2. Академический и административный
уровни управления ООП
◦ На академическом уровне руководство образовательной программой
осуществляет руководитель ОП (руководитель направления подготовки
бакалавриата, руководитель специалитета, руководитель магистерской
программы), согласовывая отдельные решения с Советом
образовательных программ.
◦ На административном уровне управление образовательной программой
обеспечивает руководитель структурного подразделения, на котором
реализуется направление подготовки или специальность.
3. Полномочия руководителя
образовательной программы
◦ Разрабатывает основную образовательную программу
◦ Определяет содержание учебных планов для каждого года обучения по
образовательной программе, включая предпочтения по закреплению
конкретных преподавателей за учебными дисциплинами по
согласованию с руководителем структурного подразделения.
◦ Организует коллегиальную разработку полного пакета документов,
входящих в состав образовательной программы
4. Административное управление
образовательной программой
◦ Административное управление образовательной программой
осуществляет структурное подразделение, на котором она реализуется.
◦ Руководитель образовательной программы непосредственно
подчиняется руководителю структурного подразделения на котором
реализуется образовательная программа.
◦ Руководитель структурного подразделения координирует работу всех
руководителей ОП по направлениям подготовки и специальностям,
реализуемым в структурном подразделении.
◦ Кафедра осуществляет учебную, методическую и научно-
исследовательскую работу по одной или нескольким дисциплинам
образовательной программы.
