2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...SpbStartupDay
Чуть менее, чем полностью понятная инструкция о том, как же всё-таки управлять технической командой.
- Кто такой программист?
- Отличие программиста от программиста-в-стартапе?
- Сколько стоит программист?
- Как мотивировать программиста. Работают ли доли и опционы?
- Немного о coding for equity. Почему это не работает.
- И как теперь со всем этим жить?
Agile methods have emerged in software development industry as a reaction to continuously changing business environment and increasing uncertainty. Nowadays almost any business is working under such conditions. As a result, Agile is becoming a key approach of managing the business on the super-dynamic markets. We’ll talk about what Agile is, how it can influence the structure, management strategies and company culture.
Владимир Лапардин, Интернет-агентство A25
-К каким проблемам ведет потеря информации о продажах.
-Как автоматизировать продажи и повысить личную эффективность каждого сотрудника.
-Как исключать из повседневной деятельности процессы, поглощающие время.
-Как повысить эффективность с помощью геймификации.
Эффективная техподдержка 24х7: инструкция по применению / Юлия Синянская (Par...Ontico
РИТ++ 2017, Whale Rider
Зал Москва, 5 июня, 16:00
Тезисы:
http://whalerider.ru/2017/abstracts/2655.html
В своем докладе я расскажу об организации и управлении службой поддержки 24х7 - сколько нужно людей, чтобы поддержка 24х7 была полноценной (даже при ограниченных ресурсах), как набрать команду, как обучить и как понять, что люди работают эффективно.
Краткое содержание доклада:
1. Определите, какой саппорт вам необходимо построить: 24х7 или пятидневка, поддержка физ. лиц или корпоративных клиентов:
- особенности;
- основные отличия.
...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...Dmitriy Yefimenko
Очень кратко (20 минут) попытался рассказать о накопленном опыте организации процессов тестирования в продуктовой разработке софта. Постарался дать обоснование, почему были приняты именно такие решения.
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...SpbStartupDay
Чуть менее, чем полностью понятная инструкция о том, как же всё-таки управлять технической командой.
- Кто такой программист?
- Отличие программиста от программиста-в-стартапе?
- Сколько стоит программист?
- Как мотивировать программиста. Работают ли доли и опционы?
- Немного о coding for equity. Почему это не работает.
- И как теперь со всем этим жить?
Agile methods have emerged in software development industry as a reaction to continuously changing business environment and increasing uncertainty. Nowadays almost any business is working under such conditions. As a result, Agile is becoming a key approach of managing the business on the super-dynamic markets. We’ll talk about what Agile is, how it can influence the structure, management strategies and company culture.
Владимир Лапардин, Интернет-агентство A25
-К каким проблемам ведет потеря информации о продажах.
-Как автоматизировать продажи и повысить личную эффективность каждого сотрудника.
-Как исключать из повседневной деятельности процессы, поглощающие время.
-Как повысить эффективность с помощью геймификации.
Эффективная техподдержка 24х7: инструкция по применению / Юлия Синянская (Par...Ontico
РИТ++ 2017, Whale Rider
Зал Москва, 5 июня, 16:00
Тезисы:
http://whalerider.ru/2017/abstracts/2655.html
В своем докладе я расскажу об организации и управлении службой поддержки 24х7 - сколько нужно людей, чтобы поддержка 24х7 была полноценной (даже при ограниченных ресурсах), как набрать команду, как обучить и как понять, что люди работают эффективно.
Краткое содержание доклада:
1. Определите, какой саппорт вам необходимо построить: 24х7 или пятидневка, поддержка физ. лиц или корпоративных клиентов:
- особенности;
- основные отличия.
...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...Dmitriy Yefimenko
Очень кратко (20 минут) попытался рассказать о накопленном опыте организации процессов тестирования в продуктовой разработке софта. Постарался дать обоснование, почему были приняты именно такие решения.
Ready to be hired as IT-specialist? Here are hints about creating your CV (resume), proper preparations for being interviewed by employer and general causes of failing to get offer.
Моя шуточно-правдивая презентация для Chasopys "Как набирать команду в стартап". Как привлечь ваших людей в команду? Как писать объявления о вакансиях, чтобы их читали и откликались? Каких людей не стоит брать в команду и почему? Как правильно выбрать рекрутера и на каком этапе?
Авторский тренинг Юлии Лешкевич "Курс выживания молодого айтишника". Семинар поможет молодым программистам избежать часто встречающихся ошибок, разобраться в своих ожиданиях о работе и понять ожидания компании.
Подробнее: http://ithouse.by/?page_id=8203
Презентация будет полезна бизнес-аналитикам в IT.
В презентации на личном примере показан путь в бизнес анализ в сфере IT; рассказывается о проблемах, с которыми сталкиваются начинающие бизнес-аналитики и их руководители; даны некоторые рекомендации начинающим аналитикам и их руководителям.
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoITGoIT
Состоялся QA-вебинар от опытного QA инженера — Александра Кузняка. Ребята зарядились энергетикой нашего спикера и вдохновились на поиск новых возможностей для развития.
На QA-вебинаре от образовательного проекта GoIT участники:
1. Узнали об основах профессии QA инженера
2. Записали какими скиллами должен владеть толковый тестировщик
3. Получили советы о том, что учить и как развиваться для успешной карьеры в QA
4. Узнали о потенциальных вариантах карьерного развития и роста в профессии QA
5. Узнайли что будет на предстоящих Мастер-классах от Александра Кузняка
6. Получили информацию о грядущем курсе QA по системе blended learning
7. Узнали подробности об ивенте IT Fest (пройдет в Киеве 19го сентября).
8. Задали любые вопросы спикеру и получи на них ответы.
Проводил Вебинар:
Александр Кузняк — QA Consultant & Practice Leader в компании Ciklum. Более 11 лет работает в IT, более 6 лет — в разработке программного обеспечения.
Участвовал в 100+ проектах и провел более 350 собеседований.
С 2012 года — глава судейского комитета в направлении QA всеукраинского конкурса веб-разработки — UA Web Challenge.
Управлял QA-командами и отделами, создал и развил сервисный QA-департамент в рамках компании, обучил и трудоустроил десятки QA-инженеров.
Спасибо всем, кто уделил время своему развитию. Верим, что наши активности вдохновляют и помогают вам двигаться вперёд к своей цели — успешной карьере в IT!
Что такое системное управление проектами и как убедить руководство в необходимости его внедрения? Доклад Денис Базина, представленный на конференции "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016"
#pmoconf
Семён Факторович (Noveo) рассказывает о сервисных и продуктовых IT-компаниях, 25.02.2013
Software Industry 101 — это серия обзорных лекций для студентов Новосибирского государственного университета о профессиях в IT и о реалиях коммерческой разработки софта.
Более подробную информацию, материалы лекций и раписание занятий можно посмотреть на http://bit.ly/industry101
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.ScrumTrek
Доклад нацелен на подготовленных слушателей, руководителей проектов или директоров студий с десятком и более сотрудников, в общих чертах что-то слышавших про LEAN и ТОС. Выстройте поток единичных изделий, выравнивайте его и оптимизируйте скорость — говорит нам LEAN и производственная система Тойоты. Найдите ограничение и подчините ритму его работы все остальные звенья производственной цепи, Сбалансировать поток невозможно, говорит нам теория ограничений (ТОС). Все это очевидно работает, в примерах производства серийной продукции. Но и то и другое непонятно как применить на практике в сфере услуг. Тем более таких высоко кастомизируемых, как наша сфера — digital. Нам, директорам, больно смотреть, когда штатный сотрудник остаётся без задач, т.к. не готовы или не согласованы работы предыдущего этапа. Мы стремимся загрузить всех и максимально. Порой это приводит к тому, что мы хватаемся за огромное число проектов. А вдруг какой-то застрянет на согласовании — такой логикой руководствуемся мы. Это приводит либо к большим очередям (клиенты вынуждены ждать и ненавидеть it-шников за неповоротливость). Либо к необходимости перегружать сотрудников, а это приводит к повышенному проценту брака в их работе, и, как следствие, к дополнительной перегрузке, низкой скорости и ненависти к it-шникам со стороны клиента. Впихнуть невпихуемое и не стать студией, где считается преступлением быть «не затраханным». В этом докладе мы разберемся с вами, что можно автоматизировать для балансировки нагрузки. Что можно выбрать за единичное изделие. Как построить поток, визуализировать его, найти узкое звено и научиться предсказывать, где и когда у вас в
Лира: Как мы строим распределенную работу с клиентами и внутриArtem Akulov
Поиск и привлечение сотрудников в бюро, организация работы в разных часовых поясах.
Привлечение и работа с клиентами из других городов и стран. Опыт и рекомендации бюро.
Доклад на SemConf 2017. Москва
Ready to be hired as IT-specialist? Here are hints about creating your CV (resume), proper preparations for being interviewed by employer and general causes of failing to get offer.
Моя шуточно-правдивая презентация для Chasopys "Как набирать команду в стартап". Как привлечь ваших людей в команду? Как писать объявления о вакансиях, чтобы их читали и откликались? Каких людей не стоит брать в команду и почему? Как правильно выбрать рекрутера и на каком этапе?
Авторский тренинг Юлии Лешкевич "Курс выживания молодого айтишника". Семинар поможет молодым программистам избежать часто встречающихся ошибок, разобраться в своих ожиданиях о работе и понять ожидания компании.
Подробнее: http://ithouse.by/?page_id=8203
Презентация будет полезна бизнес-аналитикам в IT.
В презентации на личном примере показан путь в бизнес анализ в сфере IT; рассказывается о проблемах, с которыми сталкиваются начинающие бизнес-аналитики и их руководители; даны некоторые рекомендации начинающим аналитикам и их руководителям.
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoITGoIT
Состоялся QA-вебинар от опытного QA инженера — Александра Кузняка. Ребята зарядились энергетикой нашего спикера и вдохновились на поиск новых возможностей для развития.
На QA-вебинаре от образовательного проекта GoIT участники:
1. Узнали об основах профессии QA инженера
2. Записали какими скиллами должен владеть толковый тестировщик
3. Получили советы о том, что учить и как развиваться для успешной карьеры в QA
4. Узнали о потенциальных вариантах карьерного развития и роста в профессии QA
5. Узнайли что будет на предстоящих Мастер-классах от Александра Кузняка
6. Получили информацию о грядущем курсе QA по системе blended learning
7. Узнали подробности об ивенте IT Fest (пройдет в Киеве 19го сентября).
8. Задали любые вопросы спикеру и получи на них ответы.
Проводил Вебинар:
Александр Кузняк — QA Consultant & Practice Leader в компании Ciklum. Более 11 лет работает в IT, более 6 лет — в разработке программного обеспечения.
Участвовал в 100+ проектах и провел более 350 собеседований.
С 2012 года — глава судейского комитета в направлении QA всеукраинского конкурса веб-разработки — UA Web Challenge.
Управлял QA-командами и отделами, создал и развил сервисный QA-департамент в рамках компании, обучил и трудоустроил десятки QA-инженеров.
Спасибо всем, кто уделил время своему развитию. Верим, что наши активности вдохновляют и помогают вам двигаться вперёд к своей цели — успешной карьере в IT!
Что такое системное управление проектами и как убедить руководство в необходимости его внедрения? Доклад Денис Базина, представленный на конференции "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016"
#pmoconf
Семён Факторович (Noveo) рассказывает о сервисных и продуктовых IT-компаниях, 25.02.2013
Software Industry 101 — это серия обзорных лекций для студентов Новосибирского государственного университета о профессиях в IT и о реалиях коммерческой разработки софта.
Более подробную информацию, материалы лекций и раписание занятий можно посмотреть на http://bit.ly/industry101
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.ScrumTrek
Доклад нацелен на подготовленных слушателей, руководителей проектов или директоров студий с десятком и более сотрудников, в общих чертах что-то слышавших про LEAN и ТОС. Выстройте поток единичных изделий, выравнивайте его и оптимизируйте скорость — говорит нам LEAN и производственная система Тойоты. Найдите ограничение и подчините ритму его работы все остальные звенья производственной цепи, Сбалансировать поток невозможно, говорит нам теория ограничений (ТОС). Все это очевидно работает, в примерах производства серийной продукции. Но и то и другое непонятно как применить на практике в сфере услуг. Тем более таких высоко кастомизируемых, как наша сфера — digital. Нам, директорам, больно смотреть, когда штатный сотрудник остаётся без задач, т.к. не готовы или не согласованы работы предыдущего этапа. Мы стремимся загрузить всех и максимально. Порой это приводит к тому, что мы хватаемся за огромное число проектов. А вдруг какой-то застрянет на согласовании — такой логикой руководствуемся мы. Это приводит либо к большим очередям (клиенты вынуждены ждать и ненавидеть it-шников за неповоротливость). Либо к необходимости перегружать сотрудников, а это приводит к повышенному проценту брака в их работе, и, как следствие, к дополнительной перегрузке, низкой скорости и ненависти к it-шникам со стороны клиента. Впихнуть невпихуемое и не стать студией, где считается преступлением быть «не затраханным». В этом докладе мы разберемся с вами, что можно автоматизировать для балансировки нагрузки. Что можно выбрать за единичное изделие. Как построить поток, визуализировать его, найти узкое звено и научиться предсказывать, где и когда у вас в
Лира: Как мы строим распределенную работу с клиентами и внутриArtem Akulov
Поиск и привлечение сотрудников в бюро, организация работы в разных часовых поясах.
Привлечение и работа с клиентами из других городов и стран. Опыт и рекомендации бюро.
Доклад на SemConf 2017. Москва
4. Первые цели и планы
1. Начать
2. Кальсоны
3. …
4. Profit!
По плану должны были заработать
~$250,000 за первый год с нулевыми
вложениями. Не вышло :)
5. Основные ошибки
Отношение к продаже услуг, как к
продаже товаров
Тратили время на неважные задачи
Немного промахнулись мимо целевой
аудитории
6. Наши достижения
Почти 100 успешных проектов за 3 года
1 недовольный клиент за 3 года
Заказчики нас любят и доверяют :)
7. 2 страны, 3 города…
6 full-time инженеров
Много part-time инженеров
2 консультанта (ну очень умные)
11. Commuting
Commuting is regular travel between one's
place of residence and place of work.
480
2 часа в 10 часов 40 часов
часов в
день в неделю в месяц
год
15. Краткое резюме
Работа без офиса — это плюс для ваших
сотрудников, почти всегда
Раз смогли мы — сможете и вы
Повсеместный интернет несет счастье,
радость и живительную радиацию
![Распределенная
команда
[тестировщиков]
На базе опыта TestLab²](https://image.slidesharecdn.com/v2-fonts-120529071825-phpapp02/85/-1-320.jpg)
