1. dr. Marco de Witte (1959)
• Adviseur: Partner bij HGRV Adviseurs Managers (Rotterdam, sinds 2003)
– boardroomconsultancy, adviesprojecten en second opinion m.b.t. implementeren van
organisatieveranderingen
– O.a. voor TNT Post, Hogeschool Arnhem Nijmegen: Faculteit Economie en Management, Instituut
Sociale Studies, Pensioenfonds Horeca en Catering (MD programma), DUO, Catarina Ziekenhuis
Eindhoven (MD Programma), …
• Kerndocent en trainer executive leergangen ‘Verandermanagement’
– AOG School of Management leergang en Summercourse ‘Verandermanagement’
– AOG School of Management, docent leergang “HR Strateeg’’, ‘Lean in de Zorg’
– MBM Health bij Erasmus CMDz, module coördinator ‘Verandermanagement’
– TSM Business School Incompany Projecten ‘Strategie, Organisatiekunde en Verandermanagement’
– Mission: Edutainment 
• Onderzoeker, publicist en columnist
– is (co-)auteur van enkele boeken en vele artikelen in binnen- en buitenland gepubliceerd:
• 2012, Essenties van Verandermanagement. Laveren tussen dilemma’s in de praktijk,
• 2009, Verandervermogen van publieke organisaties, in: Bram Steijn, Sandra Groeneveld (red.),
Strategisch HRM in de publieke sector
• 2006, The Challenge of Organising and Implementing Corporate Social Responsibility, Houndmills,
Basingstoke, Hampshire, New York: Palgrave MacMillan.
• 2006, Management Models for Corporate Social Responsibility, Berlin, Heidelberg, New York: Springer.
• 2004, Organiseren is veranderen. Met inzicht laveren tussen dilemma’s
• Personal slogan: ‘what can I bring in to support you?’
• Passies: mensen in ontwikkeling
• Hobby’s: pianospelen, (klassieke en jazz) muziek, kettlebell en krachttraining, thuis (!) eten, in gesprek blijven …

2. 2