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Approccio consapevole alla gestione dell'energia
                                                                 www.progepiter.it




           ENERGIA: efficienza, tecnologie e diagnosi




           Daniele SOGNI
daneiele.sogni@progepiter.it
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Approccio consapevole alla gestione dell'energia
                                                                         SOMMARIO
Perchè ci interessa parlare di energia ? Quali vantaggi ? Quali strumenti ?

→ oggi è possibile e opportuno per le aziende risparmiare energia con SPT molto
contenuti e ottenere visibilità e competitività

→ gli strumenti gestionali e operativi sono funzionali all'analisi sistematica dei
consumi energetici >> ISO 50001

→ le tecnologie sono sviluppate e consentono di intervenire in tutti i campi degli usi
finali dell'energia >> FOCUS motori e edifici

→ possiamo implementare diagnosi efficaci mirate su ogni azienda >> AUDIT energetico

→ il fattore umano è sempre fondamentale: consapevolezza, impegno, risorse e
crescita ! >> fattore umano

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                                                         L'IMPATTO DELL'ENERGIA

                                     È solo un problema di approvvigionamento ?

                                     Delibera EEN 3/08




Trasformare energia in energia elettrica (comoda da usare) è un processo che
                      CAUSA EMISSIONI IN ATMOSFERA


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                Fonte: Unione Petrolifera

Complessivamente, la fattura energetica equivale ad alcuni punti % di PIL, oscillando negli
ultimi anni dal 2,5 al 3,4% del PIL (5,2% nel periodo 1980-85)
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Parliamo di un'entità che serve alla nostra vita, alla ns. società
ma che, al tempo stesso, per trasformarla e distribuirla,
causa una serie di danni reali e potenziali significativi alla scala del pianeta


E' possibile produrre meglio, usare meno e meglio, risparmiare ENERGIA ?
Proveremo a rispondere a queste domande con esempi di paesi e imprese che hanno già
migliorato con un doppio vantaggio singolare e plurale:

           → spendono meno consumando meglio
           → consumando meglio impattano meno a livello globale

Best practices, BTA, best in class ...
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Perchè l'efficienza energetica ? Non bastano le rinnovabili e il nucleare ?

            Efficienza energetica                              RES & Nucleare
Investimenti flessibili                         Investimenti elevati
Payback time molto contenuti                    Payback time di molti anni
Miglioramento e consapevolezza dell'uso         Necessità di incentivi/agevolazioni per un
della risorsa                                   PB “interessante”
Tecnologie consolidate, italiane                Tecnologie da sviluppare, estere
Impatti e rischi ambientali nulli               Impatti e rischi ambientali medio-elevati
Impatti e rischi sociali nulli                  Impatti e rischi sociali elevati
Risparmio diretto                               Risparmio indiretto – scarso ?
Accesso ai TEE (potenziati !!)                  Accesso al conto energia e CV


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                                       Potenziale risparmio mediante EE
                               energia fossile risparmiata 2010-2020 (Mtep)
20
          18,2                                                                 illuminazione
18                                                                             cogenerazione
16
                                                                               trasporti
                                                                               pompe di calore
14                12,6                                                         elettrodomestici
                          12    11,7
12                                        10,8                                 edilizia residenziale/terziario
                                                                               motori/inverter
10                                               8,8                           caldaie a condensazione
 8                                                                             UPS
                                                       5,5
 6                                                           4,9

 4
                                                                   1,5
 2

 0




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E da noi ? E' possibile ?
Le previsioni del Piano straordinario di efficienza energetica 2010 di CONFINDUSTRIA,
relativamente al periodo 2010-2020 sono quindi:

→   nuovi posti di lavoro: 1,6 M
→   domanda di prodotti legati al risparmio energetico: 130 G€
→   incremento della produzione industriale sarebbe di 238,4 G€
→   risparmio integrale di energia fossile di 86 Mtep
→   riduzione delle emissioni di CO2 pari a 207,6 Mton

→ RISPARMIO complessivo in termini economici per il paese sarebbe di oltre 14 G€,
sommando i benefici dei risparmi in bolletta (25.616 M€) e dei costi di emissione (5.190 M€)
e sottraendo i costi delle incentivazioni (16.667 M€).



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I settori più importanti secondo CONFINDUSTRIA:

→   MOTORI ELETTRICI / INVERTERS
→   COIBENTAZIONE E/O ALTRI INTERVENTI EDILI
→   ELETTRODOMESTICI / CLIMATIZZAZIONE RESIDENZIALE
→   CLIMATIZZAZIONE
→   COGENERAZIONE / TRIGENERAZIONE
→   ILLUMINAZIONE
→   RIFASAMENTO
→   HOME AND BUILDING AUTOMATION
→   ICT / DATA CENTER
→   RECUPERO CASCAME TERMICO

… più semplicemente, per cominciare, scegliere la fornitura di energia sulla base
dell'andamento dei propri consumi dopo un audit documentale?

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Sin dai primi anni ’90 molte aziende europee si erano dotate in modo volontario di SGE

Tali processi si erano per lo più sviluppati aggiungendo requisiti specifici in termini di
efficienza energetica a SGQ già presenti entro l'azienda e particolarmente efficaci si erano
mostrati SGE collegati alla ISO 14001:1996 ed a schemi EMAS

L’opportunità di rafforzare iniziative che ben presto avevano dimostrato tutto il loro
potenziale di successo si è palesata a diversi Enti di Standardizzazione nazionali che,
in modo progressivo, si sono venuti a dotare di norme nazionali sui SGE:

→   l’Olanda nel 1999
→   la Danimarca nel 2001
→   la Svezia nel 2003                           SS 62 77 50:2003   IS 393:2005
→   l’Irlanda nel 2005


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                                  DS 2403:2001          EnMS Specification                            10/53
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Olanda                                      DAF Eindhoven (veicoli industriali)



                                 Dopo aver implementato il suo SGE nel 2004, ha
                                 registrato al 2008 un miglioramento del 25% della sua
                                 efficienza energetica (distribuito in un 30% nella linea di
                                 produzione, 14% nella linea magazzinaggi ed un 16%
                                 negli uffici) impegnandosi a mantenere un obiettivo di
                                 miglioramento di efficienza energetica del 2% annuo.




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Olanda                                       Douwe Egberts (caffetteria pronta)



                                 Implementato il SGE nel 2002, ha registrato miglioramenti annui
                                 dell’efficienza energetica dal 2 al 5% con proiezioni nel
                                 prossimo quadriennio dal 15 al 40%.

                                 Motivi del successo sono una efficace comunicazione, una
                                 maggiore sensibilità del personale, un’innovazione legata ad una
                                 progettazione energeticamente consapevole.




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Svezia                                       ARLA Foods (latte e derivati)




                                  Mostra una riduzione del 5,5% dei consumi
                                  energetici complessivi in 3 anni con un risparmio di 1,2
                                  M€




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Svezia                                        Sandvik Acciai (lame da
                                               taglio e leghe speciali)




                                  Dichiara una riduzione dei consumi energetici del 2% in
                                  due anni con una punta del 6.5% nella linea aria
                                  compressa durante lo stesso intervallo temporale.




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UK

Dall’analisi del “National Audit Office” (1998) risulta che, tenendo conto di tutti i costi (sia
quelli affrontati dalle aziende energetiche per la realizzazione dei programmi inclusi gli
incentivi economici, sia i costi affrontati dagli utenti che partecipavano al programma o da
altri partner)

                   il rapporto tra i benefici economici e i costi totali era di 4 a 1.

(IPSOA 2008)




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Irlanda

Il programma di certificazione dei SGE in Irlanda vedeva nel 2007 coinvolte 35 aziende. In
questo caso l’adesione permetteva l’accesso a corsi gratuiti di formazione tecnica e
manageriale nonché a linee di finanziamento esclusive

Proprio questa consapevolezza, dichiarano, ha permesso di riconoscere internamente
numerose possibilità di risparmio energetico con risparmi energetici complessivi variabili
dal 5 al 15% e punte del 50% su alcuni cicli produttivi.




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Irlanda                                                Guinness (birre)




                                  L’implementazione del SGE, certificata nell’Aprile 2007, ha
                                  così permesso di raggiungere i seguenti risultati:
                                  → risparmi energetici (forniture di rete) maggiori di 2 M€
                                  → riduzione delle emissioni di CO2 superiori a 80 ton
                                  (variazione 2004 – 2006). .




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Irlanda                                         Heinz (prodotti alimentari)




                                  L’adozione del SGE ha permesso di ottenere dei risparmi
                                  di 125 k€ con un tempo di ritorno semplice degli
                                  investimenti per un importo di 189 k€, realizzati
                                  nell’ambito dell’iniziativa di 1,5 anni




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Irlanda                                             Pfizer (farmaceutici)



                                  Nel corso di un solo anno, l’analisi dei circuiti caldo
                                  e freddo ha permesso di risparmiare 1,47 GWh di metano e
                                  3,07 GWh di elettricità.
                                  Il solo miglioramento del 50% circa della efficienza del
                                  circuito di refrigerazione ha permesso di evitare la spesa
                                  di 1 M€ del suo previsto potenziamento.




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Danimarca                                         Faerch Plast (plastica)




                                 ha ridotto del 20% in 5 anni il consumo energetico per
                                 unità di prodotto mentre la riduzione dei consumi assoluti
                                 è invece risultata del 35% a partire dal 1996.




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                                  ISO 50001:2011
Quali sono le necessità delle imprese italiane?

→ migliorare le prestazioni aziendali riducendo i consumi energetici
→ ridurre i costi della bolletta energetica senza incidere negativamente sui processi di
produzione
→ differenziarsi dai competitor anche sul profilo del rispamio energetico
→ integrare la sostenibilità ambientale d'impresa con gli aspetti energetici e potenziare il
marketing evitando il green washing
→ garantirsi un approvvigionamento energetico più sicuro e conveniente

… ALLORA LA NORMA ISO 50001 PU0' ESSERE MOLTO UTILE ALL'IMPRESA!




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Tecnologie più efficienti



MOTORI ad alto rendimento                                       efficienza strutturale
                                 RISPARMIO INTRINSECO




INVERTER / controller                                     controllo preciso del carico
                                 RISPARMIO D'ESERCIZIO



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Nuove classi di rendimento internazionali dei motori

La nuova norma IEC 60034-30:2009 stabilisce le classi di rendimento internazionali dei
motori asincroni trifase in bassa tensione, nel range di potenze da 0.75 kW a 375 kW.
(IE = International Efficiency)

           IE1 = Rendimento Standard (paragonabile a EFF2)
           IE2 = Alto Rendimento (paragonabile a EFF1)
           IE3 = Premium Efficiency
           IE4 = Super-Premium-Efficiency




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Consapevolezza dei costi REALI !

ANALISI COSTI CICLO VITA - LCA:
                              98,4% CONSUMI ELETTRICI
                               1,3% COSTO D'ACQUISTO
                                 0,3% MANUTENZIONE

In Italia meno del 2% dei motori elettrici venduti è di classe EFF1, contro una media
europea del 12% e dell’80% nei paesi scandinavi, con una riduzione potenziale dei
consumi energetici fino al 20%

La prossima normativa europea fisserà criteri ancora più rigidi ma già dal dicembre 2010
negli USA la norma Eisa impone un livello minimo di efficienza pari a “Nema premium”
equivalente a IE3 europea per i motori importati !



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Benefici

→ Risparmi con i motori ad alto rendimento fino al 10%

→ Investimenti limitati e interventi distribuibili nel tempo

→ Tempi di rientro degli investimenti
        >> da 12 a 36 mesi per sostituzione di motore funzionante
        >> da 2 a 10 mesi per sostituzione di motore guasto

→ Motori ad alto rendimento meccanicamente ed elettricamente più robusti




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Inverter

L’inverter adatta in tempo reale gli assorbimenti del motore al carico dell’applicazione
erogando solo la reale potenza richiesta




               pompe                                           compressori

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Benefici

Risparmi con gli inverter fino al 50% e oltre

→ Tempi medi di rientro degli investimenti
        >> dai 6 ai 18 mesi in applicazioni a coppia quadratica (es. pompe e ventilatori)

           >> dai 12 ai 36 mesi su applicazioni a coppia costante (es. compressori, pompe
           del vuoto, nastri trasportatori)

→ Riduzione usura e allungamento vita media dell'assorbitore

→ Riduzione costi manutenzione impianto

→ Migliore regolazione e vita dell’impianto

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Benefici

SOFT-STARTER

permettono di regolare la coppia erogata in funzione del carico, riducendo i consumi
fino al 40%. Particolarmente adatti per applicazioni che richiedono velocità costante
come nastri trasportatori, fresatrici, seghe, scale mobili, ecc.




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Esempi
Circuito di raffreddamento
Organizzazione                    Terziario - USA
Assorbitori                       2 pompe da 1000 mc/h cad.
Intervento                        2 inverter da 750 kW
Risparmio energetico              4.430 MWh/anno
Risparmio annuo                   600.000 €/anno
S. payback time                   1,5 anni
Riduzione emissioni CO2           730 ton/anno
Altri benefici                    Migliore regolazione della temperatura dell’acqua
                                  Riduzione del surriscaldamento meccanico dei motori e dei
                                  conseguenti costi di manutenzione
                                  Flessibilità dell’impianto in vista del futuro ampliamento
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Esempi
Compressore aria
 Assorbitori                      Compressore a vite da 75 kW, che assorbe
                                  71 kW a carico e 1/3 della potenza a vuoto
                                  (situazione tipica)
Intervento                        1 inverter da 90 kW (uso gravoso)
Risparmio energetico              90 MWh/anno
Risparmio annuo                   7500 €/anno
S. payback time                   1,1 anni
Riduzione emissioni CO2           50 ton/anno
Altri benefici                    Riduzione del rumore
                                  Riduzione dei costi di manutenzione del compressore


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Esempi
Ventilatore aria quaternaria di un cementificio
Assorbitori                       Motore da 450 kW funzionante 8.200 ore/anno
Intervento                        Sostituzione motore + inverter
Risparmio energetico              800 MWh/anno
Risparmio annuo                   80.000 €/anno
S. payback time                   220 gg
Riduzione emissioni CO2           400 ton/anno
Altri benefici                    Riduzione del rumore
                                  Riduzione dei costi di manutenzione del compressore




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Tip List

→ Scegliete motori semplici e di piccolo calibro, in cascata
→ Utilizzare un variatore di velocità per il controllo del motore
→ Utilizzo di un servoazionamento e di un motore sincrono




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Edifici

→ Più della metà dei consumi di energia sono relativi ai consumi elettrici, e sono
riconducibili a:
          >> riscaldamento/condizionamento
          >> illuminazione
          >> ventilazione
          >> comando motori

→ La combinazione di differenti soluzioni tecnologiche possono consentire risparmi del
30 – 60% (IEA Annual energy reports, European Commission reports)




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Interventi possibili

→ Migliorare l’efficienza dell’impianto (isolamento, lampade a basso consumo, …)

→ Monitoraggio e controllo continuo dello stato dell’impianto (piani di monitoraggio
orientati al miglioramento continuo)

→ Ottimizzare proattivamente utilizzo dispositivi (luminosità e temperatura costante,
spegnimento apparecchiature quando non necessarie…)

→ Comportamenti proattivi da parte degli utenti finali




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Linea guida

→ Analizzare tutti i dati a disposizione (consumi energetici, macchine, impianti, involucri,
ecc. ) per:
            >> quantificare assorbimenti e costi (diretti ed indiretti),
            >> calcolare i potenziali risparmi
            >> definire il piano di miglioramento

→ Mantenere sotto controllo i consumi energetici come un altro centro di costo aziendale

→ Avere uno strumento gestionale che mi permetta di monitorare e preventivare i
consumi attuali e futuri, anche in riferimento alle BAT ed eventuali progetti/interventi



e allora il percorso logico è questo ...
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         Fase 1 – audit documentale
→   Riconoscere le opportunità di risparmio e ottimizzazione della fornitura
→   Individuare le principali criticità del sistema energetico aziendale
→   Supportare nella scelta delle migliori condizioni contrattuali
         Fase 2 – analisi energetica
→   Identificare gli aspetti energetici significativi
→   Individuare i fattori fisici e organizzativi che influenzano i consumi
→   Analizzare la dinamica dei consumi degli aspetti energetici
         Fase 3 – definizione del piano di miglioramento
→   Confrontare lo stato di fatto con le BTA disponibili
→   Analizzare la fattibilità tecnico-economica
→   Valorizzare i vantaggi di una gestione sostenibile dei consumi
         Fase 4 – implementazione del piano di miglioramento
→   Risparmiare con le misure materiali e gestionali
→   Migliorare i consumi con il sistema di monitoraggio
→   Sensibilizzare i propri stakeholder grazie all'impegno
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E quello operativo … anche mediante software

Analisi fatture energetiche


                        Profilo cliente


                                      Inventory


                                             Analisi comparativa


                                                         Piano di miglioramento

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Dove lo possiamo applicare ? … praticamente ovunque




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Applicazione

Azienda con circa 100 dipendenti, produce profili per taglio termico per l’isolamento
termico attraverso la trasformazione di materie plastiche con processi di estrusione
→ Consumi elettrici sono circa 3,7 GWh/anno

→ Interventi effettuati
         >> Sostituzione motori CC da 24 kW con motori vettoriali da 15 kW.

           >> Sostituzione rete aria compressa per asciugatura dei profili con soffianti a
           canale laterale (potenza 0,75 kW) che alimentano gli ugelli di soffiaggio.

           >> Sostituzione compressore rotativo da 110 kW con uno di nuova generazione da
           90 kW (risparmio misurato di energia pari al 35%).


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Applicazione

           >> Sistemi automatici di rifasamento

           >> Installazione di nuovi setacci ad alta efficienza per la deumidificazione del
           polimero con controllo di processo tale da recuperare tutte le perdite di calore
           generate durante le diverse fasi dei cicli termici. Il controllo della velocità della
           soffiante permette l’ottimizzazione dei cicli di utilizzo e di rigenerazione dei
           setacci molecolari, con un risparmio energetico valutato intorno al 40%.

           >>Passaggio all’operatore del mercato elettrico più conveniente.




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Applicazione

Vantaggi ottenuti

→ Minore potenza installata e differente classe di motori: riduzione del 10%, mediamente
850 kWh/mese.

→ Installazione di soffianti elettriche in sostituzione del getto in aria compressa: 2.500
kWh/mese per singola linea, con un costo di € 450,00 per singolo intervento.

→ Sostituzione del gruppo compressore: circa 35.000 kWh/mese, con un investimento di €
42.000 e un tempo di ritorno stimato intorno ai 10 mesi.

→ Nuovi deumidificatori: riduzione di consumo di circa 2.800 kWh/mese, con un costo di €
7.500 per ogni singola macchina e un tempo di ritorno di circa 20 mesi.

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Vantaggi di una gestione sistemica per le aziende

→ Conosco il costo energetico per la realizzazione di unità prodotta (EnPI)
→ Avvio un percorso per prevedere, gestire e ridurre i consumi in base alle variabili
energetiche causali e/o influenzanti
→ Individuo inefficienze, riduco il fabbisogno energetico e costi manutentivi
→ Formulo accurati budget energetici
→ Scelgo la migliore tariffa per il MIO profilo di consumo
→ Definisco il miglior piano di miglioramento energetico
→ Adotto un comportamento più responsabile
→ Comunico REAL green e guadagno mercato 2 volte: essendo più competititivo e
conquistando clienti sensibili
→ Conduco audit energetici e ho una visione globale (non a spot) dei consumi e dei
rendimenti su dati di Benchmarking
→ Sviluppo formazione, acquisisco competenze e creo consapevolezza negli stakeholder

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Approccio consapevole alla gestione dell'energia


Perchè ci interessa parlare di energia ? Quali vantaggi ? Quali strumenti ?

→ l'audit energetico ci consente di ottenere duraturi benefici di una gestione
sistematica dell'energia

               Con un'analisi energetica possiamo conoscere e decidere come
                               gestire e migliorare gli usi finali




Rimane sempre fondamentale il fattore umano ...



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La “componente” umana nel controllo dei consumi, del risparmio e dell'efficienza è
fondamentale per alcuni aspetti:
1. è alla base della consapevolezza dell'uso dell'energia (sensibilità della disponibilità
limitata e impattante dell'energia)
2. è necessaria per capire “come” l'energia è usata (efficienza dei processi, sensibilità ai
miglioramenti tecnologici, ecc.)
3. è responsabile del “buon” uso dell'energia (regolazione impianti, macchine, attenzione
agli sprechi indipendenti dalla tecnologia usata, ecc.)
Indicativamente si stima, in generale, che almeno il 15-30% dell'energia totale risparmiabile
sia riferibile direttamente al p. 3:
È evidente che anche la semplice informazione-formazione del personale possa portare, A
COSTO ZERO, alcuni % di risparmio energetico.


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Conoscere gli usi e i          Consapevolezza della         Cultura del risparmio e
processi energetici            direzione                    dell'efficienza
Controllo operativo            Risorse allocate             Formazione
M&T                            Integrazione del SGE         Capacità di integrare i
Competenza                     nella          strategia     criteri energetici nelle
                               dell'organizzazione          attività



                                                                  FATTORE
      TECNICO                         IMPEGNO
                                                                   UMANO




                                      ENERGY
                                    MANAGEMENT
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Per misure gestionali/organizzative si intendono quelle misure non riferibili direttamente
ad una precisa tecnologia ma bensì relative ad ambiti più generali o pervasivi
dell'organizzazione quali:
1. Layout aziendale di macro-micro area (dall'organizzazione dell'unità produttiva fino a
quella dell'ufficio, sulla base di criteri energetici, analogamente a quanto avviene per i
criteri usati dalla bioarchitettura)
2. Formazione e sensibilità del personale, in base alle mansioni e agli usi finali di energia
3. Scelta degli approvvigionamenti energetici (scelta del fornitore, delle condizioni
contrattualistiche, ecc.)
4. Politica energetica dell'organizzazione
5. Politiche pubbliche (regolamenti energetici)



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1. Layout aziendale di macro-micro area (dall'organizzazione dell'unità produttiva fino a
quella dell'ufficio sulla base di criteri energetici)
es.
→ sulla base dei flussi materia/energia
→ sulla base degli spostamenti delle persone
→ sulla maggiore/minore disponibilità di risorse a costo 0 (es. illuminazione naturale,
microclima, ecc.)
→ scelta del tipo e distribuzione delle macchine sulla base dei carichi di lavoro e delle
migliori condizioni operative (es. 1 multifunzione di elevate prestazioni al posto di 20
singole stampanti ?)




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2. Formazione e sensibilità del personale, in base alle mansioni e agli usi finali di energia
es.
→ partecipazione a corsi di formazione/informazione specifici per tipo mansione
→ responsabilizzazione attraverso misure oggettive delle prestazioni
→ incentivazione economica mediante la misura della prestazione e il confronto con
prestazioni di riferimento (benchmarking)
→ sensibilizzazione a comportamenti più virtuosi anche fuori dall'azienda
→ carsharing / carpooling (mobility manager = obbligo di legge!)
→ iniziative di miglioramento delle condizioni di lavoro per una migliore produttività
(integrazione con gli aspetti ambientali, di qualità e sicurezza)



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3. Scelta degli approvvigionamenti energetici (scelta del fornitore, delle condizioni
contrattualistiche, ecc.)
es.
→ audit documentale dei consumi/carichi di lavoro
→ analisi delle offerte di mercato luce/gas/carburanti mediante confronto
→ richiesta dell'offerta sulla base dei risultati dell'audit documentale (possibilità di
raggiungere condizioni più vantaggiose)
→ valutazione delle penali (distacco dalla rete, potenza reattiva)
→ valutazione dell'autoproduzione (da FER, cogenerazione, recuperi termici, ecc.)




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4. Politica energetica dell'organizzazione
es.
→ scelta di materiali a minor impatto ambientale ed energetico
→ scelta di tecnologie a minor impatto ambientale ed energetico
→ LCA, EPD, ecc.
→ implementazione del SGE aziendale
→ piano di miglioramento, ecc.
      LE AZIENDE PIU' VIRTUOSE OGGI EFFICIENTANO E GUADAGNANO FETTE DI MERCATO !




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5. Politiche pubbliche
es.
→ accordi di programma (es. centrali di teleriscaldamento)
→ dualismo tra fornitura energia e risparmi per l'azienda (oneri di urbanizzazione, ecc.)
→ misure relative ad accordi volontari sottoscritti dalle Amministrazioni (es. Patto dei
Sindaci, EMAS)




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Come fare ?
Alcune aziende iniziano ad incentivare, anche in forma economica, i propri lavoratori sulla
base dei consumi energetici da loro dipendenti.
                                  Incentivare, non punire

Esempio
Un'azienda con flotta aziendale di mezzi che ha recentemente ottenuto la certificazione
del proprio SGE ha introdotto un premio economico dipendente dalla differenza tra la
miglior prestazione energetica e quella del proprio mezzo, per gruppi omogenei di mezzi,
servizi e caratteristiche dei viaggi.

L'azienda cosi facendo incentiva al massimo i lavoratori ad usare in modo corretto e
responsabile i mezzi, assicurando loro una parte del risparmio ottenuto.


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Approccio consapevole alla gestione dell'energia
                                                            CONCLUSIONI
Abbiamo parlato dei vantaggi, delle opportunità e degli strumenti di una
diagnosi e gestione efficace dell'energia :

→ oggi è possibile e opportuno per le aziende risparmiare energia con SPT molto
contenuti e ottenere visibilità e competitività >> valore e impatto, dove si risparmia

→ gli strumenti gestionali e operativi sono funzionali all'analisi sistematica dei
consumi energetici >> ISO 50001

→ le tecnologie sono sviluppate e consentono di intervenire in tutti i campi degli usi
finali dell'energia >> FOCUS motori e edifici

→ possiamo implementare diagnosi efficaci mirate su ogni azienda >> AUDIT energetico

→ il fattore umano è sempre fondamentale: consapevolezza, impegno, risorse e
crescita ! >> fattore umano

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Verso una gestione efficiente dell'energia

  • 1. Approccio consapevole alla gestione dell'energia www.progepiter.it ENERGIA: efficienza, tecnologie e diagnosi Daniele SOGNI daneiele.sogni@progepiter.it daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it
  • 2. Approccio consapevole alla gestione dell'energia SOMMARIO Perchè ci interessa parlare di energia ? Quali vantaggi ? Quali strumenti ? → oggi è possibile e opportuno per le aziende risparmiare energia con SPT molto contenuti e ottenere visibilità e competitività → gli strumenti gestionali e operativi sono funzionali all'analisi sistematica dei consumi energetici >> ISO 50001 → le tecnologie sono sviluppate e consentono di intervenire in tutti i campi degli usi finali dell'energia >> FOCUS motori e edifici → possiamo implementare diagnosi efficaci mirate su ogni azienda >> AUDIT energetico → il fattore umano è sempre fondamentale: consapevolezza, impegno, risorse e crescita ! >> fattore umano daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 2/53
  • 3. Approccio consapevole alla gestione dell'energia L'IMPATTO DELL'ENERGIA È solo un problema di approvvigionamento ? Delibera EEN 3/08 Trasformare energia in energia elettrica (comoda da usare) è un processo che CAUSA EMISSIONI IN ATMOSFERA daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 3/53
  • 4. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL VALORE DELL'ENERGIA Fonte: Unione Petrolifera Complessivamente, la fattura energetica equivale ad alcuni punti % di PIL, oscillando negli ultimi anni dal 2,5 al 3,4% del PIL (5,2% nel periodo 1980-85) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 4/53
  • 5. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL VALORE DELL'ENERGIA Parliamo di un'entità che serve alla nostra vita, alla ns. società ma che, al tempo stesso, per trasformarla e distribuirla, causa una serie di danni reali e potenziali significativi alla scala del pianeta E' possibile produrre meglio, usare meno e meglio, risparmiare ENERGIA ? Proveremo a rispondere a queste domande con esempi di paesi e imprese che hanno già migliorato con un doppio vantaggio singolare e plurale: → spendono meno consumando meglio → consumando meglio impattano meno a livello globale Best practices, BTA, best in class ... daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 5/53
  • 6. Approccio consapevole alla gestione dell'energia COME RISPARMIARE Perchè l'efficienza energetica ? Non bastano le rinnovabili e il nucleare ? Efficienza energetica RES & Nucleare Investimenti flessibili Investimenti elevati Payback time molto contenuti Payback time di molti anni Miglioramento e consapevolezza dell'uso Necessità di incentivi/agevolazioni per un della risorsa PB “interessante” Tecnologie consolidate, italiane Tecnologie da sviluppare, estere Impatti e rischi ambientali nulli Impatti e rischi ambientali medio-elevati Impatti e rischi sociali nulli Impatti e rischi sociali elevati Risparmio diretto Risparmio indiretto – scarso ? Accesso ai TEE (potenziati !!) Accesso al conto energia e CV daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 6/53
  • 7. Approccio consapevole alla gestione dell'energia COME RISPARMIARE Potenziale risparmio mediante EE energia fossile risparmiata 2010-2020 (Mtep) 20 18,2 illuminazione 18 cogenerazione 16 trasporti pompe di calore 14 12,6 elettrodomestici 12 11,7 12 10,8 edilizia residenziale/terziario motori/inverter 10 8,8 caldaie a condensazione 8 UPS 5,5 6 4,9 4 1,5 2 0 daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 7/53
  • 8. Approccio consapevole alla gestione dell'energia COME RISPARMIARE E da noi ? E' possibile ? Le previsioni del Piano straordinario di efficienza energetica 2010 di CONFINDUSTRIA, relativamente al periodo 2010-2020 sono quindi: → nuovi posti di lavoro: 1,6 M → domanda di prodotti legati al risparmio energetico: 130 G€ → incremento della produzione industriale sarebbe di 238,4 G€ → risparmio integrale di energia fossile di 86 Mtep → riduzione delle emissioni di CO2 pari a 207,6 Mton → RISPARMIO complessivo in termini economici per il paese sarebbe di oltre 14 G€, sommando i benefici dei risparmi in bolletta (25.616 M€) e dei costi di emissione (5.190 M€) e sottraendo i costi delle incentivazioni (16.667 M€). daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 8/53
  • 9. Approccio consapevole alla gestione dell'energia DOVE RISPARMIARE I settori più importanti secondo CONFINDUSTRIA: → MOTORI ELETTRICI / INVERTERS → COIBENTAZIONE E/O ALTRI INTERVENTI EDILI → ELETTRODOMESTICI / CLIMATIZZAZIONE RESIDENZIALE → CLIMATIZZAZIONE → COGENERAZIONE / TRIGENERAZIONE → ILLUMINAZIONE → RIFASAMENTO → HOME AND BUILDING AUTOMATION → ICT / DATA CENTER → RECUPERO CASCAME TERMICO … più semplicemente, per cominciare, scegliere la fornitura di energia sulla base dell'andamento dei propri consumi dopo un audit documentale? daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 9/53
  • 10. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Sin dai primi anni ’90 molte aziende europee si erano dotate in modo volontario di SGE Tali processi si erano per lo più sviluppati aggiungendo requisiti specifici in termini di efficienza energetica a SGQ già presenti entro l'azienda e particolarmente efficaci si erano mostrati SGE collegati alla ISO 14001:1996 ed a schemi EMAS L’opportunità di rafforzare iniziative che ben presto avevano dimostrato tutto il loro potenziale di successo si è palesata a diversi Enti di Standardizzazione nazionali che, in modo progressivo, si sono venuti a dotare di norme nazionali sui SGE: → l’Olanda nel 1999 → la Danimarca nel 2001 → la Svezia nel 2003 SS 62 77 50:2003 IS 393:2005 → l’Irlanda nel 2005 daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it DS 2403:2001 EnMS Specification 10/53
  • 11. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Olanda DAF Eindhoven (veicoli industriali) Dopo aver implementato il suo SGE nel 2004, ha registrato al 2008 un miglioramento del 25% della sua efficienza energetica (distribuito in un 30% nella linea di produzione, 14% nella linea magazzinaggi ed un 16% negli uffici) impegnandosi a mantenere un obiettivo di miglioramento di efficienza energetica del 2% annuo. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 11/53
  • 12. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Olanda Douwe Egberts (caffetteria pronta) Implementato il SGE nel 2002, ha registrato miglioramenti annui dell’efficienza energetica dal 2 al 5% con proiezioni nel prossimo quadriennio dal 15 al 40%. Motivi del successo sono una efficace comunicazione, una maggiore sensibilità del personale, un’innovazione legata ad una progettazione energeticamente consapevole. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 12/53
  • 13. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Svezia ARLA Foods (latte e derivati) Mostra una riduzione del 5,5% dei consumi energetici complessivi in 3 anni con un risparmio di 1,2 M€ daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 13/53
  • 14. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Svezia Sandvik Acciai (lame da taglio e leghe speciali) Dichiara una riduzione dei consumi energetici del 2% in due anni con una punta del 6.5% nella linea aria compressa durante lo stesso intervallo temporale. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 14/53
  • 15. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI UK Dall’analisi del “National Audit Office” (1998) risulta che, tenendo conto di tutti i costi (sia quelli affrontati dalle aziende energetiche per la realizzazione dei programmi inclusi gli incentivi economici, sia i costi affrontati dagli utenti che partecipavano al programma o da altri partner) il rapporto tra i benefici economici e i costi totali era di 4 a 1. (IPSOA 2008) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 15/53
  • 16. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Irlanda Il programma di certificazione dei SGE in Irlanda vedeva nel 2007 coinvolte 35 aziende. In questo caso l’adesione permetteva l’accesso a corsi gratuiti di formazione tecnica e manageriale nonché a linee di finanziamento esclusive Proprio questa consapevolezza, dichiarano, ha permesso di riconoscere internamente numerose possibilità di risparmio energetico con risparmi energetici complessivi variabili dal 5 al 15% e punte del 50% su alcuni cicli produttivi. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 16/53
  • 17. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Irlanda Guinness (birre) L’implementazione del SGE, certificata nell’Aprile 2007, ha così permesso di raggiungere i seguenti risultati: → risparmi energetici (forniture di rete) maggiori di 2 M€ → riduzione delle emissioni di CO2 superiori a 80 ton (variazione 2004 – 2006). . daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 17/53
  • 18. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Irlanda Heinz (prodotti alimentari) L’adozione del SGE ha permesso di ottenere dei risparmi di 125 k€ con un tempo di ritorno semplice degli investimenti per un importo di 189 k€, realizzati nell’ambito dell’iniziativa di 1,5 anni daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 18/53
  • 19. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Irlanda Pfizer (farmaceutici) Nel corso di un solo anno, l’analisi dei circuiti caldo e freddo ha permesso di risparmiare 1,47 GWh di metano e 3,07 GWh di elettricità. Il solo miglioramento del 50% circa della efficienza del circuito di refrigerazione ha permesso di evitare la spesa di 1 M€ del suo previsto potenziamento. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 19/53
  • 20. Approccio consapevole alla gestione dell'energia ESEMPI EUROPEI Danimarca Faerch Plast (plastica) ha ridotto del 20% in 5 anni il consumo energetico per unità di prodotto mentre la riduzione dei consumi assoluti è invece risultata del 35% a partire dal 1996. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 20/53
  • 21. Approccio consapevole alla gestione dell'energia Il sistema di riferimento ISO 50001:2011 Quali sono le necessità delle imprese italiane? → migliorare le prestazioni aziendali riducendo i consumi energetici → ridurre i costi della bolletta energetica senza incidere negativamente sui processi di produzione → differenziarsi dai competitor anche sul profilo del rispamio energetico → integrare la sostenibilità ambientale d'impresa con gli aspetti energetici e potenziare il marketing evitando il green washing → garantirsi un approvvigionamento energetico più sicuro e conveniente … ALLORA LA NORMA ISO 50001 PU0' ESSERE MOLTO UTILE ALL'IMPRESA! daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 21/53
  • 22. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Tecnologie più efficienti MOTORI ad alto rendimento efficienza strutturale RISPARMIO INTRINSECO INVERTER / controller controllo preciso del carico RISPARMIO D'ESERCIZIO daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 22/53
  • 23. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Nuove classi di rendimento internazionali dei motori La nuova norma IEC 60034-30:2009 stabilisce le classi di rendimento internazionali dei motori asincroni trifase in bassa tensione, nel range di potenze da 0.75 kW a 375 kW. (IE = International Efficiency) IE1 = Rendimento Standard (paragonabile a EFF2) IE2 = Alto Rendimento (paragonabile a EFF1) IE3 = Premium Efficiency IE4 = Super-Premium-Efficiency daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 23/53
  • 24. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Consapevolezza dei costi REALI ! ANALISI COSTI CICLO VITA - LCA: 98,4% CONSUMI ELETTRICI 1,3% COSTO D'ACQUISTO 0,3% MANUTENZIONE In Italia meno del 2% dei motori elettrici venduti è di classe EFF1, contro una media europea del 12% e dell’80% nei paesi scandinavi, con una riduzione potenziale dei consumi energetici fino al 20% La prossima normativa europea fisserà criteri ancora più rigidi ma già dal dicembre 2010 negli USA la norma Eisa impone un livello minimo di efficienza pari a “Nema premium” equivalente a IE3 europea per i motori importati ! daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 24/53
  • 25. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Benefici → Risparmi con i motori ad alto rendimento fino al 10% → Investimenti limitati e interventi distribuibili nel tempo → Tempi di rientro degli investimenti >> da 12 a 36 mesi per sostituzione di motore funzionante >> da 2 a 10 mesi per sostituzione di motore guasto → Motori ad alto rendimento meccanicamente ed elettricamente più robusti daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 25/53
  • 26. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Inverter L’inverter adatta in tempo reale gli assorbimenti del motore al carico dell’applicazione erogando solo la reale potenza richiesta pompe compressori daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 26/53
  • 27. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Benefici Risparmi con gli inverter fino al 50% e oltre → Tempi medi di rientro degli investimenti >> dai 6 ai 18 mesi in applicazioni a coppia quadratica (es. pompe e ventilatori) >> dai 12 ai 36 mesi su applicazioni a coppia costante (es. compressori, pompe del vuoto, nastri trasportatori) → Riduzione usura e allungamento vita media dell'assorbitore → Riduzione costi manutenzione impianto → Migliore regolazione e vita dell’impianto daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 27/53
  • 28. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Benefici SOFT-STARTER permettono di regolare la coppia erogata in funzione del carico, riducendo i consumi fino al 40%. Particolarmente adatti per applicazioni che richiedono velocità costante come nastri trasportatori, fresatrici, seghe, scale mobili, ecc. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 28/53
  • 29. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Esempi Circuito di raffreddamento Organizzazione Terziario - USA Assorbitori 2 pompe da 1000 mc/h cad. Intervento 2 inverter da 750 kW Risparmio energetico 4.430 MWh/anno Risparmio annuo 600.000 €/anno S. payback time 1,5 anni Riduzione emissioni CO2 730 ton/anno Altri benefici Migliore regolazione della temperatura dell’acqua Riduzione del surriscaldamento meccanico dei motori e dei conseguenti costi di manutenzione Flessibilità dell’impianto in vista del futuro ampliamento daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 29/53
  • 30. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Esempi Compressore aria Assorbitori Compressore a vite da 75 kW, che assorbe 71 kW a carico e 1/3 della potenza a vuoto (situazione tipica) Intervento 1 inverter da 90 kW (uso gravoso) Risparmio energetico 90 MWh/anno Risparmio annuo 7500 €/anno S. payback time 1,1 anni Riduzione emissioni CO2 50 ton/anno Altri benefici Riduzione del rumore Riduzione dei costi di manutenzione del compressore daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 30/53
  • 31. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Esempi Ventilatore aria quaternaria di un cementificio Assorbitori Motore da 450 kW funzionante 8.200 ore/anno Intervento Sostituzione motore + inverter Risparmio energetico 800 MWh/anno Risparmio annuo 80.000 €/anno S. payback time 220 gg Riduzione emissioni CO2 400 ton/anno Altri benefici Riduzione del rumore Riduzione dei costi di manutenzione del compressore daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 31/53
  • 32. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: MOTORI Tip List → Scegliete motori semplici e di piccolo calibro, in cascata → Utilizzare un variatore di velocità per il controllo del motore → Utilizzo di un servoazionamento e di un motore sincrono daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 32/53
  • 33. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: EDIFICI Edifici → Più della metà dei consumi di energia sono relativi ai consumi elettrici, e sono riconducibili a: >> riscaldamento/condizionamento >> illuminazione >> ventilazione >> comando motori → La combinazione di differenti soluzioni tecnologiche possono consentire risparmi del 30 – 60% (IEA Annual energy reports, European Commission reports) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 33/53
  • 34. Approccio consapevole alla gestione dell'energia FOCUS: EDIFICI Interventi possibili → Migliorare l’efficienza dell’impianto (isolamento, lampade a basso consumo, …) → Monitoraggio e controllo continuo dello stato dell’impianto (piani di monitoraggio orientati al miglioramento continuo) → Ottimizzare proattivamente utilizzo dispositivi (luminosità e temperatura costante, spegnimento apparecchiature quando non necessarie…) → Comportamenti proattivi da parte degli utenti finali daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 34/53
  • 35. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Linea guida → Analizzare tutti i dati a disposizione (consumi energetici, macchine, impianti, involucri, ecc. ) per: >> quantificare assorbimenti e costi (diretti ed indiretti), >> calcolare i potenziali risparmi >> definire il piano di miglioramento → Mantenere sotto controllo i consumi energetici come un altro centro di costo aziendale → Avere uno strumento gestionale che mi permetta di monitorare e preventivare i consumi attuali e futuri, anche in riferimento alle BAT ed eventuali progetti/interventi e allora il percorso logico è questo ... daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 35/53
  • 36. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Fase 1 – audit documentale → Riconoscere le opportunità di risparmio e ottimizzazione della fornitura → Individuare le principali criticità del sistema energetico aziendale → Supportare nella scelta delle migliori condizioni contrattuali Fase 2 – analisi energetica → Identificare gli aspetti energetici significativi → Individuare i fattori fisici e organizzativi che influenzano i consumi → Analizzare la dinamica dei consumi degli aspetti energetici Fase 3 – definizione del piano di miglioramento → Confrontare lo stato di fatto con le BTA disponibili → Analizzare la fattibilità tecnico-economica → Valorizzare i vantaggi di una gestione sostenibile dei consumi Fase 4 – implementazione del piano di miglioramento → Risparmiare con le misure materiali e gestionali → Migliorare i consumi con il sistema di monitoraggio → Sensibilizzare i propri stakeholder grazie all'impegno daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 36/53
  • 37. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER E quello operativo … anche mediante software Analisi fatture energetiche Profilo cliente Inventory Analisi comparativa Piano di miglioramento daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 37/53
  • 38. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Dove lo possiamo applicare ? … praticamente ovunque daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 38/53
  • 39. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Applicazione Azienda con circa 100 dipendenti, produce profili per taglio termico per l’isolamento termico attraverso la trasformazione di materie plastiche con processi di estrusione → Consumi elettrici sono circa 3,7 GWh/anno → Interventi effettuati >> Sostituzione motori CC da 24 kW con motori vettoriali da 15 kW. >> Sostituzione rete aria compressa per asciugatura dei profili con soffianti a canale laterale (potenza 0,75 kW) che alimentano gli ugelli di soffiaggio. >> Sostituzione compressore rotativo da 110 kW con uno di nuova generazione da 90 kW (risparmio misurato di energia pari al 35%). daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 39/53
  • 40. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Applicazione >> Sistemi automatici di rifasamento >> Installazione di nuovi setacci ad alta efficienza per la deumidificazione del polimero con controllo di processo tale da recuperare tutte le perdite di calore generate durante le diverse fasi dei cicli termici. Il controllo della velocità della soffiante permette l’ottimizzazione dei cicli di utilizzo e di rigenerazione dei setacci molecolari, con un risparmio energetico valutato intorno al 40%. >>Passaggio all’operatore del mercato elettrico più conveniente. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 40/53
  • 41. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Applicazione Vantaggi ottenuti → Minore potenza installata e differente classe di motori: riduzione del 10%, mediamente 850 kWh/mese. → Installazione di soffianti elettriche in sostituzione del getto in aria compressa: 2.500 kWh/mese per singola linea, con un costo di € 450,00 per singolo intervento. → Sostituzione del gruppo compressore: circa 35.000 kWh/mese, con un investimento di € 42.000 e un tempo di ritorno stimato intorno ai 10 mesi. → Nuovi deumidificatori: riduzione di consumo di circa 2.800 kWh/mese, con un costo di € 7.500 per ogni singola macchina e un tempo di ritorno di circa 20 mesi. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 41/53
  • 42. Approccio consapevole alla gestione dell'energia AUDIT ENERGETICO secondo PROGEPITER Vantaggi di una gestione sistemica per le aziende → Conosco il costo energetico per la realizzazione di unità prodotta (EnPI) → Avvio un percorso per prevedere, gestire e ridurre i consumi in base alle variabili energetiche causali e/o influenzanti → Individuo inefficienze, riduco il fabbisogno energetico e costi manutentivi → Formulo accurati budget energetici → Scelgo la migliore tariffa per il MIO profilo di consumo → Definisco il miglior piano di miglioramento energetico → Adotto un comportamento più responsabile → Comunico REAL green e guadagno mercato 2 volte: essendo più competititivo e conquistando clienti sensibili → Conduco audit energetici e ho una visione globale (non a spot) dei consumi e dei rendimenti su dati di Benchmarking → Sviluppo formazione, acquisisco competenze e creo consapevolezza negli stakeholder daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 42/53
  • 43. Approccio consapevole alla gestione dell'energia Perchè ci interessa parlare di energia ? Quali vantaggi ? Quali strumenti ? → l'audit energetico ci consente di ottenere duraturi benefici di una gestione sistematica dell'energia Con un'analisi energetica possiamo conoscere e decidere come gestire e migliorare gli usi finali Rimane sempre fondamentale il fattore umano ... daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 43/53
  • 44. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO La “componente” umana nel controllo dei consumi, del risparmio e dell'efficienza è fondamentale per alcuni aspetti: 1. è alla base della consapevolezza dell'uso dell'energia (sensibilità della disponibilità limitata e impattante dell'energia) 2. è necessaria per capire “come” l'energia è usata (efficienza dei processi, sensibilità ai miglioramenti tecnologici, ecc.) 3. è responsabile del “buon” uso dell'energia (regolazione impianti, macchine, attenzione agli sprechi indipendenti dalla tecnologia usata, ecc.) Indicativamente si stima, in generale, che almeno il 15-30% dell'energia totale risparmiabile sia riferibile direttamente al p. 3: È evidente che anche la semplice informazione-formazione del personale possa portare, A COSTO ZERO, alcuni % di risparmio energetico. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 44/53
  • 45. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO Conoscere gli usi e i Consapevolezza della Cultura del risparmio e processi energetici direzione dell'efficienza Controllo operativo Risorse allocate Formazione M&T Integrazione del SGE Capacità di integrare i Competenza nella strategia criteri energetici nelle dell'organizzazione attività FATTORE TECNICO IMPEGNO UMANO ENERGY MANAGEMENT daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 45/53
  • 46. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI Per misure gestionali/organizzative si intendono quelle misure non riferibili direttamente ad una precisa tecnologia ma bensì relative ad ambiti più generali o pervasivi dell'organizzazione quali: 1. Layout aziendale di macro-micro area (dall'organizzazione dell'unità produttiva fino a quella dell'ufficio, sulla base di criteri energetici, analogamente a quanto avviene per i criteri usati dalla bioarchitettura) 2. Formazione e sensibilità del personale, in base alle mansioni e agli usi finali di energia 3. Scelta degli approvvigionamenti energetici (scelta del fornitore, delle condizioni contrattualistiche, ecc.) 4. Politica energetica dell'organizzazione 5. Politiche pubbliche (regolamenti energetici) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 46/53
  • 47. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI 1. Layout aziendale di macro-micro area (dall'organizzazione dell'unità produttiva fino a quella dell'ufficio sulla base di criteri energetici) es. → sulla base dei flussi materia/energia → sulla base degli spostamenti delle persone → sulla maggiore/minore disponibilità di risorse a costo 0 (es. illuminazione naturale, microclima, ecc.) → scelta del tipo e distribuzione delle macchine sulla base dei carichi di lavoro e delle migliori condizioni operative (es. 1 multifunzione di elevate prestazioni al posto di 20 singole stampanti ?) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 47/53
  • 48. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI 2. Formazione e sensibilità del personale, in base alle mansioni e agli usi finali di energia es. → partecipazione a corsi di formazione/informazione specifici per tipo mansione → responsabilizzazione attraverso misure oggettive delle prestazioni → incentivazione economica mediante la misura della prestazione e il confronto con prestazioni di riferimento (benchmarking) → sensibilizzazione a comportamenti più virtuosi anche fuori dall'azienda → carsharing / carpooling (mobility manager = obbligo di legge!) → iniziative di miglioramento delle condizioni di lavoro per una migliore produttività (integrazione con gli aspetti ambientali, di qualità e sicurezza) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 48/53
  • 49. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI 3. Scelta degli approvvigionamenti energetici (scelta del fornitore, delle condizioni contrattualistiche, ecc.) es. → audit documentale dei consumi/carichi di lavoro → analisi delle offerte di mercato luce/gas/carburanti mediante confronto → richiesta dell'offerta sulla base dei risultati dell'audit documentale (possibilità di raggiungere condizioni più vantaggiose) → valutazione delle penali (distacco dalla rete, potenza reattiva) → valutazione dell'autoproduzione (da FER, cogenerazione, recuperi termici, ecc.) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 49/53
  • 50. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI 4. Politica energetica dell'organizzazione es. → scelta di materiali a minor impatto ambientale ed energetico → scelta di tecnologie a minor impatto ambientale ed energetico → LCA, EPD, ecc. → implementazione del SGE aziendale → piano di miglioramento, ecc. LE AZIENDE PIU' VIRTUOSE OGGI EFFICIENTANO E GUADAGNANO FETTE DI MERCATO ! daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 50/53
  • 51. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI 5. Politiche pubbliche es. → accordi di programma (es. centrali di teleriscaldamento) → dualismo tra fornitura energia e risparmi per l'azienda (oneri di urbanizzazione, ecc.) → misure relative ad accordi volontari sottoscritti dalle Amministrazioni (es. Patto dei Sindaci, EMAS) daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 51/53
  • 52. Approccio consapevole alla gestione dell'energia IL FATTORE UMANO – MISURE GESTIONALI Come fare ? Alcune aziende iniziano ad incentivare, anche in forma economica, i propri lavoratori sulla base dei consumi energetici da loro dipendenti. Incentivare, non punire Esempio Un'azienda con flotta aziendale di mezzi che ha recentemente ottenuto la certificazione del proprio SGE ha introdotto un premio economico dipendente dalla differenza tra la miglior prestazione energetica e quella del proprio mezzo, per gruppi omogenei di mezzi, servizi e caratteristiche dei viaggi. L'azienda cosi facendo incentiva al massimo i lavoratori ad usare in modo corretto e responsabile i mezzi, assicurando loro una parte del risparmio ottenuto. daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 52/53
  • 53. Approccio consapevole alla gestione dell'energia CONCLUSIONI Abbiamo parlato dei vantaggi, delle opportunità e degli strumenti di una diagnosi e gestione efficace dell'energia : → oggi è possibile e opportuno per le aziende risparmiare energia con SPT molto contenuti e ottenere visibilità e competitività >> valore e impatto, dove si risparmia → gli strumenti gestionali e operativi sono funzionali all'analisi sistematica dei consumi energetici >> ISO 50001 → le tecnologie sono sviluppate e consentono di intervenire in tutti i campi degli usi finali dell'energia >> FOCUS motori e edifici → possiamo implementare diagnosi efficaci mirate su ogni azienda >> AUDIT energetico → il fattore umano è sempre fondamentale: consapevolezza, impegno, risorse e crescita ! >> fattore umano daniele.sogni@progepiter.it www.progepiter.it 53/53