1. vier
kant
boI
“Ambacht in een modern jasje”
Relatiemagazine Bol Adviseurs jan 2013 editie 05

2. Uw ondernemersgeest geeft hoop
2
“2013 brengt
veel pijnlijke
maatregelen”
Voorwoord
Op het moment dat u op 1 januari de champagne ontkurkte en het
vuurwerk de lucht in ging, werden tal van pijnlijke maatregelen uit
het regeerakkoord van kracht. De belangrijkste zaken waarmee u
rekening moet houden leest u – vanzelfsprekend – in deze editie
van Vierkant Bol.
Een ietwat kil jaar
De door het kabinet genomen maatregelen zijn niet mis; het nieuwe
jaar belooft dus ietwat kil te worden. Wat mij hoop geeft, is de
ondernemersgeest die ik zie bij onze klanten. Ondanks het feit dat de
opdrachten niet voor het oprapen liggen, bedenken ‘onze ondernemers’
creatieve oplossingen, zoeken ze naar slimme manieren om zich te
profileren en passen ze hun aanbod én hun bedrijfsvoering aan naar
de veranderende situatie.
In deze editie van Vierkant Bol leest u de verhalen van Installatie-
bedrijf Van Gemert en Bakkerij Bekkers. Zij bewijzen dat goed
ondernemerschap én actueel inzicht in de bedrijfsresultaten een
goede combinatie vormen om zakelijke tegenwind te trotseren.
Succesverhaal
Ook kunt u het succesverhaal van Stephan Hamers lezen. Hij won
Bol The Battle, vanwege een prestatie van formaat. Als startende
ondernemer veroverde hij in korte tijd de markt van het riool-
onderhoud, die gedomineerd werd door grote spelers.
Dan rest mij nog om u op persoonlijk en zakelijk gebied een
voorspoedig 2013 toe te wensen!
Nicole Daemen, Marketing Manager
vierkant@boladviseurs.nl

3. Vierkant Bol
4 Bol bij beste financials van Nederland
4 Nieuwe btw factureringsregels
4 Rendementsverbetering in de transportbranche
5 Slagkracht zekerheidsrecht beperkt in 2013
5 Loop uw verzekeringsportefeuille goed na
6 Interview: Verantwoord doorgroeien
8 Btw-verhoging niet doorberekend?
8 Stuur een e-factuur naar uw Europese klant
9 Zoom uit! (door Toine Geesink)
10 Interview: Weer daadkrachtig aan het roer
12 Pensioen-bv; eenmalig afstempelen
12 Tegemoetkoming fiscus bij betalingsproblemen
13 Gouden ervaring in San Francisco
14 Bol Adviseurs 60-jarig bestaan
16 Profiteer van investeringsaftrek
16 Privégebruik bedrijfsauto in laatste btw-aangifte 2012
17 Werknemersverklaring geen privégebruik auto
18 Interview: Stephan Hamers wint The Battle
20 Gevolgen van uniformiteit loonbegrip
21 Fiscale eenheid? Zorg voor voldoende stemrecht!
21 Maak werk van de WKR!
22 Profiteer van fiscale ondernemersfaciliteiten
22 Voorkom verliesverdamping
23 Straks zorgeloos genieten van uw oude dag?
Inhoud
6
Alexander
en Karin
Bekkers
Frank
Hubers 10
3
Martijn
van Gemert
18Stephan
Hamers

4. 4
Vierkant Bol
Bol bij beste financials
van Nederland
Rendementsverbetering
in de transportbranche
Het magazine Management Team (MT)
onderzoekt jaarlijks wie de beste finan-
ciële adviseurs van zakelijk Nederland
zijn. Zij enquêteren hiervoor de CFO’s
en financieel managers onder hun
abonnees. Op 24 oktober maakte Management Team de
ranglijsten van 2012 bekend.
Zowel in de categorie ‘Accountancy’
als in de categorie ‘Tax & Legal’
komt Bol Adviseurs als één van
de beste financiële adviesbureaus
naar voren. Hiermee zijn we het
enige regionaal opererend financieel
advieskantoor uit de regio Zuid-
Oost Nederland dat in deze
ranglijsten voorkomt.
De afdeling Corporate Finance van Bol
Adviseurs organiseert in samenwerking met
verzekeraar AON een seminar rondom het
thema Rendementsverbetering voor bedrijven
binnen de transportbranche. Deze gratis
bijeenkomst vindt plaats op 22 januari 2013 op onze
vestiging in Nijmegen. Wenst u meer informatie of wilt u
zich aanmelden, neem dan contact op met Petra Smits
via p.smits@boladviseurs.nl of (024) 366 69 50.
Sinds 1 januari 2013 zijn de eerder aangekondigde
nieuwe btw-factureringsregels van kracht.
Schrijft u als afnemer zelf de factuur uit (self-billing),
dan bent u verplicht de tekst ‘factuur uitgereikt door
afnemer’ te vermelden. Is de btw verlegd, dan vermeldt
u de tekst ‘btw verlegd’. Ook bijzondere btw-regelingen,
zoals de marge- en reisbureauregeling, bent u verplicht
te melden op de factuur.
Doet u zaken over de grens, dan moet u een
factuur uitreiken die voldoet aan de eisen van de
EU-lidstaat waar uw goederenlevering of uw dienst
belast is. Is de btw-schuld verlegd naar de afnemer,
dan mag u de factureringsregels van Nederland
toepassen. Hetzelfde geldt als de levering of dienst
volgens de Europese btw-regels belast is buiten de EU.
Sinds dit jaar mag u een vereenvoudigde factuur
uitreiken voor creditnota’s en bedragen tot €100.
Een vereenvoudigde factuur mag echter niet worden
uitgereikt bij grensoverschrijdende afstandsverkopen,
intracommunautaire leveringen tegen het nultarief en
als uw diensten belast zijn in een andere EU-lidstaat
dan waar u zelf gevestigd bent.
NB. Zorg dat u altijd een factuur uitreikt vóór de
15e dag na de maand waarin u de levering of
dienst heeft verricht.
Nieuwe btw
factureringsregels
JAN
22

5. 5
Vierkant Bol
Slagkracht zekerheidsrecht beperkt in 2013
Loop uw verzekeringsportefeuille goed na
Vaak wordt op de inventaris van een bedrijf een pandrecht gevestigd
ten gunste van een financier (vaak de bank, maar het kan ook
de eigen holding zijn). Bij een faillissement was dit zekerheidsrecht
al achtergesteld bij de rechten van de Belastingdienst, maar
toch waren er nog mogelijkheden om e.e.a. zeker te stellen
door het tijdig ‘in handen te nemen’ van de inventaris feitelijk.
Het Belastingplan 2013 bevat een nieuw artikel, dat pandhouders
verplicht om de Belastingdienst vooraf te informeren over een
voornemen het zekerheidsrecht uit te oefenen. In de vier weken
na deze mededeling mag een pandhouder zijn rechten nog niet
uitoefenen. De Belastingdienst heeft in die periode de mogelijk-
heid om (bodem)beslag te leggen op de inventaris.
Als gevolg van de meldingsplicht ontbreekt het u als zekerheids-
houder of leverancier dus aan slagkracht om op elk gewenst
moment tot uitwinning van uw zekerheidsrecht over te gaan!
Voor zekerheden uit 2012 en eerder worden de nieuwe regels van
kracht per 1 april 2013. Voor nieuwe zekerheden (verkregen op
of na 1 januari 2013) is de nieuwe regeling onmiddellijk ingegaan.
Bent u van plan enige vorm van zekerheid te vragen (bijvoorbeeld
aan uw afnemer) of voelt u zich genoodzaakt op korte termijn
tot uitwinning van uw zekerheidsrecht over te gaan? Neem dan
zeker contact op met een van de juridisch deskundigen van de
afdeling Bol Juristen om problemen te voorkomen.
NB. Bij het ter druk gaan van Vierkant Bol was de nieuwe wetgeving nog niet
definitief. Mogelijk is op het laatste moment nog een wijziging doorgevoerd, die
niet verwerkt is in dit artikel. U leest dan een erratum over dit onderwerp
in de volgende editie.
Sinds 1 januari 2013 betaalt u 21% assurantiebelasting over
verzekeringspremies en over de vergoeding voor de diensten van
uw bemiddelaar of verzekeraar. Deze belasting op verzekeringen
was slechts 9,7%.
De verhoging van de assurantiebelasting is een forse lastenver-
zwaring op de verzekeringen die u betaalt. Neem daarom uw
verzekeringsportefeuille kritisch door. Denk hierbij niet alleen aan
aansprakelijkheidsverzekeringen, opstal- en inboedelverzekeringen
en autoverzekeringen voor de auto’s van de zaak, maar ook
aan technische verzekeringen, bedrijfsrechtsbijstands- en milieu-
verzekeringen.
Overigens hoeft u géén assurantiebelasting te betalen voor o.a.
levensverzekeringen, ongevallen-, invaliditeits- en arbeidsongeschikt-
heidsverzekeringen, ziekte- en ziektekostenverzekeringen,
werkloosheidsverzekeringen, transportverzekeringen en
exportkredietverzekeringen.

6. Bakkerij Bekkers is een echt familiebedrijf. 75 jaar geleden
startte overgrootvader in het Brabantse Nijnsel met broodbakken
en de keukengeheimen werden generatie op generatie over-
gedragen. Alexander nam na het overlijden van zijn vader in
2002 de zaak over. Momenteel telt het team zo’n 75 mensen.
Het assortiment brood, taarten en banket wordt vers verkocht
via zeven winkels. Consumenten kunnen bovendien ook genieten
van hun producten via de tussenhandel (zoals horeca, super-
markten en instellingen).
Ambacht en marktgericht
Karin: ‘Eigenlijk verkopen we ambacht in een modern jasje. We
bereiden onze producten op een traditionele manier. Wel zoeken
we voortdurend naar nieuwe unieke varianten. We werken bewust
veel met streekproducten.’
Op de crisis reageren Alexander en Karin pragmatisch. Alexander:
‘Cake verkoopt nu beter dan banket. Ook zijn we kleinere taartjes
gaan bakken. Dat is goedkoper en heeft minder calorieën. Je
moet inspelen op de behoefte in de markt. Gezond is ook zo’n
trend die je niet kunt negeren.’ Daarom bakken ze naast
zuurdesembrood sinds kort ook meerbrood. Dit extra gezonde
brood is gebaseerd op algen en bevat minder zout, suiker en vet.
Tegen een eerlijke prijs
‘Als je tegen een eerlijke prijs wilt werken, moet je de kosten
wel goed in beeld hebben,’ aldus Alexander. ‘Ongeveer twee
jaar geleden stonden we er niet best voor en adviseerde de
bank ons om sneller op onze cijfers in te spelen.’ In zo’n geval
heb je een adviseur nodig die jouw situatie echt begrijpt. ‘We
zijn toen overgestapt naar Bol Adviseurs. Dankzij hen werken
we nu met week- en maandcijfers. Net op tijd, en wat een
verschil!’
De nieuwe rapportages maken zakelijke keuzes voor het onder-
nemersechtpaar een stuk eenvoudiger. Karin: ‘Als nu een tijdelijk
contract afloopt, hebben we meteen inzicht of het verantwoord
is dit te verlengen. 40% van onze kosten zijn personeelskosten
en als je daarop kunt besparen, is dat aanzienlijk. Ook hebben
we wekelijks in kaart wat elke winkel doet, en sturen we direct
bij.’ Voorheen moesten ze in het vierde kwartaal het jaar nog
recht zien te trekken. Dat hoeft dit jaar voor het eerst niet
Achterover leunen is er bij Bakkerij Bekkers niet bij. Alexander en zijn vrouw
Karin runnen vanuit Veghel met verve hun ambachtelijke onderneming.
‘Lekkers van Bekkers’ is al jaren een begrip in de regio Eindhoven-Veghel.
En dat willen ze graag zo houden!
6
Vierkant Bol
Verantwoord doorgroeien
Ons pap maakt het lekkerste brood

7. meer. ‘Verder vinden we het erg prettig dat alles onder één
dak zit. Bij Bol krijgen we deskundig advies, of het nu gaat
om een strategische beslissing, het aannemen van een
WAJONG-er of een personeelsconflict.’
Van dromen naar doen
Alexander wil zich als ondernemer verder ontwikkelen. ‘Door
veel met Eric Vos en Jurrie van den Broek van Bol Adviseurs
te sparren, heb ik afgelopen jaar ruimer leren denken. De
mogelijkheden die zij me lieten zien, brachten me tot goed
onderbouwde (strategische) keuzes. Ik merk dat ik door die
helderheid nu ook krachtiger voor mijn zaak sta en dit naar
mijn personeel uitstraal.’
Aan toekomstambities ontbreekt het niet. Karin: ‘We zouden
graag meer winkels openen. Een hele uitdaging, want de
kwaliteitswinkel die we nastreven moet minimaal €6.000 per
week omzetten.’ Vanzelfsprekend denkt ook Bol Adviseurs mee
hoe Alexander en Karin deze ambities waar kunnen maken.
Op dit moment werkt het gezin eerst hard aan de opbouw
van een sterk merk. ‘We gebruiken er letterlijk onze eigen
gezichten voor. Ook onze zoon (8) en dochter (6) staan op
de posters, met daaronder de slogan: Ons pap maakt het
lekkerste brood. Tja, je bent een familiebedrijf of niet.’
Klankborden met een adviseur van Bol over de (up-to-date)
bedrijfssituatie, helpt de familie Bekkers om door te schakelen
van dromen naar doen. ‘Stap voor stap; we hebben geen
haast! We willen doorgroeien op een verantwoorde manier.
Het lijkt me prachtig als onze kleinkinderen straks nog
steeds kunnen roepen: Ons pap maakt het lekkerste brood,’
aldus Alexander.
7
Vierkant Bol
“ambacht
in een
modern
jasje”

8. 8
Vierkant Bol
Sinds 1 januari 2013 geldt de Europese richtlijn
factureringsregels. Hierdoor krijgen Europese ondernemers
de wettelijke mogelijkheid om elektronische facturen naar
elkaar te sturen.
Vanaf begin 2009 mogen ondernemers in Nederland elkaar al
rekeningen sturen per e-mail. Sinds 1 januari dit jaar is het in
alle lidstaten van de Europese Unie wettelijk toegestaan om
(grensoverschrijdend) e-facturen te sturen. De e-factuur moet
voldoen aan de regels die nu ook binnen Nederland gelden.
Zo mag de factuur niet veranderd zijn (integriteit) en moet
deze afkomstig zijn van de verzender (authenticiteit). De
e-factuur moet dus origineel zijn, goed leesbaar en niet te
vervalsen. Bovendien moet de factuur voorzien zijn van
echtheidskenmerken, zoals een elektronische handtekening.
Elektronisch factureren levert u een groot
kostenvoordeel op. De volledige verwerking van
een elektronische factuur bedraagt gemiddeld
€6 per stuk, de papieren tegenhanger kost
maar liefst €30. Bijkomende voordelen van een digitale
en geautomatiseerde verwerking zijn een betere controle op
uw financiële administratie en een kortere doorlooptijd van
het factuurproces.
Het algemene btw-tarief is per 1 oktober 2012 omhoog-
gegaan van 19 naar 21%. Op goederen die u levert of
diensten die u verricht op of na 1 oktober 2012, moet u
dus 21% btw in rekening brengen. Het kan zijn dat u
bijvoorbeeld in september een factuur met 19% heeft
uitgereikt voor prestaties die (deels) na 1 oktober plaats-
vinden of worden voltooid. In dat geval had u op de
vergoeding voor die prestaties 21% in rekening moeten
brengen. Misschien wilt u deze extra verschuldigde btw
niet op uw afnemers verhalen, omdat u het sturen van
een extra factuur bijvoorbeeld te duur vindt. In dat geval
mag u 21/121-19/119 van het originele brutobedrag aan
de Belastingdienst betalen.
Btw-verhoging niet doorberekend?
Stuur een e-factuur naar uw Europese klant
tip!

9. Een internationale dimensie draagt bovendien bij aan de
figuurlijke waarde van uw bedrijf; jonge werknemers voelen zich
er meer door aangesproken dan door lokale partijen. Hun inzet
draagt bij aan het kennisniveau en de continuïteit van uw
onderneming.
Quick wins en kleine stappen
Worden uw internationale plannen concreet? Start dan met
enkele activiteiten, die (nog) niet veel investeringen vergen en
weinig risico’s dragen. Dit zijn de zogenaamde ‘quick wins’.
Begin bijvoorbeeld met het inschakelen van een freelance
salesagent en bouw uw activiteiten daarna langzaam uit.
Beweeg met kleine stappen binnen een groter plan. Zo voelt de
internationale markt al snel even vertrouwd als uw thuisbasis.
Toine Geesink,
partner bij Bol (t.geesink@bolinternational.com)
Angst kan ondernemers klein en behoudend maken.
Zonde, want ondanks de crisis zie ik internationaal volop
kansen. Globalisering is echt geen ‘ver-van-mijn-bedshow’
meer. Verleg nu uw grenzen en zoom uit. Waar de ene
deur sluit, gaat een andere open.
Zaken doen in Nederland is comfortabel. U kent uw markt, de
cultuur en de taal van binnenuit. Tijds- of koersverschillen
spelen geen enkele rol. Maar als de markt (zoals nu) onder
druk staat, is het verstandig uw gezichtsveld te verbreden.
Think global, act local
De drempel naar het onbekende is behoorlijk hoog. Als u de grens
over gaat, overziet u niet direct wat er allemaal op u afkomt.
Maar het loont de moeite om uit uw comfortzone te durven
stappen. Zeker wanneer u in oplossingen en mogelijkheden kunt
denken.
Ga na welk land u aanspreekt en win (via het internationale
netwerk van Bol) informatie in bij lokale experts en vind samen-
werkingspartners ter plaatse die bekend zijn met uw branche,
doelgroep en product. Think global, act local. Stap desnoods
in de auto of het vliegtuig en ga zelf ‘het veld in’ om meer
feeling te ontwikkelen met uw toekomstige afzetmarkt.
Internationaliseren is waarde creëren
Als ú niet de grens over gaat, doet uw concurrent het ongetwijfeld
wel. Niet voor niets wordt van iedere euro in de Nederlandse
economie 60 cent verdiend met internationale handel. Grijp dus
ook die kans!
Zoom uit!
9
Vierkant Bol

10. Installatiegroep Van Gemert B.V. is een totaalinstallateur. Ze
verzorgen grofweg alle voorkomende technische installaties in
woningen en bedrijfsmatige gebouwen. Ze installeren elektra,
sanitair, verwarming en airco. Maar bijvoorbeeld ook zonnepanelen
en inbraakbeveiliging. Er werken momenteel 65 mensen.
Martijn: ‘We hebben hier twee specialismen onder één dak:
werktuigbouwkunde en elektrotechniek. Zo kunnen we klanten
totaaloplossingen bieden.’ Dit levert concurrentievoordeel op bij
installatieprojecten. Ook voor consumenten en klusbedrijven
heeft Van Gemert een passende oplossing: zij kunnen terecht
bij de ‘installcenters’ in Mill en Overloon.
Van cijfers naar managementinformatie
Martijn: ‘Door de crisis kwamen de marges steeds meer onder
druk te staan. We waren echt zoekende, toen ik Bol heb gevraagd
mee te denken.’ Martijn kon de bedrijfsmatige vragen die
organisatieadviseur Eric Vos hem stelde niet direct beantwoorden.
De financiële cijfers bleken hem onvoldoende actueel inzicht te
geven in de sterke en zwakke plekken van zijn bedrijf. ‘Met
beschikbare en kloppende cijfers alleen kom je er niet. Ze
moeten je ook voldoende informatie over de processen geven.’
Op basis van hun operationele doelstellingen bepaalde het
management samen met Bol de zogenaamde KPI’s (Key
Performance Indicatoren). ‘We kunnen daardoor onze bedrijfs-
prestaties veel beter volgen en beoordelen. Ik kijk maandelijks
door een ‘rendementsbril’ naar onze bedrijfsvoering; belangrijke
cijfers zijn nu inzichtelijk. Mijn rapportages geven me dan ook
een actueel, up-to-date totaaloverzicht.’
Kostprijs als sluipmoordenaar
De nieuwe werkwijze levert ook sneller inzicht op in verlies-
gevende posten. Eén van de maatregelen is nu dat teamleiders
bij Van Gemert elke maand een prognose moeten afgeven voor
de maand erna. ‘Als de realiteit afwijkt, bespreken we dat in de
eerst volgende bijeenkomst en pakken we eventuele problemen
direct aan. Het voelt alsof ik weer echt aan het roer zit.’
De bouwbranche bevindt zich nog altijd in zwaar weer. Ook Installatiegroep
Van Gemert voelt de gevolgen van de economische crisis. In ons gesprek
met directeur Martijn van Gemert blijkt gelukkig dat er ook positieve kanten
aan deze periode zitten. Door onder andere over te gaan op een nieuwe
denk- en werkwijze in de bedrijfsvoering, wist de Overloonse onderneming
het tij te keren.
10
Vierkant Bol
Weer daadkrachtig aan het roer
Ommekeer door rendementsdenken

11. Van Gemert werkt op basis van kostprijstarieven. Juist dan is
het extra belangrijk om een vinger aan de pols te houden.
‘Dalende productiviteit van onze medewerkers betekent een
hogere kostprijs. Zo’n afwijking van de norm gaat rechtstreeks
ten koste van het beoogde rendement. Als je hier niet alert
op bent, kan dit ongemerkt je bedrijf ernstig in de problemen
brengen. Een te hoge kostprijs is onze grootste
sluipmoordenaar.’
Bol Adviseurs heeft gezorgd dat Martijn met een simpele
druk op de knop direct tot een analyse komt. ‘Ik kan nu het
rendement zien per klant, per activiteit of per project, tot aan
medewerkerniveau toe. Dit rendementsdenken was de ommekeer
en heeft echt tot een efficiëntere bedrijfsvoering geleid.’
Sociale innovatie
Maar Martijn wil meer. Veel meer. Hij ziet elke monteur als
een ambassadeur van zijn bedrijf. Daarom investeert hij nu
fors in professionaliseringstrajecten en trainingen op het
gebied van klantvriendelijkheid, communicatie en samenwerking.
‘Een ondergesneeuwd kindje in onze branche. Ook wil ik via
verbeterteams onze medewerkers zelfstandig tot oplossingen
laten komen.’ Hoe gelukkig hij ook is met mooie maandcijfers,
voor Martijn leveren de mensen het werk. ‘Uiteindelijk gaat
het bij goed ondernemerschap om de integratie van de
harde, cijfermatige kant met de zachte, meer mensgerichte
kant. Voor beide zijden heb ik nu het fundament gelegd.’
Geloof in de toekomst
Door regelmatig te sparren met een adviseur van Bol, blijft
bij het management van Van Gemert de hervonden daadkracht
behouden. Martijn: ‘Het groeipad ziet er goed uit. Ik ga voor
continuïteit, met enerzijds tevreden klanten en anderzijds
medewerkers die plezier in hun werk hebben. De negatieve
spiraal is omgebogen en de orderportefeuille loopt weer
goed vol. Wat wil je nog meer in deze tijd?’
11
“Ik kijk
maandelijks
door een
rendements-
bril”
Vierkant Bol

12. 12
Vierkant Bol
Door de economische crisis is het niet ondenkbaar dat uw pensioen-
bv daar ook onder te lijden heeft. Door tegenvallende beleggings- en
ondernemingsverliezen kan uw pensioen-bv zelfs worden geconfron-
teerd met een lagere dekkingsgraad (onderdekking). U kunt echter
niet zomaar uw in eigen beheer opgebouwde pensioenaanspraken
verminderen zonder dat dit fiscale gevolgen heeft. De Belastingdienst
ziet dit namelijk als afkoop van uw pensioen.
Het is mogelijk om onder bepaalde voorwaarden eenmalig, op de
pensioeningangsdatum, een vermindering van de pensioenaanspraken
toe te passen. Dit afstempelen is bij pensioenfondsen al heel
gebruikelijk. De voorwaarden zijn streng. Zo kan dit alleen als er
sprake is van onderdekking door reële beleggings- en ondernemings-
verliezen. Dit is het geval als de dekkingsgraad minder is dan 75%.
Ook wordt er streng op toegezien dat de te lage dekkingsgraad
niet is ontstaan door dividenduitkeringen aan de dga of door
onvolwaardige of afgewaardeerde vorderingen op de dga.
Een dividenduitkering door de pensioen-bv met onderdekking
vlak voor de pensioendatum ingaat, is dus niet verstandig. Ook
ziet het ernaar uit dat u als dga eventuele schulden aan de
pensioen-bv eerst zult moeten aflossen voordat de mogelijkheid
van eenmalig afstempelen in beeld komt.
Voor pensioenuitkeringen die nu al lopen, geldt
een overgangsregeling waardoor het eenmalig
afstempelen in dergelijke situaties tot en met
2015 ook van toepassing kan zijn.
Pensioen-bv; eenmalig afstempelen
Kunt u tijdelijk de belastingaanslagen niet op tijd betalen, vraag
de Belastingdienst dan om uitstel van betaling. Sinds 2013 zijn
er ruimere mogelijkheden om uw belastingschulden later te
betalen. Deze mogelijkheid is er zowel voor ondernemers in de
inkomstenbelasting als voor de bv.
U kunt voor maximaal vier maanden uitstel van betaling aanvragen:
voor openstaande belastingaanslagen tot maximaal €20.000;
als er geen belastingaanslagen openstaan waarvoor
dwangbevelen zijn betekend;
als er geen sprake is van aangifteverzuim;
als er geen openstaande belastingschulden oninbaar zijn gebleven.
Uw verzoek om uitstel van betaling kunt u vanaf nu ook telefonisch
aanvragen.
Voor een betalingsregeling (crisisuitstel) voor ondernemers met
betalingsproblemen door de economische crisis geldt ook een
tijdelijke versoepeling. Deze regeling is er al, maar u hoeft niet
meer aan te tonen dat uw betalingsproblemen verband houden
met de economische crisis.
Tegemoetkoming fiscus bij betalingsproblemen
let
op!

13. 13
Sanne van Rooij, controleleider bij Bol Adviseurs, is net
terug uit de USA. Ze is verguld met de kans die ze kreeg
om 4 maanden in de stad van de Golden Gate Bridge te
werken. Ze noemt het zelf ‘a life-changing experience’.
Wat heeft het haar gebracht?
Als actief lid van de Leading Edge Alliance (LEA), heeft Bol nauwe
contacten met collega’s in het buitenland. Sanne: ‘Via een uit-
wisselingsprogramma met BPM, een collega-kantoor in Amerika,
mocht ik internationale werkervaring opdoen. Enorm inspirerend!’
Internationale leerschool
Gouden ervaring in San Francisco
Na aankomst ging ze direct aan de slag. ‘Ik controleerde
voornamelijk startende ondernemingen. Tijdens deze controles
signaleerde ik verbeterpunten in de interne organisatie en
adviseerde ik hen hoe hiermee om te gaan.’ De kern van een
controleopdracht wijkt niet veel af van de Nederlandse werkwijze.
Toch had Sanne te maken met een andere aanpak. ‘Naast de
wet- en regelgeving verschilde ook de organisatiestructuur van
de klanten die ik controleerde.’ Ook kreeg Sanne de kans om
leiding te geven aan een controleopdracht. ‘Een uitdaging
waarvan ik veel heb geleerd.’
Prachtige plekken en bijzondere mensen
Maar het heeft Sanne ook persoonlijk doen groeien. ‘Het is
best een stap om in je eentje naar de andere kant van de
wereld te gaan. Ik kende niemand en sprak matig Engels.’ Ze
stapte uit haar comfortzone en kreeg er geweldige ervaringen
voor terug. ‘Wat heb ik genoten! Ik bezocht prachtige plekken
en leerde bijzondere mensen kennen. En ik bleek zelfs goed te
zijn in softbal. Het ‘BPM Most Valuable Player’-beeldje is me
dan ook veel waard!’
Sanne ontwikkelde zich op verschillende fronten. ‘Ik ben als een
ander persoon teruggekomen. Ik ben Bol en BPM dan ook zeer
dankbaar voor deze kans. De ervaring die ik heb opgedaan,
neem ik mee in mijn werk en mijn carrière. Anderzijds heeft het
mij ook persoonlijk een boost gegeven!’
Het uitwisselingsproject van Bol en BPM werd onlangs door
Leading Edge bekroond met de LEA Innovation Award.
Vierkant Bol

14. Partner Pascal Graat opende de avond, met o.a. de mededeling
dat onafhankelijk onderzoek in opdracht van het blad
ManagementTeam heeft uitgewezen dat Bol één van de beste
financials van Nederland is.
Daarna gaf Peer Swinkels (van het bekende familiebedrijf achter
het biermerk Bavaria) een inkijkje in hun bedrijf en succesvolle
formule. Voor de gasten was tijdens het borrelen de gelegenheid
om het Bavaria premium Swinckels’ Volmaakt uit te proberen.
Op 25 oktober jl. vierden ruim 800 relaties van Bol Adviseurs in het Ebben Inspyrium in Cuijk het
60-jarig bestaan van deze allround ondernemers-adviesorganisatie. De avond had een informerend
gedeelte, maar na afloop was er ruim gelegenheid voor alle genodigden om met elkaar te netwerken.
14
Bol Adviseurs 60-jarig bestaan
Vierkant Bol
Pascal Graat,
Bol Adviseurs Peer Swinkels, Bavaria

15. Vervolgens verzorgden inspirator Otto Wijnen en Bol-partner
Henny Kuijpers de prijsuitreiking van Bol The Battle, de
talentenjacht voor startende ondernemers die Bol afgelopen
jaar organiseerde. Stephan Hamers van Hamers Leidingtechniek
won de hoofdprijs, op de voet gevolgd door nummer twee
John Dielesen van Dielesen Projects. De gedeelde derde plaats
was voor Ruben Halmans (Rotaid), Sjef van IJzendoorn (Service
Vonk Groep) en Alwin Sahr (Sportmobiel).
Het ‘officiële’ gedeelte werd afgesloten door Otto Wijnen met
een gezamenlijk verjaardagslied voor Bol:
Al 60 jaar een sleutelrol.
Ik sta vierkant achter Bol.
Tijd voor een feestje! ... Feestje!
Héél de dag. Héél de nacht.
Meer informatie over het feest en een live-registratie van deze
performance is te bekijken via www.boladviseurs.nl/bol60.
15
Vierkant Bol
Otto Wijnen (inspirator) en
Henny Kuijpers, Bol Adviseurs
V.l.n.r. Ruben Halmans, Sjef van IJzendoorn,
Stephan Hamers, John Dielesen en Alwin Sahr

16. 16
Gebruikt u als ondernemer de auto van de zaak ook
privé, dan moet u voor de btw met dit privégebruik
rekening houden. De eventueel verschuldigde btw geeft u
aan en betaalt u bij de laatste btw-aangifte van 2012.
Gebruikt u de auto van de zaak ook privé, dan kunt u de btw
op de aanschaf, eventuele leasekosten, het onderhoud en het
gebruik aftrekken. Uiteraard kan dit alleen als u de auto
gebruikt voor belaste omzet. Omdat u de auto ook privé
gebruikt, moet u voor het privégebruik btw betalen. U kunt
daarvoor gebruikmaken van een forfaitaire regeling. Voor de
btw-heffing over het privégebruik gaat u dan uit van 2,7% van
de catalogusprijs van de auto, inclusief btw en bpm.
Voor de auto die vijf jaar (inclusief het jaar van
ingebruikneming) in de onderneming is gebruikt
en tot uw bedrijfsvermogen hoort, geldt een lager
forfait van 1,5%. Deze verlaging werkt terug tot
1 juli 2011. Ondernemers die bij de aankoop van een auto
geen btw konden aftrekken, mogen al meteen gebruikmaken
van het lagere percentage van 1,5%.
Was de auto in 2011 al langer dan vijf jaar in gebruik en
behoort uw auto tot uw bedrijfsvermogen, dan heeft u mogelijk
te veel btw betaald voor het privégebruik. Waarschijnlijk heeft u
dit al met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs besproken.
Twijfelt u hierover, neem dan alsnog contact met ons op.
Btw betalen over het werkelijke privé-gebruik kan soms voordeliger
zijn dan de forfaitaire regeling. U moet dan wel een sluitende
kilometeradministratie bijhouden.
Privégebruik bedrijfsauto
in laatste btw-aangifte 2012Investeert u voor meer dan €2.300 in bedrijfsmiddelen,
dan heeft u recht op fiscale investeringsaftrek. Naast de
kleinschaligheidsinvesteringsaftrek komt u mogelijk ook in
aanmerking voor de energie-investeringsaftrek of de
milieu-investeringsaftrek. Door uw investeringen goed te
plannen, kunt u optimaal profiteren van de aftrek.
Haalt u door veel kleine investeringen de gestelde drempel net
niet, kijk dan of u later geplande investeringen naar voren kunt
halen. Bij grote investeringen kan het verstandig zijn deze juist
te spreiden over meerdere jaren. De kleinschaligheidsinvesterings-
aftrek neemt namelijk af naarmate het totale investeringsbedrag
groter wordt. Bij het ter druk gaan van Vierkant Bol, waren de
drempelwaardes van 2013 nog niet bekend. Raadpleeg daarom
de website van de Belastingdienst voor de actuele drempel-
waardes.
Bedrijfsmiddelen waarvan het investeringsbedrag minder dan €450
bedraagt, komen niet in aanmerking voor investeringsaftrek.
Ook effecten, goodwill, gronden, woonhuizen, dieren, vaartuigen
voor representatie en personenauto’s zijn uitgesloten van aftrek.
Een zeer zuinige auto en een nulemissieauto (auto zonder
CO2
-uitstoot) komen wel in aanmerking voor de kleinschaligheids-
investeringsaftrek. Voor een elektrische auto kunt u aanvullend
gebruikmaken van de milieu-investeringsaftrek.
Wilt u de investeringsaftrek toepassen, dan moet u hierom verzoeken
in de aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting.
U heeft alleen recht op de milieu- of energie-investeringsaftrek
als het desbetreffende bedrijfsmiddel tijdig is aangemeld bij
Agentschap NL (www.agentschapnl.nl).
Profiteer van investeringsaftrek
Vierkant Bol
tip!

17. 17
Vierkant Bol
Heeft u als werkgever van uw werknemer een ‘verklaring geen
privégebruik auto’ ontvangen, dan hoeft u geen bijtelling meer
toe te passen. De werknemer verklaart hiermee dat hij met de
auto niet meer dan 500 privékilometers per jaar gaat rijden. De
verklaring werkt voor u als werkgever als een soort vrijwaring.
Mocht achteraf blijken dat de werknemer toch meer privé-
kilometers heeft gereden dan krijgt niet u als werkgever, maar
de werknemer zelf een naheffingsaanslag met boete. Dit is
alleen anders als u weet dat u de bijtelling onterecht niet
toepast. U weet bijvoorbeeld dat de werknemer toch meer privé-
kilometers rijdt. Vanaf 1 januari 2012 geldt er een zwaardere
informatieverplichting. Is er sprake van onjuistheden of onvolle-
digheden, dan moet u uit eigen beweging de Belastingdienst
hiervan op de hoogte stellen.
Vergeet niet de ‘Verklaring geen privégebruik
auto’ bij uw loonadministratie te bewaren.
Zolang er geen wijzigingen zijn, blijft de
verklaring geldig.
Werknemersverklaring geen privégebruik auto
tip!

18. Vierkant Bol
Terwijl hij op het podium stond, in afwachting van de uitslag,
steeg zijn adrenaline behoorlijk. Stephan: ‘Je doet toch mee om
te winnen en ik had geen idee hoe mijn kansen lagen. Wat was
ik blij! Voor mij betekent het een stuk waardering. Een kroon
op het werk dat ik tot nu toe verzet heb. 25 oktober 2012
vergeet ik niet gauw meer!’
Nieuwsgierig naar mening professionals
In het voorjaar las de ondernemer achter Hamers Leidingtechniek
B.V. in Vierkant Bol over de Battle. ‘Ik had eind 2010 door Bol
mijn holding laten oprichten. Ik was dus al klant. De bank had
me destijds veel complimenten gegeven over mijn businessplan
en dat was indirect de aanleiding om ‘in de ring’ te stappen. Ik
was benieuwd hoe andere professionals tegen mijn bedrijf aan
zouden kijken.’
Nominatie en promotie
Tot zijn grote vreugde werd Stephan, na een gesprek met de
vakjury, samen met vijf andere ondernemers genomineerd. ‘Heel
bijzonder dat de jury je activiteiten kansrijk, verrassend en
inspirerend noemt!’
Om zichzelf te promoten mochten ze op kosten van Bol een
promoclip maken. ‘Net als op een echte filmset ging er regelmatig
wat mis. Maar het was leuk om mee te maken en het resultaat
mag er zijn. Ik heb nu een fantastische bedrijfsfilm.’ Daarna begon
voor Stephan het lobbyen voor stemmen op zijn promoclip. ‘Op
onze bedrijfswebsite en onder al mijn e-mails stond een link
naar het Battlebericht op de website van Bol. Nu staat daar
uiteraard een bedankje!’
Innovatief en kapitaalsintensief
Hamers Leidingtechniek doet aan leidingrenovatie. Op een
innovatieve manier en zonder graafwerkzaamheden. ‘Bij problemen
gaan we met robottechniek via de inspectieput het riool in. Met
onze eigen geavanceerde technologie kunnen we in één werkgang
tot wel 300 meter buisleiding renoveren. Gemeentes hoeven geen
straten meer open te breken om stukken riool te vervangen.
Bovendien is het ook een duurzame oplossing.’
Dankzij jarenlange ervaring en zijn passie voor riooltechniek
kwam Stephan tot deze verrassende methodiek. ‘Het is zeer
specialistisch werk in een nichemarkt. Ik liep al langer met dit
Bol Adviseurs organiseerde afgelopen jaar Bol The Battle; een talentenjacht
voor startende ondernemers. Een campagne speciaal voor starters, omdat
60 jaar geleden oprichter Louis Bol zelf een starter was. We tekenen het
verhaal op achter de trotse winnaar Stephan Hamers. Met zijn ambitieuze
plan wist hij John Dielesen, de nummer twee, voor te blijven.
18
Stephan Hamers wint The Battle
Deze prijs bevestigt dat ik een serieuze speler ben

19. Vierkant Bol
idee rond, maar de enorme investeringen hielden me tegen.
Tot ik noodgedwongen voor mezelf begon. Nu ben ik enorm
trots met zoveel krediet van de bank.’ Stephan heeft inmiddels
drie vakmensen aangenomen. ‘De jury had ook wat dat betreft
gelijk: ik ben gedreven en ambitieus.’
Nut, noodzaak en kwaliteit
“Als we jou het werk laten doen, dan komt het goed!”, zei
laatst een klant tegen hem. ‘Het ontzorgen van de klant,
daar doe ik het inderdaad voor.’ Stephan doorziet technisch
complexe situaties snel. ‘Maar renovatie moet wel zin hebben.
Nut en noodzaak zijn kernwoorden van mijn dienstverlening,
integriteit is mijn visitekaartje. Ze moeten me op mijn blauwe
ogen kunnen geloven.’
En verder legt hij de lat hoog. ‘In één jaar tijd hebben we
drie kwaliteitscertificeringen behaald. Ik sta voor kwalitatief
goed werk. Dat moet wel; mijn concurrenten zijn allemaal
gevestigde namen in de rioolbranche.’
Naam maken als ondernemer
De Battle doet hem beseffen waar hij staat. ‘Als starter heb
je de neiging om vooruit te kijken en op te bouwen, maar
met deze prijs vier ik wat ik al bereikt heb. Dit bevestigt dat
ik een serieuze speler in de markt ben.’
Volgens Stephan is 45% van het Nederlandse leidingnetwerk
aan vervanging toe. Wat de toekomst betreft is hij dus vol
vertrouwen. ‘Ik was al bekend als vakspecialist, nu maak ik
ook naam als ondernemer. Daar ben ik Bol Adviseurs zeer
erkentelijk voor.’
“25 oktober
2012 vergeet
ik niet
gauw meer!”
19

20. Sinds 1 januari 2013 zijn de loonstrookjes van uw werknemers
korter en eenvoudiger. Er is nu één uniform loonbegrip voor
de loonbelasting/premie volksverzekeringen, de premies werk-
nemersverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage
Zorgverzekeringswet (Zvw). Door deze uniformering wijzigt de
loonstaat van de medewerkers. Als werkgever moet u rekening
houden met consequenties voor o.a. de:
vergoeding van de bijdrage Zvw;
bijtelling privégebruik auto;
levensloopregeling.
Vergoeding van de bijdrage Zvw
Vanaf 1 januari is de inkomensafhankelijke bijdrage Zvw vervangen
door een werkgeversheffing Zvw. De werknemer ziet de inkomens-
afhankelijke bijdrage niet meer terug op zijn loonstrook. Hij is
de bijdrage niet meer verschuldigd en uw bijdrage (de nieuwe
werkgeversheffing) wordt niet gezien als loon voor de werknemer.
Een uitzondering geldt voor bepaalde werknemers, zoals de DGA
(die niet verplicht verzekerd is voor de werknemersverzekeringen).
Daarvoor verandert er niets; voor hen blijft u de bijdrage Zvw
inhouden op het nettoloon. De (procentuele) bijdrage wordt
berekend over het loon voor de Zvw.
Bijtelling privégebruik auto
De bijtelling voor het privégebruik van de auto van de zaak is
aanzienlijk veranderd. Voorheen werd deze bijtelling gezien als
loon voor de loonbelasting/premie volksverzekeringen en de
Zvw, maar niet voor de werknemersverzekeringen. Nu is deze
bijtelling óók loon voor de werknemersverzekeringen. Haalt uw
werknemer in 2013 het maximumpremieloon, doordat de auto
van de zaak meetelt, dan moet u meer premies werknemers-
verzekeringen afdragen.
Levensloopregeling
Sinds 1 januari geldt de inleg in een levensloopregeling niet
meer als loon voor de betreffende werknemer (ook niet voor de
werknemersverzekeringen). De inleg is aftrekbaar voor alle
loonheffingen en ook uw bijdrage is geen loon. Neemt uw
werknemer het levenslooptegoed op, dan is deze opname loon
voor alle loonheffingen; inclusief de werknemersverzekeringen.
Overigens geldt voor oudere werknemers (geboren vóór 1952)
dat een opname uit het levenslooptegoed wordt gezien als loon
uit een vroegere dienstbetrekking, het geldt niet als loon voor
de werknemersverzekeringen.
Uitzondering uniforme loonbegrip
Als u uw salarisadministratie ondergebracht heeft bij Bol HRM of
zelfstandig gebruik maakt van onze salarissoftware, zijn voor uw
medewerkers alle wijzigingen doorgevoerd. Dit geldt ook voor de
juiste verwerking van uitzonderingssituaties. Mocht u meer willen
weten over de concrete wijzigingen in uw salarisadministratie,
kunt u natuurlijk contact opnemen met de afdeling Bol HRM.
Gevolgen van uniformiteit loonbegrip
Vierkant Bol
20

21. Gebruikmaken van mogelijkheden binnen het nieuwe
bv-recht kan tot gevolg hebben dat bv’s niet samenge-
bracht kunnen worden in een fiscale eenheid. Doorgaans
is een fiscale eenheid voordelig omdat u maar één keer
aangifte vennootschapsbelasting hoeft te doen en omdat
u positieve en negatieve resultaten van de bv’s zo gunstig
mogelijk onderling kunt verrekenen.
Eenheid alleen bij voldoende stemrecht
Onder het nieuwe bv-recht kunt u winst- en stemrechten
verdelen over verschillende aandelen in uw bv’s. Zo kan de situ-
atie ontstaan dat een moedermaatschappij wel 95% van de
aandelen in de dochtermaatschappij bezit, maar geen stemrech-
ten. Voorheen was ten minste 95% bezit van het economische
en juridische eigendom van de aandelen in de dochtermaat-
schappij voldoende voorwaarde voor het aangaan van een
fiscale eenheid. Hieraan is toegevoegd dat voor het aangaan
van een fiscale eenheid een moedermaatschappij ook minimaal
95% van de stemrechten in de dochtermaatschappij moet
bezitten. Let dus op bij het verdelen van de stemrechten!
Nadelen fiscale eenheid
Een fiscale eenheid heeft ook
nadelen: iedere vennootschap
binnen de eenheid is hoofdelijk
aansprakelijk voor de belas-
tingschulden van de gehele
groep. Dit is vervelend wanneer
een van uw werkmaatschap-
pijen mogelijk in een faillisse-
ment terechtkomt.
Fiscale eenheid? Zorg voor
voldoende stemrecht!
Vierkant Bol
21
Maak werk van de WKR!
Maakt u nog geen gebruik van de Werk-
KostenRegeling (WKR)? Besef dan dat de
tijd begint te dringen: volgend jaar wordt
het nieuwe systeem van vrije vergoedingen
en verstrekkinvgen aan werknemers
namelijk verplicht.
De WKR in 4 stappen
Een overschakeling naar de WKR vergt behoorlijk wat
voorbereiding. Hoe pakt u het aan?
U kunt er natuurlijk voor kiezen om externe hulp in te schakelen
om uw onderneming WKR-ready te maken. De afdeling Bol HRM
heeft alle kennis in huis om u te ondersteunen. Meer informatie
kunt u inwinnen via onze HRM Adviseur Hein Vriens (bereikbaar via
e-mail h.vriens@boladviseurs.nl en telefoonnummer 0485 - 56 12 01).
Inventariseer alle vergoedingen en verstrekkingen (in uw
boekhouding, het personeelshandboek, individuele arbeids-
contracten en aanvullende arbeidsvoorwaarden).
STAP
1
Schat uw fiscale loonsom. Let op: de werkgeversbijdrage
Zvw hoort niet meer tot het fiscaal loon van uw werk-
nemers. Het belastbaar (fiscaal) loon van uw werknemers
ligt daardoor lager dan vorig jaar.
STAP
3
Deel de kosten in: wat valt onder de zogenaamde vrije
ruimte, vallen bepaalde vergoedingen of verstrekkingen
onder de gerichte vrijstelling of is wellicht een
nihilwaardering van toepassing?
STAP
2
Overleg tijdig met uw werknemers en/of uw ondernemings-
raad. Vaak heeft u namelijk toestemming nodig van
werknemers, wanneer u vanwege de WKR bestaande
arbeidsvoorwaarden moet aanpassen.
STAP
4

22. Wilt u profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemers-
faciliteiten, zoals de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek voor
beginnende ondernemers en de meewerkaftrek, dan zult u
moeten voldoen aan het urencriterium. Oftewel, u moet elk jaar
minimaal 1.225 uren werken aan, in en voor uw bedrijf (bedrijven).
Bent u niet alleen ondernemer maar bijvoorbeeld ook werknemer,
dan is er nog een addertje onder het gras. U moet namelijk
meer dan de helft van uw tijd aan uw bedrijf besteden. Vergeet
dus niet uw uren te administreren. Zo kunt u bij vragen of
controle van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat
u aan het urencriterium voldoet.
Voor de MKB-winstvrijstelling hoeft u niet te
voldoen aan het urencriterium. Deze vrijstelling
vermindert uw belastbare winst uit onderneming
na ondernemersaftrek (zoals de zelfstandigen-
aftrek) met 12%. Er zijn plannen om het urencriterium
in 2015 af te schaffen. Het kabinet introduceert dan een
winstbox voor ondernemers waar de diverse ondernemers-
faciliteiten in opgaan.
Profiteer van fiscale ondernemersfaciliteiten
22
Vierkant Bol
Uw bedrijfsverliezen zijn niet onbeperkt verrekenbaar met
uw bedrijfswinsten. Voor de vennootschapsbelasting kunt
u verliezen verrekenen met de winst uit het voorgaande
jaar (carry-back) of met winsten uit de komende negen
jaar (carry-forward). Bent u een ondernemer in de
inkomstenbelasting, dan kunt u verliezen verrekenen in
box 1 met positieve inkomsten uit de drie voorafgaande
jaren en de negen volgende jaren.
Worden verliezen uit 2003 niet in de aangifte van 2012
verrekend, dan gaat de mogelijkheid tot verliesverrekening
uit 2003 definitief verloren. Er zijn echter ook nog andere
mogelijkheden om een verliesverdamping te voorkomen.
Neem hiervoor contact op met uw vaste contactpersoon
bij Bol Adviseurs.
Voorkom verliesverdamping
tip!

23. 23
Colofon
Vierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave
verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 2500
exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder
zakelijke relaties van Bol.
Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke
ontwikkelingen waarmee zij te maken krijgen. Daarnaast wil
Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en
ondernemers inspireren.
Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer;
Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel contact:
vierkant@boladviseurs.nl (t 0478 55 47 00); Teksten:
Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU; Ontwerp: DplusM
(Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps).
Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of
vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met de uitgever.
©Bol Adviseurs, 2013.
Vierkant Bol
Vrijwillig verplicht pensioen opbouwen
Zelfstandig ondernemers mogen vanaf
2012 nog tien jaar lang vrijwillig pensioen
opbouwen via het pensioenfonds van het
bedrijf waar zij het laatst in loondienst
waren. Alle pensioenpremies die u
betaalt, kunt u in aftrek brengen op de
winst. Het pensioenfonds moet de
vrijwillige voortzetting wel toestaan.
Sommige ondernemers vallen onder een
verplichte bedrijfs- of beroepspensioenre-
geling. De premies die u betaalt aan een
bedrijfstakpensioenfonds voor verplichte
deelname zijn aftrekbaar. Echter, de
fiscale aftrekbaarheid van de premies is
vanaf 1 januari 2015 gebonden aan een
aantal voorwaarden en aan een maxi-
mum dat wordt bepaald door de onder-
nemingswinst.
Opbouw via lijfrente
Sluit u een lijfrenteverzekering af voor
uw oude dag of stort u bedragen op
een geblokkeerde lijfrentespaarrekening/
lijfrentebeleggingsrekening, dan zijn de
premies of stortingen aftrekbaar in de
inkomstenbelasting. De premie is overigens
alleen aftrekbaar als u in een jaar te
weinig pensioenopbouw heeft (jaarruimte)
of als u in de afgelopen zeven jaren te
weinig pensioen heeft opgebouwd
(reserveringsruimte).
Sparen in de onderneming
Als ondernemer in de inkomstenbelasting
heeft u de mogelijkheid om het geld
voor uw oude dag voorlopig in het
bedrijf te houden door een gedeelte van
de winst toe te voegen aan de oude-
dagsreserve. Hierover betaalt u nu geen
inkomstenbelasting. U moet wel voldoen
aan het urencriterium van 1.225 uur. De
toevoeging bedroeg in 2012 12% van
de winst met een maximum van €9.542.
Eventuele pensioenpremies die al van de
winst zijn afgetrokken, verminderen de
toevoeging.
Sparen in box 3
Een andere mogelijkheid om aan pensioen-
opbouw te doen, is zelf sparen of
beleggen. U moet het opgebouwde
vermogen wel opgeven in box 3 en
belasting betalen over het deel dat
boven het heffingvrij vermogen uitkomt.
Het voordeel is dat u maximale vrijheid
heeft om zonder bemoeienis en extra
kosten van pensioenfondsen en verzeke-
raars uw eigen pensioenvermogen te
beheren. Het nadeel is dat u geen
fiscale voordelen heeft. Bovendien moet
u sterk in uw schoenen staan om vast
te houden aan de bestemming van uw
spaar- of beleggingsvermogen.
De oudedagsreserve is een
vorm van belastinguitstel.
Op het opgebouwde
reserve rust nog een
belastingclaim die u op enig moment
moet afrekenen. Toevoegen is meestal
alleen aantrekkelijk als u nu in de
hoogste belastingschijf zit.
Straks zorgeloos genieten van uw oude dag?
De AOW wordt de komende jaren versoberd en de AOW-gerechtigde leeftijd gaat
steeds verder omhoog. Wilt u straks zorgeloos genieten van uw oude dag, dan
zult u iets extra’s moeten regelen.
let
op!

24. boladviseurs.nl
Boxmeer
Spoorstraat 73
Postbus 142
5830 AC Boxmeer
t (0485) 56 12 00
Nijmegen
Bijsterhuizen 1136
Postbus 6861
6503 GJ Nijmegen
t (024) 366 69 50
Schijndel
Hoofdstraat 190
Postbus 340
5480 AH Schijndel
t (073) 547 29 00
Venray
Hoogakker 15
Postbus 421
5800 AK Venray
t (0478) 55 47 00