Submit Search
Upload
Perbezaan definasi pegawai penguasa (S.O.) dan pengarah projek (P.D.)
•
Download as DOCX, PDF
•
0 likes
•
2,060 views
S
sofyan fatimi
Follow
Perbezaan definasi pegawai penguasa (S.O.) dan pengarah projek (P.D.)
Read less
Read more
Engineering
Report
Share
Report
Share
1 of 1
Download now
Recommended
Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran Kontrak
Iszwan Shah
Intro perolehan
Intro perolehan
aimm reka
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
sofyan fatimi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
M. Arkam C. Munaaim Adj. Prof, PhD, PEPC, IntPE.
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah Tender
Iszwan Shah
Bayaran Dalam Kontrak.pptx
Bayaran Dalam Kontrak.pptx
EFFENDY3
BAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUAN
cik Ena
Garis Panduan Tender
Garis Panduan Tender
no suhaila
Recommended
Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran Kontrak
Iszwan Shah
Intro perolehan
Intro perolehan
aimm reka
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
Tempoh tanggungan kecacatan (Defects Liability Period (DLP))
sofyan fatimi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
M. Arkam C. Munaaim Adj. Prof, PhD, PEPC, IntPE.
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah Tender
Iszwan Shah
Bayaran Dalam Kontrak.pptx
Bayaran Dalam Kontrak.pptx
EFFENDY3
BAYARAN PENDAHULUAN
BAYARAN PENDAHULUAN
cik Ena
Garis Panduan Tender
Garis Panduan Tender
no suhaila
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
mohdyusofzakaria
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
kubigs
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
Dokumen Tender
Dokumen Tender
no suhaila
Azlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
Mercun Terbang
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Iszwan Shah
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Iszwan Shah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Iszwan Shah
Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906
Zam Scar
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
sofyan fatimi
Sistem bekalan air
Sistem bekalan air
UTHM
Unit 1 tender 1.1
Unit 1 tender 1.1
Mara
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Mara
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Nor Ayuzi Deraman
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
FiQahh AmiNn
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
Paridz Abdullah
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
aimm reka
Jenis kontraktor
Jenis kontraktor
sofyan fatimi
Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3
Mara
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat baru
anjungteguhperdana
More Related Content
What's hot
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
mohdyusofzakaria
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
kubigs
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
Dokumen Tender
Dokumen Tender
no suhaila
Azlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
Mercun Terbang
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Iszwan Shah
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Iszwan Shah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Iszwan Shah
Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906
Zam Scar
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
sofyan fatimi
Sistem bekalan air
Sistem bekalan air
UTHM
Unit 1 tender 1.1
Unit 1 tender 1.1
Mara
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Mara
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Nor Ayuzi Deraman
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
FiQahh AmiNn
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
Paridz Abdullah
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
aimm reka
Jenis kontraktor
Jenis kontraktor
sofyan fatimi
Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3
Mara
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat baru
anjungteguhperdana
What's hot
(20)
Pengurusan kontrak
Pengurusan kontrak
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Modul 1 pengurusan projek
Modul 1 pengurusan projek
Dokumen Tender
Dokumen Tender
Azlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Garis panduan tamat kontrak 290906
Garis panduan tamat kontrak 290906
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
Kadar denda dan gantirugi ditetapkan (LAD)
Sistem bekalan air
Sistem bekalan air
Unit 1 tender 1.1
Unit 1 tender 1.1
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Unit 1 introduction TO CONSTRUCTION
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
pihak yang terlibat dalam projek pembinaan
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
Kit latihan 0 04 pentadbiran kontrak
4002 kaedah perolehan
4002 kaedah perolehan
Jenis kontraktor
Jenis kontraktor
Unit 2 contract 2.1-2.3
Unit 2 contract 2.1-2.3
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat baru
Perbezaan definasi pegawai penguasa (S.O.) dan pengarah projek (P.D.)
1.
PerbezaanDefinasiPegawaiPenguasa(S.O)danPengarahProjek(P.D) Seringkali dilihatpihak-pihakyangterlibatdi
dalampentadbirankontrakatauindustri binaantidak memahami akanmaksuddanperbezaanistilahdi antaraPegawai Penguasa(P.P) atau SuperintendingOfficer(S.O) denganPengarahProjek(P.P) atauProjectDirector(P.D). Kedua-duaPegawai Penguasa(S.O)atauPengarahProjek(P.D) adalahdidapati mempunyaikuasa dalampentadbirankontraksesuatuprojek.Walaupundilihat,kedua-duanyamempunyai persamaantetapi sebenarnyamempunyai perbezaanyangtersendiri. IstilahPegawai Penguasa(P.P) secaraumumnyadigunakanuntukprojekyangdilaksanakansecara konvensional,dimanakontraktoryangdilantikuntukmelaksanakankerjaadalahmenggunakan borang kontrakJKR203A atau JKR203. IstilahPengarahProjek(P.D) pula,secaraumumnyadigunakanuntukprojekyangdilaksanakan secara 'designandbuild'.Dimanadidalamprojeksecaradesignandbuild.Kontraktoradalah didapati untukbertanggungjawab,menyediakanrekabentukdanmelaksanakankerja.Disinidapat difahami akanskoptugasPengarahProjek(P.D) adalahberlainandengantugasseorangPegawai Penguasa(P.P) dalamkontrakkonvensional. Walaubagaimanapun,tugaskedua-duanyaiaituP.PdanP.Ddidapati mempunyai persamaandari segi kuasamengeluarkansijil-sijil perakuanseperti PerakuanKelambatanDanLanjutanMasa (EOT), PerakuanSiapKerja(CPC),PerakuanKerjaTakSiap(CNC) danPerakuanSiapMemperbaiki Kecacatan(CMGD). Secara kesimpulannya, perbezaanterhadapistilahP.PdanP.Ddapatdilihatmenerusipenggunaan jeniskontraksamaadaiamengunakansecaratradisional ataudesignandbuild.
Download now