Olexandr Bondar “Building ideal working environment “Lviv Startup Club
The document describes Vertalab.com, a 6-member startup development shop focused on Ruby on Rails. They value selecting interesting projects, making time for experiments, and doing fewer projects at higher prices. Their culture encourages crazy ideas like bidding high on projects, building robots, or implementing ideas the same day. Their goal is to create an inspiring work environment.
Olexandr Bondar “Building ideal working environment “Lviv Startup Club
The document describes Vertalab.com, a 6-member startup development shop focused on Ruby on Rails. They value selecting interesting projects, making time for experiments, and doing fewer projects at higher prices. Their culture encourages crazy ideas like bidding high on projects, building robots, or implementing ideas the same day. Their goal is to create an inspiring work environment.
This document discusses a mobile application that helps passengers plan optimal public transportation routes based on real-time vehicle location data. The application aims to save passengers time, nerves, and costs. It provides benefits such as planning routes by time or cost, viewing bus locations, and combining different transportation types for routing. While one competitor only provides basic routing maps, this application considers how vehicles are currently traveling. The goals are to continuously support the service, add more functions, expand the application to more platforms, and provide services to major cities in Ukraine and Europe.
Vlad Voskresensky “How outsourcing companies can create products?”Lviv Startup Club
Vlad Voskresensky, CEO of InvisibleCRM, discusses lessons learned from building products and outlines common myths about product development. InvisibleCRM was founded in 2006 as a spin-off from an outsourcing company. It now has 52 employees across offices in the US and Ukraine and over 1,000 customers worldwide. Voskresensky explains that building a product requires going beyond outsourcing work and focusing on building the right salesforce, getting feedback from users early, and being prepared for rapid changes in technology.
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні Lyuba Balashova
Обсяг сегмента ринку інтернет-реклами України: кількість грошових коштів (без урахування ПДВ), що направляється рекламодавцями за звітний період
на цей сегмент інтернет-реклами, орієнтованої на українську інтернет-аудиторію.
Goodjet – сервис для экономии на продуктах питанияKMariia
Goodjet – это геолокационный сервис, который делает повседневную жизнь людей более простой, приятной и удобной. Goodjet представляет собой информационную площадку, объединяющую весь ассортимент, представленный в сетях продовольственных магазинов. При этом, у пользователя есть возможность выбрать наиболее выгодный и удобный в данный момент времени магазин для покупки определенного списка продуктов.
Pro-Consulting – член міжнародної дослідницької асоціації ESOMAR; постійний член Української Асоціації Маркетингу з 2005 року, кваліфікований консультант програм підтримки малого і середнього бізнесу ЄБРР з 2010 року.
Ми реалізували понад 1900 проектів для більш ніж 1000 клієнтів, які включають корпорації, МСБ, некомерційні організації, приватних осіб і міжнародні організації різних ринків.
This document discusses a mobile application that helps passengers plan optimal public transportation routes based on real-time vehicle location data. The application aims to save passengers time, nerves, and costs. It provides benefits such as planning routes by time or cost, viewing bus locations, and combining different transportation types for routing. While one competitor only provides basic routing maps, this application considers how vehicles are currently traveling. The goals are to continuously support the service, add more functions, expand the application to more platforms, and provide services to major cities in Ukraine and Europe.
Vlad Voskresensky “How outsourcing companies can create products?”Lviv Startup Club
Vlad Voskresensky, CEO of InvisibleCRM, discusses lessons learned from building products and outlines common myths about product development. InvisibleCRM was founded in 2006 as a spin-off from an outsourcing company. It now has 52 employees across offices in the US and Ukraine and over 1,000 customers worldwide. Voskresensky explains that building a product requires going beyond outsourcing work and focusing on building the right salesforce, getting feedback from users early, and being prepared for rapid changes in technology.
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні Lyuba Balashova
Обсяг сегмента ринку інтернет-реклами України: кількість грошових коштів (без урахування ПДВ), що направляється рекламодавцями за звітний період
на цей сегмент інтернет-реклами, орієнтованої на українську інтернет-аудиторію.
Goodjet – сервис для экономии на продуктах питанияKMariia
Goodjet – это геолокационный сервис, который делает повседневную жизнь людей более простой, приятной и удобной. Goodjet представляет собой информационную площадку, объединяющую весь ассортимент, представленный в сетях продовольственных магазинов. При этом, у пользователя есть возможность выбрать наиболее выгодный и удобный в данный момент времени магазин для покупки определенного списка продуктов.
Pro-Consulting – член міжнародної дослідницької асоціації ESOMAR; постійний член Української Асоціації Маркетингу з 2005 року, кваліфікований консультант програм підтримки малого і середнього бізнесу ЄБРР з 2010 року.
Ми реалізували понад 1900 проектів для більш ніж 1000 клієнтів, які включають корпорації, МСБ, некомерційні організації, приватних осіб і міжнародні організації різних ринків.
Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
4. РИНОК ОНЛАЙН-ТОРГІВЛІ
Співвідношення об’ємів інтернет-торгівлі та роздрібної торгівлі
Співідношення користувачів Інтернет та населення оффлайн
Роздрібна торгівля Онлайн-торгівля
*власні розрахунки на основі даних із відкритих джерел
Поки що некористувачі Користувачі інтернет
5. 21% користувачів Інтернету в
Україні віком 18 - 45 рр.
за останні 30 днів купували
товари чи послуги в мережі*
*Результати дослідження “Користування Інтернетом в Україні” проведеного
Київським міжнародним інститутом соціології (квітень 2010)
РИНОК ОНЛАЙН-ТОРГІВЛІ
6. ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?
Фаза торгівлі Елемент змін Зміни
Закупівля товарів Кількість товарів перехресні продажі, пошук постачальників
Розміщення
пропозиції
Синхронізація з 1С та Exel синхронізація по артикулу, ціні, наявності
Наповнення опису товару wiki, коментарі
Залучення клієнтів Рекламні засоби види реклами, віджет товарів, взаємо
доповнююч товари
Параметри вибору новини, акції, вибір по географії, каталогу,
партнерах
Довіра до продавця соціальна складова, модерація, система
рейтингування
Покупка Способи оплати готівка, банківський переказ, кредитна картка
Способи доставки через регіональних агентів, етапи на сайті
Підтримка Утримання клієнтів соціальна складова, акції, консультації
Сервісна підтримка сервісні центри, продаж від виробника
7. ЯКІ ПРОБЛЕМИ ВИРІШУЄ ВОЗИК?
Для покупця
• недовіра до продавця
• актуальність описів
та наявності товарів
• вибір способу доставки
Для продавця
• пошуку додаткових
каналів продажу
• високу вартість доставки
• необхідності додаткового
навчання персоналу
• пошуку партнерів
8. БІЗНЕС-МОДЕЛЬ
Платні сервіси
• підняття рейтингу
товару/послуги
• віртуальні товари
(подарунки)
• брендування сторінок
Реклама
• реклама зовнішніх ресурсів
• внутрішня реклама (магазину,
товару, акції, виробника)
• віджет товарів
9. ОСНОВНІ ЕТАПИ
1. Формування команди розробників 01.06.2010
2. Запуск α-версії проекту 28.08.2010
3. Запуск β-версії проекту 28.09.2010
4. Запуск готового продукту 01.12.2010
5. Вихід проекту на точку беззбитковості 12 місяців 01.12.2011
6. Вихід проекту на самоокупність 16 місяців 01.06.2012
7. Початок підготовки до внутрішнього аукціонування 28.09.2012
8. Внутрішнє аукціонування 01.12.2012
10. ОСНОВНІ ЕТАПИ
1. Представити Возик підприємцям
2. Протестувати Возик min на 3 продавцях та 12 покупцях
3. Створити офіційний блог
4. Провести достартовий маркетинг
5. Розробити базу каталогізації продавців
6. Розробити базу каталогізації товарів
Розробка проекту
11. ОСНОВНІ ЕТАПИ
1. Залучити 600 продавців та 11400 покупців
2. Навчити користування сервісом
3. Розпочати тестування системи доставки через
регіональних партнерів у Львові
4. Вийти на ринок України: Київ, Одеса, Хмельницький, Дніпропетровськ,
Донецьк, Харків, Луганськ
5. Відслідковувати діяльність користувачів і проводити відповідні
корективи
6. Впровадження АРІ
7. Впровадження рекламної платформи
Перші 6 місяців
12. ОСНОВНІ ЕТАПИ
1. Розбудова мережі регіональних представників по Україні
2. Впровадження електронних розрахунків
3. Створення сторінок Виробники та Сервісні центри
4. Запровадження додатків до Возик
5. Створення віджету товарів
6 — 12 місяці
13. ОСНОВНІ ЕТАПИ
1. Вихід на ринок Росії, Казахстану, Білорсії ...
2. Створення додаткових функцій
3. Підготовка публічної фінансової звітності
4. Підготовка до внутрішнього аукціонування
13 — 24 місяці
14. ВИКОРИСТАННЯ ІНВЕСТИЦІЙ
Групи витрат Етап розробки Після 1-го року Після 2-го року
Маркетинг,% 16 32 24
Програмна частина
та технології,% 14 29 27
Банківські послуги,% 0,1 0,5 11
Організаційні,% 34 5,5 4
Витрати на оплату праці,% 35 33 34
• Загальна сума необхідних інвестицій - $226k
• На інвестиційній фазі - $22k,
• Підтримка проекту до настання точки беззбитковості - $17k/місяць
15. ФІНАНСОВІ ВИГОДИ
Прибуток Вартість проекту
Етап розробки - -
Піся 1-го року діяльності $1k $1,152M
Піся 2-го року діяльності $3,7M $56,122M
• Чиста приведена вартість, NPV $1`950`000
• Внутрішня норма дохідності, IRR, % 410
• Точка беззбитковості 12 місяців
• Період окупності, PP 16 місяців
• Індекс прибутковості, PI, % 435
18. Aukro.ua
аукціон
оффлайн додавання товарів
довіра до продавця
Web-студії,
Prom.ua
Бізнес каталог
компаній
marketplace
Vkontakte.ru
Відсутність інструментів
оплати та доставки
+ —
є інструменти оплати
інструменти розрахунку
доставки
низька довіра до продавця
складність наповнення
товарів
висока відвідуваність
власна платіжна система
немає інструментів
доставки
цільова аудиторія не купує
МАРКЕТИНГ
Конкуренти
19. КОМАНДА
Іван Івануса
автор ідеї, CEO
Михайло Гладченко
CTO
Макс Мендор
BDM
Роман Максимів
COO
Директор ПП “ДОБРО-УА”,
12 років досвіду в офф- та 2 в он-лайн торгівлі
Власник компанії web-розробок ‘Asign’
5 років досвіду розробок веб-проектів
Бізнес-тренер, коуч
8 років досвіду розвитку компаній
Менеджер з продажу ПП “ДОБРО-УА”
4 роки у торгівлі КТ
20. Спасибі за увагу!
79035, м. Львів,
вул. Кримська, 28,
офіс: 502 (5 поверх)
e-mail: ivanusa@vozyk.com
тел.: +38 (097) 843-55-43
icq: 365-349-247