Scrum bij Angi Studio
Angi Studio – 26 november 2015
Waterval
Analyse Ontwerp
Frontend
Backend
Testen
Release
Tijd
Scrum vs waterval
Analyse Ontwerp
Frontend
Backend
Testen
Release
Tijd
Analyse Ontwerp Frontend
Backend Testen
Release
Analyse
Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3Scrum
Ontwerp Frontend
Backend Testen
Release
Analyse
Ontwerp Frontend
Backend Testen
Release
Analyse
Waterval
Waarom scrum?
3 voordelen
1. Kortere time to market
• Geen wachtmomenten
• Parallel aan elkaar werken
• Minimal Viable Product (MVP)
Minimum Viable Product -
Kurkentrekker
2. Hogere kwaliteit
• Integratie van disciplines
• Klant onderdeel van het team
• Gedeelde verantwoordelijkheid
3. Risicobeheersing
• Overzicht
• Continu evaluatie
Wanneer geen scrum?
De nadelen
Wanneer geen scrum?
1. Concept-ontwikkeling met uitgebreid onderzoek
2. De kwaliteit/senioriteit van het team is ondermaats
3. Product Owner / Developer kan geen onderdeel van team zijn
4. Product Owner heeft geen mandaat
5. Kleine projecten onder 200 uur
De 6 principes van scrum
End user first Freedom vs commitment Eliminate waste
Scrum-principes
Self-propelled team
Scrum-principes
Time box everything Inspect and adapt
Flexible scope
• Voortschrijdend inzicht
• Gedurende het proces ontdek je pas wat je echt wilt
• Komt nieuwe opties tegen
• Mogelijkheid om bij te sturen
Rollen binnen scrum
Het scrumteam
Product owner (PO)
Scrum master
Designers, developers, …
Pigs vs. chickens
Product owner (PO)
Scrum master
Designers, developers, …
Andere stakeholders
Scrum master
Belangrijkste taak:

zorgt dat het team gemotiveerd aan het werk blijft
Wat doet de Product Owner (PO)?
• Vertegenwoordigt de klant en weegt input van stakeholders af
• Beheert het backlog en de prioriteiten
• Verdedigt scrum-project intern bij de klant
• Neemt beslissingen over stories en functionaliteiten
• Kent de juiste stakeholders en contacten bij de klant
Belangrijkste taak: 

zorgt dat het eindproduct aansluit bij de klant
Wat voor persoon is de PO?
• Heeft mandaat van de organisatie
• Heeft autoriteit en visie
• Is veel beschikbaar
• Heeft veel kennis van de organisatie en materie
• Kan goed communiceren en motiveren, en neemt
verantwoordelijkheid
De PO moet veel beslissingen maken, onder hoge tijdsdruk
Hoe scrumt Angi?
Nen.nl
Binnen 2 weken alle 40k productpagina’s live.
angi studio
dagen/uren maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag Eindtotaal
00 0,8% 0,2% 1,1% 0,7% 1,8% 0,6% 1,0% 0,9%
01 0,7% 0,3% 1,6% 1,5% 1,2% 0,4% 0,4% 0,9%
02 0,4% 0,6% 0,4% 0,7% 0,5%
03 0,7% 1,0% 0,3% 0,7%
04 0,8% 0,7% 0,4% 0,9% 1,0% 0,8%
05 1,1% 0,3% 0,9% 0,8% 0,8%
06 1,4% 1,5% 0,7% 1,1% 0,7% 2,0% 1,3% 1,2%
07 1,6% 1,5% 1,9% 2,0% 2,2% 1,0% 0,3% 1,5%
08 1,9% 3,7% 3,0% 2,2% 2,1% 1,1% 0,8% 2,1%
09 2,3% 4,5% 2,6% 2,3% 2,9% 1,3% 0,7% 2,4%
10 2,6% 3,2% 2,8% 2,4% 2,5% 1,6% 0,9% 2,3%
11 2,8% 3,4% 2,4% 2,8% 3,1% 1,0% 1,7% 2,4%
12 2,4% 2,6% 2,7% 2,7% 2,9% 1,6% 1,4% 2,3%
13 2,4% 2,8% 2,7% 2,6% 2,9% 1,7% 0,9% 2,3%
14 2,6% 3,0% 2,7% 2,5% 2,6% 1,2% 1,1% 2,2%
15 2,1% 2,9% 2,4% 2,5% 2,5% 1,3% 0,8% 2,1%
16 2,3% 2,7% 2,8% 2,6% 2,7% 1,1% 1,1% 2,2%
17 1,8% 2,0% 2,6% 1,8% 1,7% 1,3% 1,0% 1,7%
18 1,1% 1,6% 1,0% 1,3% 1,4% 0,9% 0,4% 1,1%
19 1,0% 1,1% 1,0% 0,9% 0,8% 0,8% 0,8% 0,9%
20 1,0% 1,2% 0,8% 0,7% 0,8% 0,4% 0,7% 0,8%
21 1,3% 1,2% 1,3% 1,1% 0,8% 0,4% 0,7% 1,0%
22 1,0% 1,6% 1,0% 0,4% 0,2% 0,1% 0,5% 0,7%
23 0,6% 0,7% 0,6% 0,8% 0,7% 0,2% 0,4% 0,6%
Eindtotaal 1,7% 1,8% 1,7% 1,6% 1,8% 1,0% 0,8%
Wanneer is conversie% het hoogst gedurende de week?
Vooronderzoek
✓ Uitgebreide kwalitatieve analyse,
belangrijke pijnpunten en conversie
killers geïdentificeerd
✓ Workshop gegeven waarin we
prioriteitenmatrix hebben opgesteld
nav analyse
✓ Eerste verbetervoorstellen gemaakt
angi studio
Bezoekflows
!  Pagina’s waar mensen beginnen vooral shop / norm kent hoge uitval
!  Na 3 interacties blijven er vrij weinig over!  Kruisverbanden tussen technische productpagina en verklarende content moet verbeterd

worden
Door betrouwbare informatie inspireert en overtuigt NEN mij
zodat ik eenvoudig het meest relevante product kan bestellen.
• Gebruiksvriendelijkheid
• Makkelijk
• Snel
• Hulpvaardig
• Meerwaarde bieden
• Verleiden
• Menselijke taal
• Uitnodigen mee te doen
• Norm expert
• Autoriteit
• Waarborging van de kwaliteit
• Deze geldt voor elke user story
• Als hier aan voldaan is, is de user
story echt afgerond
Definition of Done
Sprint
planning
• User stories voor sprint 1 bespreken
• Taken per persoon opschrijven
• Inschatting doen voor benodigde
tijd
• Verwachtingen op één lijn
• Userstories met taken per discipline
• Punten per story: hoeveel werk is het
om deze story af te ronden?
Sprint backlog
• Voortgang tijdens de sprint
• Elke ochtend bijgewerkt
Burndown chart
Pauze
Alle vragen op ‘done’?
Product owner aan het
woord
NEN en Scrum
Aanleiding
Algemene doelen
• Tevredenheid verhogen • (Nieuwe) bezoekers boeien en
binden
• Gebruik NEN webshop verhogen • (Winkelwagen) afhakers
verminderen
• Conversieratio verhogen • Cross- en upsell implementeren
Keuzes!
Prioriteiten
Zoekmachine Productpagina Koopflow
Van waterval
Naar SCRUM
Waterval uitdagingen
Communicatie
SCRUM uitdagingen
Product owner
Polder model
Experts
Houvast
Door betrouwbare informatie inspireert en overtuigt NEN mij
zodat ik eenvoudig het meest relevante product kan bestellen.
• Gebruiksvriendelijkheid
• Makkelijk
• Snel
• Hulpvaardig
• Meerwaarde bieden
• Verleiden
• Menselijke taal
• Uitnodigen mee te doen
• Norm expert
• Autoriteit
Belangrijke punten PO
• Aanwezigheid
• Mandaat
• Beslissingsvaardigheid
• Klantfocus
Resultaten
• Conversieratio: + 19,13%
• Opbrengst: + 25,94%
• Unieke aankopen: + 19,01%
• Transacties: + 23,67%
Vragen?
Pauze
Alle vragen op ‘done’?
64
Angi Studio helpt mij met relevante workshops om mijn organisatie
online naar een hoger niveau te tillen. Ik ben er graag bij!
Informeren
Expertise delen
Interesse peilen
Op de hoogte houden
Enthousiasmeren
Meer aanmeldingen
Hoger bereik
Bedankt!

Workshop scrum voor product owners

  • 1.
    Scrum bij AngiStudio Angi Studio – 26 november 2015
  • 3.
  • 7.
    Scrum vs waterval AnalyseOntwerp Frontend Backend Testen Release Tijd Analyse Ontwerp Frontend Backend Testen Release Analyse Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3Scrum Ontwerp Frontend Backend Testen Release Analyse Ontwerp Frontend Backend Testen Release Analyse Waterval
  • 10.
  • 11.
    1. Kortere timeto market • Geen wachtmomenten • Parallel aan elkaar werken • Minimal Viable Product (MVP)
  • 12.
    Minimum Viable Product- Kurkentrekker
  • 13.
    2. Hogere kwaliteit •Integratie van disciplines • Klant onderdeel van het team • Gedeelde verantwoordelijkheid
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Wanneer geen scrum? 1.Concept-ontwikkeling met uitgebreid onderzoek 2. De kwaliteit/senioriteit van het team is ondermaats 3. Product Owner / Developer kan geen onderdeel van team zijn 4. Product Owner heeft geen mandaat 5. Kleine projecten onder 200 uur
  • 17.
    De 6 principesvan scrum
  • 18.
    End user firstFreedom vs commitment Eliminate waste Scrum-principes
  • 19.
  • 20.
    Flexible scope • Voortschrijdendinzicht • Gedurende het proces ontdek je pas wat je echt wilt • Komt nieuwe opties tegen • Mogelijkheid om bij te sturen
  • 22.
  • 23.
    Het scrumteam Product owner(PO) Scrum master Designers, developers, …
  • 24.
    Pigs vs. chickens Productowner (PO) Scrum master Designers, developers, … Andere stakeholders
  • 25.
    Scrum master Belangrijkste taak:
 zorgtdat het team gemotiveerd aan het werk blijft
  • 26.
    Wat doet deProduct Owner (PO)? • Vertegenwoordigt de klant en weegt input van stakeholders af • Beheert het backlog en de prioriteiten • Verdedigt scrum-project intern bij de klant • Neemt beslissingen over stories en functionaliteiten • Kent de juiste stakeholders en contacten bij de klant Belangrijkste taak: 
 zorgt dat het eindproduct aansluit bij de klant
  • 27.
    Wat voor persoonis de PO? • Heeft mandaat van de organisatie • Heeft autoriteit en visie • Is veel beschikbaar • Heeft veel kennis van de organisatie en materie • Kan goed communiceren en motiveren, en neemt verantwoordelijkheid De PO moet veel beslissingen maken, onder hoge tijdsdruk
  • 28.
  • 29.
    Nen.nl Binnen 2 wekenalle 40k productpagina’s live.
  • 30.
    angi studio dagen/uren maandagdinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag Eindtotaal 00 0,8% 0,2% 1,1% 0,7% 1,8% 0,6% 1,0% 0,9% 01 0,7% 0,3% 1,6% 1,5% 1,2% 0,4% 0,4% 0,9% 02 0,4% 0,6% 0,4% 0,7% 0,5% 03 0,7% 1,0% 0,3% 0,7% 04 0,8% 0,7% 0,4% 0,9% 1,0% 0,8% 05 1,1% 0,3% 0,9% 0,8% 0,8% 06 1,4% 1,5% 0,7% 1,1% 0,7% 2,0% 1,3% 1,2% 07 1,6% 1,5% 1,9% 2,0% 2,2% 1,0% 0,3% 1,5% 08 1,9% 3,7% 3,0% 2,2% 2,1% 1,1% 0,8% 2,1% 09 2,3% 4,5% 2,6% 2,3% 2,9% 1,3% 0,7% 2,4% 10 2,6% 3,2% 2,8% 2,4% 2,5% 1,6% 0,9% 2,3% 11 2,8% 3,4% 2,4% 2,8% 3,1% 1,0% 1,7% 2,4% 12 2,4% 2,6% 2,7% 2,7% 2,9% 1,6% 1,4% 2,3% 13 2,4% 2,8% 2,7% 2,6% 2,9% 1,7% 0,9% 2,3% 14 2,6% 3,0% 2,7% 2,5% 2,6% 1,2% 1,1% 2,2% 15 2,1% 2,9% 2,4% 2,5% 2,5% 1,3% 0,8% 2,1% 16 2,3% 2,7% 2,8% 2,6% 2,7% 1,1% 1,1% 2,2% 17 1,8% 2,0% 2,6% 1,8% 1,7% 1,3% 1,0% 1,7% 18 1,1% 1,6% 1,0% 1,3% 1,4% 0,9% 0,4% 1,1% 19 1,0% 1,1% 1,0% 0,9% 0,8% 0,8% 0,8% 0,9% 20 1,0% 1,2% 0,8% 0,7% 0,8% 0,4% 0,7% 0,8% 21 1,3% 1,2% 1,3% 1,1% 0,8% 0,4% 0,7% 1,0% 22 1,0% 1,6% 1,0% 0,4% 0,2% 0,1% 0,5% 0,7% 23 0,6% 0,7% 0,6% 0,8% 0,7% 0,2% 0,4% 0,6% Eindtotaal 1,7% 1,8% 1,7% 1,6% 1,8% 1,0% 0,8% Wanneer is conversie% het hoogst gedurende de week? Vooronderzoek ✓ Uitgebreide kwalitatieve analyse, belangrijke pijnpunten en conversie killers geïdentificeerd ✓ Workshop gegeven waarin we prioriteitenmatrix hebben opgesteld nav analyse ✓ Eerste verbetervoorstellen gemaakt angi studio Bezoekflows !  Pagina’s waar mensen beginnen vooral shop / norm kent hoge uitval !  Na 3 interacties blijven er vrij weinig over!  Kruisverbanden tussen technische productpagina en verklarende content moet verbeterd
 worden
  • 32.
    Door betrouwbare informatieinspireert en overtuigt NEN mij zodat ik eenvoudig het meest relevante product kan bestellen. • Gebruiksvriendelijkheid • Makkelijk • Snel • Hulpvaardig • Meerwaarde bieden • Verleiden • Menselijke taal • Uitnodigen mee te doen • Norm expert • Autoriteit
  • 35.
    • Waarborging vande kwaliteit • Deze geldt voor elke user story • Als hier aan voldaan is, is de user story echt afgerond Definition of Done
  • 37.
    Sprint planning • User storiesvoor sprint 1 bespreken • Taken per persoon opschrijven • Inschatting doen voor benodigde tijd • Verwachtingen op één lijn
  • 39.
    • Userstories mettaken per discipline • Punten per story: hoeveel werk is het om deze story af te ronden? Sprint backlog
  • 41.
    • Voortgang tijdensde sprint • Elke ochtend bijgewerkt Burndown chart
  • 45.
  • 46.
    Product owner aanhet woord NEN en Scrum
  • 47.
  • 50.
    Algemene doelen • Tevredenheidverhogen • (Nieuwe) bezoekers boeien en binden • Gebruik NEN webshop verhogen • (Winkelwagen) afhakers verminderen • Conversieratio verhogen • Cross- en upsell implementeren
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
    Houvast Door betrouwbare informatieinspireert en overtuigt NEN mij zodat ik eenvoudig het meest relevante product kan bestellen. • Gebruiksvriendelijkheid • Makkelijk • Snel • Hulpvaardig • Meerwaarde bieden • Verleiden • Menselijke taal • Uitnodigen mee te doen • Norm expert • Autoriteit
  • 58.
    Belangrijke punten PO •Aanwezigheid • Mandaat • Beslissingsvaardigheid • Klantfocus
  • 59.
    Resultaten • Conversieratio: +19,13% • Opbrengst: + 25,94% • Unieke aankopen: + 19,01% • Transacties: + 23,67%
  • 61.
  • 62.
  • 64.
    64 Angi Studio helptmij met relevante workshops om mijn organisatie online naar een hoger niveau te tillen. Ik ben er graag bij! Informeren Expertise delen Interesse peilen Op de hoogte houden Enthousiasmeren Meer aanmeldingen Hoger bereik
  • 65.