SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Пример от практиката Nº6:           Превенция на
                        стреса на работното място
           Създаден от : Висше
            транспортно училище




Този проект се реализира с финансовата помощ на ЕВропейската комисия. Тази публикация отчита гледната точка само на автора и Комисията не
може да бъде отговорна за последствията от каквато и да е употреба на изложената тук информация.
Въведение


Това е представяне на фирмата “Обединение транспорт &
логистика" (ОТ&Л), което е частно предприятие, работещо в
сферата на логистиката и е имало постоянни проблеми в
началото на своята работа поради стреса на работното място.
Предприятието е създадено през 1998 и е регистрирано
съгласно търговския закон на Република България. Фирмата
осигурява комплексни доставки, включително от и до
Европейски дестинации, групажни пратки, транспорт на
контейнери, включително в комбинация с въздушен и
железопътен транспорт, митническо представителство и
обслужване, складиране, застраховки и др.
Поради интензивност на работата, разнообразие на клиентите и
сурови условия на работа в началото са налице конфликти
между складовите работници, шофьорите, мениджърите и
клиентите.




                                                               1
Описание




" ОТ&Л“ предприема политика за безконфликтна работа със
своите клиенти чрез повишаване на качеството на
предлаганите услуги. Крайната цел е да се създаде динамична
структура на операции във фирмата, така че да отговори на
повишените изисквания на пазара. Амбицията в началото е
била създаване на складове, свързани с митниците в гр. София
и Бургас, а така също и офиси в по-големите български
градове.
Ръководството на фирмата анализирало текущото състояние и
е избрало няколко пътя за развитие: стриктно спазване на
националните и европейски закони в цялостната си дейност и
на всички нива на персонала. Те са оценили, че това е тежка
                                                               1
задача и тя може да бъде въведена само чрез прилагане на
Описание


В началото фирмата обновява или придобива сертификати
по стандартите ISO 9001:2008 Управление на качеството,
ISO 14001:2004 Управление на околната среда и OHSAS
18001:2007 Безопасни условия на труд. Еднивременно с
това са открити нови лицензирани офиси в гр. София и
Бургас с електронна връзка за трансфер на митнически
документи.
"ОТ&Л" въвежда Интелигентна система за управление на
транспорта и логистиката, която позволява :
- Регистрация и проучване на доставките, проследяване на
състоянието на товарите от склада до крайната точка,
размяна на информация и получаване;
- Трансфер на информация вътре във фирмата, от и до
клиентите и подизпълнителите в съответствие с приети
протоколи;
- Оптимизиране на работното време на шофьорите и на
техните маршрути;
- Стриктен контрол на задълженията и правата на            1
персонала, достъп до работно място и др.
Описание
Сега във фирмата:
- Всички отговорности на операторите и водачите, са ясни
и за двете страни и евентуалните проблеми са
предварително премислени.
- Само инструктирани лица имат достъп до автомобилите
при товарене или разтоварване.
- Товарните автомобили са очаквани за товарене /
разтоварване и се обслужват бързо.
- Налице е строг контрол на работното време на
работниците.
- Налице е информация за състоянието на всички товар по
всяко време (24 часа на ден, 7 дни в седмицата) от всяка
точка на фирмата.
- Клиентите могат да проверят по всяко време чрез
интернет състоянието на техните пратки.
- Редовно се провеждат срещи за сплотяване на
колектива.
По този начин нивото на рисковете и броят на стресови
препятствия са намалели.
                                                           1
Какво може да научим от този пример?




Дейностите за превенция на стреса в транспортните предприятия е
дълъг процес. Той обхваща целия персонал като мениджъри,
шофьори, оператори. За намаляване на стреса вие трябва да
контролирате риска в предприятието чрез:
- Добро управление;
- Стриктен контрол на работното време, задължения, права, достъп
на персонала до работно място;
- Добри комуникационни умения със всеки от колегите;
- Достатъчно обучение и инструктиране в съответствие с
националното и европейско законодателство;
- Коректна комуникация със своите клиенти.



                                                                   1
Заключителни коментари




Стресът на работното место е избор.
Той е извънредно опасе в транспорта
и трябва да бъде преодолян.

Спазвайте стриктно своите
задължения и следете за правата си,
когато работите.

Наслаждавайте се на живота извън
работа.

                                      1
Партньори в проекта

More Related Content

Similar to Case study module6_bg

Казус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управлениеКазус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управлениеKristiana Marasheva
 
F a otsetova_final-26.10.2013
F a otsetova_final-26.10.2013F a otsetova_final-26.10.2013
F a otsetova_final-26.10.2013Anna Otsetova
 
Презентация на Моби2 България
Презентация на Моби2 БългарияПрезентация на Моби2 България
Презентация на Моби2 БългарияMoby2 Ltd.
 
Моби2 - Презентация на компанията
Моби2 - Презентация на компаниятаМоби2 - Презентация на компанията
Моби2 - Презентация на компаниятаMoby2 Ltd.
 
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3 Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3 Adelina Peneva - Club "History"
 

Similar to Case study module6_bg (10)

Iso ruse
Iso ruseIso ruse
Iso ruse
 
Казус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управлениеКазус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управление
 
F a otsetova_final-26.10.2013
F a otsetova_final-26.10.2013F a otsetova_final-26.10.2013
F a otsetova_final-26.10.2013
 
Презентация на Моби2 България
Презентация на Моби2 БългарияПрезентация на Моби2 България
Презентация на Моби2 България
 
Ivanov 176 ibz
Ivanov 176 ibzIvanov 176 ibz
Ivanov 176 ibz
 
Моби2 - Презентация на компанията
Моби2 - Презентация на компаниятаМоби2 - Презентация на компанията
Моби2 - Презентация на компанията
 
SupplyChain-BG
SupplyChain-BGSupplyChain-BG
SupplyChain-BG
 
Az Op2
Az Op2Az Op2
Az Op2
 
Bars SOT
Bars SOTBars SOT
Bars SOT
 
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3 Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3
Професионално ориентиране. Клуб "Активен гражданин". Секция 3
 

More from sparoad

Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)sparoad
 
Case study module1-final_es
Case study module1-final_esCase study module1-final_es
Case study module1-final_essparoad
 
Case study module3_bg
Case study module3_bgCase study module3_bg
Case study module3_bgsparoad
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bgsparoad
 
Case study module5_bg
Case study module5_bgCase study module5_bg
Case study module5_bgsparoad
 
Case study module6_es
Case study module6_esCase study module6_es
Case study module6_essparoad
 
Case study module5_es
Case study module5_esCase study module5_es
Case study module5_essparoad
 
Case study module5-final_es
Case study module5-final_esCase study module5-final_es
Case study module5-final_essparoad
 
Case study module4_es
Case study module4_esCase study module4_es
Case study module4_essparoad
 
Case study module3_es
Case study module3_esCase study module3_es
Case study module3_essparoad
 
Case study module2_es
Case study module2_esCase study module2_es
Case study module2_essparoad
 
Case study module1_es
Case study module1_esCase study module1_es
Case study module1_essparoad
 
Case study module6_gr
Case study module6_grCase study module6_gr
Case study module6_grsparoad
 
Case study module5_gr
Case study module5_grCase study module5_gr
Case study module5_grsparoad
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_grsparoad
 
Case study module3_gr
Case study module3_grCase study module3_gr
Case study module3_grsparoad
 
Case study module2_gr
Case study module2_grCase study module2_gr
Case study module2_grsparoad
 
Case study module1_gr
Case study module1_grCase study module1_gr
Case study module1_grsparoad
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bgsparoad
 
Case study module1_bg
Case study module1_bgCase study module1_bg
Case study module1_bgsparoad
 

More from sparoad (20)

Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)
 
Case study module1-final_es
Case study module1-final_esCase study module1-final_es
Case study module1-final_es
 
Case study module3_bg
Case study module3_bgCase study module3_bg
Case study module3_bg
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bg
 
Case study module5_bg
Case study module5_bgCase study module5_bg
Case study module5_bg
 
Case study module6_es
Case study module6_esCase study module6_es
Case study module6_es
 
Case study module5_es
Case study module5_esCase study module5_es
Case study module5_es
 
Case study module5-final_es
Case study module5-final_esCase study module5-final_es
Case study module5-final_es
 
Case study module4_es
Case study module4_esCase study module4_es
Case study module4_es
 
Case study module3_es
Case study module3_esCase study module3_es
Case study module3_es
 
Case study module2_es
Case study module2_esCase study module2_es
Case study module2_es
 
Case study module1_es
Case study module1_esCase study module1_es
Case study module1_es
 
Case study module6_gr
Case study module6_grCase study module6_gr
Case study module6_gr
 
Case study module5_gr
Case study module5_grCase study module5_gr
Case study module5_gr
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_gr
 
Case study module3_gr
Case study module3_grCase study module3_gr
Case study module3_gr
 
Case study module2_gr
Case study module2_grCase study module2_gr
Case study module2_gr
 
Case study module1_gr
Case study module1_grCase study module1_gr
Case study module1_gr
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bg
 
Case study module1_bg
Case study module1_bgCase study module1_bg
Case study module1_bg
 

Case study module6_bg

  • 1. Пример от практиката Nº6: Превенция на стреса на работното място Създаден от : Висше транспортно училище Този проект се реализира с финансовата помощ на ЕВропейската комисия. Тази публикация отчита гледната точка само на автора и Комисията не може да бъде отговорна за последствията от каквато и да е употреба на изложената тук информация.
  • 2. Въведение Това е представяне на фирмата “Обединение транспорт & логистика" (ОТ&Л), което е частно предприятие, работещо в сферата на логистиката и е имало постоянни проблеми в началото на своята работа поради стреса на работното място. Предприятието е създадено през 1998 и е регистрирано съгласно търговския закон на Република България. Фирмата осигурява комплексни доставки, включително от и до Европейски дестинации, групажни пратки, транспорт на контейнери, включително в комбинация с въздушен и железопътен транспорт, митническо представителство и обслужване, складиране, застраховки и др. Поради интензивност на работата, разнообразие на клиентите и сурови условия на работа в началото са налице конфликти между складовите работници, шофьорите, мениджърите и клиентите. 1
  • 3. Описание " ОТ&Л“ предприема политика за безконфликтна работа със своите клиенти чрез повишаване на качеството на предлаганите услуги. Крайната цел е да се създаде динамична структура на операции във фирмата, така че да отговори на повишените изисквания на пазара. Амбицията в началото е била създаване на складове, свързани с митниците в гр. София и Бургас, а така също и офиси в по-големите български градове. Ръководството на фирмата анализирало текущото състояние и е избрало няколко пътя за развитие: стриктно спазване на националните и европейски закони в цялостната си дейност и на всички нива на персонала. Те са оценили, че това е тежка 1 задача и тя може да бъде въведена само чрез прилагане на
  • 4. Описание В началото фирмата обновява или придобива сертификати по стандартите ISO 9001:2008 Управление на качеството, ISO 14001:2004 Управление на околната среда и OHSAS 18001:2007 Безопасни условия на труд. Еднивременно с това са открити нови лицензирани офиси в гр. София и Бургас с електронна връзка за трансфер на митнически документи. "ОТ&Л" въвежда Интелигентна система за управление на транспорта и логистиката, която позволява : - Регистрация и проучване на доставките, проследяване на състоянието на товарите от склада до крайната точка, размяна на информация и получаване; - Трансфер на информация вътре във фирмата, от и до клиентите и подизпълнителите в съответствие с приети протоколи; - Оптимизиране на работното време на шофьорите и на техните маршрути; - Стриктен контрол на задълженията и правата на 1 персонала, достъп до работно място и др.
  • 5. Описание Сега във фирмата: - Всички отговорности на операторите и водачите, са ясни и за двете страни и евентуалните проблеми са предварително премислени. - Само инструктирани лица имат достъп до автомобилите при товарене или разтоварване. - Товарните автомобили са очаквани за товарене / разтоварване и се обслужват бързо. - Налице е строг контрол на работното време на работниците. - Налице е информация за състоянието на всички товар по всяко време (24 часа на ден, 7 дни в седмицата) от всяка точка на фирмата. - Клиентите могат да проверят по всяко време чрез интернет състоянието на техните пратки. - Редовно се провеждат срещи за сплотяване на колектива. По този начин нивото на рисковете и броят на стресови препятствия са намалели. 1
  • 6. Какво може да научим от този пример? Дейностите за превенция на стреса в транспортните предприятия е дълъг процес. Той обхваща целия персонал като мениджъри, шофьори, оператори. За намаляване на стреса вие трябва да контролирате риска в предприятието чрез: - Добро управление; - Стриктен контрол на работното време, задължения, права, достъп на персонала до работно място; - Добри комуникационни умения със всеки от колегите; - Достатъчно обучение и инструктиране в съответствие с националното и европейско законодателство; - Коректна комуникация със своите клиенти. 1
  • 7. Заключителни коментари Стресът на работното место е избор. Той е извънредно опасе в транспорта и трябва да бъде преодолян. Спазвайте стриктно своите задължения и следете за правата си, когато работите. Наслаждавайте се на живота извън работа. 1