SlideShare a Scribd company logo
Załącznik nr 2
Miejscowość, data Wałbrzych, 03.09.2016 r.
Formularz zgłoszeniowy
na członka Komitetu Akredytacyjnego
1. Zgłoszenie kandydata do Komitetu Akredytacyjnego (KA).
2. Imię i nazwisko kandydata na członka KA:
Waldemar Weihs
3. Adres i dane kontaktowe kandydata na członka KA
Adres do korespondencji ul. Beethovena 10, 58-300 Wałbrzych
Adres mailowy waldemar@weihs.pl
Nr telefonu 74 666 22 03, 509 673 693
4. Krótka informacja na temat doświadczenia kandydata w zakresie ekonomii społecznej1
:
Działacz społeczny, animator, trener i ekspert w zakresie funkcjonowania PES, budowania
partnerstw/koalicji/związków, współpracy pomiędzy organizacjami i innymi sektorami. Także
moderator i superwizor. Inicjator współpracy ze Wschodem.
Przez 9 lat działał i pracował w MONAR-ze w Zielonej Górze i Nowej Soli, a potem w Jeleniej
Górze, Zgorzelcu oraz Wałbrzychu (1982-1991). Przez 2 lata pełnił funkcję pełnomocnika wojewody
jeleniogórskiego ds. zapobiegania narkomanii (1991-93). Od 1993 r. związany ze Stowarzyszeniem
„Jowisz”, przekształconym w 2004 r. w Fundację „Merkury” – której jest prezesem.
W latach 1996-2001 szef dwóch stacji radiowych: Radia "Jowisz" w Jeleniej Górze i potem także
Radia "Wałbrzych". Radio „Jowisz” prowadzone było jako działalność gospodarcza Stowarzyszenia
„Jowisz”, w powiązaniu ze spółką non-profit zajmującą się działalnością reklamową, której 100%
udziałowcem było Stowarzyszenie „Jowisz”. Radio „Wałbrzych” prowadzone było przez spółkę
z o.o., której współwłaścicielem stało się Stowarzyszenie „Jowisz”. Obie stacje radiowe prowadziły
program społeczny, m.in. z redakcją młodzieżową i rozszerzonym programem profilaktyki
środowiskowej oraz promocji zdrowia.
Inicjator i twórca pierwszej na Dolnym Śląsku organizacji wspierania III sektora - Regionalnego
Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Inicjator koalicji i związków organizacji na Dolnym
Śląsku: Związku Organizacji Pozarządowych Powiatu Dzierżoniowskiego, Koalicji Jeleniogórskich
Organizacji Pozarządowych. Koalicji Wałbrzyskich Organizacji Pozarządowych, Dolnośląskiej
Federacji Profilaktyki Uzależnień „Ślęża” i Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych,
której był prezesem w latach 2004-2016.
W latach 2004-2008 pracował w projekcie „Partnerstwo MUFLON” (realizowanego w ramach
IW EQUAL) w jego 3 działaniach: jako asystent ds. promocji i mainstreamingu, następnie jako
koordynator ds. promocji oraz jako specjalista ds. badań.
W ramach projektu „Partnerstwo MUFLON” administrator Fundacja „Merkury” wraz z 11
partnerami: Dolnośląskim Ośrodkiem Polityki Społecznej, Powiatowym Urzędem Pracy, Miejskim
Ośrodkiem Pomocy Społecznej, Centrum Kształcenia Praktycznego i Państwową Wyższą Szkołą
Zawodową w Wałbrzychu, Regionalnym Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych,
Stowarzyszeniem „Forum Wałbrzyskie’, Fundacją Edukacji Europejskiej, Dolnośląskim
Stowarzyszeniem Ochrony Bezrobotnych, Fundacją „Jagniątków” oraz hm Spółką z o.o. )
wypracowywała model wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym przy
wykorzystaniu formy prawnej – spółdzielni socjalnej. Konkretnie w ramach projektu:
- powstało 5 spółdzielni socjalnych, w których pracę znalazło 30 osób, w tym 3 osoby
niepełnosprawne (do dzisiaj funkcjonują 4 spółdzielnie socjalne),
- wydano 3 poradniki nt. aktywizowania osób bezrobotnych, wsparcia osób bezrobotnych
w pokonywaniu barier życiowych i społecznych oraz zakładania spółdzielni socjalnych,
- powołano Regionalny Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej (ROWPS) w Wałbrzychu,
który został usamodzielniony w nowo powołanej organizacji – Fundacji Rozwoju Ekonomii
Społecznej,
- nawiązano współpracę pomiędzy regionami Dolny Śląsk – Liguria (Włochy) w obszarze edukacji
1
Przedmiotową rubrykę należy wypełnić niezależnie od obowiązku dołączenia do zgłoszenia CV poprzez
wskazanie najważniejszych doświadczeń z przebiegu dotychczasowej kariery zawodowej i działalności
społecznej w zakresie ekonomii społecznej.
i ekonomii społecznej,
- wdrożono do lokalnych polityk 12 samorządów Miejsko-gminne/Powiatowe programy wspierania
przedsiębiorczości społecznej (Wałbrzych, Świdnica, Żmigród, 7 gmin powiatu wałbrzyskiego,
powiat ząbkowicki i trzebnicki)
- wprowadzono zapisy do projektu nowelizacji ustawy o spółdzielniach socjalnych w zakresie:
> założycielami spółdzielni socjalnej mogą być organizacje pozarządowe lub gminy,
> założycielami spółdzielni socjalnej mogą być inne osoby niebędące bezrobotnymi wykluczonymi
społecznie lub niepełnosprawnymi (do 50%),
> spółdzielnia może zatrudniać pracowników do 50% liczby swoich członków,
> możliwość finansowania składek ZUS z Funduszu Pracy do 36 miesięcy (24 miesiące 100%
i kolejnych 12 miesięcy 50%),
> możliwość wspierania spółdzielni przez budżet państwa i samorządów (dotacje, pożyczki,
poręczenia, doradztwo, usługi księgowe, prawne, reklamowe, refundacja części kosztów)
Od 2010 r. trener co najmniej 400 godz. szkoleniowych w obszarach:
- Aspekty formalno-prawne i finansowe tworzenia oraz funkcjonowania spółdzielni socjalnych,
- Zakładanie i prowadzenie podmiotów ekonomii społecznej,
- Możliwość pozyskiwania środków dla PES,
- Tworzenia produktu regionalnego jako ważny krok dla rozwoju lokalnego,
- Tworzenie biznes planu dla grup inicjatywnych spółdzielni socjalnych,
Szkolenia realizowano dla podmiotów w woj. dolnośląskim, lubuskim, łódzkim, mazowieckim,
opolskim i warmińsko-mazurskim.
Doradca, animator i szkoleniowiec w projektach OWES (subregionu jeleniogórskiego, wałbrzyskiego
i wrocławskiego w woj. dolnośląskim oraz w Giżycku i Gorzowie Wlkp.).
Członek Powiatowych Rad Zatrudnienia w Jeleniej Górze i Wałbrzychu (2004-2015).
Uczestnik wypracowania Regionalnego Planu Rozwoju Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim
(2011). Członek Rady ds. Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim (2012-2015) i Dolnośląskiego
Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej (od 2016 r.).
Uczestnik z ramienia Fundacji „Merkury” w Partnerstwie na rzecz ekonomii społecznej woj.
lubuskiego.
5. Lista co najmniej 10 organizacji pozarządowych lub spółdzielni socjalnych
i podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 pkt 1, 2 i 4 ustawy o działalności
pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz.U. z 2016 r. poz. 239 i 395),
w szczególności prowadzących zakłady aktywności zawodowej, warsztaty terapii
zajęciowej, centra integracji społecznej oraz kluby integracji społecznej, udzielających
poparcia kandydatom na członka KA.
Pieczęć
/imię i nazwisko/
podpis osoby
uprawnionej
do reprezentowania
podmiotu
Nazwa organizacji
Forma prawna
Nazwa rejestru i numer
Siedziba organizacji
Nr telefonu
Adres mailowy
Nazwa organizacji
Forma prawna
Nazwa rejestru i numer
Siedziba organizacji
Nr telefonu
Adres mailowy
6. Oświadczenia kandydata na członka komitetu.
Ja, niżej podpisany Waldemar Weihs oświadczam, iż:
I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki
członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się:
1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu;
2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz
przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu;
3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu
komitetu;
4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac
w zakresie, którego ten konflikt dotyczy.
II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym.
III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych,
w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej
działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym
w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu.
IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie.
……………………………………………
(czytelny podpis)
I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki
członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się:
1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu;
2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz
przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu;
3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu
komitetu;
4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac
w zakresie, którego ten konflikt dotyczy.
II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym.
III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych,
w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej
działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym
w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu.
IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie.
……………………………………………
(czytelny podpis)

More Related Content

Viewers also liked

Sco14 crpd rectruitment_28122016
Sco14 crpd rectruitment_28122016Sco14 crpd rectruitment_28122016
Sco14 crpd rectruitment_28122016
Siddharth Ajmera
 
Production narrative
Production narrativeProduction narrative
Production narrative
Charli Honnor
 
Elezione mattarella
Elezione mattarellaElezione mattarella
Elezione mattarella
st3fy_182
 
NEBOSH Training in Nigeria
NEBOSH Training in NigeriaNEBOSH Training in Nigeria
NEBOSH Training in Nigeria
Ejide Oladunmoye
 
Regulamin konkursu das_3
Regulamin konkursu das_3Regulamin konkursu das_3
Regulamin konkursu das_3
Fundacja "Merkury"
 
ContoCasa - Sezione Impianto
ContoCasa - Sezione ImpiantoContoCasa - Sezione Impianto
ContoCasa - Sezione Impianto
contocasa
 
Lhe valladolid
Lhe valladolidLhe valladolid
Lhe valladolid
Marina González
 
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
Fundacja "Merkury"
 

Viewers also liked (9)

Sco14 crpd rectruitment_28122016
Sco14 crpd rectruitment_28122016Sco14 crpd rectruitment_28122016
Sco14 crpd rectruitment_28122016
 
Production narrative
Production narrativeProduction narrative
Production narrative
 
Elezione mattarella
Elezione mattarellaElezione mattarella
Elezione mattarella
 
Intial
IntialIntial
Intial
 
NEBOSH Training in Nigeria
NEBOSH Training in NigeriaNEBOSH Training in Nigeria
NEBOSH Training in Nigeria
 
Regulamin konkursu das_3
Regulamin konkursu das_3Regulamin konkursu das_3
Regulamin konkursu das_3
 
ContoCasa - Sezione Impianto
ContoCasa - Sezione ImpiantoContoCasa - Sezione Impianto
ContoCasa - Sezione Impianto
 
Lhe valladolid
Lhe valladolidLhe valladolid
Lhe valladolid
 
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
Walbrzyskie organizacje pozytku publicznego 2012
 

Similar to Załącznik nr 2 formularz

Jak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz IIJak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz II
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
marcingermanek
 
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Fundacja "Merkury"
 
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw PozarządowychOpolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw PozarządowychKa Es
 
Opis kandydatów
Opis kandydatówOpis kandydatów
Opis kandydatów
Fundacja "Merkury"
 
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
marcingermanek
 
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...Fundacja "Merkury"
 
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA] Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
Obywatelski Aktywny Mielec
 
Tomasz Komorowski - deklaracja programowa
Tomasz Komorowski - deklaracja programowaTomasz Komorowski - deklaracja programowa
Tomasz Komorowski - deklaracja programowa
Michal Kowalski
 
Pawel raczka
Pawel raczkaPawel raczka
Pawel raczka
Paweł Rączka
 
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowego
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowegoZaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowego
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowegoFundacja "Merkury"
 
Sprawozdanie za 2014 r.
Sprawozdanie za 2014 r.Sprawozdanie za 2014 r.
Sprawozdanie za 2014 r.
Fundacja "Merkury"
 
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpk
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpkJak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpk
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpkBarka Foundation
 
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
Lucyna Czerwoniec
 
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalne
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalneKonferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalne
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalneBarka Foundation
 
RPES wer. 11.09.2015
RPES  wer. 11.09.2015RPES  wer. 11.09.2015
RPES wer. 11.09.2015
Fundacja "Merkury"
 

Similar to Załącznik nr 2 formularz (20)

Jak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz IIJak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz II
 
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
2015 sprawozdanie merytoryczne FRSP
 
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizacjęJak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
 
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
 
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw PozarządowychOpolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych
 
Opis kandydatów
Opis kandydatówOpis kandydatów
Opis kandydatów
 
Rynek pracy
Rynek pracyRynek pracy
Rynek pracy
 
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
Sprawozdanie merytoryczne FRSP 2014
 
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...
Strategia rozwoju Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych na lata 2...
 
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA] Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
Kandydaci do Mieleckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego [LISTA]
 
Tomasz Komorowski - deklaracja programowa
Tomasz Komorowski - deklaracja programowaTomasz Komorowski - deklaracja programowa
Tomasz Komorowski - deklaracja programowa
 
Pawel raczka
Pawel raczkaPawel raczka
Pawel raczka
 
Ces Info
Ces InfoCes Info
Ces Info
 
Sprawozdanie ze stażu
Sprawozdanie ze stażuSprawozdanie ze stażu
Sprawozdanie ze stażu
 
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowego
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowegoZaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowego
Zaproszenie na konferencję funduszu pożyczkowego
 
Sprawozdanie za 2014 r.
Sprawozdanie za 2014 r.Sprawozdanie za 2014 r.
Sprawozdanie za 2014 r.
 
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpk
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpkJak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpk
Jak instytucje ekonomii spolecznej zmieniaja oblicza gmin wlpk
 
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
Doradztwoiporadnictwozawodowewpolsce 120126044757 phpapp02
 
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalne
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalneKonferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalne
Konferencjia gospodarka społeczna odpowiedzią na problemy lokalne
 
RPES wer. 11.09.2015
RPES  wer. 11.09.2015RPES  wer. 11.09.2015
RPES wer. 11.09.2015
 

More from Fundacja "Merkury"

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
Fundacja "Merkury"
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Fundacja "Merkury"
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Fundacja "Merkury"
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
Fundacja "Merkury"
 
Paczka
PaczkaPaczka
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Fundacja "Merkury"
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
Fundacja "Merkury"
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
Fundacja "Merkury"
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
Fundacja "Merkury"
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
Fundacja "Merkury"
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
Fundacja "Merkury"
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Fundacja "Merkury"
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Fundacja "Merkury"
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
Fundacja "Merkury"
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
Fundacja "Merkury"
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Fundacja "Merkury"
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Fundacja "Merkury"
 

More from Fundacja "Merkury" (20)

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
 
Paczka
PaczkaPaczka
Paczka
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
 
Bolesławiec das zse
Bolesławiec das zseBolesławiec das zse
Bolesławiec das zse
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
 

Załącznik nr 2 formularz

  • 1. Załącznik nr 2 Miejscowość, data Wałbrzych, 03.09.2016 r. Formularz zgłoszeniowy na członka Komitetu Akredytacyjnego 1. Zgłoszenie kandydata do Komitetu Akredytacyjnego (KA). 2. Imię i nazwisko kandydata na członka KA: Waldemar Weihs 3. Adres i dane kontaktowe kandydata na członka KA Adres do korespondencji ul. Beethovena 10, 58-300 Wałbrzych Adres mailowy waldemar@weihs.pl Nr telefonu 74 666 22 03, 509 673 693
  • 2. 4. Krótka informacja na temat doświadczenia kandydata w zakresie ekonomii społecznej1 : Działacz społeczny, animator, trener i ekspert w zakresie funkcjonowania PES, budowania partnerstw/koalicji/związków, współpracy pomiędzy organizacjami i innymi sektorami. Także moderator i superwizor. Inicjator współpracy ze Wschodem. Przez 9 lat działał i pracował w MONAR-ze w Zielonej Górze i Nowej Soli, a potem w Jeleniej Górze, Zgorzelcu oraz Wałbrzychu (1982-1991). Przez 2 lata pełnił funkcję pełnomocnika wojewody jeleniogórskiego ds. zapobiegania narkomanii (1991-93). Od 1993 r. związany ze Stowarzyszeniem „Jowisz”, przekształconym w 2004 r. w Fundację „Merkury” – której jest prezesem. W latach 1996-2001 szef dwóch stacji radiowych: Radia "Jowisz" w Jeleniej Górze i potem także Radia "Wałbrzych". Radio „Jowisz” prowadzone było jako działalność gospodarcza Stowarzyszenia „Jowisz”, w powiązaniu ze spółką non-profit zajmującą się działalnością reklamową, której 100% udziałowcem było Stowarzyszenie „Jowisz”. Radio „Wałbrzych” prowadzone było przez spółkę z o.o., której współwłaścicielem stało się Stowarzyszenie „Jowisz”. Obie stacje radiowe prowadziły program społeczny, m.in. z redakcją młodzieżową i rozszerzonym programem profilaktyki środowiskowej oraz promocji zdrowia. Inicjator i twórca pierwszej na Dolnym Śląsku organizacji wspierania III sektora - Regionalnego Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Inicjator koalicji i związków organizacji na Dolnym Śląsku: Związku Organizacji Pozarządowych Powiatu Dzierżoniowskiego, Koalicji Jeleniogórskich Organizacji Pozarządowych. Koalicji Wałbrzyskich Organizacji Pozarządowych, Dolnośląskiej Federacji Profilaktyki Uzależnień „Ślęża” i Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych, której był prezesem w latach 2004-2016. W latach 2004-2008 pracował w projekcie „Partnerstwo MUFLON” (realizowanego w ramach IW EQUAL) w jego 3 działaniach: jako asystent ds. promocji i mainstreamingu, następnie jako koordynator ds. promocji oraz jako specjalista ds. badań. W ramach projektu „Partnerstwo MUFLON” administrator Fundacja „Merkury” wraz z 11 partnerami: Dolnośląskim Ośrodkiem Polityki Społecznej, Powiatowym Urzędem Pracy, Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej, Centrum Kształcenia Praktycznego i Państwową Wyższą Szkołą Zawodową w Wałbrzychu, Regionalnym Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych, Stowarzyszeniem „Forum Wałbrzyskie’, Fundacją Edukacji Europejskiej, Dolnośląskim Stowarzyszeniem Ochrony Bezrobotnych, Fundacją „Jagniątków” oraz hm Spółką z o.o. ) wypracowywała model wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym przy wykorzystaniu formy prawnej – spółdzielni socjalnej. Konkretnie w ramach projektu: - powstało 5 spółdzielni socjalnych, w których pracę znalazło 30 osób, w tym 3 osoby niepełnosprawne (do dzisiaj funkcjonują 4 spółdzielnie socjalne), - wydano 3 poradniki nt. aktywizowania osób bezrobotnych, wsparcia osób bezrobotnych w pokonywaniu barier życiowych i społecznych oraz zakładania spółdzielni socjalnych, - powołano Regionalny Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej (ROWPS) w Wałbrzychu, który został usamodzielniony w nowo powołanej organizacji – Fundacji Rozwoju Ekonomii Społecznej, - nawiązano współpracę pomiędzy regionami Dolny Śląsk – Liguria (Włochy) w obszarze edukacji 1 Przedmiotową rubrykę należy wypełnić niezależnie od obowiązku dołączenia do zgłoszenia CV poprzez wskazanie najważniejszych doświadczeń z przebiegu dotychczasowej kariery zawodowej i działalności społecznej w zakresie ekonomii społecznej.
  • 3. i ekonomii społecznej, - wdrożono do lokalnych polityk 12 samorządów Miejsko-gminne/Powiatowe programy wspierania przedsiębiorczości społecznej (Wałbrzych, Świdnica, Żmigród, 7 gmin powiatu wałbrzyskiego, powiat ząbkowicki i trzebnicki) - wprowadzono zapisy do projektu nowelizacji ustawy o spółdzielniach socjalnych w zakresie: > założycielami spółdzielni socjalnej mogą być organizacje pozarządowe lub gminy, > założycielami spółdzielni socjalnej mogą być inne osoby niebędące bezrobotnymi wykluczonymi społecznie lub niepełnosprawnymi (do 50%), > spółdzielnia może zatrudniać pracowników do 50% liczby swoich członków, > możliwość finansowania składek ZUS z Funduszu Pracy do 36 miesięcy (24 miesiące 100% i kolejnych 12 miesięcy 50%), > możliwość wspierania spółdzielni przez budżet państwa i samorządów (dotacje, pożyczki, poręczenia, doradztwo, usługi księgowe, prawne, reklamowe, refundacja części kosztów) Od 2010 r. trener co najmniej 400 godz. szkoleniowych w obszarach: - Aspekty formalno-prawne i finansowe tworzenia oraz funkcjonowania spółdzielni socjalnych, - Zakładanie i prowadzenie podmiotów ekonomii społecznej, - Możliwość pozyskiwania środków dla PES, - Tworzenia produktu regionalnego jako ważny krok dla rozwoju lokalnego, - Tworzenie biznes planu dla grup inicjatywnych spółdzielni socjalnych, Szkolenia realizowano dla podmiotów w woj. dolnośląskim, lubuskim, łódzkim, mazowieckim, opolskim i warmińsko-mazurskim. Doradca, animator i szkoleniowiec w projektach OWES (subregionu jeleniogórskiego, wałbrzyskiego i wrocławskiego w woj. dolnośląskim oraz w Giżycku i Gorzowie Wlkp.). Członek Powiatowych Rad Zatrudnienia w Jeleniej Górze i Wałbrzychu (2004-2015). Uczestnik wypracowania Regionalnego Planu Rozwoju Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim (2011). Członek Rady ds. Ekonomii Społecznej w woj. dolnośląskim (2012-2015) i Dolnośląskiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej (od 2016 r.). Uczestnik z ramienia Fundacji „Merkury” w Partnerstwie na rzecz ekonomii społecznej woj. lubuskiego. 5. Lista co najmniej 10 organizacji pozarządowych lub spółdzielni socjalnych i podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 pkt 1, 2 i 4 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz.U. z 2016 r. poz. 239 i 395), w szczególności prowadzących zakłady aktywności zawodowej, warsztaty terapii zajęciowej, centra integracji społecznej oraz kluby integracji społecznej, udzielających poparcia kandydatom na członka KA. Pieczęć
  • 4. /imię i nazwisko/ podpis osoby uprawnionej do reprezentowania podmiotu Nazwa organizacji Forma prawna Nazwa rejestru i numer Siedziba organizacji Nr telefonu Adres mailowy Nazwa organizacji Forma prawna Nazwa rejestru i numer Siedziba organizacji Nr telefonu Adres mailowy 6. Oświadczenia kandydata na członka komitetu. Ja, niżej podpisany Waldemar Weihs oświadczam, iż:
  • 5. I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się: 1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu; 2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu; 3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu komitetu; 4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac w zakresie, którego ten konflikt dotyczy. II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym. III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych, w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu. IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie. …………………………………………… (czytelny podpis)
  • 6. I. Pełniąc funkcję członka Komitetu Akredytacyjnego wypełniać będę obowiązki członka komitetu, w szczególności zobowiązuję się: 1. aktywnie uczestniczyć w posiedzeniach komitetu; 2. przedstawiać opinie reprezentowanych środowisk na posiedzeniach komitetu oraz przekazywać ww. środowiskom informacje zwrotne o rezultatach prac komitetu; 3. zapoznawać się z dokumentacją dotyczącą zagadnień omawianych na posiedzeniu komitetu; 4. ujawnić ewentualny konflikt interesów dotycząc mojej osoby i wyłączyć się z prac w zakresie, którego ten konflikt dotyczy. II. Wyrażam zgodę na członkostwo w Komitecie Akredytacyjnym. III. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych do celów rekrutacyjnych, w tym umieszczenie mojego imienia, nazwiska i informacji o dotychczasowej działalności w sektorze ekonomii społecznej oraz doświadczeniu zawodowym w dokumentach niezbędnych do wyłonienia członków komitetu. IV. Nie byłem karany za przestępstwo popełnione umyślnie. …………………………………………… (czytelny podpis)