WinWinJob je pracovní portál, kde si lidé hledají šéfy (a šéfové své lidi).
Propojujeme uchazeče se šéfy podle toho, jak si spolu sednou.
Víme, že pokud si šéf a zaměstnanec lidsky a hodnotově sednou, bude jejich spolupráce úspěšnější, plodnější a radostnější.
Naším po-voláním je spokojenější
a radostnější život pro co nejvíce z nás.
Chceme být prvním místem k hledání práce pro ty, kdo se necítí
jako pracovní pozice, ale jako lidé. A prvním místem pro šéfy, kteří nepotřebují jen “lidské zdroje”, ale skvělé lidi do svého týmu.
Veříme, že skutečně úspešné firmy nejsou ničím jiným než
komunitami lidí, kteří mají společný cíl, vyznávají stejné
hodnoty a pravidla, jsou rádi spolu a vědí, proč ráno vstávají
z postele. Nejsou to lidské zdroje, ale hybná síla, na které
firma stojí a padá. Přitahovat, zapojovat do hry a udržet
si takové lidi není a nemůže být úkolem HR, ale všech manažerů. V tom vidíme podstatu Employer Brandingu.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
WinWinJob je pracovní portál, kde si lidé vybírají šéfy (a šéfové své lidi) podle toho, jak si spolu sednou.
Až 80 % lidí odchází z práce kvůli šéfovi
Lidé chtějí být (i v práci) spokojení, naplnění a šťastní. Chtějí, aby je práce bavila. Aby z práce mohli mít radost.
Přibližně 30 % lidí neustále zvažuje změnu zaměstnání (firmy). Rozhlížejí se, kde by si mohli polepšit. Jenže, jak si správně vybrat, aby nešlápli vedle?
160 hodin ročně stráví šéf na pohovorech
A většina z nich nikam nevede. To chceme změnit. Čím jsou si dva lidi podobnější v hodnotách, názorech a postojích, tím větší mají šanci na dlouhodobý pracovní vztah.
Spokojenější a radostnější život
pro co nejvíce z nás
Tak o to nám jde. Víme, že pokud si šéf a zaměstnanec lidsky a hodnotově sednou, bude jejich spolupráce úspěšnější, plodnější a radostnější. Proto propojujeme šéfy a zaměstnance podobně jako seznamka.
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New MediaLCG New Media
Chování lidí se mění a s ním i v této době stále složitější proces náboru nových zaměstnanců. Klasické inzeráty v době minimální nezaměstnanosti už tolik netáhnou a tak je potřeba jít za cílovou skupinou napřímo a ukázat jim co nejvíce z prostředí firmy. Na to jsou sociální sítě ideální nástroj.
Děláme nábor jinak: rychle, efektivně, moderně. Nečekáme jen, kdo se přihlásí na inzerát, ale připravíme Vám celou sadu chytrých řešení, které přilákají ty pravé kandidáty.
Více informací: www.worki.cz
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
Veříme, že skutečně úspešné firmy nejsou ničím jiným než
komunitami lidí, kteří mají společný cíl, vyznávají stejné
hodnoty a pravidla, jsou rádi spolu a vědí, proč ráno vstávají
z postele. Nejsou to lidské zdroje, ale hybná síla, na které
firma stojí a padá. Přitahovat, zapojovat do hry a udržet
si takové lidi není a nemůže být úkolem HR, ale všech manažerů. V tom vidíme podstatu Employer Brandingu.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
WinWinJob je pracovní portál, kde si lidé vybírají šéfy (a šéfové své lidi) podle toho, jak si spolu sednou.
Až 80 % lidí odchází z práce kvůli šéfovi
Lidé chtějí být (i v práci) spokojení, naplnění a šťastní. Chtějí, aby je práce bavila. Aby z práce mohli mít radost.
Přibližně 30 % lidí neustále zvažuje změnu zaměstnání (firmy). Rozhlížejí se, kde by si mohli polepšit. Jenže, jak si správně vybrat, aby nešlápli vedle?
160 hodin ročně stráví šéf na pohovorech
A většina z nich nikam nevede. To chceme změnit. Čím jsou si dva lidi podobnější v hodnotách, názorech a postojích, tím větší mají šanci na dlouhodobý pracovní vztah.
Spokojenější a radostnější život
pro co nejvíce z nás
Tak o to nám jde. Víme, že pokud si šéf a zaměstnanec lidsky a hodnotově sednou, bude jejich spolupráce úspěšnější, plodnější a radostnější. Proto propojujeme šéfy a zaměstnance podobně jako seznamka.
CIF 2018 - Jak na HR marketing na sociálních sítích? | LCG New MediaLCG New Media
Chování lidí se mění a s ním i v této době stále složitější proces náboru nových zaměstnanců. Klasické inzeráty v době minimální nezaměstnanosti už tolik netáhnou a tak je potřeba jít za cílovou skupinou napřímo a ukázat jim co nejvíce z prostředí firmy. Na to jsou sociální sítě ideální nástroj.
Děláme nábor jinak: rychle, efektivně, moderně. Nečekáme jen, kdo se přihlásí na inzerát, ale připravíme Vám celou sadu chytrých řešení, které přilákají ty pravé kandidáty.
Více informací: www.worki.cz
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
A my jsme byli u toho. A moc rádi.
Skvělá spolu-práce.
Firemní hodnoty vznikaly v kontextu celostní firemní strategie.
Chce to sladěný řídící tým, odvahu a nasazení.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?Martin Trita
HR konference #EDUCA2016
Kdysi se přitahování lidí říkalo “nábor” a byl to úkol výhradně HR. Doba se ale změnila. Z kandidátů se stali kvalifikovaní a nároční zákazníci. Co je k nám může trvale přitáhahovat? Ano, je to značka. Prozradím vám recept a ingredience, které se vám budou při budování značky zaměstnavatele hodit. Dám vám praktické tipy, s čím a jak začít. A hlavně - nasdílím s vámi příběh budování značky zaměstnavatele z České republiky, který mění nábor v přitahování.
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchH1.cz
Jste si jistí, že o své cílovce víte všechno podstatné? A používáte tyto informace v komunikaci správně? Internet má oproti offlinu obrovskou výhodu v tom, že umožňuje oslovovat cíleně zákazníky, u kterých je vyšší pravděpodobnost, že u nás nakoupí. Navíc se sdělením, které jim rozehraje ty správné orgány. Tahle výhoda se ale úplně vytrácí ve chvíli, kdy nemáme jasnou představu o cílových skupinách. Nebo je máme nadefinované špatně. Což stojí zbytečný čas a nemálo prostředků na nesprávně cílených kampaních.
Praktický pohled na práci s cílovými skupinami nabízí EVA VILÉMOVÁ, UX Consultant, VERONIKA OBLOUKOVÁ, Performance & Branding Specialist a ANDREA KREJČÍ, Chies Sales Officer H1.cz
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Workshop pro startupy a rostoucí firmy, které potřebují rychle nabírat. Ve stále tvrdší konkurenci uspějí jen firmy, kde je nábor týmovým sportem. To zahrnuje:
* Osobní branding a práci s LinkedIn
* Tvorbu obsahu, který zaujme kandidáty
* Aktivní oslovování kandidátů
* Profesionálně vedené pohovory
Modul 1 - Lákání kandidátů (4 hod)
* Employer branding a firemní kultura
* Blogy, podcasty, přednášky a tvorba atraktivního obsahu
* Vylepšení LinkedIn profilu a práce s příspěvky
* Jak připravit fungující pracovní inzerát
* Jak vyhledat a oslovit kandidáty
Modul 2 - Výběr kandidátů (4 hod)
* Jak vést pohovor efektivně a profesionálně
* Co je Unconscious Bias a jak s ním bojovat
* Jak připravit kandidátům ten nejlepší zážitek
* Zapojení zaměstnanců - referral program a sourcing
* Onboarding nováčků
Zvyšujeme angažovanost
Až dvě třetiny lidí jejich práce nebaví. Největší potenciál firem tak leží ladem. Společně s klienty umíme postavit značku zaměstnavatele, vyladit firemní kulturu a posílit vnitřní srozumitelnost firmy.
Jsme BrandBakers Advisory, boutique consulting.
Věříme, že udržitelnost byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se, hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často.
Zapojení lidí zvyšujeme tím, že je činíme spolutvůrci značky zaměstnavatele (kontextu). Protože lidé se nedají motivovat, lidé se dají pouze kontextovat.
Co konkrétně děláme?
–> Měříme míru zapojení lidí a zjišťujeme její příčiny
–> Vytváříme strategie značky zaměstnavatele
–> Spolutvoříme plány pro formování firemní kultury
–> Tvoříme obsah srozumitelné interní komunikace
–> Měříme přínosy, které realizovaná změna přinesla
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Petr Hovorka
Rozepsal jsem se pro HR Forum.
Možná s tím, jak se ekonomika začíná ochlazovat, se v éteru stále více skloňuje nové sousloví. Employee Experience, neboli zkušenost zaměstnanců, je novou derivací Employer Brandingu a možná přesněji zachycuje podstatu, o kterou v případě budování značky zaměstnavatele běží. Totiž o současné zaměstnance. Firmy, které svou značku zaměstnavatele berou vážně, dávají své lidi na první místo. Lidé jsou nejen součástí procesu jejího definování, ale také těmi, kteří značku v každodenním procesu utvářejí. Možná jsou na prvním místě také proto, že tyto firmy pochopily, že nic jako značka zaměstnavatele ve skutečnosti samostatně neexistuje. Každá firma má pouze jednu značku.
Zákazníci nikdy nebudou milovat firmu, pokud ji nemilují vlastní zaměstnanci, říká Simon Sinek. Jak prosté, jak zřejmé, jak často naprosto ignorované. Pouze nejúspěšnější firmy dávno pochopily, že dodávat skvělé produkty či poskytovat dokonalé služby začíná doma – u vlastních zaměstnanců. Že zaměstnanci jsou tvůrci Customer Experience, jehož úroveň rozhoduje o loajalitě zákazníků a ziskovosti firmy.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016BrandBakers
Děkujeme všem respondentum, že nám i letos pomohli zmapovat HR marketing v České republice. On-line výzkum čítající 17 otázek probíhal v období 18. 2. – 16. 3. 2016 a zúčastnilo se ho 137 respondentů. Ve výzkumu pracujeme se dvěma termíny: HR marketing a Značka zaměstnavatele (Employer Branding).
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
V dnešní době, kdy poptávka po nových zaměstnancích (kandidátech) převyšuje jejich nabídku na trhu práce, se kandidáti stali zákazníky a firmy jako zaměstnavatelé těmi, kteří nabízí. Firmy potřebují svou firmu umět prodat. Jedním z nástrojů je HR marketing a prostředků obsahová strategie. Jak - jakým postupem a nástroji - se tvoří? Čím naplnit kariérní stránky a jak je nastrukturovat? Odpovědi najdete v prezentaci.
Jak na HR kampaně na sociálních sítích v době nejnižší nezaměstnanosti - Pavl...H1.cz
Sociální sítě jsou platformou, kde se sdružuje největší počet osob. V době historicky nejnižší nezaměstnanosti to znamená, že se sociální sítě proměnily ve skvělý nástroj pro získávání nových kontaktů, které ocení HR oddělení vašich klientů.
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
A my jsme byli u toho. A moc rádi.
Skvělá spolu-práce.
Firemní hodnoty vznikaly v kontextu celostní firemní strategie.
Chce to sladěný řídící tým, odvahu a nasazení.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
EDUCA2016 - Jak začít přitahovat správné lidi (nejen) do výrobní firmy?Martin Trita
HR konference #EDUCA2016
Kdysi se přitahování lidí říkalo “nábor” a byl to úkol výhradně HR. Doba se ale změnila. Z kandidátů se stali kvalifikovaní a nároční zákazníci. Co je k nám může trvale přitáhahovat? Ano, je to značka. Prozradím vám recept a ingredience, které se vám budou při budování značky zaměstnavatele hodit. Dám vám praktické tipy, s čím a jak začít. A hlavně - nasdílím s vámi příběh budování značky zaměstnavatele z České republiky, který mění nábor v přitahování.
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchH1.cz
Jste si jistí, že o své cílovce víte všechno podstatné? A používáte tyto informace v komunikaci správně? Internet má oproti offlinu obrovskou výhodu v tom, že umožňuje oslovovat cíleně zákazníky, u kterých je vyšší pravděpodobnost, že u nás nakoupí. Navíc se sdělením, které jim rozehraje ty správné orgány. Tahle výhoda se ale úplně vytrácí ve chvíli, kdy nemáme jasnou představu o cílových skupinách. Nebo je máme nadefinované špatně. Což stojí zbytečný čas a nemálo prostředků na nesprávně cílených kampaních.
Praktický pohled na práci s cílovými skupinami nabízí EVA VILÉMOVÁ, UX Consultant, VERONIKA OBLOUKOVÁ, Performance & Branding Specialist a ANDREA KREJČÍ, Chies Sales Officer H1.cz
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Workshop pro startupy a rostoucí firmy, které potřebují rychle nabírat. Ve stále tvrdší konkurenci uspějí jen firmy, kde je nábor týmovým sportem. To zahrnuje:
* Osobní branding a práci s LinkedIn
* Tvorbu obsahu, který zaujme kandidáty
* Aktivní oslovování kandidátů
* Profesionálně vedené pohovory
Modul 1 - Lákání kandidátů (4 hod)
* Employer branding a firemní kultura
* Blogy, podcasty, přednášky a tvorba atraktivního obsahu
* Vylepšení LinkedIn profilu a práce s příspěvky
* Jak připravit fungující pracovní inzerát
* Jak vyhledat a oslovit kandidáty
Modul 2 - Výběr kandidátů (4 hod)
* Jak vést pohovor efektivně a profesionálně
* Co je Unconscious Bias a jak s ním bojovat
* Jak připravit kandidátům ten nejlepší zážitek
* Zapojení zaměstnanců - referral program a sourcing
* Onboarding nováčků
Zvyšujeme angažovanost
Až dvě třetiny lidí jejich práce nebaví. Největší potenciál firem tak leží ladem. Společně s klienty umíme postavit značku zaměstnavatele, vyladit firemní kulturu a posílit vnitřní srozumitelnost firmy.
Jsme BrandBakers Advisory, boutique consulting.
Věříme, že udržitelnost byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se, hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často.
Zapojení lidí zvyšujeme tím, že je činíme spolutvůrci značky zaměstnavatele (kontextu). Protože lidé se nedají motivovat, lidé se dají pouze kontextovat.
Co konkrétně děláme?
–> Měříme míru zapojení lidí a zjišťujeme její příčiny
–> Vytváříme strategie značky zaměstnavatele
–> Spolutvoříme plány pro formování firemní kultury
–> Tvoříme obsah srozumitelné interní komunikace
–> Měříme přínosy, které realizovaná změna přinesla
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Petr Hovorka
Rozepsal jsem se pro HR Forum.
Možná s tím, jak se ekonomika začíná ochlazovat, se v éteru stále více skloňuje nové sousloví. Employee Experience, neboli zkušenost zaměstnanců, je novou derivací Employer Brandingu a možná přesněji zachycuje podstatu, o kterou v případě budování značky zaměstnavatele běží. Totiž o současné zaměstnance. Firmy, které svou značku zaměstnavatele berou vážně, dávají své lidi na první místo. Lidé jsou nejen součástí procesu jejího definování, ale také těmi, kteří značku v každodenním procesu utvářejí. Možná jsou na prvním místě také proto, že tyto firmy pochopily, že nic jako značka zaměstnavatele ve skutečnosti samostatně neexistuje. Každá firma má pouze jednu značku.
Zákazníci nikdy nebudou milovat firmu, pokud ji nemilují vlastní zaměstnanci, říká Simon Sinek. Jak prosté, jak zřejmé, jak často naprosto ignorované. Pouze nejúspěšnější firmy dávno pochopily, že dodávat skvělé produkty či poskytovat dokonalé služby začíná doma – u vlastních zaměstnanců. Že zaměstnanci jsou tvůrci Customer Experience, jehož úroveň rozhoduje o loajalitě zákazníků a ziskovosti firmy.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v ČR 2016BrandBakers
Děkujeme všem respondentum, že nám i letos pomohli zmapovat HR marketing v České republice. On-line výzkum čítající 17 otázek probíhal v období 18. 2. – 16. 3. 2016 a zúčastnilo se ho 137 respondentů. Ve výzkumu pracujeme se dvěma termíny: HR marketing a Značka zaměstnavatele (Employer Branding).
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
V dnešní době, kdy poptávka po nových zaměstnancích (kandidátech) převyšuje jejich nabídku na trhu práce, se kandidáti stali zákazníky a firmy jako zaměstnavatelé těmi, kteří nabízí. Firmy potřebují svou firmu umět prodat. Jedním z nástrojů je HR marketing a prostředků obsahová strategie. Jak - jakým postupem a nástroji - se tvoří? Čím naplnit kariérní stránky a jak je nastrukturovat? Odpovědi najdete v prezentaci.
Jak na HR kampaně na sociálních sítích v době nejnižší nezaměstnanosti - Pavl...H1.cz
Sociální sítě jsou platformou, kde se sdružuje největší počet osob. V době historicky nejnižší nezaměstnanosti to znamená, že se sociální sítě proměnily ve skvělý nástroj pro získávání nových kontaktů, které ocení HR oddělení vašich klientů.
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
2. Kdo jsme
WinWinJob je pracovní portál, kde si lidé
hledají šéfy (a šéfové své lidi).
Propojujeme uchazeče se šéfy podle toho, jak si spolu sednou.
Víme, že pokud si šéf a zaměstnanec lidsky a hodnotově sednou,
bude jejich spolupráce úspěšnější, plodnější a radostnější.
Naším po-voláním je spokojenější
a radostnější život pro co nejvíce z nás.
Chceme být prvním místem k hledání práce pro ty, kdo se necítí
jako pracovní pozice, ale jako lidé. A prvním místem pro šéfy, kteří
nepotřebují jen “lidské zdroje”, ale skvělé lidi do svého týmu.
2
3. Propojujeme uchazeče se šéfy podle toho, jak
si spolu sednou.
Společně s psychology a sociology, kteří studují vzájemné vztahy na
pracovišti, jsme zmapovali, jak vzniká vzájemná shoda při komunikaci,
rozhodování a dalších významných faktorech, a vytvořili unikátní
metodu. Vzniklo nám 6 dimenzí, v nichž můžeme určit míru souladu.
Je to jednoduché: čím vyšší číslo, tím lepší shoda. Když chce uchazeč
nebo šéf vědět víc, podívá se na hodnotové profily a uvidí, jak si
rozumí v jednotlivých oblastech.
Jak WinWinJob funguje
3
4. Přínosy jsou zřejmé
4
Pro šéfy má spolupráce s WinWinJob
hned několik přínosů.
Užij si je naplno!
A
Měj z práce radost
Znáš ten parádní pocit, když spolupracuješ s lidmi, se kterými
si lidsky sedneš? Tak přesně takové lidi můžeš najít přes
WinWinJob.
Věnuj čas byznysu
Probírej spolupráci s těmi, se kterými to nejspíš vyjde a kteří
budou chtít pracovat právě s tebou. Strávíš tak méně času
rozhovory s uchazeči a více času byznysem.
Buduj skvělý tým
Postav tým, se kterým dokážeš víc. Tým, který se hodnotově
sladěný, který funguje jako celek. Lidi, se kterými si sedneš,
posunou dopředu celý tým.
B
C
5. Začít je jednoduché
Registrace ti zabere pár minut.
Všechno zvládneš za pár minut.
5
1.
Vytvoříš
si profil
Založíš si účet,
vyplníš dotazník,
vložíš fotku, napíšeš
pár věcí o sobě,
vybereš předplatné.
Celé to zabere pár
minut.
Vystavíš
nabídky
Poté zadáš své
pracovní nabídky.
Může ti s tím
pomoct někdo z HR.
Pro větší dosah
nasdílej na svých
sociálních sítích.
Komunikuješ
s uchazeči
Pak už jen počkáš
na reakce uchazečů,
kteří budou chtít
pracovat právě s
tebou. Reakce
uchazečů najdeš v
Chatu.
Správu tvého profilu, vytváření pracovních nabídek a komunikaci s uchazeči,
může převzít kolega z HR. Stačí zadat jeho/její email pro komunikaci v profilu.
2. 3.
6. Kolik to stojí a další otázky
Šéfové se nás často ptají na tyto otázky.
A my rádi odpovídáme.
6
Jakou máte návštěvnost?
Spustili jsme na začátku října.
Návštěvnost je nyní malá.
Jak budete návštěvnost zvedat?
Nyní nabíráme šéfy. V prosinci spustíme
velkou kampaň na uchazeče s cílem
návštěvnosti 10 000 lidí za měsíc.
Jak dlouho portál funguje?
Testovací provoz proběhl v letech
2017-2019. Za tu dobu WinWinJob prošlo
800 šéfů a 4000 uchazečů.
Jak WinWinJob vlastně funguje?
Podívej se na naše minutové video, ve
kterém ti všechno vysvětlíme.
Máš další otázky?
Zavolej, napiš. Na poslední stránce jsou
kontakty. Těšíme se!
Kolik to stojí?
Máme dva typy předplatného:
V předplatném “Šéf” můžeš mít v jednu
chvíli jednu otevřenou nabídku.
Stojí 1990 Kč za měsíc.
V předplatném “Velký šéf” můžeš mít
pracovních nabídek v jednu chvíli kolik
chcete. Stojí 2920 Kč za měsíc.
Když zaplatíš za celý rok, dostaneš
25 % slevu a navrch 3 měsíce zdarma.
Na jaké obory, profese, se
specializujete?
IT, sales a marketing a všechny pracovní
role v těchto oblastech.
7. Kdo již WinWinJob vyzkoušel
7
Testovací verzí prošlo v letech 2017-9
přes 800 šéfů a 4000 uchazečů!
“Chtěl jsem si vyzkoušet nový
způsob náboru a jelikož je win-win
v naší firemní kultuře pevně
zakotveno, tak mi inzerce přes
WinWinJob dávala perfektní
smysl. Díky portálu jsme mohli
na kandidáty působit více osobně
a kandidátovi se lépe představit.
Toto nám obyčejné inzeráty na
jiných serverech neumožní. Taky
nám napsali lidé, kteří měli o práci
u nás opravdový zájem.”
Jan Najvárek
Artin
8. Kdo již WinWinJob vyzkoušel
8
Testovací verzí prošlo v letech 2017-9
přes 800 šéfů a 4000 uchazečů!
“Na požadované pozice se nám
hlásí naprosto relevantní
uchazeči. Výhodu vidím hlavně
v ideálním vystihnutí podstaty
toho, co tvoří dobrý pracovní
vztah. Pochopení atmosféry
a firemního stylu skrz prezentaci
daného šéfa týmu přivádí
mnohem vhodnější kandidáty
než 100 % odpověď na vypsaný
seznam dovedností a znalostí.”
Petra Elmerová
Amden
9. Kdo již WinWinJob vyzkoušel
9
Testovací verzí prošlo v letech 2017-9
přes 800 šéfů a 4000 uchazečů!
“Na požadované pozice se nám
hlásí naprosto relevantní
uchazeči. Výhodu vidím hlavně
v ideálním vystihnutí podstaty
toho, co tvoří dobrý pracovní
vztah. Pochopení atmosféry
a firemního stylu skrz prezentaci
daného šéfa týmu přivádí
mnohem vhodnější kandidáty
než 100 % odpověď na vypsaný
seznam dovedností a znalostí.”
Roman Stolejda
Programmatic media
10. Dejme řeč o spolupráci
10
15 minut za to stojí!
Vyber si termín, který ti vyhovuje, vyber si platformu (Google Meet
nebo Zoom) a pojď to v 15 minutách probrat.
Naskoč do vlaku, který se právě rozjíždí. Získávej do svého týmu lidi,
se kterými si sedneš. Spolupráce s takovými lidmi se ničemu
nevyrovná. Zažij ten pocit!
https://calendly.com/petr-hovorka/15min
Rezervuji si call
11. Těšíme se na dalšího
skvělého šéfa!
Pojď s námi měnit přežité zvyklosti.
Tomáš Karaba
obchodník
+420 739 641 666
tomas.karaba@winwinjob.cz
11
Petr Hovorka
koordinátor týmu
+420 602 271 011
petr.hovorka@winwinjob.cz