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臨床心理服務提升策略(二)
        王偉信臨床心理師
  長庚醫療財團法人林口長庚醫院
            精神科系
案例 1 : Panic disorder protocol

             增加新的衡鑑工具
盤整你的關鍵資源 / 流程
   工作內容及各自所需時間
     心理衡鑑/ 人次: 3+2hrs= 5hrs
     個別心理治療 / 人次: 1+1hrs= 2hrs
     其他(團體治療、督導、行政事務): 8hrs
盤整你的關鍵資源 / 流程
   健保給付:
     個別心理治療: 344
     智能評鑑(成人): 687
     人格特質評鑑: 859
     生理心理功能檢查(成人): 344
     全套心理測驗: 1375
以每週工作時數「 40hrs 」
   心理衡鑑: 4 人次             心理衡鑑: 6 人次
    ( 4*5hrs=20hrs )        ( 6*5hrs=30hrs )
   個別心理治療: 6 人            個別心理治療: 1 人
    次( 6*2hrs=12hrs )       次( 1*2hrs=2hrs )
   其他: 8hrs               其他: 8hrs

   總健保申請點值 / 週:           總健保申請點值 / 週:
    15124 點                 19934 點
行動嘗試
 盤整及分類
 選定特定業務: MDD 、 Panic 、 OCD
 行動
     實驗時間:6 個月
     工作安排:接案、資料閱讀

     集中同類問題接案策略
「四項行動架構 」
「消除—減低—提升—創造」


                    消除                            提升
                傳統五大測驗做法                   特定問題評估 / 治療策略
                                              治療效果回饋
                                               治療講義
                                           持續治療計畫與追蹤機制

                    減低                            創造
               心理治療 in take 報告                   模組化治療模式
                  治療目標



201 2/03/1 1                We i- s h in Wan g             7
增加不同階段之恐慌症心理衡鑑工具


衡鑑面向      工具                  前   結束 / 追
臨床診斷      醫師臨床判斷                    蹤
                              ν
恐慌發作      恐慌相關經驗問卷
                              ν
預期性焦慮     ACQ 及 BSQ
                              ν     ν
恐慌及其影響    恐慌相關經驗問卷、 MI
                              ν     ν
精神官能症狀    BAI 及 BDI-II
                              ν     ν
精神官能脆弱因   KMHQ- 神經質量尺 /BIG-
                              ν
 子          FIVE
完整的恐慌症相關評估      恐慌症相關講義




   學習監控自己恐慌症狀




                    恐慌症治療技術:恐慌因應卡
增加個人療效評估報
                   告
        「治療結束 / 追蹤期」之心理衡鑑結果

     5.00


                      3.67
     4.00

             2.86
     3.00
                                                         焦慮程度
               2.74
     2.00                                                憂鬱程度
標準
     分數




                                    1.45

                                                         懼曠/逃避傾向
     1.00                            0.62

                                               -0.06
     0.00                    正常範圍0.43            -0.22
                                                 -0.34
     -1.00
              治療前                治療後(8週)    追蹤(24週)
創造特定疾病的治療「模組」
   生理激發管理技巧
       降低恐慌發作時之生理
        不適強度


   內在感受性暴露
       降低對身體感覺的害怕        正常情況下氣體交
                          換           二氧化
        來減少恐慌發作頻率
                     缺氧               碳
                                        氧氣
                     缺氧



                                     缺氧
                          過度換氣時
「實徵」及「疾病特定」服務觀念與模式

   特定問題之心理衡鑑
    與治療
       Traumatic Brain Injury (TBI)
       Dementia
       Psychosis Potential
       Panic Disorder
       Major Depression
       Social Phobia
       Obsessive Compulsion Disorder
       Emotional Disorders
案例 2 :睡眠評估單一會談介入

      創造新的服務模式
原先及創新服務方式
                     5-10mins

         醫師瞭解睡眠相關認知、情緒及行為
              給予處遇建議


                     60mins


醫師安排評估    1 s t 評估     2n d 評估及回饋討論        與醫師口頭說明重點




           1.Evidence-based assessment for insomnia
           2.Psycho-education :認識失眠本質及 3P 模式
           3. 介入策略:刺激控制法及睡眠衛生
效果:提高時間單位產
        值
      $500,000
      $400,000                        98年
      $300,000                        99年
      $200,000                        100年

      $100,000

           $0
                 1st衡鑑   2nd衡鑑+回饋討論




   服務量:新案: 139 、 158 、 157 位,下一次回
    診率八成。
   投入時間: 1-2 半天 / 週。
案例 3 :門診開放式放鬆團體

  減少、創造、增加的運用
增加、創造
   放鬆課程模組:
       認識焦慮及緩慢呼吸
       肌肉放鬆
       腹式呼吸及自我暗示放
        鬆


   病人可輕鬆接觸到心
    理服務:「帶狀」、
    「直到永遠」的課程
    設計。
減少
   病患:
     降低參加門檻:不同診斷、問題,均可參加!
減少
   大幅減少轉介流程複雜度
美夢…
   6-7 人次 / 每週每時段,每週 3 個時段



          72 人次 / 月
         一人次多少錢…
實際情況是…
   蜜月期過後,乾枯期到來!

   醫師找不到轉介單!忘記這個團體服務!
     每個月   e-mail :放鬆團體最新時間表、轉介小卡
     。

   病人想知道確切課程日期與內容,門診小
    姐需要回答!
     提供最新一期放鬆團體時間表(     2 個月)。
效果:讓更多人接觸到心理服務
 100 年 8 月開辦,至今共服務 150 人
  次, 30 人次 / 月。
 投入時間與精力:
     每週1.5 小時(包含課程討論及病歷上傳)
     模組化課程內容省力



   附帶效果:詢問及提供其他心理服務。
案例 4 :門診心理治療病人回饋模式

   提升對效能與服務體驗的重視
        創造新的回饋模式
效能與服務體驗的重視
效能與服務體驗的重視
效能與服務體驗的重視
定期整體治療師回饋

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臨床心理服務質與量提升策略(二)王偉信

  • 1. 臨床心理服務提升策略(二) 王偉信臨床心理師 長庚醫療財團法人林口長庚醫院 精神科系
  • 2. 案例 1 : Panic disorder protocol 增加新的衡鑑工具
  • 3. 盤整你的關鍵資源 / 流程  工作內容及各自所需時間  心理衡鑑/ 人次: 3+2hrs= 5hrs  個別心理治療 / 人次: 1+1hrs= 2hrs  其他(團體治療、督導、行政事務): 8hrs
  • 4. 盤整你的關鍵資源 / 流程  健保給付:  個別心理治療: 344  智能評鑑(成人): 687  人格特質評鑑: 859  生理心理功能檢查(成人): 344  全套心理測驗: 1375
  • 5. 以每週工作時數「 40hrs 」  心理衡鑑: 4 人次  心理衡鑑: 6 人次 ( 4*5hrs=20hrs ) ( 6*5hrs=30hrs )  個別心理治療: 6 人  個別心理治療: 1 人 次( 6*2hrs=12hrs ) 次( 1*2hrs=2hrs )  其他: 8hrs  其他: 8hrs  總健保申請點值 / 週:  總健保申請點值 / 週: 15124 點 19934 點
  • 6. 行動嘗試  盤整及分類  選定特定業務: MDD 、 Panic 、 OCD  行動  實驗時間:6 個月  工作安排:接案、資料閱讀  集中同類問題接案策略
  • 7. 「四項行動架構 」 「消除—減低—提升—創造」 消除 提升 傳統五大測驗做法 特定問題評估 / 治療策略 治療效果回饋 治療講義 持續治療計畫與追蹤機制 減低 創造 心理治療 in take 報告 模組化治療模式 治療目標 201 2/03/1 1 We i- s h in Wan g 7
  • 8. 增加不同階段之恐慌症心理衡鑑工具 衡鑑面向 工具 前 結束 / 追 臨床診斷 醫師臨床判斷 蹤 ν 恐慌發作 恐慌相關經驗問卷 ν 預期性焦慮 ACQ 及 BSQ ν ν 恐慌及其影響 恐慌相關經驗問卷、 MI ν ν 精神官能症狀 BAI 及 BDI-II ν ν 精神官能脆弱因 KMHQ- 神經質量尺 /BIG- ν 子 FIVE
  • 9. 完整的恐慌症相關評估 恐慌症相關講義 學習監控自己恐慌症狀 恐慌症治療技術:恐慌因應卡
  • 10. 增加個人療效評估報 告 「治療結束 / 追蹤期」之心理衡鑑結果 5.00 3.67 4.00 2.86 3.00 焦慮程度 2.74 2.00 憂鬱程度 標準 分數 1.45 懼曠/逃避傾向 1.00 0.62 -0.06 0.00 正常範圍0.43 -0.22 -0.34 -1.00 治療前 治療後(8週) 追蹤(24週)
  • 11. 創造特定疾病的治療「模組」  生理激發管理技巧  降低恐慌發作時之生理 不適強度  內在感受性暴露  降低對身體感覺的害怕 正常情況下氣體交 換 二氧化 來減少恐慌發作頻率 缺氧 碳 氧氣 缺氧 缺氧 過度換氣時
  • 12. 「實徵」及「疾病特定」服務觀念與模式  特定問題之心理衡鑑 與治療  Traumatic Brain Injury (TBI)  Dementia  Psychosis Potential  Panic Disorder  Major Depression  Social Phobia  Obsessive Compulsion Disorder  Emotional Disorders
  • 13. 案例 2 :睡眠評估單一會談介入 創造新的服務模式
  • 14. 原先及創新服務方式 5-10mins 醫師瞭解睡眠相關認知、情緒及行為 給予處遇建議 60mins 醫師安排評估 1 s t 評估 2n d 評估及回饋討論 與醫師口頭說明重點 1.Evidence-based assessment for insomnia 2.Psycho-education :認識失眠本質及 3P 模式 3. 介入策略:刺激控制法及睡眠衛生
  • 15. 效果:提高時間單位產 值 $500,000 $400,000 98年 $300,000 99年 $200,000 100年 $100,000 $0 1st衡鑑 2nd衡鑑+回饋討論  服務量:新案: 139 、 158 、 157 位,下一次回 診率八成。  投入時間: 1-2 半天 / 週。
  • 16. 案例 3 :門診開放式放鬆團體 減少、創造、增加的運用
  • 17. 增加、創造  放鬆課程模組:  認識焦慮及緩慢呼吸  肌肉放鬆  腹式呼吸及自我暗示放 鬆  病人可輕鬆接觸到心 理服務:「帶狀」、 「直到永遠」的課程 設計。
  • 18. 減少  病患:  降低參加門檻:不同診斷、問題,均可參加!
  • 19. 減少  大幅減少轉介流程複雜度
  • 20. 美夢…  6-7 人次 / 每週每時段,每週 3 個時段 72 人次 / 月 一人次多少錢…
  • 21. 實際情況是…  蜜月期過後,乾枯期到來!  醫師找不到轉介單!忘記這個團體服務!  每個月 e-mail :放鬆團體最新時間表、轉介小卡 。  病人想知道確切課程日期與內容,門診小 姐需要回答!  提供最新一期放鬆團體時間表( 2 個月)。
  • 22. 效果:讓更多人接觸到心理服務  100 年 8 月開辦,至今共服務 150 人 次, 30 人次 / 月。  投入時間與精力:  每週1.5 小時(包含課程討論及病歷上傳)  模組化課程內容省力  附帶效果:詢問及提供其他心理服務。
  • 23. 案例 4 :門診心理治療病人回饋模式 提升對效能與服務體驗的重視 創造新的回饋模式

Editor's Notes

  1. 10 心理衡鑑 / 週 : 55000
  2. 10 心理衡鑑 / 週 : 55000
  3. 心理評估層面是完整、全面的 合併 pp7