Working paper - Industrial Economics (only descriptive statistics)
Women in Science : Why so few?
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Articolo azioni positive - scienza
Stem: perché così poche?
Nonostante il numero di studentesse che frequentano
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10/09/2014
facoltà scientifiche sia cresciuto, specie a partire dagli anni 70,
le donne che hanno raggiunto i vertici nelle facoltà di tipo
tecnico-scientifico sono ancora una sparuta minoranza. La
difficoltà di coniugare famiglia e accademia è una delle
maggiori cause. Un esempio di buone pratiche viene dalla
Germania.
di Serena Boccardo
La prima donna ingegnere d’Italia si chiamava Emma Strada. Laureata presso il Politecnico di
Torino nel 1908, poi una brillante carriera nelle miniere dell’isola d’Elba e la fondazione
della prima “Associazione italiana donne ingegneri ed architetti” (A.I.D.I.A.). Grandi
successi professionali, ma nessun figlio e nessun marito: Emma è stata una delle
prime donne italiane a dover affrontare il dilemma “carriera o famiglia”.
Da allora, il numero di studentesse che frequentano facoltà di tipo tecnico-scientifico è
cresciuto notevolmente, specie a partire dagli anni ’70, ma ai vertici dell’Università le donne
sono ancora poche. Perché, come negli altri contesti lavorativi, anche in ambito
accademico esiste il glass ceiling.
Una ricerca dell’American Association University Women dal titolo “Perché così poche?
Donne nella Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica (STEM)” indica, tra le principali
barriere che impediscono ad uno scienziato di fare carriera, l’incertezza lavorativa legata alla
larga diffusione dei contratti a termine e i modesti livelli di retribuzione.Le ricercatrici e
post-doc intervistate, però, attribuiscono le loro difficoltà di carriera anche ad altre cinque
ragioni che preoccupano meno i colleghi uomini: i) l’ammontare di tempo richiesto per la
ricerca, in particolare nelle facoltà scientifiche; ii) gli obblighi familiari; iii) la scarsa
disponibilità di soluzioni lavorative part-time e flessibili; iv) l’insufficiente supporto in caso di
maternità o malattia; v) la presenza di bambini e partner, percepite come barriere alla
mobilità accademica.
L’età critica per investire nella carriera accademica coincide infatti con
quella giusta per costruire una famiglia: così anche le ricercatrici rimangono ai livelli
bassi della piramide accademica. L’UK Resource Centre ha stimato il gap di genere per gli
anni accademici 2004/5 e 2007/8: più si sale nella scala gerarchica, più il gap aumenta come
si evince dal grafico.
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Un esempio di buone pratiche per risolvere il problema è quello proposto dalla Università
tedesca di Aachen, che fornisce sia un servizio di counseling e ricerca di un impiego per i
partner dei propri dipendenti, presenti e futuri, che un programma per incentivare la
presenza femminile ai vertici, finanziato dal Ministero dell’Educazione e della ricerca (1).
Questi programmi nascono dalla consapevolezza che è anche nell'interesse del
datore di lavoro calibrare al meglio le esigenze dei propri dipendenti nelle
due sfere, vita e lavoro, per evitare la relativa perdita di capitale umano.
Molte altre donne, dopo Emma Strada, hanno deciso di rinunciare alla famiglia per
realizzarsi professionalmente. Ma quante non l'hanno fatto, e quanta conoscenza è andata
persa per questo?
(1) Per saperne di più sul programma dell'Università di Aachen http://www.rwth-
aachen.de/cms/root/Forschung/Forschen_an_der_RWTH/Angebo...
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