The document discusses integrating Campus Solutions (CS) and Human Capital Management (HCM) after the systems have been split. It covers integrating reference data, person data using various models, transactional data, security, and integrating with other systems. It also discusses using external search match to integrate applicant and person data from external systems into CS. Various integration options and their benefits and challenges are outlined.
Volkswagen de México implementó con éxito el proyecto LOGROS desarrollado por gedas para optimizar su cadena de suministro a través de la integración de sus procesos logísticos, de producción, ventas y finanzas en una única plataforma SAP R/3. LOGROS definió y documentó claramente los procesos logísticos de Volkswagen, permitiendo mejoras como comunicación en tiempo real con proveedores, integración de información logística y financiera, monitoreo de inventarios, y optimización de costos en
The library rules document provides information about rules, resources, procedures, rewards, and consequences for the school library. Key points include:
- Respect library materials, follow proper behavior, and share resources with others
- Books can be checked out for 7 weeks and renewed if needed, reference materials stay in the library
- Procedures include entering quietly, staying seated, raising your hand, and keeping materials organized
- Rewards include celebrations for on-time returns, helpers are chosen based on responsibility, and reading logs earn prize drawings
- Consequences include warnings and removal for disruptions, with an expected apology to continue participation
En el archivo adjunto encontrarás varioscientos de ejercicios que les permitirán desarrollar su pensamiento matemático. y si los retos te motivan, tu recompensa será conocer algún (os) reactivo (s) incluido (s) en el próximo examen parcial
The document discusses integrating Campus Solutions (CS) and Human Capital Management (HCM) after the systems have been split. It covers integrating reference data, person data using various models, transactional data, security, and integrating with other systems. It also discusses using external search match to integrate applicant and person data from external systems into CS. Various integration options and their benefits and challenges are outlined.
Volkswagen de México implementó con éxito el proyecto LOGROS desarrollado por gedas para optimizar su cadena de suministro a través de la integración de sus procesos logísticos, de producción, ventas y finanzas en una única plataforma SAP R/3. LOGROS definió y documentó claramente los procesos logísticos de Volkswagen, permitiendo mejoras como comunicación en tiempo real con proveedores, integración de información logística y financiera, monitoreo de inventarios, y optimización de costos en
The library rules document provides information about rules, resources, procedures, rewards, and consequences for the school library. Key points include:
- Respect library materials, follow proper behavior, and share resources with others
- Books can be checked out for 7 weeks and renewed if needed, reference materials stay in the library
- Procedures include entering quietly, staying seated, raising your hand, and keeping materials organized
- Rewards include celebrations for on-time returns, helpers are chosen based on responsibility, and reading logs earn prize drawings
- Consequences include warnings and removal for disruptions, with an expected apology to continue participation
En el archivo adjunto encontrarás varioscientos de ejercicios que les permitirán desarrollar su pensamiento matemático. y si los retos te motivan, tu recompensa será conocer algún (os) reactivo (s) incluido (s) en el próximo examen parcial
Jak połączyć biznes i zrównoważony rozwój? Prezentacja dotycząca działalności firm i samorządów lokalnych na rzecz środowiska lokalnego. Przedstawiona została w dniu 27.10.2015 r., podczas uroczystości otwarcia Międzynarodowych Targów Technologii i Produktów dla Zrównoważonego Rozwoju i Usług Komunalnych „POL-ECO-SYSTEM”, organizowanych przez Międzynarodowe Targi Poznańskie pod patronatem honorowym Ministerstwa Środowiska. Dyplomy programu nagradzają dobre przykłady rzetelnego działania i społecznej odpowiedzialności zarówno w praktyce firm (zaangażowanych w sprawy środowiska społecznego i dbających o środowisko naturalne), jak i wyróżniające się inicjatywy i dobre praktyki samorządów mające na celu zachęcanie firm do tego rodzaju aktywności w środowisku lokalnym. Wyróżniono również osoby podejmujące i wspierające inicjatywy promujące takie działania.
ECORYS Polska jest firmą o kluczowych kompetencjach umożliwiających naszym klientom dalszy rozwój. Mamy doświadczenie w współpracy z instytucjami publicznymi, samorządami terytorialnymi, organizacjami pozarządowymi, podmiotami komercyjnymi oraz organizacjami międzynarodowymi.
Rozwój dialogu obywatelskiego poprzez zwiększenie udziału NGO w procesie stanowienia prawa oraz współkreowaniu, monitorowaniu i ewaluacji polityk publicznych w obszarach ich działalności z wykorzystaniem gamy narzędzi partycypacji społecznej oraz wzmocnienie ich potencjału do działań rzeczniczych i strażniczych (typu watchdog)
Jak połączyć biznes i zrównoważony rozwój? Prezentacja dotycząca działalności firm i samorządów lokalnych na rzecz środowiska lokalnego. Przedstawiona została w dniu 27.10.2015 r., podczas uroczystości otwarcia Międzynarodowych Targów Technologii i Produktów dla Zrównoważonego Rozwoju i Usług Komunalnych „POL-ECO-SYSTEM”, organizowanych przez Międzynarodowe Targi Poznańskie pod patronatem honorowym Ministerstwa Środowiska. Dyplomy programu nagradzają dobre przykłady rzetelnego działania i społecznej odpowiedzialności zarówno w praktyce firm (zaangażowanych w sprawy środowiska społecznego i dbających o środowisko naturalne), jak i wyróżniające się inicjatywy i dobre praktyki samorządów mające na celu zachęcanie firm do tego rodzaju aktywności w środowisku lokalnym. Wyróżniono również osoby podejmujące i wspierające inicjatywy promujące takie działania.
ECORYS Polska jest firmą o kluczowych kompetencjach umożliwiających naszym klientom dalszy rozwój. Mamy doświadczenie w współpracy z instytucjami publicznymi, samorządami terytorialnymi, organizacjami pozarządowymi, podmiotami komercyjnymi oraz organizacjami międzynarodowymi.
Rozwój dialogu obywatelskiego poprzez zwiększenie udziału NGO w procesie stanowienia prawa oraz współkreowaniu, monitorowaniu i ewaluacji polityk publicznych w obszarach ich działalności z wykorzystaniem gamy narzędzi partycypacji społecznej oraz wzmocnienie ich potencjału do działań rzeczniczych i strażniczych (typu watchdog)
1. Arkadiusz Czocher (Kandydat) i Maria Lewandowska-Mika (Zastępca)
– przedstawiciele Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych.
Członek i Zastępca Podkomitetu Monitorującego PO POKL w pespektywie 2007 – 2013.
Aktywnie włączali się w prace podkomitetu, reprezentując organizacje pozarządowe, podmiot
ekonomii społecznej w szczególności zrzeszone w Dolnośląskiej Federacji Organizacji
Pozarządowych. W ramach działalności Podkomitetu współtworzyli grupy robocze PM
POKL:
• Grupy roboczej ds. zatrudnienia (Priorytet VI)
• Grupy roboczej ds. integracji społecznej (Priorytet VII)
• Grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu (Priorytet VIII)
• Grupy roboczej ds. edukacji (Priorytet IX)
Niewątpliwie największym sukcesem przedstawicieli Federacji w Podkomitecie było
wstrzymanie decyzji dot. obowiązku wnoszenia wkładu własnego przez beneficjantów PO
Kapitał Ludzki. Departament Zarządzania EFS Ministerstwa Rozwoju Regionalnego po
uwzględnieniu argumentów przedstawicieli partnerów społeczno-gospodarczych zdecydował
o wycofaniu decyzji wprowadzenia wkładów własnych do projektów finansowanych z EFS.
Ponadto przez cały okres pracy Podkomitetu nawiązaliśmy ścisłą współpracę z Partnerami
Społeczno-Gospodarczymi, aby wspólne móc wypracowywać ważne dla partnerów
stanowiska i prezentować je na posiedzeniach Podkomitetu. Konsekwencją współpracy
partnerów społeczno-gospodarczych było powołanie Forum Partnerów Społeczno-
Gospodarczych
w skład którego weszli również przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego Województwa
Dolnośląskiego. Forum intensywnie pracowało na rzecz przygotowanie nowej perspektywy
finansowej 2014-2020. Maria Mika uczestniczyła również jako obserwator w Komitecie
RPO.
Jakub Turański – związany z organizacjami pozarządowymi Dolnego Śląska i instytucjami
otoczenia biznesu. Posiada doświadczenie w pracy z osobami niepełnosprawnymi w dwóch
wymiarach – jako klientów fundacji, przechodzących przez indywidualną ścieżkę doradztwa i
szkoleń oraz jako wolontariuszy i pracowników organizacji. Fundacja zatrudnia obecnie
ponad kilkudziesięciu pracowników, z czego duży odsetek stanowią osoby niepełnosprawne.
Czynnie uczestniczy w wypracowywaniu standardów usług aktywizujących skierowanych do
osób niepełnosprawnych, którą powstają w oparciu o modele zatrudnienia wspomaganego,
pracę trenera pracy i trenera aktywności, coachów. Osobistym osiągnięciem kandydata jest
bezpośrednia współpraca z prawie 150 przedsiębiorcami w roli „łącznika” pomiędzy osobą
niepełnosprawną gotową do pracy a pracodawcą.
Od 2000 r. zaangażowany w działalność na rzecz mniejszości kulturowych i etnicznych w
Niemieckim Towarzystwie Kulturalno-Społecznym we Wrocławiu. W latach 2008-2011
2. pełnił rolę członka zarządu oraz zastępcy przewodniczącego. Realizował projekty z obszaru
kultury, edukacji i odkrywania tożsamości. W okresie od 2008-2014 roku współpracował z
Dolnośląską Izbą Rzemieślniczą we Wrocławiu jako specjalista ds. promocji i współpracy z
zagranicą. Efektami działań było wzmocnienie konkurencyjności dolnośląskich mikro,
małych i średnich przedsiębiorstw oraz wzmocnienie internacjonalizacji działań.
Grażyna Gaja - mieszkanka Jawora. Absolwentka Wyższej Szkoły
Teologiczno-Humanistycznej w Podkowie Leśnej, Instytut Dziennikarstwa
w specjalności dziennikarstwo i komunikacja społeczna. Od sześciu lat pracuję społecznie,
jako prezes Stowarzyszenia Kobiet Aktywnych „PRZED SIEBIE” w Jaworze.
Zorganizowałam wiele spotkań i akcji propagujących zarówno zdrowy styl życia jak a
i spotkania dla kobiet z zakresu profilaktyki raka piersi; a także w obszarze kultury: wieczory
poezji propagujące twórczość lokalnych poetów, czytanie poezji w przestrzeni publicznej.
Jestem wiceprezesem Międzynarodowej Asocjacji Polskich Kobiet „Polka International”
Oddział Wrocław.
Brałam udział w Kongresach Kobiet w Warszawie i w I Dolnośląskim Kongresie Kobiet.
Uczestniczyłam w licznych debatach, panelach i szkoleniach dotyczących ważnych spraw
życia publicznego naszego kraju i Unii Europejskiej.
Krzysztof Smolnicki działa w ruchu pozarządowym od 1986 roku. Od 1999 jest Prezesem
Zarządu w Fundacji EkoRozwoju, , koordynator społecznych kampanii edukacyjnych (w tym
kampanii dotyczących efektywności energetycznej i OZE), trener i moderator w programach
szkoleniowych. Od 2004 specjalizuje się m.in. w społecznym nadzorze nad funduszami
europejskimi. Członek Grupy d.s. Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Dolnośląskiego na lata 2014-2020 (2013 -2014), członek Komitetu Sterującego w ramach
Funduszu dla Organizacji Pozarządowych, przedstawiciel partnerów ekologicznych w
Komitecie Monitorującym Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Dolny Śląsk
– Saksonia (od 2008), przedstawiciel organizacji pozarządowych w Regionalnym Komitecie
Sterującym ds. Rozwoju Regionalnego RKS (2004 - 2007). Autor szeregu raportów (w tym
raportów na temat Regionalnych Programów Operacyjnych) i publikacji dotyczących
funduszy strukturalnych i OZE. W roku 2014 otrzymał tytuł Człowieka Roku Polskiej
Ekologii.
Violetta Sołtysik aktywnie działa w organizacjach pozarządowych od 2001 roku. Od 2008
jest Prezesem Stowarzyszenia „EKO-EDUKACJA” i koordynatorem projektów
finansowanych ze środków publicznych, krajowych i międzynarodowych. Od 2007 r. jest
członkiem Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny dla Województwa
Dolnośląskiego na lata 2007-2013. W związku ze swoim udziałem w KM RPO WD 2007 -
2013 od 2008 jest społecznym koordynatorem konsultacji środowiskowych po stronie
dolnośląskich pozarządowych organizacji ekologicznych, opiniujących projekty
dofinansowane z RPO WD 2007- 2013 pod względem zgodności z polityką zrównoważonego
rozwoju regionu (do modelowa tego rodzaju aktywność w skali kraju). Od 2013 roku brała
udział w pracach nad RPO WD jako członek Grupy Roboczej wspierającej prace nad
przygotowaniem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na
lata 2014 - 2020.