Веб-аналитика 2015. Приемы, кейсы. Алексей Елистратов, генеральный директор агентства «Технологии для Человека».
— Зачем нужна веб-аналитика
— Кейс: Медико-психологическая компания
— Кейс: Интернет-каталог промышленного оборудования
— Высший пилотаж
7. Цикл цифровой аналитики
Определяем план
сбора статистики
Определяем
техническую
инфраструктуру
Разрабатываем план реализации
Внедряем
Поддерживаем
и дорабатываем
8. 5 этапов подготовки плана сбора статистики
Шаг 1: Определение целей деятельности организации
Шаг 2: Разработка стратегии и тактики их достижения
Шаг 3: Выбор основных КПЭ
Шаг 4: Разработка способов сегментирования данных
Шаг 5: Определение целевых значений КПЭ
14. 3 главных ошибки
1.Недостаток ресурсов на аналитику
(время, люди, деньги)
2.Принятие решений на основе
статистически недостоверных данных
3.Непредоставление (искажение) данных
15. Кейс № 1
Кейс по продаже
промышленной
контрольно-измерительной
аппаратуры
16. Было
Большой сайт-каталог недавно
переделан
Полный треш по тех. и seo-части
Нет понимания эффективности
каналов и кампаний
Большая и очень специфичная
номенклатура товаров
17. Обнаружено
Почти все продажи B2B и
консультационные
Семантика сильно пересекается с
нецелевыми B2C-сегментами
Текущие посадочные страницы
неэффективны
Огромное количество дубликатов
страниц
18. Решения
Кампании размечены UTM-тегами
Подключен колтрекинг по нескольким
городам
Набран большой пул минус-слов для
контекста
19.
20. Решения
Создан новый прототип и новые
посадочные страницы
Переработана структура URL каталога
товаров - устранены дубликаты,
исправлены ЧПУ
23. Кейс № 2
Кейс по продаже
Медико-психологических услуг
24. Было
Сайт, «заточенный» под SEO
Интуитивная рекламная стратегия
Незвестна стоимость лидов
Отсутствие выстроенной воронки
Самописная CRM без связи с сайтом
25. Обнаружили
Долгий цикл «созревания» клиента
Часть заявок теряется
Нет оценки эффективности платного
трафика
26. Решения:
Все рекламные кампании размечены
UTM-метками
Создана группа посадочных страниц
Запущена полезная тематическая
рассылка
SMS с контактами лида приходит на
мобильные телефоны менеджерам
29. Решения. Этап 2:
Настроена передача заявок в CRM с
каналом, реферером, ключевым словом
Реализована загрузка данных о расходах
кампаний в Google Analytics
Реализована «склейка» заявок и звонков
в CRM
Настроен колтрекинг по Москве и СПб
31. В итоге
Настроены системы аналитики
Доработана CRM
В CRM формируется сводный отчет по
эффективности маркетинговых каналов
Считаются CPL, CPO, ROMI по каналам
Общий ROMI составил 265 %