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创 业 公 司 成 败 的
主 要 原 因
Insights
在创业基因组的⼀个研究,
他们分析了3200初创公司。
⽬标是:
确定创业公司成功或失败的原
因。
研究中,
他们确定了⼀个因业务失败⽽
脱颖⽽出的原因。
太早扩展
1.
在未找到产品与市场的契合之
前,花太多钱在营销/获取客
⼾.
2.
未得到反馈,开始在构建⾃以为
是“必备”功能.
3.
在未绝对需要之前,雇⽤了太多
员⼯.
4.
不适应市场变化的商业模式.
不过,
该研究的其他六个主要发现包
括:
1.投资导师,指标和教育筹集
的资⾦增加了7倍,客⼾增⻓
率提⾼了3.5倍.
2.不要怕转型
转型的创业公司⽐不转型的融
资额⾼出2.5倍以上,客⼾增
⻓率为3.6倍.
他们避免过早地扩展可能性⾼
达52%.
3.最成功的组合是拥有⼀名业
务创始⼈和⼀名技术创始⼈。
⽽单⼈的创始公司花费3.6倍
更多的时间做同样⼀件事。
转型的可能性也降低了2.3倍.
4.兼职⼯作的创始⼈成功的可
能性要⼩得多。
他们实现的客⼾增⻓少了4
倍,筹集的资⾦也少了24倍.
5.不要低估需要的时间
创始⼈⼤⼤低估了验证市场所
需的时间.
实际上,平均⽽⾔,接受调查
的3200家初创公司所需的时间
是他们验证市场所需时间的2-
3倍。
6.准确估计您的市场规模
尚未筹集资⾦的创业公司⾼估
了其市场规模100倍。
创业公司需要更狭窄地定义您
的"滩头市场",并证明最需要
您的产品或服务的特定细分市
场。
相信这项研究提供了
很好的信息.
SSII经验丰富的辅导师和投资专家团队
与您紧密合作。
我们先理解贵公司的市场定,团队,再
制订量⾝定制的⽅案,让您更有效的建
⽴⼀家有扩展性和维持性的“⻜⻢”公
司。
INQUIRY@SSII.SG
联系我们
Shaping Startups,
Inspiring Innovations

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