Företagskultur presentation - tips och inspiration till hur DU skapar en bra företagskultur i ditt företag. Hur du kan motivera din personal genom att bygga rätt en bra företagskultur.
Konferens Destination Framgång 2010 Lund
Motiverande arbete – ett stärkande perspektiv på produktivitetKristina Boström
För de som vill se och undersöka ett av mina case. Denna presentation gavs på DevLin2016 och ger en bild av vad man kan göra för att skapa dynamiska och välfungerande grupper på arbetsplatsen med hjälp av delar ur den positiva psykologin.
MeSharper - Personligt ledarskap med Getting Things DoneFredrik Holm
Vill du få mer gjort med mindre stress? Vi lever i en tid då självförverkligande och jakt på lycka genomsyrar det mesta vi gör, men för de flesta räcker tiden helt enkelt inte till.
Som tur är finns det ett konkret recept på hur vi kan få mer tid - Getting Things Done. Presentation går igenom metoden och ger en överblick över de olika stegen i processen. Den tar också upp relaterade områden som uppskjutarbeteende, fokusförmåga och ett antal tekniker för att sätta upp mål.
Aktivitetsbaserade arbetsplatser sätter högre krav på självledarskapEvensify
Aktivitetsbaserade kontor har visat sig sätta andra och högre krav på självledarskap men det har även visat sig att om man lyckas så ökar produktiviteten. Hur förhåller sig chefer och medarbetare till detta, vilka strategier och relationer växer fram, när man inte sitter på fasta platser på kontoret och har många tekniska kanaler som möjliga att kommunicera genom?
Resultat genom lyckade möten win it_5 februariMaria Björk
Resultat genom lyckade möten - Presentation av Maria Björk på WINIT i Gävle den 5 februari. Hur kan vi skapa mer värde genom att driva effektiva möten?
Företagskultur presentation - tips och inspiration till hur DU skapar en bra företagskultur i ditt företag. Hur du kan motivera din personal genom att bygga rätt en bra företagskultur.
Konferens Destination Framgång 2010 Lund
Motiverande arbete – ett stärkande perspektiv på produktivitetKristina Boström
För de som vill se och undersöka ett av mina case. Denna presentation gavs på DevLin2016 och ger en bild av vad man kan göra för att skapa dynamiska och välfungerande grupper på arbetsplatsen med hjälp av delar ur den positiva psykologin.
MeSharper - Personligt ledarskap med Getting Things DoneFredrik Holm
Vill du få mer gjort med mindre stress? Vi lever i en tid då självförverkligande och jakt på lycka genomsyrar det mesta vi gör, men för de flesta räcker tiden helt enkelt inte till.
Som tur är finns det ett konkret recept på hur vi kan få mer tid - Getting Things Done. Presentation går igenom metoden och ger en överblick över de olika stegen i processen. Den tar också upp relaterade områden som uppskjutarbeteende, fokusförmåga och ett antal tekniker för att sätta upp mål.
Aktivitetsbaserade arbetsplatser sätter högre krav på självledarskapEvensify
Aktivitetsbaserade kontor har visat sig sätta andra och högre krav på självledarskap men det har även visat sig att om man lyckas så ökar produktiviteten. Hur förhåller sig chefer och medarbetare till detta, vilka strategier och relationer växer fram, när man inte sitter på fasta platser på kontoret och har många tekniska kanaler som möjliga att kommunicera genom?
Resultat genom lyckade möten win it_5 februariMaria Björk
Resultat genom lyckade möten - Presentation av Maria Björk på WINIT i Gävle den 5 februari. Hur kan vi skapa mer värde genom att driva effektiva möten?
How do you market something with little or no budget and what social media channels are the right ones for you?
- Here are some tips to get you started.
The presentation is in Swedish, contact me if you would like a translation.
Similar to Vad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson (17)
Presentation jag höll på DevLin 2011 om hur det är att gå över från att utveckla objekt- (klass)orienterat till att utveckla i funktionella språk exemplifierat med erlang.
51. Organisation och
ledarskap
• Allt börjar ute på golvet
• Kvällsansvariga leder
tvärfunktionella gruppen
52. Organisation och
ledarskap
• Allt börjar ute på golvet
• Kvällsansvariga leder
tvärfunktionella gruppen
• Funktionsansvariga
stödjer mellan kvällar
53. Organisation och
ledarskap
• Allt börjar ute på golvet
• Kvällsansvariga leder
tvärfunktionella gruppen
• Funktionsansvariga
stödjer mellan kvällar
• ”Chefen” hjälper
verksamheten vid behov
57. Några ord på vägen
• Behandla medarbetare som ideellt arbetande
58. Några ord på vägen
• Behandla medarbetare som ideellt arbetande
• Ge förtroende och frihet
59. Några ord på vägen
• Behandla medarbetare som ideellt arbetande
• Ge förtroende och frihet
• Skapa en kreativ atmosfär
60. Några ord på vägen
• Behandla medarbetare som ideellt arbetande
• Ge förtroende och frihet
• Skapa en kreativ atmosfär
• Främja gemenskap i gruppen
61. Några ord på vägen
• Behandla medarbetare som ideellt arbetande
• Ge förtroende och frihet
• Skapa en kreativ atmosfär
• Främja gemenskap i gruppen
• Vänd upp och ner på organisationsschemat
Hej, Jag heter Fredrik Jonsson och kommer från ett företag som heter Aptly. Där jobbar jag som ”utvecklare”, för jag gillar utveckling, oavsett om det är systemutveckling, processutveckling eller bara att se någonting utvecklas positivt :)
Men innan jag b&#xF6;rjade jobba s&#xE5; var jag v&#xE4;ldigt engagerad och ansvarig f&#xF6;r att driva en studentkrog i Norrk&#xF6;ping. <klick> Det var allts&#xE5; bara studenter som jobbade, vi var ca 60 st som turades om att ha &#xF6;ppet alla dagar i veckan och vi sk&#xF6;tte alla sysslor fr&#xE5;n bartending till d&#xF6;rrvakt
Men innan jag b&#xF6;rjade jobba s&#xE5; var jag v&#xE4;ldigt engagerad och ansvarig f&#xF6;r att driva en studentkrog i Norrk&#xF6;ping. <klick> Det var allts&#xE5; bara studenter som jobbade, vi var ca 60 st som turades om att ha &#xF6;ppet alla dagar i veckan och vi sk&#xF6;tte alla sysslor fr&#xE5;n bartending till d&#xF6;rrvakt
Har agila metoder n&#xE5;got med frihet att g&#xF6;ra? Ja, det &#xE4;r ju stort fokus vid att s&#xE4;tta tillit till individerna, ge dem f&#xF6;rtroende, l&#xE5;ta dem l&#xF6;sa uppgiften p&#xE5; sitt s&#xE4;tt. Respektera deras proffesion och m&#xF6;jlighet att g&#xF6;ra sitt jobb. Dessutom kan man se de pull system som finns i m&#xE5;nga agila metoder som ett s&#xE4;tt att skapa en upplevd frihet att v&#xE4;lja sina egna arbetsuppgifter.
Har agila metoder n&#xE5;got med frihet att g&#xF6;ra? Ja, det &#xE4;r ju stort fokus vid att s&#xE4;tta tillit till individerna, ge dem f&#xF6;rtroende, l&#xE5;ta dem l&#xF6;sa uppgiften p&#xE5; sitt s&#xE4;tt. Respektera deras proffesion och m&#xF6;jlighet att g&#xF6;ra sitt jobb. Dessutom kan man se de pull system som finns i m&#xE5;nga agila metoder som ett s&#xE4;tt att skapa en upplevd frihet att v&#xE4;lja sina egna arbetsuppgifter.
Har agila metoder n&#xE5;got med frihet att g&#xF6;ra? Ja, det &#xE4;r ju stort fokus vid att s&#xE4;tta tillit till individerna, ge dem f&#xF6;rtroende, l&#xE5;ta dem l&#xF6;sa uppgiften p&#xE5; sitt s&#xE4;tt. Respektera deras proffesion och m&#xF6;jlighet att g&#xF6;ra sitt jobb. Dessutom kan man se de pull system som finns i m&#xE5;nga agila metoder som ett s&#xE4;tt att skapa en upplevd frihet att v&#xE4;lja sina egna arbetsuppgifter.
I slut&#xE4;ndan vet jag att det som g&#xF6;r att m&#xE5;nga stannar inom en organisation, en grupp osv &#xE4;r den gemenskap som uppst&#xE5;r mellan m&#xE4;nniskor. Den h&#xE4;r gemenskapen ska uppmuntras och stimuleras s&#xE5; banden mellan individerna blir starkare, och skyddsmurarna s&#xE4;nks. D&#xE5; kan det sl&#xE5; gnistor i produktivitet n&#xE4;r en id&#xE9; uppst&#xE5;r mellan kollegor och de har frihet att prova sig fram till en l&#xF6;sning som de &#xE4;r stolta &#xF6;ver och de kan brinna f&#xF6;r att b&#xE5;de ta fram utveckla vidare.
Alla de h&#xE4;r punkterna &#xE4;r en central del i vad agila metoder inneb&#xE4;r. L&#xE5;t alla i gruppen dela p&#xE5; ansvaret f&#xF6;r att ta sig till m&#xE5;let, se till att alla f&#xE5;r m&#xF6;jlighet att utf&#xF6;ra sitt arbete p&#xE5; ett bra s&#xE4;tt. Ta tillvara p&#xE5; alla id&#xE9;er och all kreativitet som gruppmedlemmarna har och ni kommer att n&#xE5; l&#xE5;ngt p&#xE5; kort tid!
Se dina medarbetare som frivilliga, de g&#xE5;r hem mentalt om det st&#xE4;lls krav och friheten inskr&#xE4;nks
Bygg starka grupper som kan l&#xF6;sa uppgifter p&#xE5; egen hand utan inblandning fr&#xE5;n andra avdelningar eller byr&#xE5;kratiska processer.
I friheten att f&#xE5; vara kreativ tillsammans med andra f&#xF6;ds en arbetslust som &#xE4;r sv&#xE5;r att frammana med Powerpoints eller corp policies. Ibland blir det fel, men p&#xE5; det hela taget tj&#xE4;nar man mycket mer p&#xE5; att folk jobbar av egen gl&#xE4;dje
S&#xE4;g &#x201D;vad&#x201D; och inte &#x201D;hur&#x201D; och l&#xE5;t l&#xF6;sningen komma till dig ist&#xE4;llet f&#xF6;r att du p&#xE5; f&#xF6;rhand l&#xE5;ser l&#xF6;sningen kring n&#xE5;got felaktigt. Se f&#xF6;reg&#xE5;ende punkt.
Se dina medarbetare som frivilliga, de g&#xE5;r hem mentalt om det st&#xE4;lls krav och friheten inskr&#xE4;nks
Bygg starka grupper som kan l&#xF6;sa uppgifter p&#xE5; egen hand utan inblandning fr&#xE5;n andra avdelningar eller byr&#xE5;kratiska processer.
I friheten att f&#xE5; vara kreativ tillsammans med andra f&#xF6;ds en arbetslust som &#xE4;r sv&#xE5;r att frammana med Powerpoints eller corp policies. Ibland blir det fel, men p&#xE5; det hela taget tj&#xE4;nar man mycket mer p&#xE5; att folk jobbar av egen gl&#xE4;dje
S&#xE4;g &#x201D;vad&#x201D; och inte &#x201D;hur&#x201D; och l&#xE5;t l&#xF6;sningen komma till dig ist&#xE4;llet f&#xF6;r att du p&#xE5; f&#xF6;rhand l&#xE5;ser l&#xF6;sningen kring n&#xE5;got felaktigt. Se f&#xF6;reg&#xE5;ende punkt.
Se dina medarbetare som frivilliga, de g&#xE5;r hem mentalt om det st&#xE4;lls krav och friheten inskr&#xE4;nks
Bygg starka grupper som kan l&#xF6;sa uppgifter p&#xE5; egen hand utan inblandning fr&#xE5;n andra avdelningar eller byr&#xE5;kratiska processer.
I friheten att f&#xE5; vara kreativ tillsammans med andra f&#xF6;ds en arbetslust som &#xE4;r sv&#xE5;r att frammana med Powerpoints eller corp policies. Ibland blir det fel, men p&#xE5; det hela taget tj&#xE4;nar man mycket mer p&#xE5; att folk jobbar av egen gl&#xE4;dje
S&#xE4;g &#x201D;vad&#x201D; och inte &#x201D;hur&#x201D; och l&#xE5;t l&#xF6;sningen komma till dig ist&#xE4;llet f&#xF6;r att du p&#xE5; f&#xF6;rhand l&#xE5;ser l&#xF6;sningen kring n&#xE5;got felaktigt. Se f&#xF6;reg&#xE5;ende punkt.
Se dina medarbetare som frivilliga, de g&#xE5;r hem mentalt om det st&#xE4;lls krav och friheten inskr&#xE4;nks
Bygg starka grupper som kan l&#xF6;sa uppgifter p&#xE5; egen hand utan inblandning fr&#xE5;n andra avdelningar eller byr&#xE5;kratiska processer.
I friheten att f&#xE5; vara kreativ tillsammans med andra f&#xF6;ds en arbetslust som &#xE4;r sv&#xE5;r att frammana med Powerpoints eller corp policies. Ibland blir det fel, men p&#xE5; det hela taget tj&#xE4;nar man mycket mer p&#xE5; att folk jobbar av egen gl&#xE4;dje
S&#xE4;g &#x201D;vad&#x201D; och inte &#x201D;hur&#x201D; och l&#xE5;t l&#xF6;sningen komma till dig ist&#xE4;llet f&#xF6;r att du p&#xE5; f&#xF6;rhand l&#xE5;ser l&#xF6;sningen kring n&#xE5;got felaktigt. Se f&#xF6;reg&#xE5;ende punkt.
Se dina medarbetare som frivilliga, de g&#xE5;r hem mentalt om det st&#xE4;lls krav och friheten inskr&#xE4;nks
Bygg starka grupper som kan l&#xF6;sa uppgifter p&#xE5; egen hand utan inblandning fr&#xE5;n andra avdelningar eller byr&#xE5;kratiska processer.
I friheten att f&#xE5; vara kreativ tillsammans med andra f&#xF6;ds en arbetslust som &#xE4;r sv&#xE5;r att frammana med Powerpoints eller corp policies. Ibland blir det fel, men p&#xE5; det hela taget tj&#xE4;nar man mycket mer p&#xE5; att folk jobbar av egen gl&#xE4;dje
S&#xE4;g &#x201D;vad&#x201D; och inte &#x201D;hur&#x201D; och l&#xE5;t l&#xF6;sningen komma till dig ist&#xE4;llet f&#xF6;r att du p&#xE5; f&#xF6;rhand l&#xE5;ser l&#xF6;sningen kring n&#xE5;got felaktigt. Se f&#xF6;reg&#xE5;ende punkt.