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Reasons why startups succeed or fail
1.
创 业 公
司 成 败 的 主 要 原 因 Insights
2.
在创业基因组的⼀个研究, 他们分析了3200初创公司。 ⽬标是: 确定创业公司成功或失败的原 因。
3.
研究中, 他们确定了⼀个因业务失败⽽ 脱颖⽽出的原因。 太早扩展
4.
1. 在未找到产品与市场的契合之 前,花太多钱在营销/获取客 ⼾.
5.
2. 未得到反馈,开始在构建⾃以为 是“必备”功能.
6.
3. 在未绝对需要之前,雇⽤了太多 员⼯.
7.
4. 不适应市场变化的商业模式.
8.
不过, 该研究的其他六个主要发现包 括:
9.
1.投资导师,指标和教育筹集 的资⾦增加了7倍,客⼾增⻓ 率提⾼了3.5倍.
10.
2.不要怕转型 转型的创业公司⽐不转型的融 资额⾼出2.5倍以上,客⼾增 ⻓率为3.6倍. 他们避免过早地扩展可能性⾼ 达52%.
11.
3.最成功的组合是拥有⼀名业 务创始⼈和⼀名技术创始⼈。 ⽽单⼈的创始公司花费3.6倍 更多的时间做同样⼀件事。 转型的可能性也降低了2.3倍.
12.
4.兼职⼯作的创始⼈成功的可 能性要⼩得多。 他们实现的客⼾增⻓少了4 倍,筹集的资⾦也少了24倍.
13.
5.不要低估需要的时间 创始⼈⼤⼤低估了验证市场所 需的时间. 实际上,平均⽽⾔,接受调查 的3200家初创公司所需的时间 是他们验证市场所需时间的2- 3倍。
14.
6.准确估计您的市场规模 尚未筹集资⾦的创业公司⾼估 了其市场规模100倍。 创业公司需要更狭窄地定义您 的"滩头市场",并证明最需要 您的产品或服务的特定细分市 场。
15.
相信这项研究提供了 很好的信息.
16.
SSII经验丰富的辅导师和投资专家团队 与您紧密合作。 我们先理解贵公司的市场定,团队,再 制订量⾝定制的⽅案,让您更有效的建 ⽴⼀家有扩展性和维持性的“⻜⻢”公 司。 INQUIRY@SSII.SG 联系我们 Shaping Startups, Inspiring Innovations
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