La presentazione dell'idea d'impresa wiDom in occasione dell'evento "Sistema Startup 2013 - Opportunità di finanziamento per startup innovative in Sardegna" tenutosi presso il Parco tecnologico della Sardegna a Pula l'11 ottobre 2013.

1. Pula, 11 Ottobre 2013

2. L’IDEA
Sfruttare le tecnologie emergenti pe poter attivare in modo non
per
invasivo una soluzione domotica su opere esistenti, laddove
questo sarebbe impossibile attraverso una soluzione
attrave
tradizionale.
‘Socializzare’ la domotica è la nostra missione
nost

3. TEAM
Giorgio Galante (Amministratore): Laureato in Ingegneria Elettrica con esperienza di oltre 20
eato
anni di cui gli ultimi 9 in ruoli manageriali, ha la
lavorato in progetti in Italia e all’estero,
collaborando con professionisti di tutto il mondo Sempre pronto al cambiamento, con WiDom
mondo.
mira a cambiare la domotica.
Mario Salis (Alliance Manager): Laureato in In
Ingegneria Elettrotecnica, viene da un’esperienza
pluriennale come manager per una TELCO operante in tutta Europa. E’ in WiDom per
ope
progettare “edifici intelligenti” partendo dalla sua specialità: l’integrazione di sistemi.
Alessandra Zanelli (Comunicazione e Marketing): Laureata in Scienze Politiche e Master in
Market
Gestione d’Impresa e Formazione Manageriale presso ISTAO – Istituto Adriano Olivetti, si
eriale
occupa di gestione d’impresa e ha una grande esperienza nelle relazioni commerciali
rande
internazionali. Precisa e analitica, ha scelto WiDom perché ama le sfide.
lto WiD

4. LA DOMOTICA TRADIZIONAL
IZIONALE
Ecco come molti operatori del settore della do
domotica tradizionale spiegano come
si deve costruire un impianto domotico…

5. LA DOMOTICA WIDOM
Può essere integrata in qualunque impianto elettrico esistente senza che si
e impi
renda necessaria alcuna modifica ai cablaggi dello stesso
i cabl

6. LA DOMOTICA WIDOM E GL ALTRI COSA FANNO?
GLI
wiDom
Costo complessivo
Integrabilità negli impianti esistenti
Compatibilità con altri prodotti
Sostenibilità ambientale
Domotica
wireless
Domotica
tradizionale

7. IL MERCATO DI RIFERIMENT
RIMENTO
Mercato
Clienti: Costruttori edili, piccoli alberghi, strutture pubbliche, strutture ricettive
berghi,
per disabili e anziani
Dimensioni: Mercato globale in crescita del 16% anno su anno fino al 2018.
scita de
Il valore del mercato nel 2011 è stato di 17 miliardi di dollari è stimato per
tato
il 2018 in 47 miliardi. La quota europea è del 37%.
ropea
Concorrenti/prodotti sostitutivi:
Le principali aziende concorrenti sono Fibar e Aeon Labs.
Fibaro

8. BUSINESS MODEL (SEMPLIFI
EMPLIFICATO)
Value Proposition
Channel
Customer Segment
• Singoli prodotti
• Soluzioni
• Siti Internet
specializzati
• Contatto diretto
• Distributore
• ProgettistaArchite
rchitetto
•
•
•
•
•
•
Cost Structure
•
•
•
•
•
Costi personale
Costi R&S
Costi produzione
Costi distribuzione
Marketing
Early adopter
Costruttori edili
Piccoli Alberghi
Strutture pubbliche
Anziani con piccole disabilità fisiche
Busy people, Energy conscious people
Revenue Stream
R
• Vendita prodotti per lotti verso siti internet
specializzati, distributori
• Vendita soluzioni
• Prodotti e servizi di progettazione

9. IL PIANO AZIENDALE DI ME TERMINE
E MEDIO
Depositata domanda di brevetto per il primo modulo della soluzione
er p
In completamento tutte le certificazioni di prodotto per il mercato EU
ioni d
Entro Novembre 2013 primo modulo disponibile per la vendita sul mercato
lo disp
italiano ed europeo
Dall’inizio del 2014 certificazioni FCC necessarie per il mercato USA.
CC nec
Durante il 2014 completamento dell’off
ell’offerta (probabili ulteriori domande di
brevetto)

10. GRAZIE PER L’
L’ATTENZIONE
Via Giuseppe Parini, 73
09045 Quartu Sant’Elena (C
Tel. 070 7570884