通信工程的信息平台
通信工程施工中牵涉的技术要素相当多，也牵扯到了许
多部门和机构，并且各个部门的技术标准和流程也存在着很
大的差异，所以想要更好地实现通信工程信息化管理，就必
须建立统一的信息管理系统，用以确定的技术标准，系统的
工程管理方法和流程。确定了各类标准和规范以后，就必须
结合实际规定建立通信工程信息网络平台，而建立的通信工
程信息网络平台也必须达到全国性。
（三）利用 BIM 技术
BIM 技术是一个新型的技术辅助工具，在信息工程实施
过程的管理当中借助 B1M，就能够保证通信工程的实施控制
效率。在通信工程信息建模中，通过根据通信工程综合线路
的设计方法进行碰撞检测，就能够判断设计当中的碰撞位置，
以便确定位置并加以修正，使电路设计方法得以更加优化，
有效改善质量。利用通信工程信息化建模的高可视性，就能
够直观显现出撞点定位，从而便于工程技术人员的分析。
（四）加强通信设备管理
在通信工程施工中，各类机器设备的运用是不可或缺
的，它们为工程建设提供了有力的支持。为了确保技术
设备的正确使用，必须对其加以编号，按照技术设备的各
个功用，将其分类进行管理，以便操作者更好地识别和操
作，避免出现错误，从而减少损失，保证工程建设顺利开
展。由于信息技术的发展，操作者可以利用计算机对物品
实行分类管理。为了满足实际工作需求，信息化管理方式
必须不断提升，并且必须不断更新升级。在设备管理方
面，操作者应该将电脑与运输工具有效地连接起来，并在
电脑中对所有技术设备加以详细的标记，以确定每一个技
术设备的编号。通过将仪器的实时状态传送到计算机系统
中，可以有效地帮助操作者快速准确地判别仪器的状况，
并及时采取措施处理出现的问题，从而有效提升仪器的运
行效率。
八、结语
通信工程与信息技术管理模式，是对项目质量的双重保
证。通信工程建设项目中必须搞好内部协调，保持工程现场
控制和监理控制之间的有序联系，重视对工程施工管理人员
的招募与培训，优化的工程监理方式，并采用如 BIM 等信息
化监理方法，对工程实施全面有效的质量监管。利用计算机
技术和物联网技术对设备情况和信息数据实施控制，从而完
成了对各种设备的统一管理，随时通过信息化设备了解工程
材料的数量和状态，实现工程一体化管理模式，保证通信工
程的科学规划和健康进步。
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