We staan op als we wakker worden, eten als we honger krijgen, gaan slapen als we moe zijn... We ontmoeten elkaar en werken met elkaar (zonder klokafspraken) rondom het thema \'tijd\'..
De extraverte mens online, het internet is in veel opzichten een godsgeschenk voor introverte mensen, wat Wetenschappers de computemeditated communication CMC noemen, sms,en, bloggen Facebooken geeft ons de macht over onze tijd en ruimte om na te denken voordat we reageren, waardoor het een ideaal medium is on onze gedachten te kunnen uiten. We hoeven niet in gesprekken bekneld te raken. We kunnen gewoon invallen wanneer we willen en zoveel tijd nemen als nodig is om te zeggen wat we te zeggen hebben. Door de schrfitelijke communicatie geeft tijd om gedachten op orde te krijgen en iets betekenisvols te schrijven, in plaats van die loze praatjes die bij verbale communicatie meestal naar boven komen. E mailen is wat veel van mijn vrienden graag doen met mij, en het liefste dagelijks. Ik heb altijd 1 of meer mailvrienden. dagelijks links en onliners delen en links delen. delen interessante artikelen en respecteren en voelen met elkaar mee. We hebben altijd persoonlijke interacties nodig maar de CMC gaat wel de telefoon vervangen. Onderzoekers hebben ontdekt dat online en offline niet zoveel verschilt. Wij hebben een online platform en moedigen anderen aan om hierin deel te nemen en dat doen wij in 195 landen met 98.890 facilitators inmiddels wereld. Heel soms heb ik behoefte om de CMC uit te zetten en mij tussen de mensen te begeven van vlees en bloed. Pit in mijn interacties zijn fijn voor mij en ik heb regelmatig mijn logees uit het buitenland hier thuis in mijn huis in Kortgene in Zeeland. wij blijven standaard thuis en als ik naar buiten toe ga dan begeef ik mij op mooie plekken. Het is fijn om niet de deur uit te hoeven en makkelijker dat standaard te doen en wij ons niet geïsoleerd voelen als we dat niet willen dus blijf opletten voor de waarschuwingstekens dat je niet teveel in je eigen computer gaat leven en zorg ook voor andere vormen van communicatie. Het is goed voor ons om ook onder de mensen te zijn en leuke dingen met elkaar te doen dat is extravert zijn en extraverte energie is ook heel leuk en charme en charisma is leuk. Een mengeling van introverte en extraverte mensen is heel fijn en vriendschap is ook niet afhankelijk van je stemming maar je moet er gewoon zijn voor je vriend of vriendin en gewoon omdat je van hen houdt. Net als met familie.
Het voordeel van de computermediated communication CMC dus het sms,en en bloggen, Facebooken en gebruik maken van Pinterest en Instagram, het geeft ons de macht over onze tijd en ruimte na te denken en voordat we reageren, waardoor het een ideaal medium is om onze gedachten te ordenen kunnen we deze personal mastery inzetten en activeren en dat is 1 van de onzichtbare bewegingen in Syntony Tools. Integriteit en grace maar ook passie en flow zijn heel erg belangrijk voor ons. De gedachten ordenen en iets betekenisvols schrijven en in plaats van die loze praatjes die bij verbale communicatie meestal naar boven komen, meldde een introvert persoon ons dat ze meteen weg was van emailen omdat de diepere conversaties links delen en oneliners en stroom van updates, dus wij zijn ook heel bewust gaan testen in de learning labs en zijn nu actief binnen 50.000 leergroepen.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
In succesvolle organisaties is meer dan 60% van alle mensen in de organisatie engaged. Rationele en emotionele betrokkenheid ofwel betrokken en bevlogen. Hoe hier te komen?
De extraverte mens online, het internet is in veel opzichten een godsgeschenk voor introverte mensen, wat Wetenschappers de computemeditated communication CMC noemen, sms,en, bloggen Facebooken geeft ons de macht over onze tijd en ruimte om na te denken voordat we reageren, waardoor het een ideaal medium is on onze gedachten te kunnen uiten. We hoeven niet in gesprekken bekneld te raken. We kunnen gewoon invallen wanneer we willen en zoveel tijd nemen als nodig is om te zeggen wat we te zeggen hebben. Door de schrfitelijke communicatie geeft tijd om gedachten op orde te krijgen en iets betekenisvols te schrijven, in plaats van die loze praatjes die bij verbale communicatie meestal naar boven komen. E mailen is wat veel van mijn vrienden graag doen met mij, en het liefste dagelijks. Ik heb altijd 1 of meer mailvrienden. dagelijks links en onliners delen en links delen. delen interessante artikelen en respecteren en voelen met elkaar mee. We hebben altijd persoonlijke interacties nodig maar de CMC gaat wel de telefoon vervangen. Onderzoekers hebben ontdekt dat online en offline niet zoveel verschilt. Wij hebben een online platform en moedigen anderen aan om hierin deel te nemen en dat doen wij in 195 landen met 98.890 facilitators inmiddels wereld. Heel soms heb ik behoefte om de CMC uit te zetten en mij tussen de mensen te begeven van vlees en bloed. Pit in mijn interacties zijn fijn voor mij en ik heb regelmatig mijn logees uit het buitenland hier thuis in mijn huis in Kortgene in Zeeland. wij blijven standaard thuis en als ik naar buiten toe ga dan begeef ik mij op mooie plekken. Het is fijn om niet de deur uit te hoeven en makkelijker dat standaard te doen en wij ons niet geïsoleerd voelen als we dat niet willen dus blijf opletten voor de waarschuwingstekens dat je niet teveel in je eigen computer gaat leven en zorg ook voor andere vormen van communicatie. Het is goed voor ons om ook onder de mensen te zijn en leuke dingen met elkaar te doen dat is extravert zijn en extraverte energie is ook heel leuk en charme en charisma is leuk. Een mengeling van introverte en extraverte mensen is heel fijn en vriendschap is ook niet afhankelijk van je stemming maar je moet er gewoon zijn voor je vriend of vriendin en gewoon omdat je van hen houdt. Net als met familie.
Het voordeel van de computermediated communication CMC dus het sms,en en bloggen, Facebooken en gebruik maken van Pinterest en Instagram, het geeft ons de macht over onze tijd en ruimte na te denken en voordat we reageren, waardoor het een ideaal medium is om onze gedachten te ordenen kunnen we deze personal mastery inzetten en activeren en dat is 1 van de onzichtbare bewegingen in Syntony Tools. Integriteit en grace maar ook passie en flow zijn heel erg belangrijk voor ons. De gedachten ordenen en iets betekenisvols schrijven en in plaats van die loze praatjes die bij verbale communicatie meestal naar boven komen, meldde een introvert persoon ons dat ze meteen weg was van emailen omdat de diepere conversaties links delen en oneliners en stroom van updates, dus wij zijn ook heel bewust gaan testen in de learning labs en zijn nu actief binnen 50.000 leergroepen.
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
In succesvolle organisaties is meer dan 60% van alle mensen in de organisatie engaged. Rationele en emotionele betrokkenheid ofwel betrokken en bevlogen. Hoe hier te komen?
The document provides instructions for creating a simple web page for a class assignment. Students are told not to use web design programs and to create the page manually in Notepad. They are instructed on how to add basic HTML tags, save the file, insert their name and other text, and format it with tags for headings, colors, backgrounds, and inserting a photo. The goal is to create a personalized web page that meets the assignment requirements.
Dit jaarverslag bespreekt de werking van vzw Kom-Pas Gent in 2011. Om het milieu te sparen wordt deze uitgave enkel digitaal gepubliceerd.
Meer info: www.facebook.be/KomPasGent
This document discusses arrays and structures. It begins by defining an array as a set of index-value pairs where each index maps to a value. Arrays are commonly implemented using consecutive memory locations. Structures group related data and allow accessing members via dot notation. The document provides examples of one-dimensional arrays in C and comparing integer pointers to arrays. It also covers self-referential structures, ordered lists, polynomials represented as terms, and sparse matrices stored as row-column-value triples. Functions for each abstract data type are defined, such as adding and multiplying polynomials or transposing a sparse matrix.
The document provides an overview of the core components that make up iOS and OSX operating systems. It outlines the key layers including the Core OS layer, Core Services layer, Media layer, and Cocoa Touch layer. It also briefly describes some of the fundamental technologies that each layer provides such as the kernel, sockets, file system, audio/video playback, and the model-view-controller (MVC) framework.
The document discusses guidelines for coding inpatient procedures using ICD-9-CM Volume 3. It describes the format of Volume 3 and notes that ICD-9-CM procedures codes are only used to code inpatient hospital procedures. It provides information on various coding conventions like principal vs significant procedures, bilateral procedures, operative approaches and closures, and cancelled/planned procedures.
Dokumen tersebut berisi pemetaan standar kompetensi dan kompetensi dasar mata pelajaran Ilmu Pengetahuan Alam untuk kelas VII semester 1 dan 2. Terdapat 7 standar kompetensi yang dipecah menjadi beberapa kompetensi dasar beserta indikator dan alokasi waktunya.
Medical coding professionals assign codes to medical documentation of health care services provided to patients. The coder abstracts information from records of office visits, hospital stays, or ambulatory care and assigns codes according to classification systems like ICD-9-CM. Codes are used to bill and get paid for services. Coding involves both outpatient care like office visits and same-day procedures, as well as more complex inpatient care for hospital stays over 24 hours for conditions such as surgery or medical issues. Coders must understand multiple code sets and guidelines to accurately classify the services delivered to patients.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingNick van Dam Ph.D.
Hoor jij bij die 90% van de mensnen die het als een uitdaging ervaren om een goede balans in hun leven te vinden door de vele interessante keuzes die we hebben, de hoge versnelling waarin we leven en alle priorteiten waar we wat mee moeten.? Dan kan dit boek je daarbij helpen ! All royalty's worden gedoneerde aan de Stichting e-Learning for Kids.
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Hans Schut
Als er één ding is, wat we in de huidige tijdgeest aan den lijve ondervinden, is het wel dat alles voortdurend in verandering is. Het nieuwe werkt in op het oude. En het oude transformeert … of gaat teloor. In deze nieuwe tijd wordt van oude organisaties een beweging van binnenuit gevraagd. Maar voor uitgekristalliseerde systemen is dat nog niet zo makkelijk. Een oude boom moet je niet meer verplaatsen, toch? In zijn nieuwe essay wisselt Hans Schut met ons van gedachten over de uitdaging voor oude organisaties: loslaten, ontketenen en bewegen. En over de mensen IN de organisatie, bij wie de beweging van binnenuit moet komen.
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...Nieuwe wegen ggz en opvang
Donderdag 16 maart 2017 vond in Utrecht de masterclass cultuurverandering plaats van het programma Nieuwe wegen ggz en opvang. Bekijk de presentatie van dagvoorzitter Annet Goltstein.
The document provides instructions for creating a simple web page for a class assignment. Students are told not to use web design programs and to create the page manually in Notepad. They are instructed on how to add basic HTML tags, save the file, insert their name and other text, and format it with tags for headings, colors, backgrounds, and inserting a photo. The goal is to create a personalized web page that meets the assignment requirements.
Dit jaarverslag bespreekt de werking van vzw Kom-Pas Gent in 2011. Om het milieu te sparen wordt deze uitgave enkel digitaal gepubliceerd.
Meer info: www.facebook.be/KomPasGent
This document discusses arrays and structures. It begins by defining an array as a set of index-value pairs where each index maps to a value. Arrays are commonly implemented using consecutive memory locations. Structures group related data and allow accessing members via dot notation. The document provides examples of one-dimensional arrays in C and comparing integer pointers to arrays. It also covers self-referential structures, ordered lists, polynomials represented as terms, and sparse matrices stored as row-column-value triples. Functions for each abstract data type are defined, such as adding and multiplying polynomials or transposing a sparse matrix.
The document provides an overview of the core components that make up iOS and OSX operating systems. It outlines the key layers including the Core OS layer, Core Services layer, Media layer, and Cocoa Touch layer. It also briefly describes some of the fundamental technologies that each layer provides such as the kernel, sockets, file system, audio/video playback, and the model-view-controller (MVC) framework.
The document discusses guidelines for coding inpatient procedures using ICD-9-CM Volume 3. It describes the format of Volume 3 and notes that ICD-9-CM procedures codes are only used to code inpatient hospital procedures. It provides information on various coding conventions like principal vs significant procedures, bilateral procedures, operative approaches and closures, and cancelled/planned procedures.
Dokumen tersebut berisi pemetaan standar kompetensi dan kompetensi dasar mata pelajaran Ilmu Pengetahuan Alam untuk kelas VII semester 1 dan 2. Terdapat 7 standar kompetensi yang dipecah menjadi beberapa kompetensi dasar beserta indikator dan alokasi waktunya.
Medical coding professionals assign codes to medical documentation of health care services provided to patients. The coder abstracts information from records of office visits, hospital stays, or ambulatory care and assigns codes according to classification systems like ICD-9-CM. Codes are used to bill and get paid for services. Coding involves both outpatient care like office visits and same-day procedures, as well as more complex inpatient care for hospital stays over 24 hours for conditions such as surgery or medical issues. Coders must understand multiple code sets and guidelines to accurately classify the services delivered to patients.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingNick van Dam Ph.D.
Hoor jij bij die 90% van de mensnen die het als een uitdaging ervaren om een goede balans in hun leven te vinden door de vele interessante keuzes die we hebben, de hoge versnelling waarin we leven en alle priorteiten waar we wat mee moeten.? Dan kan dit boek je daarbij helpen ! All royalty's worden gedoneerde aan de Stichting e-Learning for Kids.
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Hans Schut
Als er één ding is, wat we in de huidige tijdgeest aan den lijve ondervinden, is het wel dat alles voortdurend in verandering is. Het nieuwe werkt in op het oude. En het oude transformeert … of gaat teloor. In deze nieuwe tijd wordt van oude organisaties een beweging van binnenuit gevraagd. Maar voor uitgekristalliseerde systemen is dat nog niet zo makkelijk. Een oude boom moet je niet meer verplaatsen, toch? In zijn nieuwe essay wisselt Hans Schut met ons van gedachten over de uitdaging voor oude organisaties: loslaten, ontketenen en bewegen. En over de mensen IN de organisatie, bij wie de beweging van binnenuit moet komen.
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...Nieuwe wegen ggz en opvang
Donderdag 16 maart 2017 vond in Utrecht de masterclass cultuurverandering plaats van het programma Nieuwe wegen ggz en opvang. Bekijk de presentatie van dagvoorzitter Annet Goltstein.
1. Week zonder klok
Een experiment in een zee van tijd
-van zaterdagavond tot donderdagavond -
Initiatiefnemers:
Mieke Koldewee & Cyriel Kortleven
2. Zaterdagavond 18u18 …
Een groep mensen verzamelt zich. Klokken
gaan van de muur, horloges, wekkers,
mobiele telefoons, laptops en andere
technologische middelen worden
afgegeven.
Het contact met de buitenwereld wordt
voor een week verbroken en het
experiment start. Een experiment van
loslaten, nieuwe vormen van tijd ontdekken,
ontmoeting, zingeving, stilte en bovenal een
persoonlijke ontdekkingstocht naar jouw
beleving van tijd …
Zaterdagavond 18u19 de klok stopt …
3. Gedurende de week
We staan op als we wakker worden, eten
als we honger krijgen, gaan slapen als we
moe zijn….
We ontmoeten elkaar (zonder
klokafspraken) rondom het thema ‘tijd’.
Onder afwisselende leiding van de
individuele deelnemers gaan we het thema
‘exploreren’, er is podium voor alle
deelnemers en werkvormen om zo alle
hoeken van het thema te kunnen
verkennen. Daarnaast trekken we ons terug
en ervaren aan den lijve wat er gebeurt als
we het fenomeen ‘kloktijd’ uitschakelen.
4. Wat is het wel?
• het is één week zonder kloktijd
• het is een persoonlijke en gezamenlijke zoektocht
• het is een filosofisch experiment
• het is een exploratie van tijd in al haar vormen
• het is een week afgesloten van de buitenwereld
• het is deelnemen in een groep en leiding nemen
• het is samen werken, leven en organiseren zonder klokafspraken
• het is ruimte geven aan synchroniciteit
• het is een intense ervaring waarmee je je visie op tijd vernieuwt
Wat is het niet?
Het is geen cursus
Het is geen stilte-retraite
Het is niet vrijblijvend
Het is geen vakantie
Het is niet de waarheid …..
5. Voor wie?
• Voor leiders, ondernemers, begeleiders en
kunstenaars
• Voor mensen die hun manier van met tijd
omgaan wensen te onderzoeken en misschien
wel veranderen en die een experiment niet
schuwen
• Voor mensen die de waarde en
waardeloosheid van de klok willen onderzoeken
• Voor mensen die overtuigd zijn dat de manier
waarop we nu met de klok (in organisaties en
onze westerse maatschappij) omgaan zijn beste
tijd wel heeft gehad
• Voor mensen die behalve hun kwaliteit van
leiden, sturen en controleren de kracht van
overgave, wachten, vervelen en loslaten willen
oefenen
• Voor mensen op een volwassen manier eigen
verantwoordelijkheid kunnen dragen
6. Resultaten?
De resultaten zijn sterk afhankelijk van de deelnemer en het huidige patroon
van omgaan met tijd. Enkele resultaten uit Week zonder Klok 2009:
steviger van binnenuit sturen (ipv je laten leiden door externe factoren),
authentieker communiceren en een nieuw gevoel en visie op tijd,
organiseren en veranderen.
tijd en doelen realistischer inschatten,
het loslaten van de lijstjes.
8. Het initiatief en initiatiefnemers: Mieke Koldewee & Cyriel Kortleven
Mieke en Cyriel zijn zelfstandige ondernemers die mensen en organisaties ondersteunen op
hun ontwikkelingspad . Mieke’s werkveld gaat van persoonlijke coaching tot een geïntegreerd
organisatiebreed cultuur of leiderschapstraject. Cyriel is gespecialiseerd in creatie en vernieuwingskracht
binnen teams en organisaties. Mieke en Cyriel vinden elkaar in hun passie voor het onderwerp tijd.
Met de Week zonder Klok willen Mieke en Cyriel bewustwording creëren op het vlak van tijd en
aandacht. In hun werk zien zij dat de kloktijd de tijdsbeleving van mensen in organisaties grotendeels
beheerst. De klok is één van de belangrijkste sturings- en controle-instrumenten en heeft daarin een
grote waarde maar lijkt inmiddels ook doorgeschoten; managers die in een volgepropte
vergaderagenda niet meer toekomen aan rustig nadenken of een goed gesprek, teams die
plichtsgetrouw in vergaderingen hun tijd ‘uitzitten’, medewerkers die langdurig uitgeput raken en in de
ziektewet belanden, klanten die afhaken omdat ze zo moeten voegen in de haast- en tijdssysteem van
de organisatie dat hun wens niet meer gehoord wordt…
De klok geeft structuur, helderheid, veiligheid, maar lijkt mensen ook uit het huidige moment/
ontmoeting te halen. En wat is de waarde van de andere kant voor organisaties? Van loslaten, van
spontane ontmoetingen en initiatieven, van vertrouwen, van in het nu zijn (in plaats van bij het volgende
dat moet of het vorige dat was)… van synchroniciteit. Door andere vormen van tijd toe te laten in
organisaties ontstaan mogelijkheden om onze tijd op een zinvolle en duurzame
manier in te vullen en ruimte te geven aan de kracht van
natuurlijke synchroniciteit. Maar: hoe organiseer je dat?
De Week zonder Klok biedt leiders, adviseurs, begeleiders en
ondernemers de kans hiervan te proeven en door een intense
ervaring in contact te komen met een eigen vernieuwende visie
op het omgaan met tijd; zowel persoonlijk als voor de organisatie.
9. Praktische zaken
Datum: start zaterdagavond om 18u18 en einde voorzien op donderdagavond om
17u17
Locatie: Een grote, prachtige plek dichtbij de natuur.
Deelname:
Op voorhand zal er een intakegesprek plaatsvinden + een oproep ter voorbereiding
van de Week zonder Klok.
Praktisch
De organisatie is met 1 telefoonnummer permanent bereikbaar voor noodgevallen.
Onze kok Raul zal voor ons koken (zonder klokafspraken).
Prijs: € 1.490, excl. BTW, incl. verblijf en eten
10. Alle foto’s zijn van Hans Stockmans
http://www.stockmansvision.com
11. Enkele reacties na de ‘eerste editie’
“Het mooiste dat ik meeneem uit de ‘week zonder klok’ is de energie, het diepe gevoel van
synchroniciteit en eigenwaarde. Ik verlies me minder in de kloktijd. De gevoelens in deze week hebben mij
een ankerpunt gegeven. Dit roep ik op als ik mezelf weer dreig te verliezen in verplichtingen en agenda’s.
Ik stuur mijn gedachten dan naar de goede ervaringen en de mensen die ik heb ontmoet in deze week. Ik
vind sneller mijzelf en de rust terug.” - Ron Van Gils – Creative Directions - Brand and Identity coach
“Mijn mooiste inzicht is dat er heel veel overblijft als ik geen adviseur of veranderkundige meer ben. Ik ben in
de week zonder klok een paar laagjes kwijtgeraakt op mijn weg naar wie ik ben. Dus het inzicht is: geen
kloktijd = geen moeten. En dat draagt bij aan authenticiteit.”
Shirine Moerkerken - Strange (Strategy and Change) - Veranderkundige
“Wat mij betreft een zeer prima ervaring. Zeer aan te bevelen aan diegene die vraagstukken hebben
over hoe met het thema tijd om te gaan. Door de ruimte voor reflectie, de gesprekken met de andere
deelnemers en het niet moeten kan ik anders met tijd omgaan.” - Jo Bos – Oprichter Phaos en adviseur
“Mijn grootste inzicht is dat de kloktijd mij meer in zijn greep heeft dan andersom en dat betekent dat ik
vooral bezig ben met straks in plaats van met nu (en met lijsten van dingen die allemaal nog ‘moeten’). En
dat ik mezelf daarom nauwelijks de tijd gun om uit te ademen en maar bezig blijf want er zijn altijd nog
meer dingen die ook nog moeten. Ook een scherper inzicht in waar ik zoal mijn tijd aan besteed en de
vraag of dat wel in balans is. Ik gun mezelf vaker ‘uitademtijd’ en schat wat er nog moet gebeuren
realistischer in” – Madelon Kasteel – oprichter Phaos en adviseur