A Recruitment Firm Using Video Interview.

1. Văn phòng tại Viêt Nam
87 Thích Quảng Đức
Phường 4, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
contact@viecmarket.com
Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Văn Phòng tại San Francisco
44 Montgomery, St. San Francisco, CA 94103
Văn phòng tại San Mateo Clocktower
3 E 3rd Avenue, San Mateo, CA 94401
Liên hệ Nguyệt
nguyet@viecmarket.com
ĐT: (84) 28 38 450 825
Liên hệ Oanh
oanh@viecmarket.com
ĐT: (84) 28 54 490 185
1

2. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Tại sao lại chọn ViecMarket
là giải pháp nhân sự?
Mức phí chỉ bằng 1/5 so
với chi phí thông thường.
1
2

3. Đốt cháy nhiều công đoạn không
cần thiết. Xem được video ứng viên
cùng lúc, mọi nơi.
Giảm 80% thời gian cho người ra quyết
định (HR và Hiring Manager)
2
Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
3

4. Tất cả người ra quyết định (HR,
Hiring Manager) xem được video
ứng viên cùng lúc.
Ra quyết định nhanh chóng.
3
4

5. Tạo hình ảnh chuyên nghiệp
cho công ty.
Xây dựng hình ảnh thông
qua công cụ chuyên
nghiệp.
4
Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
5

6. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
6 Bước
6

7. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Tìm hiểu nhu cầu
Đây là một bước quan trọng để rút ngắn thời gian quy
trình tuyển dụng. Bộ phận khách hàng và Head Hunt sẽ
trao đổi với HR và Hiring Manager về điều kiện ứng viên.
1. Vị trí cần tuyển dụng
2. Bản mô tả công việc
3. Kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết
4. Mức lương và các phụ cấp (nếu có)
5. Câu hỏi muốn phỏng vấn ứng viên (Tiếng Anh, Tiếng
Việt, và một số câu hỏi về kỹ thuật)
1
7

8. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Tìm ứng viên và phỏng vấn
Với dữ liệu lớn ứng viên trên thị trường và Head Hunt lâu
năm kinh nghiệm trên thị trường. Chúng tôi trao đổi
những điều kiện ban đầu với ứng viên và công ty.
2
MAI LÊ
Hơn 7 năm làm Head Hunt của First Alliances và First
Recruitment Asia ở vị trí Managing Partner và Talent
Acquisition ở Samsung.
Mai tốt nghiệp ĐH tại Bỉ và tại Đức về Ngành Nhân Sự.
8

9. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Phỏng vấn lần 2 với Video
Interview
Ở giai đoạn này tất cả câu hỏi được trao đổi với HR và Hiring
Manager.
Ban Đánh Giá sẽ đưa ra quyết định câu hỏi phỏng vấn và loại
hình phỏng vấn qua Video cho phù hợp nhất.
Ban đánh giá là những người từng làm Sr. Manager, Director và
VP ở các công ty Fortune 500 đã tuyển hàng trăm vị trí chủ chốt.
3
9

10. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Ban đánh giá
3
YẾN NGUYỄN
Hơn 20 năm cho nhiều vị trí Giám Đốc ở công ty hàng tiêu dùng lớn
ở Việt Nam như Kao. Gần đây nhất là Giám Đốc Đông Nam Á và hơn
9 năm cho Western Union tại Việt Nam và Singapore. Tốt nghiệp
Thạc Sĩ tại Đại Học hàng đầu của Úc - Đại Học Melbourne.
10

11. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Ban đánh giá
3
LÂN QUANG
Có 14 năm kinh nghiệm cho nhiều vị trí Giám Đốc nhãn hàng
và giám đốc bộ phận Marketing cho nhiều công ty hàng đầu tại
Việt Nam như Nielsen, Johnson & Johnson, Philip Morris, và
Pernod Ricard.
Tốt nghiệp Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh tại trường ĐH danh
tiếng tại Mỹ - Đại Học Chicago Booth.
11

12. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Ban đánh giá
3
DEBORAH JENNINGS
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong nhiều vị trí Giám Đốc Hành
Chánh và Nhân Sự của tập đoàn Mỹ như Lieberman thuộc
Nestle. Deborah chịu trách nhiệm tuyển dụng nhiều vị trí chủ
chốt.
Tốt nghiệp Quản Trị tại ĐH San Francisco State University.
12

13. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Ban đánh giá
3
MURIEL JACKSON
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong nhiều vị trí chiến lược của tập
đoàn Mỹ như MillerCoors trước khi về quản lý tuyển dụng và
đào tạo cấp lãnh đạo cho tập đoàn khách sạn Hilton Worldwide
Headquarter tại Mỹ. Muriel chịu trách nhiệm tuyển dụng hơn
hàng trăm vị trí mỗi năm.
Tốt nghiệp Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh tại ĐH William &
Mary.
13

14. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Ban đánh giá
3
B.RICHARD
Hơn 20 năm cho nhiều vị trí Giám Đốc ở công ty Luật hàng
đầu tại Mỹ, và hơn 12 năm cho United Airlines ở những vị trí
tuyển dụng. B. Richard tuyển hàng ngàn hồ sơ và hàng trăm
cuộc phỏng vấn mỗi năm. Nhiều bộ phận của United có tỉ lệ
trúng tuyển ít hơn 1% - còn khó hơn vào ĐH Harvard.
B. Richard tốt nghiệp Đại Học danh tiếng Maryland, College
Park.
14

15. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Trung Tâm Đánh Giá Ứng Viên
Tuỳ theo từng vị trí trung tâm sẽ đánh giá ứng viên theo
những tiêu chí được chuẩn hoá của các tập đoàn hàng đầu.
Rất nhiều trường hợp ứng viên không đạt yêu cầu phỏng
vấn, hồ sơ sẽ trả về và làm lại từ đầu.
Vì thế, khách hàng yên tâm hơn về hồ sơ được gửi ra.
4
15

16. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Hồ sơ đánh giá và Video
Interview
Đây là điểm khác biệt và nổi bật hơn so với phương pháp
hiện nay.
• Khách hàng có thể cùng lúc đánh giá nhiều ứng cử
viên và tiết kiệm thời gian với video Interview
• Phòng HR có thể chia sẻ bản đánh giá với Hiring
Manager để tiếp tục quy trình tuyển dụng với ứng viên
thoả mãn toàn bộ tiêu chí.
5
16

17. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Dữ liệu gửi qua khách hàng
5
Toàn bộ cuộc phỏng vấn Đánh giá ứng viên & CV ứng viên
17

18. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Mời ứng viên lên phỏng vấn
Khách hàng làm việc trực tiếp với ứng
viên đến khi kết thúc quy trình tuyển dụng.
6
18

19. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Dịch Vụ
19

20. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Mức phí chỉ bằng 1/5 so với chi phí
trên thị trường.
Vị trí Mức lương Chí Phí So sánh / Tiết Kiệm
Nhân viên không
phải quản lý
8 tr – 15 tr 3 ứng viên – 5 tr
5 ứng viên – 8 tr
8 ứng viên – 12 tr
Trung bình > 25tr cho
vị trí này
Chi phí bằng 1/5
Junior Manager –
Nhân viên quản lý
Cấp Thấp
16 tr – 30 tr 3 ứng viên – 8 tr
5 ứng viên – 12tr
8 ứng viên – 20tr
Trung bình > 45tr cho
vị trí này
Chi phí bằng 1/5
Manager – Nhân
viên quản lý Cấp
Trung
30tr -50 tr 3 ứng viên – 20tr
5 ứng viên -25tr
Trung bình > 80 tr cho
vị trí này
Chi phí bằng 1/4
Sr. Manager – Quản
lý Cấp Cao
50 tr –70 tr 3 ứng viên – 25 tr
5 ứng viên – 30 tr
Trung bình > 100 tr
cho vị trí này
Chi phí bằng 1/4
Director – Giám Đốc > 70 tr 3 ứng viên – 35 tr
5 ứng viên – 45 tr
Trung bình > 140tr
Chi phí bằng 1/4
20

21. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Chọn đúng. Hiệu quả. Tiết kiệm.
Hồ sơ Quy trình làm việc tối ưu
3 ứng cử viên
5 ứng cử viên
8 ứng cử viên
Giao 2 hồ sơ vào video trước. Khách hàng xem và
phản hồi. Tiếp tục 1 ứng viên theo sự phản hồi.
Giao 3 – Phản hồi – Giao thêm 2
Giao 2 – Phản hồi – Giao thêm 3 và thêm 3
21

22. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Thông tin chính xác sẽ chọn
đúng người. Tiết kiệm thời
gian và chi phí.
Hồ sơ Quy trình làm việc tối ưu
1. Vị trí cần tuyển dụng
2. Mức lương
3. Bản mô tả công việc (Job
Description)
4. Yêu cầu cần có từ HR
5. Bản yêu cầu từ Hiring
Manager
6. Yêu cầu câu hỏi phỏng vấn
(1-3 câu). Thông thường từ
Hiring Manager
Title, quản lí bao nhiêu nhân viên, nơi làm việc
Ghi rõ mức cao nhất có thể trả. Sẽ không làm phát sinh thêm chi
phí tuyển dụng.
Tổng hợp từ yêu cầu từ HR (và Hiring Manager)
Bản yêu từ Hiring Manager. Giúp giảm tối đa thời gian và chọn
đúng người.
Khách hàng có thể đặt một số câu hỏi theo mong muốn. Nhưng
chúng tôi có sự chuẩn hoá từ loại hình video Interview nên chúng
tôi sẽ lắng nghe và tham khảo. Chúng tôi đưa ra lời khuyên tốt nhất
để tuyển đúng người.
22

23. Hiệu Quả. Tiết Kiệm.
Văn phòng tại Viêt Nam
87 Thích Quảng Đức
Phường 4, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
contact@viecmarket.com
Văn Phòng tại San Francisco
44 Montgomery, St. San Francisco, CA 94103
Văn phòng tại San Mateo Clocktower
3 E 3rd Avenue, San Mateo, CA 94401
Liên hệ Nguyệt
nguyet@viecmarket.com
ĐT: (84) 28 38 450 825
Liên hệ Oanh
oanh@viecmarket.com
ĐT: (84) 28 54 490 185
Dịch vụ khách hàng
23