SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Статья 1-ый год 2-ой год 3-ий год 4-ый год 5-ый год Итого
Доходы проекта, USD
TOP-клиенты (B2B) 45 070 239 437 460 563 852 817 1 385 915 2 983 803
доля 38% 23% 13% 9% 6% 8%
Middle-клиенты (B2B) 73 521 366 197 1 140 845 3 446 197 8 465 070 13 491 831
доля 62% 36% 32% 35% 37% 36%
Mass-клиенты (B2B) 0 141 634 740 282 2 022 761 5 097 465 8 002 141
доля 0% 14% 21% 21% 22% 21%
Монетизация аудитории сервиса. Реклама. 0 133 792 706 430 1 938 899 4 469 928 7 249 049
доля 0% 13% 20% 20% 19% 19%
Монетизация аудитории сервиса. Продажа билетов и Fremium 0 141 774 557 647 1 547 975 3 710 053 5 957 449
доля 0% 14% 15% 16% 16% 16%
Итого, доходы 118 592 1 022 834 3 605 767 9 808 649 23 128 431 37 684 272
Расходы проекта, USD
Зарплата управленческого персонала 141 972 204 304 259 726 592 879 652 167 1 851 048
доля 13% 13% 10% 13% 9% 11%
Административные расходы
Административный персонал, HR, командировочные, содержание офиса
129 189 197 383 344 110 409 061 524 437 1 604 180
доля 12% 13% 13% 9% 8% 10%
Аренда офиса 36 439 57 311 105 124 156 323 246 308 601 506
доля 3% 4% 4% 3% 4% 4%
Разработка и техническая поддержка продукта 300 563 350 429 498 061 666 373 767 902 2 583 329
доля 28% 23% 19% 15% 11% 15%
Информационно-сервисные расходы
Работа с контентом, саппорт, модерация
21 408 27 829 49 450 96 659 203 873 399 220
доля 2% 2% 2% 2% 3% 2%
Продажи и коммерческие расходы 117 478 311 107 731 286 1 529 752 3 203 027 5 892 649
доля 11% 20% 28% 34% 46% 35%
Маркетинговые расходы
Маркетинг, реклама, PR
93 662 70 914 87 587 93 821 99 484 445 468
доля 9% 5% 3% 2% 1% 3%
Оплата оборудования (аренда и покупка), расходы на data-центры и каналы связи
В т.ч. оборудование рабочих мест для персонала
63 169 105 718 158 507 366 141 471 646 1 165 182
доля 6% 7% 6% 8% 7% 7%
Отчисления в фонды с ФОТ 187 490 223 069 379 641 559 482 791 919 2 141 601
доля 17% 14% 15% 13% 11% 13%
Итого, расходы 1 091 371 1 548 063 2 613 492 4 470 491 6 960 764 16 684 182
Налог на прибыль 0 0 0 966 485 3 233 533 4 200 018
Маржа -972 779 -525 229 992 274 4 371 673 12 934 133 16 800 072
-200 000
-100 000
-
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Cash in-flow, USD Cash out-flow, USD Net cash flow, USD
Выход на самоокупаемость 26-й месяц
+7 (921) 969-92-09
v.podlubny@clickout.com
Инвестиционный тизер ClickOut 2014
Инвестиционный тизер ClickOut 2014
Инвестиционный тизер ClickOut 2014
Инвестиционный тизер ClickOut 2014

More Related Content

Similar to Инвестиционный тизер ClickOut 2014

РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в Digital
РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в DigitalРИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в Digital
РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в DigitalТарасов Константин
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv Startup Club
 
Sobranie
SobranieSobranie
Sobranieununwed
 
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазина
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазинаБатиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазина
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазинаAdvantShop
 
Air box model
Air box modelAir box model
Air box modelgpmedia
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисамиit-park
 
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 года
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 годаTele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 года
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 годаTele2Russia
 
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.SMM2.RU
 
Нестандартная реклама от NUR.KZ
Нестандартная реклама от NUR.KZНестандартная реклама от NUR.KZ
Нестандартная реклама от NUR.KZDPR
 
Финансовый план (выдержки)
Финансовый план (выдержки)Финансовый план (выдержки)
Финансовый план (выдержки)NOST GROUP
 
РБК: Визуализация данных
РБК: Визуализация данныхРБК: Визуализация данных
РБК: Визуализация данныхSPECIA
 
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...iProspect Russia
 

Similar to Инвестиционный тизер ClickOut 2014 (20)

РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в Digital
РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в DigitalРИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в Digital
РИФ 2016, Новые стандарты KPI: Формула измерения роста знания в Digital
 
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
Lviv iCamp 2014. Анна Боднарчук “Як правильно порахувати прибуток і ефективні...
 
2016 project-management-salary-survey
2016 project-management-salary-survey2016 project-management-salary-survey
2016 project-management-salary-survey
 
Выпускной аттестационный проект
Выпускной аттестационный проектВыпускной аттестационный проект
Выпускной аттестационный проект
 
OOH overview 2015
OOH overview 2015OOH overview 2015
OOH overview 2015
 
Sobranie
SobranieSobranie
Sobranie
 
Ooh overview 2015
Ooh overview 2015Ooh overview 2015
Ooh overview 2015
 
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазина
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазинаБатиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазина
Батиевский Юрий - Построение аналитики продаж интернет-магазина
 
Air box model
Air box modelAir box model
Air box model
 
Презентация для инвестора. Top24.ru
Презентация для инвестора. Top24.ruПрезентация для инвестора. Top24.ru
Презентация для инвестора. Top24.ru
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисами
 
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 года
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 годаTele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 года
Tele2 Россия: итоги 9 месяцев 2013 года
 
Adverttrack february 2019_0
Adverttrack february 2019_0Adverttrack february 2019_0
Adverttrack february 2019_0
 
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
Финансовое планирование интернет магазина. Бизнес-план. Закупка трафика.
 
Рекламный рынок
Рекламный рынокРекламный рынок
Рекламный рынок
 
Нестандартная реклама от NUR.KZ
Нестандартная реклама от NUR.KZНестандартная реклама от NUR.KZ
Нестандартная реклама от NUR.KZ
 
Финансовый план (выдержки)
Финансовый план (выдержки)Финансовый план (выдержки)
Финансовый план (выдержки)
 
Adverttrack january 2019_0
Adverttrack january 2019_0Adverttrack january 2019_0
Adverttrack january 2019_0
 
РБК: Визуализация данных
РБК: Визуализация данныхРБК: Визуализация данных
РБК: Визуализация данных
 
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...
Наталья Жучкова, М.Video "Инструменты для решения бизнес-задач крупного интер...
 

Инвестиционный тизер ClickOut 2014

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Статья 1-ый год 2-ой год 3-ий год 4-ый год 5-ый год Итого Доходы проекта, USD TOP-клиенты (B2B) 45 070 239 437 460 563 852 817 1 385 915 2 983 803 доля 38% 23% 13% 9% 6% 8% Middle-клиенты (B2B) 73 521 366 197 1 140 845 3 446 197 8 465 070 13 491 831 доля 62% 36% 32% 35% 37% 36% Mass-клиенты (B2B) 0 141 634 740 282 2 022 761 5 097 465 8 002 141 доля 0% 14% 21% 21% 22% 21% Монетизация аудитории сервиса. Реклама. 0 133 792 706 430 1 938 899 4 469 928 7 249 049 доля 0% 13% 20% 20% 19% 19% Монетизация аудитории сервиса. Продажа билетов и Fremium 0 141 774 557 647 1 547 975 3 710 053 5 957 449 доля 0% 14% 15% 16% 16% 16% Итого, доходы 118 592 1 022 834 3 605 767 9 808 649 23 128 431 37 684 272 Расходы проекта, USD Зарплата управленческого персонала 141 972 204 304 259 726 592 879 652 167 1 851 048 доля 13% 13% 10% 13% 9% 11% Административные расходы Административный персонал, HR, командировочные, содержание офиса 129 189 197 383 344 110 409 061 524 437 1 604 180 доля 12% 13% 13% 9% 8% 10% Аренда офиса 36 439 57 311 105 124 156 323 246 308 601 506 доля 3% 4% 4% 3% 4% 4% Разработка и техническая поддержка продукта 300 563 350 429 498 061 666 373 767 902 2 583 329 доля 28% 23% 19% 15% 11% 15% Информационно-сервисные расходы Работа с контентом, саппорт, модерация 21 408 27 829 49 450 96 659 203 873 399 220 доля 2% 2% 2% 2% 3% 2% Продажи и коммерческие расходы 117 478 311 107 731 286 1 529 752 3 203 027 5 892 649 доля 11% 20% 28% 34% 46% 35% Маркетинговые расходы Маркетинг, реклама, PR 93 662 70 914 87 587 93 821 99 484 445 468 доля 9% 5% 3% 2% 1% 3% Оплата оборудования (аренда и покупка), расходы на data-центры и каналы связи В т.ч. оборудование рабочих мест для персонала 63 169 105 718 158 507 366 141 471 646 1 165 182 доля 6% 7% 6% 8% 7% 7% Отчисления в фонды с ФОТ 187 490 223 069 379 641 559 482 791 919 2 141 601 доля 17% 14% 15% 13% 11% 13% Итого, расходы 1 091 371 1 548 063 2 613 492 4 470 491 6 960 764 16 684 182 Налог на прибыль 0 0 0 966 485 3 233 533 4 200 018 Маржа -972 779 -525 229 992 274 4 371 673 12 934 133 16 800 072
  • 13. -200 000 -100 000 - 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Cash in-flow, USD Cash out-flow, USD Net cash flow, USD Выход на самоокупаемость 26-й месяц