Traditional form of money involves bank fees and is controlled by the government. Though this financial
oversight is necessary to enable secure transactions the complexity has risen manifold. Most of the time this
complexity turns away a great idea from becoming a reality. Moreover, according to Businessweek, half of
the world doesn’t own a bank account and are happy with that. This makes lending money even more
difficult. Consequently, addressing societal problem becomes time consuming and difficult. With the rise of
mobile and internet, a new form of currency known as crypto currency is presenting a new, democratic way
of leveraging the power and reach of internet and mobile to solve poverty and unemployment. This
academic research paper will analyze the power of crypto currency specifically the Bitcoins to solve current
social issues by the growing breed of radical social entrepreneurs known as Bitpreneurs.
Client:
Our client is the World leader in Vitro – Diagnostics and is a strong research-focused healthcare company, having presence all over the globe.
Position offered: Sr.Area Sales Manager – Mumbai & Bangalore
Position based: Mumbai & Bangalore
Reporting to: Regional Manager.
Traditional form of money involves bank fees and is controlled by the government. Though this financial
oversight is necessary to enable secure transactions the complexity has risen manifold. Most of the time this
complexity turns away a great idea from becoming a reality. Moreover, according to Businessweek, half of
the world doesn’t own a bank account and are happy with that. This makes lending money even more
difficult. Consequently, addressing societal problem becomes time consuming and difficult. With the rise of
mobile and internet, a new form of currency known as crypto currency is presenting a new, democratic way
of leveraging the power and reach of internet and mobile to solve poverty and unemployment. This
academic research paper will analyze the power of crypto currency specifically the Bitcoins to solve current
social issues by the growing breed of radical social entrepreneurs known as Bitpreneurs.
Client:
Our client is the World leader in Vitro – Diagnostics and is a strong research-focused healthcare company, having presence all over the globe.
Position offered: Sr.Area Sales Manager – Mumbai & Bangalore
Position based: Mumbai & Bangalore
Reporting to: Regional Manager.
"Codificación LHE ultrarrápida para Cloud Gaming".
Conferencia en Valladolid del proyecto Vintage, cofinanciado con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y el Ministerio de Economía y competitividad.
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Fundacja "Merkury"
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim
i zielonogórskim.
projekty Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Zielonej Górze
Wojewódzka Rada Zatrudnienia
Zielona Góra, 12 września 2012 r.
Chętnych do pracy w radzie jest 14 osób. Teraz czas na zapoznanie się z ich charakterystykami i ich bardziej lub mniej szczegółowymi pomysłami na pracę. - See more at: http://www.obywatelski.mielec.pl/search/label/Mielecka%20Rada%20Dzia%C5%82alno%C5%9Bci%20Po%C5%BCytku%20Publicznego#sthash.GJlB9vHB.dpuf
"Codificación LHE ultrarrápida para Cloud Gaming".
Conferencia en Valladolid del proyecto Vintage, cofinanciado con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y el Ministerio de Economía y competitividad.
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Fundacja "Merkury"
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim
i zielonogórskim.
projekty Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Zielonej Górze
Wojewódzka Rada Zatrudnienia
Zielona Góra, 12 września 2012 r.
Chętnych do pracy w radzie jest 14 osób. Teraz czas na zapoznanie się z ich charakterystykami i ich bardziej lub mniej szczegółowymi pomysłami na pracę. - See more at: http://www.obywatelski.mielec.pl/search/label/Mielecka%20Rada%20Dzia%C5%82alno%C5%9Bci%20Po%C5%BCytku%20Publicznego#sthash.GJlB9vHB.dpuf
Rozwój dialogu obywatelskiego poprzez zwiększenie udziału NGO w procesie stanowienia prawa oraz współkreowaniu, monitorowaniu i ewaluacji polityk publicznych w obszarach ich działalności z wykorzystaniem gamy narzędzi partycypacji społecznej oraz wzmocnienie ich potencjału do działań rzeczniczych i strażniczych (typu watchdog)
1. Załącznik nr 2
Miejscowość, data Wałbrzych, 03.09.2016 r.
Formularz zgłoszeniowy
na członka Komitetu Akredytacyjnego
1. Zgłoszenie kandydata do Komitetu Akredytacyjnego (KA).
2. Imię i nazwisko kandydata na członka KA:
Waldemar Weihs
3. Adres i dane kontaktowe kandydata na członka KA
Adres do korespondencji ul. Beethovena 10, 58-300 Wałbrzych
Adres mailowy waldemar@weihs.pl
Nr telefonu 74 666 22 03, 509 673 693
2. 4. Krótka informacja na temat doświadczenia kandydata w zakresie ekonomii społecznej1
:
Działacz społeczny, animator, trener i ekspert w zakresie funkcjonowania PES, budowania
partnerstw/koalicji/związków, współpracy pomiędzy organizacjami i innymi sektorami. Także
moderator i superwizor. Inicjator współpracy ze Wschodem.
Przez 9 lat działał i pracował w MONAR-ze w Zielonej Górze i Nowej Soli, a potem w Jeleniej
Górze, Zgorzelcu oraz Wałbrzychu (1982-1991). Przez 2 lata pełnił funkcję pełnomocnika wojewody
jeleniogórskiego ds. zapobiegania narkomanii (1991-93). Od 1993 r. związany ze Stowarzyszeniem
„Jowisz”, przekształconym w 2004 r. w Fundację „Merkury” – której jest prezesem.
W latach 1996-2001 szef dwóch stacji radiowych: Radia "Jowisz" w Jeleniej Górze i potem także
Radia "Wałbrzych". Radio „Jowisz” prowadzone było jako działalność gospodarcza Stowarzyszenia
„Jowisz”, w powiązaniu ze spółką non-profit zajmującą się działalnością reklamową, której 100%
udziałowcem było Stowarzyszenie „Jowisz”. Radio „Wałbrzych” prowadzone było przez spółkę
z o.o., której współwłaścicielem stało się Stowarzyszenie „Jowisz”. Obie stacje radiowe prowadziły
program społeczny, m.in. z redakcją młodzieżową i rozszerzonym programem profilaktyki
środowiskowej oraz promocji zdrowia.
Inicjator i twórca pierwszej na Dolnym Śląsku organizacji wspierania III sektora - Regionalnego
Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Inicjator koalicji i związków organizacji na Dolnym
Śląsku: Związku Organizacji Pozarządowych Powiatu Dzierżoniowskiego, Koalicji Jeleniogórskich
Organizacji Pozarządowych. Koalicji Wałbrzyskich Organizacji Pozarządowych, Dolnośląskiej
Federacji Profilaktyki Uzależnień „Ślęża” i Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych,
której był prezesem w latach 2004-2016.
W latach 2004-2008 pracował w projekcie „Partnerstwo MUFLON” (realizowanego w ramach
IW EQUAL) w jego 3 działaniach: jako asystent ds. promocji i mainstreamingu, następnie jako
koordynator ds. promocji oraz jako specjalista ds. badań.
W ramach projektu „Partnerstwo MUFLON” administrator Fundacja „Merkury” wraz z 11
partnerami: Dolnośląskim Ośrodkiem Polityki Społecznej, Powiatowym Urzędem Pracy, Miejskim
Ośrodkiem Pomocy Społecznej, Centrum Kształcenia Praktycznego i Państwową Wyższą Szkołą
Zawodową w Wałbrzychu, Regionalnym Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych,
Stowarzyszeniem „Forum Wałbrzyskie’, Fundacją Edukacji Europejskiej, Dolnośląskim
Stowarzyszeniem Ochrony Bezrobotnych, Fundacją „Jagniątków” oraz hm Spółką z o.o. )
wypracowywała model wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym przy
wykorzystaniu formy prawnej – spółdzielni socjalnej. Konkretnie w ramach projektu:
- powstało 5 spółdzielni socjalnych, w których pracę znalazło 30 osób, w tym 3 osoby
niepełnosprawne (do dzisiaj funkcjonują 4 spółdzielnie socjalne),
- wydano 3 poradniki nt. aktywizowania osób bezrobotnych, wsparcia osób bezrobotnych
w pokonywaniu barier życiowych i społecznych oraz zakładania spółdzielni socjalnych,
- powołano Regionalny Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej (ROWPS) w Wałbrzychu,
który został usamodzielniony w nowo powołanej organizacji – Fundacji Rozwoju Ekonomii
Społecznej,
- nawiązano współpracę pomiędzy regionami Dolny Śląsk – Liguria (Włochy) w obszarze edukacji
1
Przedmiotową rubrykę należy wypełnić niezależnie od obowiązku dołączenia do zgłoszenia CV poprzez
wskazanie najważniejszych doświadczeń z przebiegu dotychczasowej kariery zawodowej i działalności
społecznej w zakresie ekonomii społecznej.
3. i ekonomii społecznej,
- wdrożono do lokalnych polityk 12 samorządów Miejsko-gminne/Powiatowe programy wspierania
przedsiębiorczości społecznej (Wałbrzych, Świdnica, Żmigród, 7 gmin powiatu wałbrzyskiego,
powiat ząbkowicki i trzebnicki)
- wprowadzono zapisy do projektu nowelizacji ustawy o spółdzielniach socjalnych w zakresie:
> założycielami spółdzielni socjalnej mogą być organizacje pozarządowe lub gminy,
> założycielami spółdzielni socjalnej mogą być inne osoby niebędące bezrobotnymi wykluczonymi
społecznie lub niepełnosprawnymi (do 50%),
> spółdzielnia może zatrudniać pracowników do 50% liczby swoich członków,
> możliwość finansowania składek ZUS z Funduszu Pracy do 36 miesięcy (24 miesiące 100%
i kolejnych 12 miesięcy 50%),
> możliwość wspierania spółdzielni przez budżet państwa i samorządów (dotacje, pożyczki,
poręczenia, doradztwo, usługi księgowe, prawne, reklamowe, refundacja części kosztów)
Od 2010 r. trener co najmniej 400 godz. szkoleniowych w obszarach:
- Aspekty formalno-prawne i finansowe tworzenia oraz funkcjonowania spółdzielni socjalnych,
- Zakładanie i prowadzenie podmiotów ekonomii społecznej,
- Możliwość pozyskiwania środków dla PES,
- Tworzenia produktu regionalnego jako ważny krok dla rozwoju lokalnego,
- Tworzenie biznes planu dla grup inicjatywnych spółdzielni socjalnych,
Szkolenia realizowano dla podmiotów w woj. dolnośląskim, lubuskim, łódzkim, mazowieckim,
opolskim i warmińsko-mazurskim.
Doradca, animator i szkoleniowiec w projektach OWES (subregionu jeleniogórskiego, wałbrzyskiego
i wrocławskiego w woj. dolnośląskim oraz w Giżycku i Gorzowie Wlkp.).
Członek Powiatowych Rad Zatrudnienia w Jeleniej Górze i Wałbrzychu (2004-2015).
Uczestnik wypracowania Regionalnego Planu Rozwoju Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim
(2011). Członek Rady ds. Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim (2012-2015) i Dolnośląskiego
Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej (od 2016 r.).
Uczestnik z ramienia Fundacji „Merkury” w Partnerstwie na rzecz ekonomii społecznej woj.
lubuskiego.
5. Lista co najmniej 10 organizacji pozarządowych lub spółdzielni socjalnych
i podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 pkt 1, 2 i 4 ustawy o działalności
pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz.U. z 2016 r. poz. 239 i 395),
w szczególności prowadzących zakłady aktywności zawodowej, warsztaty terapii
zajęciowej, centra integracji społecznej oraz kluby integracji społecznej, udzielających
poparcia kandydatom na członka KA.
Pieczęć
4. /imię i nazwisko/
podpis osoby
uprawnionej
do reprezentowania
podmiotu
Nazwa organizacji
Forma prawna
Nazwa rejestru i numer
Siedziba organizacji
Nr telefonu
Adres mailowy
Nazwa organizacji
Forma prawna
Nazwa rejestru i numer
Siedziba organizacji
Nr telefonu
Adres mailowy
6. Oświadczenia kandydata na członka komitetu.
Ja, niżej podpisany Waldemar Weihs oświadczam, iż:
5. I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki
członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się:
1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu;
2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz
przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu;
3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu
komitetu;
4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac
w zakresie, którego ten konflikt dotyczy.
II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym.
III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych,
w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej
działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym
w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu.
IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie.
……………………………………………
(czytelny podpis)
6. I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki
członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się:
1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu;
2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz
przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu;
3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu
komitetu;
4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac
w zakresie, którego ten konflikt dotyczy.
II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym.
III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych,
w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej
działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym
w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu.
IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie.
……………………………………………
(czytelny podpis)