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第7回 10月度 ゴールデンバレイの皆様
小グループ発表
はじめに
 KDPは、創業26年目の誕生日を迎えることとなりました。創業当時は何の目的も持たず、自分の家族とその生活も守るために始めた小さな
会社でした。ふと気づけば、社員も増え売り上げも増え、社会からも慕われる企業へと成長していました。26年間も続いてきたということ
は「社会からも必要」とされている証だと信じています。26年目を迎え改めて、「私達は何のための経営なのか?私達は何を目指している
のか?何のため働いているのか?」その目的を明らかにしなければなりません。
当社の経営理念の中に「理想の企業」を創造しますとあります。ところが、理想は理想で現実とは違う!だから、きれい事ばかり言って
ないで、もっと給料も上がって、賞与もたくさんもらえる。そんな会社の方が良い!皆さんはそう考えると思います。当然です。私もその
ほうが良いと思います。
だから、そんな「理想」ばかり言っても無駄だと思うかもしれません。確かに理想は理想ですから、現実とはかけ離れていて、すぐにでき
ないことばかりです。しかし、給料を増やす、賞与を増やすにもその「原資」となる利益が必要となります。その利益はどこから来るの
か?考えてみると、それは、私たちのサービスが、お客様に与える満足による対価であることは言うまでもありません。
もし、「理想」がなければ、目の前の緊急なことばかりの対応に追われて、いつまでたっても同じことを繰り返すだけになります。お客
様への新たな価値を生み出すことができなくなってしまいます。しかし理想を持つことで、常に現状に振り回されず、もっとその先にある
仕事の意味を理解することで、より良い商品やサービスを生み出す創造的な企業風土をつくることができるようになります。私達は何のた
めの仕事をしているのか?そして誰のための経営なのか?私達は何を目指そうとしているのか?何のため働いているのか?その目的を明ら
かにして行かなければなりません。理想とはいわばゴール「企業の目的」であり、「企業の理念」のことです。理念は「企業の究極の目
的」です。
私達は同じ船に乗り、同じ「目的地」に向かうためには、理念を理解・共有することが重要です。そしてそれが企業発展の原動力となる
からです。企業を構成する全ての社員・スタッフとその家族の暮らしを守り、安定させ、その安定を確かなものにしていく責任があります。
会社は社会みんなのもので、企業活動は全て人の幸せのために有るのだということを念頭に置き、毎日の働きの中で「自分の存在が誰かの
役に立っている」と実感できるような場面を作り出すこと。努力の目標があることを大切にしなくてはなりません。 一人ひとりが才能を
伸ばし、自分たちの持てる力と責任で目標を達成できる事が働く個人のやりがいと幸せにつながると信じるからです。
2011年に「私達は理想の企業を創造します。」理想の企業のあるべき姿とは何か?…ということで新たに、企業理念を再構築しました。そ
して社員との約束をしました。それはKDPにとって最も大切なものは、「経営理念」を理解し実践している社員だということです。その大
切な社員に対し、よりふさわしい職場環境を提供することを目指し、常に改善していかねばなりません。社員一人ひとりが才能を伸ばし、
自己実現を果たす上での最高のステージとなることを願っています。私たちは、社員・スタッフを幸せにする会社でなければ、お客様から
も選ばれない。ということを深く認識し、社員一人ひとりが自主的・主体的に考え行動し、協力し合い・調和のとれたものになるよう配慮
していかなくてはなりません。
何のための経営なのか?誰のための経営なのか?その為には、自社はどうあるべきなのか?を常に問いかけ、一丸となって協働前進し、理
想の企業を追求する「未完成の企業」で在り続けることなのです。
2
会社名 株式会社 KDP
本社
南大阪
〒552-0021
大阪市港区築港2-1-2第一大阪港ビル1F
TEL:06-6577-2977 FAX:06-6577-2978
大阪府泉佐野市下瓦屋4-2-22
TEL:072-458-7155 FAX:072-458-7177
事業内容
許可番号
① 一般労働者派遣事業
厚生労働大臣許可(般27-300049)
② 有料職業紹介事業
厚生労働大臣許可(般27-ユ-300398)
③ 業務請負事業(物流センター商品管理業務)
④ EcoLEDz事業エコレッツ「LED照明の提案・販売」
ポリウレア樹脂コーティング
許可番号
① エコアクション21 登録番号0002568
② プライバシーマーク 第0000883(04)
設立 1992年 4月 社員数41名 staff 500名
資本金 3,300万円 売上高 10億円
代表者 代表取締役会長 金谷 宏
役員
代表取締役会長 金谷 宏
取締役社長 金谷浩樹
監査役 植本典生
取引銀行
大阪シティ信用金庫
りそな銀行
阿波銀行 関西アーバン銀行
決算期 3月末
加盟団体
 大阪府中小企業家同友会
 大阪商工会議所
 大阪青年会議所
会社概要
私たちは何より「人」を大切に考えている会社です。人が意欲を持っ
ているか、いないかで、仕事の結果には明らかに差が出ます。一人ひと
りの「仕事に対しる姿勢」そのものが業務の「品質」を決定します。
「品質」が高ければ、評価も高くなります。それは私たちの業務に対す
る「信用・信頼」へとつながります。私たちが「人」を大切にする理由
はここにあります。
未来の
子供たちの、
笑顔のために
KDP全体組織図
4
取
締
役
会
代表取締役会長 EcoLEDz
監査役
取締役社長
営業管理本部
営業部
アウトソーシング部
南大阪営業所
CSR委員会
【EMS・PMS】
管理本部長 総務部
計算課
総務課
庶務課
社
員
総
会
顧問契約
藤井社会保険
労務士事務所
宮崎総合
法律事務所
N総合会計事務所
顧問契約
管理本部
鈴木敏夫
正社員41名 staff 500名
経営理念
5
将来ビジョン
【使命】
1. 我々の使命は、雇用の創造と地域社会の活性化を通じて社会に貢献することである。
2. 我々がその使命を果たし続けるには、健全な事業運営と「継続的な発展」が不可欠。
3. すべての社員が、これまでも、そして、こまで以上に、「安心、安定」した暮らしを続
けられるよう経営環境の継続的改善を行います。
【基本姿勢】
1. 私たちは、地域社会における雇用の増進を図るとともに、社員の能力開発に努め、更に
地域経済の発展に貢献することである。
① より具体的には、お客様のニーズに「高い次元で応え、適正な料金」で提供することである。
② スタッフ各人の多様な価値観やライフスタイルに合った仕事を提供し、各人の能力を最大限、
導き出していくことである。
③ お客さまのニーズに高いレベルで応えることで、仕事に対する「達成感・やりがい」を感じら
れる環境づくりを目指していくことです。
④ その為には、全社員が「社員意識からの脱皮」を図り一人一人が「経営社員」という自覚を持
ち「英知を結集し」創造性豊かな経営を目指していく事が重要である。
6
~多様性と創造性を兼ね備えた雇用の実現と、地域社会発展の持続的貢献~
社員とその家族の笑顔が見える会社
事業概要
7
軽作業系(値付け・ピッキング・検品・管理)
オフィス系(一般事務・貿易事務・経理事務)
販売系(アパレル・化粧品・家電・食品)
工場系(製品の製造・食品製造)
ベトナム人技術者の就労支援
人材派遣
職業紹介
業務請負 環境事業部
EcoLEDz
BCP
防災事業
公共施設のインフラ整備
高速道路の外壁塗装
橋梁の強化塗装
上下水道のパイプ塗装
工場や倉庫の塗装
スレートや折半屋根塗装
倉庫や駐車場の床面塗装
ビルや工場の防水塗装
高効率LED照明の提案
企業の省エネ診断
補助金申請
デパート関係
アパレル系商品センター
食品系商品センター
ドラッグストアTC
テレマーケティング(ホームセンター)
コールセンター業務
経験豊かな優れた人財力、多彩に幅広く誠実な取り組みで“確かな信頼”を…
2017/10/4 8
常に「活き活き」と働ける環境を考えて!
これまで私たちは、
常に「働きたい人達の立場」に立って、
「いきいき」と働ける環境作りを考えてきました。
例えば…
① 幼い子供を抱えて、働く機会の少ない主婦
a. 発足当初から25年間継続して勤務している主婦も多い。
② 家事負担と両立できる仕事がしたい
③ 家計補助のために働きたい
④ 定年後の社会との関わり持ちたい方
⑤ 自分の能力を生かした仕事をしたい
⑥ 就職後、仕事が合わず退職した求職者(フリーター)
⑦ 働こうとしないニートに、働く機会を(母親の相談で…)
⑧ 社会の中で人との関わりを避けてきた若者(就職意欲喪失者)
a. 自立への支援
b. 就業の機会
~多様性と創造性を兼ね備えた雇用の実現と、地域社会発展の持続的貢献~
男女別(年齢別)就業比率
30%
10%50%
10%
20-30女 20-30男 中高年女 中高年男
日払い派遣が大きく取り上げられていますが、弊社では原則、日払いは禁止!
2017/10/4 9
子育ての女性
子育て後の主婦
学生と主婦
幼児を抱える
ママさんも含む。
副業
学生とフリーター
中高年齢(45歳以上)
子育て、子育て後の女性
にも仕事の提供。
中高年齢の副業や、
停年リタイヤで、社会
との繋がりを求める方
学生・フリーター
ニートもいる。
家族で来ているところも
多い。母親・子供
微笑ましい!家族の絆!
学生や主婦、幼児を
抱えるママさんたち
キャリアアップの例
• この場に居る皆さんのほとんどが、もとは派遣もしくはバイトという立場
業務内容別売上比率
39%
58%
3%
請負 派遣 販売
2017/10/4 10
請負化が進み派遣
割合が下がってい
ます。
適正な請負化
へ向けて。
食品業界80%
文具通販・アパレル
その他20%
派遣
請負
何故派遣を使うの??
たとえば波動性というのがあります。
0
20
40
60
80
100
1 月 2 月 3 月 4 月
出荷量
2017/10/4 11
ピーク時
平均の出荷量に合わ
せて自社雇用
この領域に人材
を投入!
平均
繁閑時の需給調整
 物流センターが抱える課題
2017/10/4
12
派遣をしていて、多くの物流センターの抱える課題
① 施設やシステムに多額の経費を投入
a. 季節的な波動性を吸収できない(人・場所)
② 人材の育成
a. 管理責任者不足→ 後継者を育てていない
b. 派遣スタッフへの指示ができない → 生産性が低下
③ 場所や生産性の分析
a. ロケーションの課題
 ヒット率の高い・低い(ABC分析)等
 広い施設内での歩行距離(一歩=0.7秒)
b. 季節的な波動性・月中の波動性(繁閑時期の需給調整)
私たちはその課題が見えてきた。
長期安定雇用の道は「適正な請負」への移行だと考える。
現場管理者が不足→ここに着眼
管理者の育成
13
派遣スタッフは、
派遣先の指示待ち
本人が忙しくて、
派遣スタッフに、
指示を出せない。
派遣スタッフは、
派遣先の指示待ち
取り敢えず片付けでも
しておいてください!
何すればいいで
すか?
2017/10/4 14
社内風景
2.新たなる可能性へチャレンジ・英知結集
• 常にチャレンジ精神で新たな可能性を追求する。
• 顧客の立場に立って物事を考え顧客満足の向上に努める。
• 社会的ルールを守り安心して仕事を任せてもらえる会社。
• 社員全員が自主的積極的に経営に参加できる会社。
1. 売上3カ年計画(30億円)営業利益5%
• 2008年(20億円) 2009年(25億円)
• 2010年(30億円)
売上目標
2007 2008 2009 2010
160
200
250
300
単位:千万円
15
現在
• 南大阪営業所 京橋阪営業所 大阪営業所
 売上3カ年計画も…
売上目標
派遣切りや内製化の影響を受けて…売上も下方修正!
▷ 高知県立 土佐清水高等学校
卒業後 大阪へ
16
▷ 1954 10月14日 午年
▷ 四国の南端 足摺岬
人口 421人 世帯数219世帯
就職
17
▷ 1972年4月 就職 18歳
▷ バレーボールコーチで就任!
▷ 1973年社会人陸上
大阪大会ハイジャンプで優勝!
その翌年
18
▷ 踏切事故!
▷ 19歳 1974年
▷アベック奇跡の命拾い
19
旧 国鉄から
2,000万円請求!
20
▷ 男は佐川 女は ○○○
▷ 1975年佐川急便へ 21歳
昔の佐川急便
21
▷ 1982 佐川急便分裂
▷ 1983年日商急便入社 28歳
22
▷ 全国ネット 沖縄~北海道
飛ぶ鳥落とす勢い
23
▷ ところが…
1988年
東京の 倒産
神奈川、静岡、名古屋も連鎖倒産
1989年 九州市社長就任
24
1991年10月
大阪 倒産!
▷ 負債総額 160億円
▷ 社員数 717名
船出…
25
▷ 1992年
小さな小舟で船出 37歳
▷ ミズノ ゴルフウエア
GWDC 業務請負!開始
26
▷1998年
ナイキジャパン請負開始 44歳
▷1999年 同業者M&Aで吸収
▷2000年 ㈲日本ロジコム 設立
派遣会社 46歳
順風満帆
27
▷2001年
同業者 M&A吸収 47歳
▷2001年 ㈱エスグロー 独立
▷が…しかし
28
▷2002年 ㈲リフォーマー 設立
派遣会社 48歳
ホールディングスグループ設置!
29
▷2002年 2月
MCネットワーク設立 48歳
▷お互いに
売上を競い合わせる
30
▷この会社には
VISIONが無い!
▷2002年 8月
㈱リフォーマー分離独立
ホールディングス解散
31
▷2003年 8月
なんばサテライト閉鎖! 49歳
▷2004年 9月
㈲日本ロジコム 吸収合併
資本金3,300万円に増資
社名を株式会社KDPに変更
裏切りの連鎖
32
▷NO2 の裏切り
33
▷エイリアンの卵?
▷次々と裏切り者
経理担当者まで…
▷一体…何人いるんや!
疑心暗鬼
34
▷誰を信じて
良いのかわからない
▷眠れぬ夜 … 50歳~53歳
同友会との縁…
35
▷2007年 2月 当時 53歳
▷2月公開例会
中本久美 さんの報告で…
36
▷ 5年後のVisionに衝撃
▷ 100人を超える経営者を前にして、
堂々と5年後のVISIONを語る姿に感動
▷ 俺も必ず
この場所で報告したい!
水を得た魚
37
▷2007年 3月
大阪同友会 入会 53歳
▷毎日が同友会
例会が無い日は事務局
願い叶って公開例会での報告
38
▷2008年 2月
同友会公開例会 203名参加
▷売上
現在の16億を
3年後に31億2,500万円
調子に乗って…
39
▷2008年 10月
社長交代→ 会長へ 54歳
▷LEXUS 600h
リーマンショック…
40
▷世の中沈滞ムード…
▷ なのに…
▷ うちは大丈夫…
41
▷ところが…
▷ ある日突然!
花王ロジの副社長 内製化
▷派遣切り! → 内製化
2.新たなる可能性へチャレンジ・英知結集
• 常にチャレンジ精神で新たな可能性を追求する。
• 顧客の立場に立って物事を考え顧客満足の向上に努める。
• 社会的ルールを守り安心して仕事を任せてもらえる会社。
• 社員全員が自主的積極的に経営に参加できる会社。
1. 売上3カ年計画(30億円)営業利益5%
• 2008年(20億円) 2009年(25億円)
• 2010年(30億円)
売上目標
2007 2008 2009 2010
160
200
250
300
単位:千万円
42
現在
• 南大阪営業所 京橋阪営業所 大阪営業所
 売上3カ年計画も…
売上目標
派遣法改正の影響を受けて…売上も下方修正!
本社・営業所
43
北大阪営業所
京橋オフィス
大阪港営業所
南大阪営業所
本 社
2009年下旬
開設予定
2008年
10月20日開設
福岡営業所
2009年
4月1日開設九州
2009年
9月閉鎖
8月閉鎖
凍結
8月閉鎖
同友会54回定期総会で表彰
44
▷平成25年 4月
大阪同友会 定期総会で
経営品質賞
環境レポート大賞
中小企業家同友会全国協議会
45
▷平成22年7月
全国定時総会で
社員とともに賞
▷平成23年7月
全国定時総会で
同友エコ大賞 受賞
20周年記念パーティ
46
▷ 東北大震災!
▷ 息子が社長に… 32歳
▷ 会長に… 56歳
過去10年間の売上推移…
47
▷売上が下げ止まらない!
▷次々独立する管理職たち!
現在
48
▷ 今年…25周年を迎えました!
▷ 創業当時37歳だった私が…
▷ 62歳になりました。
▷ 8年前、社長を交代し、現在は、
会長職です。
KDP
Corporation
止めよう!地球温暖化
49
止めよう!地球温暖化
50
・フリーアセット方式だから必要に応じて保管スペースを確保
・ヒット率を考えて、ロケーション設置
・総才数を計算して手配車両両を効率的に管理します。
最適化
止めよう!地球温暖化
51
EcoLEDz事業部
52
ポリウレアのコーティング事例
• トラック荷台・建設機械の防護・防
錆
構造物
国防総省(ペンダコン)外壁柱脚・構造物の強化・防錆 船舶
ポリウレアのコーティング事例
構造物
老朽化したスレート屋根の長寿命化(新日鐵住金)
老朽化したスレート屋根の再生(大洸工業)
屋上防水
プラットホーム防水(将来、短時間でのメンテが難しい)
ポリウレアのコーティング事例
プール・養殖水
槽、FRP水槽、
高架水槽、地
下ピット、汚水
槽の防水・防蝕 駐車場床、機械室床、格納庫の防水、耐摩耗
貯蔵タンク、サイロ、タンクローリー車:耐薬品・防蝕・防護・防錆
56

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