SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Aanleiding en doel Visie op toekomst samen
een discussie  Niet zo  Maar zo!
7 thema’s  de andere zorgvrager;  chronisch zieken en ouderen en de andere professional; gezondheid, preventie, leefstijl en gedrag; primaire gezondheidsondersteuning, een ‘andere’ eerste lijn; continuïteit van het zorgproces;  arbeid en zorg;  sturing, financiering en bekostiging.
De resultaten, een selectie: De urgentie en de analyse over toekomstige veranderingen worden breed gedeeld. De burger wil verantwoordelijkheid voor zijn zorg en gezondheid nemen: hij heeft daarbij behoefte aan hulp. Financiële prikkels zijn mogelijk, maar geen strafmaatregelen. 3.  Oude ordeningen verbreken.                          Een andere eerstelijnszorg die meer met elkaar samenwerkt: de inloopfunctie
De resultaten, een selectie (vervolg)  4. Samenhang 1e en 2e lijn: netwerken en concentratie curatieve functies. 5. Pleidooi voor integratie Arbo en verzekerde zorg.  6. Ingrijpende gevolgen voor opleidingen en taakherschikking.
conclusie Deze vorm van adviseren is ons heel goed bevallen.  Het gaat om gezamenlijkheid Dank voor uw inbreng en bijdragen!

More Related Content

Similar to Van zz naar gg raad voor de volksgezondheid en zorg

Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016 Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016 Raedelijn
 
Workshop C - De Wijkanalyse
Workshop C - De WijkanalyseWorkshop C - De Wijkanalyse
Workshop C - De WijkanalyseStijn Huijsmans
 
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regioPerspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regioMarie-Fleur Lobry
 
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenBijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenSTGHMFANS
 
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomstenZelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomstenSTGHMFANS
 
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenBijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenSTGHMFANS
 
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_4669171gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917davystelten
 
beter_met_elkaar_16_jan_2017
beter_met_elkaar_16_jan_2017beter_met_elkaar_16_jan_2017
beter_met_elkaar_16_jan_2017Lonneke Reuser
 
Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelZuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelROS_ZONH
 
Het draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en veranderingHet draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en veranderingRob de Graaf
 
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011Glessner Advies
 
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Daanheineke
 
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Barbarapronk
 
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Ciran Media
 
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuning
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuningKeynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuning
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuningStijn Huijsmans
 
Ouders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetOuders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetDouwe Van Den Berg
 
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in LelystadChris Bruijn
 
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld HuberSeneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld HuberAxioma Communicatie
 
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankEindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankPetra Pubben
 

Similar to Van zz naar gg raad voor de volksgezondheid en zorg (20)

Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016 Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016
 
Workshop C - De Wijkanalyse
Workshop C - De WijkanalyseWorkshop C - De Wijkanalyse
Workshop C - De Wijkanalyse
 
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regioPerspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio
Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio
 
het meedoen model
 het meedoen model het meedoen model
het meedoen model
 
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenBijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
 
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomstenZelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten
 
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardighedenBijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden
 
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_4669171gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917
1gezondheidsvoorlichtingengedragsverandering brug 1_466917
 
beter_met_elkaar_16_jan_2017
beter_met_elkaar_16_jan_2017beter_met_elkaar_16_jan_2017
beter_met_elkaar_16_jan_2017
 
Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart StelZuid 1. Proeftuin, Mart Stel
Zuid 1. Proeftuin, Mart Stel
 
Het draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en veranderingHet draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en verandering
 
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011
Presentatie d&o tbv poh ggz 15 09-2011
 
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
 
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
Totaalpresentatie kennisuitwisseling 17 mei 2011
 
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
 
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuning
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuningKeynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuning
Keynote 2: Eigen regie en zelfmanagementondersteuning
 
Ouders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moetOuders waar het kan, hulp als het moet
Ouders waar het kan, hulp als het moet
 
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad1307095 Boekje Zorg in Lelystad
1307095 Boekje Zorg in Lelystad
 
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld HuberSeneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
 
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTankEindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
Eindrapport-2013-Veerkrachtzorg-Nationale-DenkTank
 

Van zz naar gg raad voor de volksgezondheid en zorg

  • 1.
  • 2. Aanleiding en doel Visie op toekomst samen
  • 3.
  • 4.
  • 5. een discussie Niet zo Maar zo!
  • 6. 7 thema’s de andere zorgvrager; chronisch zieken en ouderen en de andere professional; gezondheid, preventie, leefstijl en gedrag; primaire gezondheidsondersteuning, een ‘andere’ eerste lijn; continuïteit van het zorgproces; arbeid en zorg; sturing, financiering en bekostiging.
  • 7. De resultaten, een selectie: De urgentie en de analyse over toekomstige veranderingen worden breed gedeeld. De burger wil verantwoordelijkheid voor zijn zorg en gezondheid nemen: hij heeft daarbij behoefte aan hulp. Financiële prikkels zijn mogelijk, maar geen strafmaatregelen. 3. Oude ordeningen verbreken. Een andere eerstelijnszorg die meer met elkaar samenwerkt: de inloopfunctie
  • 8. De resultaten, een selectie (vervolg) 4. Samenhang 1e en 2e lijn: netwerken en concentratie curatieve functies. 5. Pleidooi voor integratie Arbo en verzekerde zorg. 6. Ingrijpende gevolgen voor opleidingen en taakherschikking.
  • 9. conclusie Deze vorm van adviseren is ons heel goed bevallen. Het gaat om gezamenlijkheid Dank voor uw inbreng en bijdragen!

Editor's Notes

  1. Aanleiding: 1. een discussienota ten behoeve van visie op zorg naar 2020bedoeling dat het discussie oproept logisch dat hiervoor de mogelijkheid tot discussie wordt gegeven. 2. Grote veranderingen: de discussienota schetst grote veranderingen. Grote veranderingen in visie en organisatie van de zorg hebben alleen een kans van slagen indien deze gedeeld worden door de zorgsector. Daarvoor is nodig dat de RVZ kennis en visie van het zorgveld naar binnen haalt en vervolgens haar kennis ook deelt met het zorgveld.. Daarom een debatreeksDoel van de debatreeks was: 1. Toetsing van de analyse: wordt de analyse door de werkers in de zorgsector gedeeld?2. Het huidige denken over ordening ter discussie stellen3. De koppeling duidelijk hebben tussen de maatschappelijke opgave om de vraagverandering te accommoderen en het dagelijkse werk van zorgwerkers.3. Gezamenlijk zoeken naar passende arrangementen (brainstorm).De resultaten van de debatten zijn verwerkt in het advies De Strategische zorgagenda 2010-2020
  2. Deelnemers aan de open discussie : niet de bestuurders uit ons netwerk aan een ronde tafel met elkaar laten babbelen:Nee, per debat een stakeholderanalyse gemaakt: waar gaat het om= Wie hebben daar mee te maken= welke gevolgen heeft het mogelijk voor deze groepen. We zijn naar deze mensen opzoek gegaan: patiënten, huisartsen, specialisten, paramedici, werkers in de publieke gezondheid, middenmanagers, verzekeraars, bestuurders en beleidsmakers. Deze mensen hebben we per thema bij elkaar gezet en met elkaar in gesprek laten gaan.
  3. De analyse van de veranderende zorgvraag werd breed gedeeld: meer chronische aandoeningen en gedragsgerelateerde ongezondheid, meer multimorbiditeit, betere technieken en langere levensverwachting. Ook de gevolgen van te hoge collectieve lasten worden erkend. De noodzaak om met de bestaande middelen de toekomstige vraag te kunnen verwerken (meer doen voor hetzelfde geld) wordt gezien. Het uitgangspunt ‘Hoe kunnen we de vraag in de toekomst blijven financieren’ (in plaats van hoe bezuinigen we op de zorg) wordt als uitdagend ervaren. 2. Men gelooft in de bijdrage van nieuwe mogelijkheden voortkomend uit een andere visie op zorg: van zz naar gg. De burger erkent dat ander gedrag lastig is. Hij verwacht van de huisarts een helpende hand via goede informatie en de juiste verwijzing naar die professionals die de patient daarbij kunnen helpen: de huisarts als coach.Dat doet de huisarts niet alleen oude ordeningen moeten doorbroken worden en bv curatieve zorg en arbozorg moeten een geheel vormen. Evenals aansluiting van gemeentelijke preventieve zorg, welzijn, participatie en eerstelijnszorg.
  4. Er is draagvlak voor de visie van de RVZ in het werkveld.Preventie is de sleutel voor houdbare zorg wijkorientatie is daarbij voorwaarde Maak gebruik van het internetWerk samen Dan de overheid: werk de belemmeringen weg die bovenstaande verhinderen.