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Y COMBINATOR等、
シリコンバレーでの資金調達
の最新事情と日本ベンチャー
     への意味合い
 ブレークスルーキャンプ BY IMJ セミナー第3回



        アニス・ウッザマン
       UZZAMAN@FENOXVC.COM



 1                           2012年5月14日
WHY
SILICON VALLEY

                 2
シリコンバレーは

止まらない!!

           3
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




  60年代     70年代       80年代   90年代   00年代




                                           4
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




 SILICON VALLEY
   常に      成功モデル
                      がそこにある。

                                5
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




             September 26th, 2011
           Obama’s 4th visit
                 to Silicon Valley




                                     6
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




                       オバマ大統領は
                          しばしば
                      シリコンバレーを
                      話題に取り上げた




                                 7
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




シリコンバレーに来るたびに、
私はアメリカの未来に
とても興奮している
                      8
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




  SILICON VALLEYは
        成功企業の坩堝


                      9
Chambers
           Doerr   Ellison Hastings Hennessy Bartz
  Cisco
           Kleiner Oracle Netflix Stanford Yahoo
Levinson
Genetech
                                                  Costolo
                                                  Twitter

             Obama holds dinner with
            major Silicon Valley leaders
                    Woodside, CA




Schmidt    Steve         Jobs       Obama   Zuckerberg
Google     Westly       Apple       POTUS   Facebook
                                                         10
2010年カリフォルニアに新たに生まれた66,000の
          仕事のうち、

         12,000
          つまり

      18%は
   シリコンバレーから生まれたものだった”
          –NBC Bay Area
                              11
WHY SILICON VALLEY?
シリコンバレーは止まらない!




       資本の集中する街
       SILICON VALLEY



                        12
スタートアップ企業へのM&A、投資

                              M&A案件数                  投資案件数


  Silicon Valley              85%                    61%

  USAその他                        14%                    23%

  世界各国
  その他                             1%                   16%

             Analysis Performed by Fenox Venture Capital.
         Source: TechCrunch, San Francisco, September 2011

                                                              13
アクセラレーター




     スタートアップのためのすべてが揃う場所
     ・資金
     ・メンター
     ・場所等
     の成長をサポートするシステムを提供する。さらに、
     その後投資の可能性がある投資家に紹介している     14
15
2005年以降380以上の
スタートアップを手掛け、その
数も年々増加傾向にある。
(例)Drop BoxやBumpなど

Y Combinatorからの
卒業企業数の伸び


                     有名な投資家Ron Conwayと
                     Yuri Milnerが、各社に1200万
                     円を提供

                                         16
Demo Day in Y Combinator




                           17
18
Ron Conway   Yuri Milner




                           19
China and Israel is gaining power
中国企業は拠点をUSにし、NASDAQに上場している!

          その数、なんと158社!




                                    20
Movements in Ukraine
ウクライナ政府によるシリコンバレーVCの招待




                         21
Movements in Ukraine
ウクライナ キエフ市との協力調印




                       22
Israeli Startup company made the big wave at
              techcruch disrupt!!!




                                           23
Facebookをバーに!




他のSNSと違うのは、
本物のバーのように、
知らない人とも交流できる


                               24
US
サンタクララの
                                     other
 人種多様性
                              Latino 15%
                               15%
                                              White
        Santa Clara                           66%
other                    Asian
 5%                       4%

    Latino            White                           クッパティーノ
     26%              39%                                地区の
                                                       アジア人比率
              Asian
              30%




                                                                25
Japanese companies in SV
NASDAQ に上場されている企業数


  160
  140
  120
  100
   80    158
   60
   40              58
   20
                           17
    0

        China   Israel   Japan   26
外国で起業するとき
最も重要なこと




            パートナーシップ
            が海外展開への
            Key!
                   28
①人的インフラ




          ②実業家




                 ③Fundraising




                            29
人的インフラ
アウトソーシング先からパートナーシップを得る

●    日本では比較的労働集約的な仕事をアウトソーシング

●    SVでは大部分の仕事をアウトソーシング


     多岐に渡るアウトソーシング
    ・弁護士:wsgr.com
    ・会計士:paychex.com
    ・ウェブ開発:Bizreef.com
    ・マーケティング:SquadHelp.com
    ・データ分析:Crowdflower.com
    ・その他:Elance.com
                                30
実業家
SNSが実業家へと繋ぐ




              31
÷          ≒

9000億円       390円       200万年以上!




                              32
8000億円も納税!
うどん県でおなじみ
香川県の年間予算4000億円   ×2年分
リーンスタートアップモデル

                            ①素早い投資判断
         IDEA               ②少額の投資額
                            のニーズが出てくる

LEARN             BUILD



DATA                        資金需要に合わせて
                  PRODUCT   様々な資金調達の形
                            が出てくる
        MEASURE


                                        37
Fundraising
様々な資金調達先
クラウドファンディング   アクセラレーター




スーパーエンジェル     ベンチャーキャピタル




                            38
                           38
Fundraising
クラウドファンディング
  主にネットを介して、複数のユーザーや投資家からの資金
  調達を達成させるシステムで、主に小さな金額を大勢の
  人々から募り、その合計で希望調達額を達成させるもの



  額が小規模のものが多く、主に最初期に利用するのが有効




                               39
Fundraising
スーパーエンジェル
自身のビジネスの成功や、所属していた会社のス
トックオプション等から得た資金を元に、スタート
アップ企業に対して投資を行う個人投資家。その中
でも、比較的大きめの資金があり、他の投資家に対
しての影響力の高い人々を指す。



   Linked Inファウンダー
   リード・ホフマン



       Digg ファウンダー
       ケビン・ローズ

                          40
Fundraising
ベンチャーキャピタル
成長可能性のあるベンチャー企業(未上場企業)など
に投資を行う企業のこと。他の3形態に比べて、比
較的額が大きい一方で、その分決断までに時間がか
かってしまうことが多いことが特徴




                           41
Fundraising
成長段階に合わせて最適な調達先を選ぶ
              各フェーズ毎の必要資金調達額と調達先


       $1,500,000
       $1,000,000
        $500,000
              $0
                    Seed phase   Series A   Series B
 クラウドファンディング
 アクセラレーター
 スーパーエンジェル
 ベンチャーキャピタル

                                                       42
Exit Strategy ~M&A・IPO~
2つのExit戦略

  IPO   →株式を市場に上場




  M&A   →   企業の吸収・合併



                          43
Exit Strategy ~M&A・IPO~
IPOのメリット
 ・成長のための資金獲得
 ・財務体質の強化
 ・知名度、社会的信用増加
 ・創業者利潤の獲得・投資家への責任の遂行




                          44
Exit Strategy ~M&A・IPO~
M&Aが急増




  45



                      45
Exit Strategy ~M&A・IPO~
M&Aのメリット
 自社開発を行うよりも、短期間で必要な成長ができる




                            46
日本には、
世界に誇れる
たくさんの企業・技術がある


                48
49
50
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