SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
• Нормирование труда – это определение необходимых
затрат труда (или времени) на выполнение определенной
работы (изготовление единицы продукции) отдельными
работниками или бригадами и установление норм труда.
• Норма труда – конкретное выражение меры труда, т. е.
доли участия каждого отдельного работника в совокупном
общественном труде.
• Необходимые затраты времени – это затраты времени,
соответствующие эффективному использованию трудовых,
материальных и энергетических ресурсов при соблюдении
научно обоснованных режимов труда и отдыха.
• Основными задачами нормирования труда является
установление меры затрат труда, конкретным выражением
которых являются:
а) нормы времени;
б) нормы выработки;
в) нормы обслуживания;
г) нормы численности.
• 1. Норма времени (техническая норма времени) – это
регламентированное время, необходимое для
изготовления единицы продукции, выполнения единицы
работы или выполнения определенного объема работ
одним или несколькими работниками соответствующей
квалификации.
• Норму времени (Нвр) в целом можно представить
следующим образом:
Нвр = tосн. + tс + toб. + tотд. + 1пт + tпз,
(где tосн – основное время; tс – вспомогательное время; toб
– время обслуживания рабочего места; tотд – время
перерывов на отдых и личные надобности работников; tпт –
время перерывов по организационно-техническим
причинам (регламентированное); tпз – подготовительно-
заключительное время)
• 2. Норма выработки – это регламентированный объем
работы (количество единиц продукции), который должен
быть сделан работником (бригадой) соответствующей
квалификации в единицу времени.
• Эта величина (Нвыр) определяется по уравнению:
Нвыр. =Тд / Нвр,
(где Тд – действительный фонд рабочего времени; Нвр –
установленная норма времени на единицу продукции, ч)
• 3. Норма обслуживания (Ноб) – это количество
производственных объектов (единиц оборудования),
которое работник или группа работников обязаны
обслужить за определенное время в определенных
организационно-технических условиях производства. Этот
показатель применяется как к работникам,
обслуживающим автоматизированные производственные
процессы, так и к вспомогательным рабочим.
• Рассчитывается следующим образом:
Ноб = Тд/1об.
(где 1об – установленная норма времени на обслуживание
единицы оборудования)
• 4. Норма численности - это количество работников,
установленное для обслуживания объекта
или выполнения определенного объема работ.
• Для установления норм труда изучается и измеряется
время, необходимое для выполнения определенной
работы.
• Для этого рабочее время классифицируется на отдельные
категории по характерным признакам.
• Классификация затрат времени производится по
отношению к трем элементам производственного
процесса – предмету труда, оборудованию и работнику.
• В течение рабочей смены рабочий либо занят
выполнением определенной работы, либо бездействует. В
связи с этим все рабочее время может быть подразделено
на время работы и время перерывов в работе.
• Время работы может быть связано непосредственно с
выполнением производственного задания либо это время
работы, не предусмотренное производственным
заданием.
Рабочее время, затрачиваемое на рабочем месте,
делится на:
- нормируемое время;
- ненормируемое время.
Нормируемое время -
это время, необходимое
для выполнения
операции, работы.
Ненормируемое
время возникает при
различных технических
и организационных
неполадках (в норму
времени не входит).
Время производственного процесса может
выходить за пределы одной смены. Оно
подразделяется:
Время
осуществления
технологического
процесса (основное,
технологическое
время, когда
происходит
преобразование
предмета труда),
Время транспортных
операций
(межоперационная
транспортировка,
перемещение
предмета труда к
местам
последовательной
обработки или
сборки),
Время контроля и
испытаний готовой
продукции и
межоперационного
контроля,
Время перерывов в
ходе
производственного
процесса.
Подготовительно-
заключительноевремя
• затрачивается на подготовку к выполнению данного
задания и действия, связанные с его окончанием
• - получение инструмента приспособлений,
технологической и планово-учетной документации;
ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке
выполнения работы; установка приспособлений и
инструмента; наладка оборудования;
• Особенностью подготовительно-заключительного времени
является то, что оно затрачивается один раз на работу
(партию предметов труда) и не зависит от объема работы.
Оперативноевремя
• время, затрачиваемое на изменение формы,
размеров, свойств предмета труда, а также на
выполнение вспомогательных действий, необходимых
для осуществления этих изменений.
• Затраты оперативного времени повторяются с каждой
единицей продукции или определенным объемом
работ.
• Это время подразделяется на основное и
вспомогательное
Основное время
(технологическое)
• время затрачивается на
целенаправленное
изменение предмета
труда (его размеров,
формы, состава, свойств,
состояния и положения)
Вспомогательное время
• время, в течение которого
осуществляется загрузка
сырья, заготовок,
управление
оборудованием,
изменение режимов его
работы, контроль за
ходом технологического
процесса и качеством
продукции
Время основной и вспомогательной работы может быть
связано с работой
• только механизма (машинное время)
• работой механизма при участии рабочего (машинно-
ручное время)
• только рабочего (ручное время)
При машинном времени (tм) процесс изменения размеров,
форм, свойств изделия осуществляется с помощью механизма
оборудования без физического участия со стороны рабочего.
Участие рабочего состоит лишь в наблюдении за работой
механизма, в его включении в начале обработки и выключении
в конце, т.е. при машинной работе работа механизма протекает
в машинно-автоматическом режиме (на самоходе).
В течение машинно-ручного времени выполняются работы, в
которых наряду с механизмами непосредственное участие
принимает рабочий (обработка деталей на станках с ручной
подачей, работа с механизированным инструментом, установка
и снятие деталей (заготовок). К ручному времени относятся
затраты времени на выполнение работы, осуществляемой
непосредственно рабочим без участия машин и механизмов и
без применения механизированного инструмента (установка и
снятие деталей на станке без использования механизмов,
измерения, подвод и отвод режущего инструмента, слесарные
работы).
Время обслуживания
рабочего места
• время, затрачиваемое
рабочим на уход за
оборудованием и
поддержание
рабочего места в
нормальном
состоянии.
• Это время
подразделяется на
техническое и
организационное
Время технического обслуживания
рабочего места затрачивается на уход
за оборудованием при выполнении
данной конкретной работы. В
частности, к нему относится время
замены изношенного инструмента,
подналадки оборудования, уборки
стружки и т.д.
Время организационного
обслуживания затрачивается на уход
за рабочим местом, связанный с
выполнением работы в течение всей
смены. Оно включает затраты времени
на раскладку в начале и уборку в
конце рабочей смены инструмента,
чистку и смазку оборудования.
Перерывы делятся на регламентированные
и нерегламентированные.
Регламентированные перерывы –
время выполнения
вспомогательных действий, время
обслуживания рабочего места,
время выполнения
подготовительно-заключительных
действий, время перерывов,
предусмотренных технологией и
организацией производства, время
перерывов на отдых и личные
надобности для работников.
Нерегламентированные перерывы
– перерывы, вызванные
недостатками в организации
производства и труда,
техническими неполадками и
нарушением трудовой дисциплины.
Время нерегламентированных
перерывов включает простои
оборудования и рабочих, вызванные
нарушениями установленной
технологии и организации
производства. Эти перерывы не
включаются в норму времени.
Время перерывов из-за нарушения
трудовой дисциплины обусловлено
поздним началом и
преждевременным окончанием
работ, сверхнормативным временем
отдыха и т.п.
Время регламентированных перерывов включает время
на отдых и личные надобности и время перерывов по
организационно-техническим причинам.
Время на отдых и личные надобности устанавливается для
поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены.
Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на
отдых включает также время проведения производственной гимнастики.
Время регламентированных (нормированных) перерывов по
организационно-техническим причинам объективно обусловлено
характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение
этих перерывов практически невозможно или экономически
нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает
несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью
синхронизировать время действия рабочего с машинным
временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны
включаться в норму времени.
Таким образом, структуру нормы времени
можно представить в виде формулы
Нвр= Тиз + То + Тв + Тобс + Тотд + Ттех,
Тпз – время на подготовительно-заключительную работу;
То – основное время;
Тв – вспомогательное время;
Тобс – время обслуживания рабочего места;
Тотл – время перерывов на отдых и личные надобности;
Тпех – время перерывов, установленных технологией и организацией
производственного процесса.
В эту сумму основное (технологическое) время входит полностью, а по остальным
слагаемым учитывается только их не перекрываемая машинным временем часть.
сущность нормирования труда и классификация затрат рабочего времени

More Related Content

Similar to сущность нормирования труда и классификация затрат рабочего времени

производительность труда
производительность трудапроизводительность труда
производительность трудаEgor Shpachenko
 
Сущность нормирования труда
Сущность нормирования трудаСущность нормирования труда
Сущность нормирования трудаKsenBogdan
 
тема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структуратема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структураEgor Shpachenko
 
Инструкция по охране труда
Инструкция по охране трудаИнструкция по охране труда
Инструкция по охране трудаIraKrasn
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
презентация к семинару дисциплина труда
презентация к семинару дисциплина трудапрезентация к семинару дисциплина труда
презентация к семинару дисциплина трудаЦентр "БОННА"
 
Cущность и цели фотографии рабочего времени
Cущность и цели фотографии рабочего времениCущность и цели фотографии рабочего времени
Cущность и цели фотографии рабочего времениЯна Наумен
 
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использованияAnastasiya V. Zhavoronok
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулюRauan Ibraikhan
 
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?Yaware
 
презентаха
презентахапрезентаха
презентахаshagal239
 
Учет рабочего времени переработок отгулов
Учет рабочего времени переработок отгуловУчет рабочего времени переработок отгулов
Учет рабочего времени переработок отгуловПервый БИТ Воронеж
 
Охрана труда. Виды инструктажей
Охрана труда. Виды инструктажейОхрана труда. Виды инструктажей
Охрана труда. Виды инструктажейАкадемия ДПО
 
рабочее время
рабочее времярабочее время
рабочее времяAllterra My
 

Similar to сущность нормирования труда и классификация затрат рабочего времени (20)

производительность труда
производительность трудапроизводительность труда
производительность труда
 
Сущность нормирования труда
Сущность нормирования трудаСущность нормирования труда
Сущность нормирования труда
 
тема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структуратема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структура
 
Инструкция по охране труда
Инструкция по охране трудаИнструкция по охране труда
Инструкция по охране труда
 
тема 2.2
тема 2.2тема 2.2
тема 2.2
 
Smed
SmedSmed
Smed
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
презентация к семинару дисциплина труда
презентация к семинару дисциплина трудапрезентация к семинару дисциплина труда
презентация к семинару дисциплина труда
 
Cущность и цели фотографии рабочего времени
Cущность и цели фотографии рабочего времениCущность и цели фотографии рабочего времени
Cущность и цели фотографии рабочего времени
 
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования
2.оупп кадры предприятия и экономический механизм их использования
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулю
 
8
88
8
 
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?
Как рассчитать фактически отработанное время сотрудников?
 
презентаха
презентахапрезентаха
презентаха
 
Учет рабочего времени переработок отгулов
Учет рабочего времени переработок отгуловУчет рабочего времени переработок отгулов
Учет рабочего времени переработок отгулов
 
Usr smed
Usr smedUsr smed
Usr smed
 
Охрана труда. Виды инструктажей
Охрана труда. Виды инструктажейОхрана труда. Виды инструктажей
Охрана труда. Виды инструктажей
 
Usr 12
Usr 12Usr 12
Usr 12
 
производственный процесс
производственный процесспроизводственный процесс
производственный процесс
 
рабочее время
рабочее времярабочее время
рабочее время
 

More from Наталья Лабуза

кадровая политика организции
кадровая политика организциикадровая политика организции
кадровая политика организцииНаталья Лабуза
 
факторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукциифакторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукцииНаталья Лабуза
 
Кооперирование и комбинирование производства
Кооперирование и комбинирование производстваКооперирование и комбинирование производства
Кооперирование и комбинирование производстваНаталья Лабуза
 
антикризисное государственное регулирование
антикризисное государственное регулированиеантикризисное государственное регулирование
антикризисное государственное регулированиеНаталья Лабуза
 
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...Наталья Лабуза
 
стратегия риск доходность
стратегия риск   доходностьстратегия риск   доходность
стратегия риск доходностьНаталья Лабуза
 

More from Наталья Лабуза (11)

стройгазконсалтинг
стройгазконсалтингстройгазконсалтинг
стройгазконсалтинг
 
кадровая политика организции
кадровая политика организциикадровая политика организции
кадровая политика организции
 
факторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукциифакторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукции
 
Кооперирование и комбинирование производства
Кооперирование и комбинирование производстваКооперирование и комбинирование производства
Кооперирование и комбинирование производства
 
стандартизация в россии
стандартизация в россиистандартизация в россии
стандартизация в россии
 
антикризисное управление
антикризисное управлениеантикризисное управление
антикризисное управление
 
антикризисное государственное регулирование
антикризисное государственное регулированиеантикризисное государственное регулирование
антикризисное государственное регулирование
 
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
Разработка стратегий по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния к...
 
стратегия риск доходность
стратегия риск   доходностьстратегия риск   доходность
стратегия риск доходность
 
китайский менджмент
китайский менджменткитайский менджмент
китайский менджмент
 
йозеф шумпетер
йозеф шумпетерйозеф шумпетер
йозеф шумпетер
 

сущность нормирования труда и классификация затрат рабочего времени

  • 1.
  • 2.
  • 3. • Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (или времени) на выполнение определенной работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками или бригадами и установление норм труда.
  • 4. • Норма труда – конкретное выражение меры труда, т. е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде.
  • 5. • Необходимые затраты времени – это затраты времени, соответствующие эффективному использованию трудовых, материальных и энергетических ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха.
  • 6. • Основными задачами нормирования труда является установление меры затрат труда, конкретным выражением которых являются: а) нормы времени; б) нормы выработки; в) нормы обслуживания; г) нормы численности.
  • 7. • 1. Норма времени (техническая норма времени) – это регламентированное время, необходимое для изготовления единицы продукции, выполнения единицы работы или выполнения определенного объема работ одним или несколькими работниками соответствующей квалификации.
  • 8. • Норму времени (Нвр) в целом можно представить следующим образом: Нвр = tосн. + tс + toб. + tотд. + 1пт + tпз, (где tосн – основное время; tс – вспомогательное время; toб – время обслуживания рабочего места; tотд – время перерывов на отдых и личные надобности работников; tпт – время перерывов по организационно-техническим причинам (регламентированное); tпз – подготовительно- заключительное время)
  • 9. • 2. Норма выработки – это регламентированный объем работы (количество единиц продукции), который должен быть сделан работником (бригадой) соответствующей квалификации в единицу времени.
  • 10. • Эта величина (Нвыр) определяется по уравнению: Нвыр. =Тд / Нвр, (где Тд – действительный фонд рабочего времени; Нвр – установленная норма времени на единицу продукции, ч)
  • 11. • 3. Норма обслуживания (Ноб) – это количество производственных объектов (единиц оборудования), которое работник или группа работников обязаны обслужить за определенное время в определенных организационно-технических условиях производства. Этот показатель применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.
  • 12. • Рассчитывается следующим образом: Ноб = Тд/1об. (где 1об – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования)
  • 13. • 4. Норма численности - это количество работников, установленное для обслуживания объекта или выполнения определенного объема работ.
  • 14.
  • 15. • Для установления норм труда изучается и измеряется время, необходимое для выполнения определенной работы. • Для этого рабочее время классифицируется на отдельные категории по характерным признакам.
  • 16. • Классификация затрат времени производится по отношению к трем элементам производственного процесса – предмету труда, оборудованию и работнику.
  • 17.
  • 18. • В течение рабочей смены рабочий либо занят выполнением определенной работы, либо бездействует. В связи с этим все рабочее время может быть подразделено на время работы и время перерывов в работе. • Время работы может быть связано непосредственно с выполнением производственного задания либо это время работы, не предусмотренное производственным заданием.
  • 19. Рабочее время, затрачиваемое на рабочем месте, делится на: - нормируемое время; - ненормируемое время. Нормируемое время - это время, необходимое для выполнения операции, работы. Ненормируемое время возникает при различных технических и организационных неполадках (в норму времени не входит).
  • 20. Время производственного процесса может выходить за пределы одной смены. Оно подразделяется: Время осуществления технологического процесса (основное, технологическое время, когда происходит преобразование предмета труда), Время транспортных операций (межоперационная транспортировка, перемещение предмета труда к местам последовательной обработки или сборки), Время контроля и испытаний готовой продукции и межоперационного контроля, Время перерывов в ходе производственного процесса.
  • 21. Подготовительно- заключительноевремя • затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием • - получение инструмента приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; • Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы.
  • 22. Оперативноевремя • время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. • Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. • Это время подразделяется на основное и вспомогательное
  • 23. Основное время (технологическое) • время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения) Вспомогательное время • время, в течение которого осуществляется загрузка сырья, заготовок, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции
  • 24. Время основной и вспомогательной работы может быть связано с работой • только механизма (машинное время) • работой механизма при участии рабочего (машинно- ручное время) • только рабочего (ручное время)
  • 25. При машинном времени (tм) процесс изменения размеров, форм, свойств изделия осуществляется с помощью механизма оборудования без физического участия со стороны рабочего. Участие рабочего состоит лишь в наблюдении за работой механизма, в его включении в начале обработки и выключении в конце, т.е. при машинной работе работа механизма протекает в машинно-автоматическом режиме (на самоходе). В течение машинно-ручного времени выполняются работы, в которых наряду с механизмами непосредственное участие принимает рабочий (обработка деталей на станках с ручной подачей, работа с механизированным инструментом, установка и снятие деталей (заготовок). К ручному времени относятся затраты времени на выполнение работы, осуществляемой непосредственно рабочим без участия машин и механизмов и без применения механизированного инструмента (установка и снятие деталей на станке без использования механизмов, измерения, подвод и отвод режущего инструмента, слесарные работы).
  • 26. Время обслуживания рабочего места • время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. • Это время подразделяется на техническое и организационное Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к нему относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудования, уборки стружки и т.д. Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Оно включает затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, чистку и смазку оборудования.
  • 27. Перерывы делятся на регламентированные и нерегламентированные. Регламентированные перерывы – время выполнения вспомогательных действий, время обслуживания рабочего места, время выполнения подготовительно-заключительных действий, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства, время перерывов на отдых и личные надобности для работников. Нерегламентированные перерывы – перерывы, вызванные недостатками в организации производства и труда, техническими неполадками и нарушением трудовой дисциплины.
  • 28. Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т.п.
  • 29. Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам. Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики. Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.
  • 30. Таким образом, структуру нормы времени можно представить в виде формулы Нвр= Тиз + То + Тв + Тобс + Тотд + Ттех, Тпз – время на подготовительно-заключительную работу; То – основное время; Тв – вспомогательное время; Тобс – время обслуживания рабочего места; Тотл – время перерывов на отдых и личные надобности; Тпех – время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса. В эту сумму основное (технологическое) время входит полностью, а по остальным слагаемым учитывается только их не перекрываемая машинным временем часть.