UX 與組織衝突
Ruby Kuan
Ruby Kuan
關芸如 ELLE Digital Director 

台灣赫斯特媒體 數位總監
Linkedin
Proficient in: User Research, User Experience, Persona &
Scenarios, Products Development, Project Management, Internet
Marketing, Community Marketing,
匯通數位 > 2004 無名⼩小站 > 2007 PIXNET > 2009 李奧⾙貝納 > 2010 創業 > 2012 PIXNET
資歷14年,著重在網路服務開發、︑User
research、︑社群⾏行銷操作,開發過無數
網路服務
無名小站網誌插入地圖、音樂、投票、照片上傳、投稿系統以及娛樂名人
堂等,以及痞客邦使用者後台、新手上路、註冊流程、全站管理系統、三
大首頁、電影、娛樂、美妝頻道、7Headlines 等
power	
  by:	
  陳光禹	
  
facebook.com/garycomic
與組織⺫⽬目標(利益)衝突
用戶在哪?
vs
錢在哪?
vs
我們的願景/使命是?
利
害
關
係
保持關係 密切溝通
觀察 解決他的問題
影響力 高
高
低
如何解決導⼊入
了解公司中	
  UX	
  ⺫⽬目前所處階段	
  
UX	
  團隊建⽴立到成⻑⾧長的過程
臥底期 紮根期 成熟期 整合期
注重成本控管	
  
處理流程	
  
follow競爭者規格
⽼老闆/主管開始
對	
  UX	
  有興趣	
  
⼩小額預算在網站
上線前進⾏行⽤用⼾戶
測試,作為驗收
過程
有明確⼯工作職掌、
⺫⽬目標	
  
專案過程使⽤用多
項UX⼯工具	
  
採⽤用⾮非正式的UX
設計準則
從數位服務延伸
到其他領域	
  
⾼高階主管明瞭UX
設計⼯工具與帶來
的效益	
  
承認UX與公司策
略的⼀一致性
《Undercover	
  User	
  Experience	
  Design》
一致性的 design pattern 和
guideline 及開發框架
員工培訓
企業內部活動推廣 UX
UX	
  在你所處的企業組織中	
  
所扮演的策略層⾯面

UX 與組織衝突