2. 1.- LA CULTURA EMPRENEDORA Arran dels profunds canvis socials i econòmics que s’estan produint en la societat, la creació d’empreses es consolida com un dels motors principals de la generació d’ocupació.
3. L’autoocupacióés una via d’incorporació al mercat laboral. AUTOOCUPACIÓ Cotitza a la Seguretat Social Crea teixit empresarial Milloral’economia Genera beneficis Paga impostos
4. Cultura emprenedora: conjunt de qualitats, habilitats i coneixements necessaris que tenen els individus per generar el seu propi negoci. La cultura emprenedora es pot fomentar: Millorant la capacitat de planificació ( gestió empresarial) Fomentant les competències socials: cooperar, treballar en equip, assumir papers nous. Desenvolupant la confiança en un mateix i la motivació per actuar.
5. 2.- PER SER EMPRESARI Cal partir de 3 requisits: Una idea vàlida Un capital inicial Uns coneixements professionals i de gestió
6. Actituds i Aptituds Actituds: qualitats personals Capacitat per assumir riscos Facilitat per prendre decisions Ser creatiu i innovador Observador i previsor Maneja d’habilitats socials Confiança en si mateix Facilitats per adaptar-se a noves situacions Aptituds: capacitats professionals Tenir coneixements professionals de l’activitat que s’ha de desenvolupar Tenir coneixements d’organització i gestió empresarial
7. 3.-LA IDEA: CREATIVITAT I INNOVACIÓ Creativitat: és la generació d’idees noves que originen nous productes o processos innovadors (sistemes nous de producció de béns i serveis) Innovació: és la implantació de les noves idees.
8. A la recerca d’idees de negoci: Les fonts de negoci poden ser: Repetir experiències alienes: observació atenta del mercat. Aprofitar l’experiència pròpia com a treballador per compte d’altri o formació. Innovació en els productes, serveis o processos: la majoria de negocis sorgeixen de idees que ja existeixen amb un factor diferenciador. Percebre una necessitat no satisfeta en el mercat: els canvis socials han generat noves necessitats.
10. innovació total: es crea un producte únic. innovació que aporten quelcom nou al producte ja existent innovacions que no aporten res de nou al producte però sí a l’empresa. Exemple: un forn de pa que només feia pa i vol produir pastes de te.
11. Del procés: Introdueix una manera diferent de fer les coses ja sigui producció, comercialització o gestió. Tecnològic: Aplicació del coneixement científic a l’activitat de l’empresa.
12. 4.- ESTUDI I VALORACIÓ DE LA IDEA La primera decisió que cal prendre per a crear una empresa és concretar quin negoci es vol posar en funcionament. Pot tenir el seu origen: Experiència professional Habilitats en temps d’oci Observar l’entorn i descobrir necessitats insatisfetes.
13. Una vegada que hem pres la decisió de quin serà el negoci, convé exposar-lo a : Amics i familiars Experts Consulta de possibles clients i proveïdors Consulta a serveis oficials.
