In questo webinar imparerete come:
-Fornire una migliore CX spostando i vostri processi dai canali -Affrontare le sfide che sorgeranno durante questo processo
-Potenziare le vostre forze di vendita e migliorare i costi operativi di onboarding dei clienti
-Incidere positivamente sulla soddisfazione e la fedeltà dei clienti
-Costruire un'organizzazione digitale più flessibile e ottimizzare i costi
-Assicurarvi che il vostro business online sia completamente sicuro e protetto.
https://live.asseco.com/virtual-branch/
Accenture Italia Corporate Citizenship Report 2020Accenture Italia
Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
Legacy Transformation for Business InnovationIDC Italy
Presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Legacy Transformation for Business Innovation di Milano, il 13 maggio 2015
Strategie ICT per combattere la crisi e cavalcare la ripresaThe Innovation Group
The Innovation Group - Evento di Presentazione - 15 Dicembre 2009
Roberto Masiero parla della situazione economica mondiale, e parallelamente del come nasce questa società di consulenza di nuova concezione
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleIDC Italy
Intervento di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'evento IDC Digital Transformation Conference 2016 di Milano il 29 settembre 2016
Digital Transformation: Faster, Better, HybridIDC Italy
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow Digital Transformation che ha toccato quattro città italiane nel corso del mese di giugno 2015
Accenture Italia Corporate Citizenship Report 2020Accenture Italia
Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
Legacy Transformation for Business InnovationIDC Italy
Presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Legacy Transformation for Business Innovation di Milano, il 13 maggio 2015
Strategie ICT per combattere la crisi e cavalcare la ripresaThe Innovation Group
The Innovation Group - Evento di Presentazione - 15 Dicembre 2009
Roberto Masiero parla della situazione economica mondiale, e parallelamente del come nasce questa società di consulenza di nuova concezione
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleIDC Italy
Intervento di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'evento IDC Digital Transformation Conference 2016 di Milano il 29 settembre 2016
Digital Transformation: Faster, Better, HybridIDC Italy
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow Digital Transformation che ha toccato quattro città italiane nel corso del mese di giugno 2015
Centro Computer Spa dal 24/06/2021 è stata acquisita al 100% da Project Informatica e ora facciamo parte del Gruppo Project.
In questo folder sintetico è descritto cosa fa il Gruppo Project e sono elencate le società che fanno parte di questo gruppo.
Resta in contatto con la nostra organizzazione:
https://www.linkedin.com/company/centrocomputer/
Grazie.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno colto i vantaggi offerti dalle tecnologie digitali per realizzare percorsi di trasformazione digitale e transizione sostenibile verso le filiere del futuro.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Raffaele Moretti, President and CEO ACOMON S.r.l.
Antonio Cremaschi, Responsabile di stabilimento FLO S.p.A.
Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
Scrivi a sales@emerasoft.com per saperne di più!
Sidi e netcomm in partnership per la Digital Traformation e l'e-CommerceSIDIGroup
SIDI Group con Hybris Software e Netcomm, hanno stretto una partnership con l'obiettivo di collaborare alla Digital Trasformation delle aziende italiane verso il Digital. Commerce.
Dnsee digital agency capabilities.
We help our customers to embrace the digital age to extend, expand and develop their business in the world.
We are the largest italian digital network with over 250 italian professionals and more than 400 eurpoean, american and asian networked professionals.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno innovato prodotti, servizi, processi e modelli di business attraverso processi e metodologie differenti (open innovation, ricerca collaborativa, progetti finanziati), ottenendo benefici anche in termini di competitività.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Alessandro Candiani, CEO DNAPhone S.r.l.
Sara Bressan, Responsabile Marketing Baruffaldi Plastic Technology S.r.l.
Stefano Bernardi, Product Development Manager Emak S.p.A.
Accenture Technology Vision 2015 - Ampliare i confini aziendali nell'era digi...Accenture Italia
Negli ultimi anni molte aziende, come probabilmente la vostra, hanno focalizzato l'attenzione sulle possibilità di sfruttare le tecnologie cosiddette SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud) per trasformare l'azienda in un
digital business. Oggi la sfida è un’altra: come sfruttare il vantaggio digitale?
Servitization: alla scoperta dell’universo che si cela dietro questo concettoKEA s.r.l.
Quando si parla di servitizzazione, di integrazione a valore aggiunto fra prodotti e servizi, spesso ricorrono sempre le stesse parole chiave: assistenza remota, manutenzione preventiva / predittiva, oggetti IoT e dell’industria 4.0.
Il bel libro di Christian Kowlkowski e Wolfgang Ulaga (Service strategy in action. A practical guide for growing B2B service and solution business, 2017) ha il pregio di restituire un’immagine a tutto tondo della service economy: perché si sta affermando proprio ora? In che cosa si differenziano prodotti e servizi in termini di progettazione, erogazione, miglioramento / innovazione? Quali sono gli ostacoli alla crescita dei servizi? Come classificazione e prezzare correttamente i servizi?
Il framework Unity per il gaming e alcuni esempi su come sfruttare un framework 3d in un contesto differente, utilizzandolo nel mondo della mass customization e in altri settori con il nostro relatore Roberto Brogi di CWS Digital Solutions.
Esercizio: una Digital Content Strategy per una compagnia assicurativaPaola Declich
Pensare una Content Strategy inserita all'interno di una Comunication Strategy più generale, che soddisfi il cliente, che abbia fondamento in un contesto definito e che si sviluppi in una presentazione armonica, possibilmente non noiosa: ecco un esercizio di fantasia, un case study, pensato per una compagnia assicurativa come Poste Vita, presa come modello.
Le fasi operative della strategia di sviluppo dei contenuti, di copywriting e di copyediting sono pensate come da svilupparsi sequenzialmente per un periodo di 6 mesi. Il settimo mese è dedicato all'approfondita analisi dei risultati per un fine tuning delle strategia e delle azioni.
Argomenti:
• Il contesto di riferimento
• Poste Vita sul web
• Qualche criticità
• Uno sguardo ai Competitors
• La comunicazione di Poste Vita: possibili aree di azione
• Un piano d’azione sui canali digitali attivi…
• … e sui canali digitali meno attivi
• Alcuni contenuti per la divulgazione
• Ipotesi per un budget
• Pianificazione delle attività
Società operante nel settore informatico dal 1989: team di professionisti esperti in grado di risolvere qualsiasi esigenza di natura informatica, e farlo secondo corrette strategie, senza lasciare mai nulla al caso. La nostra strategia è caratterizzata dall'elevata qualità, robustezza e flessibilità dei servizi ideati, progettati ed ottimizzati per le concrete necessità dei clienti.
In questo progetto, dopo aver chiarito concetti basilari come quello di Impresa, Azienda e Società, presenteremo la nostra Start Up, la A & S ICT Solutions, che nasce con lo scopo di soddisfare appieno alcune esigenze presentate dal pubblico utilizzatore di app per dispositivi mobili e che al momento riteniamo non siano totalmente soddisfatte dai servizi già presenti sul mercato. In particolare opereremo nel settore della messaggistica istantanea.
Il presente lavoro sarà articolato in più parti.
In un primo momento saranno presentati i segni distintivi della nostra impresa.
Nella seconda parte sarà effettuata un’analisi di mercato del settore delle applicazioni, partendo dallo studio degli utilizzatori di dispositivi mobili e dell’uso che ne fanno.
La nostra app che prende il nome di “PMax” ovvero “Personalization Max” è un servizio di messaggistica che permetterà all’utente di personalizzarne la chat e la view.
Nella terza parte di questo progetto introdurremo i concetti di marketing strategico e marketing operativo in modo tale da chiarire come il nostro servizio dovrà e potrà posizionarsi sul mercato.
Stabilire il prezzo di vendita di un prodotto ha un’importanza fondamentale per ogni impresa, per tale ragione uno studio accurato riguardo la politica del prezzo vedremo che ci permetterà di stabilire tre tipologie di prezzi per la nostra app a seconda dell’anno di acquisto.
Oltre alla politica del prezzo è fondamentale prendere in esame una politica promozionale che ha come obiettivo non solo l’aumento delle vendite, ma anche la creazione di una migliore immagine dell’impresa e vedremo come la nostra scelta ricadrà sull' utilizzo dei social come mezzo di promozione e sul passaparola.
Per valutare i vincoli e le opportunità della nostra app verrà effettuata l’analisi SWOT.
È stata effettuata, infine, un’analisi dei costi che porta alla realizzazione, diffusione e al mantenimento della start-up.
Centro Computer Spa dal 24/06/2021 è stata acquisita al 100% da Project Informatica e ora facciamo parte del Gruppo Project.
In questo folder sintetico è descritto cosa fa il Gruppo Project e sono elencate le società che fanno parte di questo gruppo.
Resta in contatto con la nostra organizzazione:
https://www.linkedin.com/company/centrocomputer/
Grazie.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno colto i vantaggi offerti dalle tecnologie digitali per realizzare percorsi di trasformazione digitale e transizione sostenibile verso le filiere del futuro.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Raffaele Moretti, President and CEO ACOMON S.r.l.
Antonio Cremaschi, Responsabile di stabilimento FLO S.p.A.
Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
Scrivi a sales@emerasoft.com per saperne di più!
Sidi e netcomm in partnership per la Digital Traformation e l'e-CommerceSIDIGroup
SIDI Group con Hybris Software e Netcomm, hanno stretto una partnership con l'obiettivo di collaborare alla Digital Trasformation delle aziende italiane verso il Digital. Commerce.
Dnsee digital agency capabilities.
We help our customers to embrace the digital age to extend, expand and develop their business in the world.
We are the largest italian digital network with over 250 italian professionals and more than 400 eurpoean, american and asian networked professionals.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno innovato prodotti, servizi, processi e modelli di business attraverso processi e metodologie differenti (open innovation, ricerca collaborativa, progetti finanziati), ottenendo benefici anche in termini di competitività.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
NE PARLANO:
Alessandro Candiani, CEO DNAPhone S.r.l.
Sara Bressan, Responsabile Marketing Baruffaldi Plastic Technology S.r.l.
Stefano Bernardi, Product Development Manager Emak S.p.A.
Accenture Technology Vision 2015 - Ampliare i confini aziendali nell'era digi...Accenture Italia
Negli ultimi anni molte aziende, come probabilmente la vostra, hanno focalizzato l'attenzione sulle possibilità di sfruttare le tecnologie cosiddette SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud) per trasformare l'azienda in un
digital business. Oggi la sfida è un’altra: come sfruttare il vantaggio digitale?
Servitization: alla scoperta dell’universo che si cela dietro questo concettoKEA s.r.l.
Quando si parla di servitizzazione, di integrazione a valore aggiunto fra prodotti e servizi, spesso ricorrono sempre le stesse parole chiave: assistenza remota, manutenzione preventiva / predittiva, oggetti IoT e dell’industria 4.0.
Il bel libro di Christian Kowlkowski e Wolfgang Ulaga (Service strategy in action. A practical guide for growing B2B service and solution business, 2017) ha il pregio di restituire un’immagine a tutto tondo della service economy: perché si sta affermando proprio ora? In che cosa si differenziano prodotti e servizi in termini di progettazione, erogazione, miglioramento / innovazione? Quali sono gli ostacoli alla crescita dei servizi? Come classificazione e prezzare correttamente i servizi?
Il framework Unity per il gaming e alcuni esempi su come sfruttare un framework 3d in un contesto differente, utilizzandolo nel mondo della mass customization e in altri settori con il nostro relatore Roberto Brogi di CWS Digital Solutions.
Esercizio: una Digital Content Strategy per una compagnia assicurativaPaola Declich
Pensare una Content Strategy inserita all'interno di una Comunication Strategy più generale, che soddisfi il cliente, che abbia fondamento in un contesto definito e che si sviluppi in una presentazione armonica, possibilmente non noiosa: ecco un esercizio di fantasia, un case study, pensato per una compagnia assicurativa come Poste Vita, presa come modello.
Le fasi operative della strategia di sviluppo dei contenuti, di copywriting e di copyediting sono pensate come da svilupparsi sequenzialmente per un periodo di 6 mesi. Il settimo mese è dedicato all'approfondita analisi dei risultati per un fine tuning delle strategia e delle azioni.
Argomenti:
• Il contesto di riferimento
• Poste Vita sul web
• Qualche criticità
• Uno sguardo ai Competitors
• La comunicazione di Poste Vita: possibili aree di azione
• Un piano d’azione sui canali digitali attivi…
• … e sui canali digitali meno attivi
• Alcuni contenuti per la divulgazione
• Ipotesi per un budget
• Pianificazione delle attività
Società operante nel settore informatico dal 1989: team di professionisti esperti in grado di risolvere qualsiasi esigenza di natura informatica, e farlo secondo corrette strategie, senza lasciare mai nulla al caso. La nostra strategia è caratterizzata dall'elevata qualità, robustezza e flessibilità dei servizi ideati, progettati ed ottimizzati per le concrete necessità dei clienti.
In questo progetto, dopo aver chiarito concetti basilari come quello di Impresa, Azienda e Società, presenteremo la nostra Start Up, la A & S ICT Solutions, che nasce con lo scopo di soddisfare appieno alcune esigenze presentate dal pubblico utilizzatore di app per dispositivi mobili e che al momento riteniamo non siano totalmente soddisfatte dai servizi già presenti sul mercato. In particolare opereremo nel settore della messaggistica istantanea.
Il presente lavoro sarà articolato in più parti.
In un primo momento saranno presentati i segni distintivi della nostra impresa.
Nella seconda parte sarà effettuata un’analisi di mercato del settore delle applicazioni, partendo dallo studio degli utilizzatori di dispositivi mobili e dell’uso che ne fanno.
La nostra app che prende il nome di “PMax” ovvero “Personalization Max” è un servizio di messaggistica che permetterà all’utente di personalizzarne la chat e la view.
Nella terza parte di questo progetto introdurremo i concetti di marketing strategico e marketing operativo in modo tale da chiarire come il nostro servizio dovrà e potrà posizionarsi sul mercato.
Stabilire il prezzo di vendita di un prodotto ha un’importanza fondamentale per ogni impresa, per tale ragione uno studio accurato riguardo la politica del prezzo vedremo che ci permetterà di stabilire tre tipologie di prezzi per la nostra app a seconda dell’anno di acquisto.
Oltre alla politica del prezzo è fondamentale prendere in esame una politica promozionale che ha come obiettivo non solo l’aumento delle vendite, ma anche la creazione di una migliore immagine dell’impresa e vedremo come la nostra scelta ricadrà sull' utilizzo dei social come mezzo di promozione e sul passaparola.
Per valutare i vincoli e le opportunità della nostra app verrà effettuata l’analisi SWOT.
È stata effettuata, infine, un’analisi dei costi che porta alla realizzazione, diffusione e al mantenimento della start-up.
7. Stiamo già vivendo nell’era digitale!
* Il „Global Center for Digital Business Transformation” - iniziative IMD e Cisco - 1.200 aziende leader in tutto il mondo
• Impatto enorme della rivoluzione digitale sulle industrie negli ultimi 4 anni
• In media 1/3 delle società tradizionali saranno rimosse dal mercato
• I dirigenti nei settori importanti, compreso quello finanziario, sono più
preoccupati che fiduciosi
7
8. L'unica domanda è: Siamo pronti ad abbracciare la sfida e
cogliere le nuove opportunità?
* Il „Global Center for Digital Business Transformation” - iniziative IMD e Cisco - 1.200 aziende leader in tutto il mondo
ll numero di aziende che hanno una strategia digitale
è cresciuto dal 54% (2017) al 75% (2019).
Ma solo il 22% adotta un approccio di portafoglio
collegato a chiari risultati di business (strategia
digitale coordinata).
8
9. Il settore finanziario è tra i 5 settori più vulnerabili alla
rivoluzione digitale ma non è ancora in prima linea
9
10. Gli assicuratori europei operano in un ambiente molto
sfidante sotto il peso di forze potenti
• Incertezza
geopolitica
Tendenze
demografiche
Gli attori non-
tradizionali
Catastrofi
naturali
Crescita economica
anemica
Basse opportunità di
crescita
Bassi tassi d’interese
Le aspettative dei
clienti in rialzo
Settore
assicurativo
10
11. Trend e imperativi con il maggiore impatto sullo sviluppo aziendale*:
1: Digitalizzazione delle vendite e della rete distributiva;
2: Vincere la c.d. „guerra dei talenti”;
3: Raggiungere l’efficienza in termini di costi;
4: Gestire la pressione normativa persistente;
5: Guidare la sostenibilità e i cambiamenti climatici.
* 2020 Global Insurance Outlook - EY
Il successo nel futuro dipende dalla capacità di sviluppare prodotti e servizi
innovativi, migliorare l’esperienza del cliente e aumentare l’efficienza operativa!
11
12. Insurance
Prodotti
trasformati
digitalmente
Distribuzione
omnicanale
coordinata
Eco-system
partner esterni
Operazioni
ottimizzate e
digitalizzate
Coinvolgere i
clienti e le loro
reti
Piattaforma digitale
„Connected-insurance”
Officine, trasporti,
servizi a domicilio,
telecomunicazioni, ...
Supporto vendite,
reclami, assistenza
clienti,…
Offerta assicurativa
personalizzata, canale di
scelta, clienti come partner
IoT, valutazione del rischio in
tempo reale, proposta
completamente personalizzata
Dipendenti abilitati, un mix
ottimale di mondo
tradizionale e digitale
Riduzione dei costi,struttura dei costi
variabili, nuovi modelli di business,
protezione dei dati e sicurezza
Assicuratore del futuro: fornitore „cloud-based” dell’assicurazione
connessa e il centro di un’ecosistema di collaborazione
12
13. L'uso della comunicazione digitale può aiutare a costruire le relazioni durature con i
clienti, creando impegno e fiducia stabili, che sono fondamentali per avere una buona
esperienza del cliente.
• L'81% delle organizzazioni ha confermato che si aspetta di competere
principalmente o completamente sulla base dell’esperienza del cliente
L’esperienza del cliente
nell’era digitale
Fonte: Gartner
13
14. • Tutto inizia con la comunicazione
U
Comunicazione omnicanale
I clienti si aspettano di gestire la propria attività ovunque, in
qualsiasi momento e su qualsiasi dispositivo. La societa’ deve
rispondere fornendo al cliente le cd. „always-on” esperienze
14
16. LIVE by Asseco
Live Customer
(custodia, supporto, servizio, impegno….)
Piattaforma omnicanale
Live Internal
(efficacia, ottimizzazione, armonizzazione..)
Service Desk
Live Sales
(trasparenza, data analytics, forecasting…)
CRM
Collega e serve digitalmente i
3 organi vitali
di qualsiasi organizzazione
16
18. La trasformazione digitale riguarda la promozione di una
crescita redditizia e sostenibile
Trasformazione digitale nelle vendite …
riduzione degli ETP e della rete di filiali1
Taglio dei costi
2
passaggio dei clienti ai canali digitali
3
sviluppare negozi online e consentire la
vendita diretta di prodotti
4
preparare i prodotti per la
trasformazione digitale
5
consentire alle persone di essere più
produttive ed efficaci
investimenti intelligenti e innovativi per
consentire una crescita redditizia
consententire ai clienti di avere un canale
preferito in un determinato momento
trasformazione del portafoglio prodotti
per consentire l'approccio omnicanale
sviluppare piattaforme attorno a loro
con l'ecosistema di partner
… non riguarda (solo): … riguarda :
18
19. Potere di scelta
Consente ai clienti di selezionare il canale preferito
Consente ai dipendenti di essere più produttivi ed efficaci
Ne vale la pena! Decisamente!
19
20. Tecnologia per le imprese e soluzioni per le persone
• Le persone fanno la differenza
• „Faccia a faccia” conta !
• L'ottimo servizio è una cosa umana
20
21. • Sii creativo
• È semplice ottenere il massimo dalla tecnologia
Più di 60 clienti, 100 implementazioni, tanti „know –how” acquisiti
Storie di successo
21
23. Case study
• Integrazione di 4 sistemi
centrali
• Un'interfaccia unica per i 7
canali di comunicazione
(telefono, e-mail, fax, sms,
video, chat, social)
• Sales force optimization
Problema Soluzione Benefici
• Operazioni ottimizzate e
digitalizzate
• Processi gestibili
• Trasparenza
• Calcolo dello stipendio e del
bonus in base alla performance
• Crescita dei ricavi
?
• Il sistema centrale e le
piattaforme di comunicazione
decentralizzate
• Perdita delle quote di mercato
(rapidamente)
• Processi aziendali obsoleti
• Controllo scarso o nullo della
forza vendita (interna ed esterna)
Croatia Insurance (Croazia) – leader nel mercato assicurativo in Croazia
23
24. LIVE - 360 view
Customer dashboard
Financial dana
Claims
Communications and campaigns
Tickets
Additional customer info
Customer’s roles
Relations
Up/Cross sales
Case study
Generali - Croazia
25. Ritorno al futuro
• È già il 2025?
• Cosa succede se?
• Resistenza al cambiamento costante e imprevedibile
• Partner affidabile
25