Visi Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Buddha (Bimmas Buddha) 2015-2019 adalah terwujudnya masyarakat Buddha Indonesia yang taat beragama, rukun, harmonis, cerdas dan sejahtera. Untuk mewujudkan visi tersebut, Bimmas Buddha menetapkan lima misi yaitu meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama Buddha, kerukunan umat beragama, pelayanan kehidupan beragama, akses pendidikan agama, dan tata kelola pemerintahan
1. O documento apresenta um projeto interdisciplinar desenvolvido por estudantes da FATEC de Americana sobre o Copacabana CafÃĐ & Restaurante.
2. Ã realizada uma anÃĄlise da empresa, caracterizando seus aspectos internos e externos e avaliando sua capacidade empresarial.
3. O Copacabana CafÃĐ & Restaurante ÃĐ caracterizado como uma microempresa localizada em Americana com dois estabelecimentos, sendo um cafÃĐ e um restaurante, empregando 11 pessoas.
Visi Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Buddha (Bimmas Buddha) 2015-2019 adalah terwujudnya masyarakat Buddha Indonesia yang taat beragama, rukun, harmonis, cerdas dan sejahtera. Untuk mewujudkan visi tersebut, Bimmas Buddha menetapkan lima misi yaitu meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama Buddha, kerukunan umat beragama, pelayanan kehidupan beragama, akses pendidikan agama, dan tata kelola pemerintahan
1. O documento apresenta um projeto interdisciplinar desenvolvido por estudantes da FATEC de Americana sobre o Copacabana CafÃĐ & Restaurante.
2. Ã realizada uma anÃĄlise da empresa, caracterizando seus aspectos internos e externos e avaliando sua capacidade empresarial.
3. O Copacabana CafÃĐ & Restaurante ÃĐ caracterizado como uma microempresa localizada em Americana com dois estabelecimentos, sendo um cafÃĐ e um restaurante, empregando 11 pessoas.
āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļīāļ āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļīāļGood Living
El documento proporciona informaciÃģn sobre la estimaciÃģn de costos directos e indirectos para proyectos de construcciÃģn. Explica cÃģmo calcular el factor de costos indirectos utilizando variables como el margen de utilidad razonable, el impuesto al valor agregado y otros costos. TambiÃĐn describe los pasos para distribuir los costos directos e indirectos a las partidas del presupuesto de obra y calcular el precio unitario de cada elemento.
āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļĢāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļīāļ āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļīāļGood Living
El documento proporciona informaciÃģn sobre la estimaciÃģn de costos directos e indirectos para proyectos de construcciÃģn. Explica cÃģmo calcular el factor de costos indirectos utilizando variables como el margen de utilidad razonable, el impuesto al valor agregado y otros costos. TambiÃĐn describe los pasos para distribuir los costos directos e indirectos a las partidas del presupuesto de obra y calcular el precio unitario de cada elemento.
5. 5
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
culture
13th century. Via
French from
Latin cultura
âtillage,â from
cult , the past
participle stem
of colere âto
inhabit, cultivate,
worship.â
Originally in
English âpiece of
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļ. āđāđ āļāļģāļēāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠāļāļēāļ
āļ āļēāļĐāļēāļĨāļ°āļāļīāļ
cultura âtillage =
āļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨāļđāļ āđāļ â
āļāļēāļ cult āļāļķāđāļāđāļāđāļ
āļĢāļēāļāļāļāļ colere
âto inhabit =
āļāļēāļĻāļąāļĒ, cultivate =
āđāļāļēāļ°āļāļĨāļđāļ āļāļąāļāļāļē,
āļāļģāļēāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
12. 12
āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļĢāļĄ civ·i·li·za·tion [sÃŽvvâli zÃĄyshân] āļāļēāļĄ
1. āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
(highly developed society: a society
that has a high level of culture and
social organization)
2. āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāļ°āļāļąāļ
āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļķāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāđāļāđ
āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ
āļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļ
āļāļĢāļĢāļĄ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļ° (advanced
development of society: an advanced
13. 13
āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļĢāļĄ civ·i·li·za·tion [sÃŽvvâli zÃĄyshân] āļāļēāļĄ
3. āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļąāđāļ§ āđ āđāļ āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļķāđāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ
āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§
(advanced society in general: all
the societies at an advanced level
of development considered
collectively)
4. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĻāļīāļ§āļīāđāļĨāļĒāđ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ
āļŠāļđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļ āđ āđāļāļĒ