Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Paweł Grzech
Marketing Sieciowy może i ma specyficzną konstrukcję, ale w gruncie rzeczy niewiele się różni od zarządzania tradycyjną firmą: jest produkt, są pracownicy, powinien być też lider.
Z tym czasem bywa jednak ciężko: wielu działającym w MLM brakuje wytrwałości czy wręcz uporu…
Poznań Biznes Partner: O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach pr...🚀 Krzysztof Masłowski
Prezentacja wygłoszona podczas eventu Poznań Biznes Partner 05/2019. Na konferencji zrzeszającej Polskich Przedsiebiorców miałem okazję opowiedzieć jak to jest tworzyć od podstaw największą agencję SEM w Europie, obsługującą, po zaledwie 6 latach istnienia, ponad 2000 klientów w Polsce i na całym świecie.
Verseo zostało okrzyknięte Liderem Poznańskiej Przedsiębiorczości - a to wszystko dzięki ciągle rozwijanej technologii i strategii opartej na podejściu "blue ocean".
W kilku slajdach zawarta jest częśc wiedz, którą chętnie się dzielę z innymi przedsiebiorcami. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, zapraszam do kontaktu przez linkedIn oraz mail.
LinkedIn: /krzysztofmaslowski/
Mail: kmaslowski@verseo.pl
Gdybym miał wybrać 3 rzecz to postawiłbym na:
ciągłą i szybką obserwację, wnioskowanie i adaptację;
współpracę z pracownikami, dostawcami, klientami, partnerami;
koncentrowanie się na „tu i teraz”, w szczególności na płynności. Są też inne sposoby do zastosowania....
Szczegółowe informacje dotyczące konkretnych zagadnień istotnych przy rozpoczynaniu i prowadzeniu biznesu w Polsce. 4 kluczowe czynniki - biznes plan i strategia rozwoju, struktura, pieniądze, obowiązki.
Jak znaleźć i skutecznie przekonać inwestora do współpracy? Jak zaprezentować swój pomysł na biznes? O czym trzeba pamiętać w prezentacji? Odpowiedzi znajdziesz w prezentacji.
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
Prowadzenie własnej firmy to marzenie wielu osób. Niestety bardzo często brak odpowiedniej wiedzy, strach przed formalnościami oraz porażką odwodzą wiele osób od podjęcia decyzji o rozpoczęciu własnej działalności. Zespół ekspertów Admiral Tax przygotował darmowy poradnik, w którym znajdziesz najważniejsze informacje i porady, które pomogą Ci w rozpoczęciu własnej działalności.
Instytut Biznesu Rodzinnego Śniadanie Czwartkowe - Strategie sukcesyjneMichał Wojewoda
Często słyszę, że z sukcesją można poczekać, że przecież jeszcze nie pora, jeszcze będzie czas się nad tym zastanowić. A przecież sukcesja to proces, który wymaga od wszystkich jej uczestników wypracowania spójnej strategii. No właśnie - wypracowania. Z doświadczenia wiem, że wizje nestora nie zawsze pokrywają się z tym, co na temat swojej roli w firmie myślą dzieci. Łatwo jest popełnić błąd, a optymalne rozwiązania wymagają spokoju i namysłu. A także czasu, który zweryfikuje najlepsze nawet założenia.
Z drugiej strony istnieją elementy planu sukcesji, które trzeba mieć robione już, od razu. Co do których upływ czasu może spowodować, że pewnych rzeczy nie zdążymy zrobić wcale, albo będą nas drożej kosztować. W pieniądzu albo w jakości. Dlatego zapraszamy na krótkie szkolenie, gdzie dowiecie się Państwo co zrobić, aby nasze plany faktycznie były realne oraz aby ochronić zgromadzony latami majątek i zapewnić rozwój firmy. Na szkoleniu dowiecie się m.in.:
1. jak dobrać właściwą formę prawną prowadzenia biznesu pod sukcesję,
2. jakie są niebezpieczeństwa odkładania decyzji na później (z upadłością lub likwidacją firmy włącznie),
3. jak plan sukcesji przekłada się na podatki i finanse, oraz - co najważniejsze - jak zaoszczędzić w trakcie sukcesji.
KNOW HOW to magazyn tworzony i wydawany przez Kancelarię PragmatIQ.
PragmatIQ tworzą prawnicy specjalizujący się w doradztwie podatkowym, w tym w planowaniu podatkowym, oraz szeroko rozumianych procesach restrukturyzacyjnych spółek prawa handlowego: transakcjach sprzedaży udziałów, akcji lub przedsiębiorstw i związanych z nimi procesami audytu prawnego i podatkowego (due diligence), przekształceniach, połączeniach, podziałach, tworzeniu struktur holdingowych, a także we wdrażaniu rozwiązań w ramach planowania podatkowego.
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?Paweł Grzech
Marketing Sieciowy może i ma specyficzną konstrukcję, ale w gruncie rzeczy niewiele się różni od zarządzania tradycyjną firmą: jest produkt, są pracownicy, powinien być też lider.
Z tym czasem bywa jednak ciężko: wielu działającym w MLM brakuje wytrwałości czy wręcz uporu…
Poznań Biznes Partner: O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach pr...🚀 Krzysztof Masłowski
Prezentacja wygłoszona podczas eventu Poznań Biznes Partner 05/2019. Na konferencji zrzeszającej Polskich Przedsiebiorców miałem okazję opowiedzieć jak to jest tworzyć od podstaw największą agencję SEM w Europie, obsługującą, po zaledwie 6 latach istnienia, ponad 2000 klientów w Polsce i na całym świecie.
Verseo zostało okrzyknięte Liderem Poznańskiej Przedsiębiorczości - a to wszystko dzięki ciągle rozwijanej technologii i strategii opartej na podejściu "blue ocean".
W kilku slajdach zawarta jest częśc wiedz, którą chętnie się dzielę z innymi przedsiebiorcami. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, zapraszam do kontaktu przez linkedIn oraz mail.
LinkedIn: /krzysztofmaslowski/
Mail: kmaslowski@verseo.pl
Gdybym miał wybrać 3 rzecz to postawiłbym na:
ciągłą i szybką obserwację, wnioskowanie i adaptację;
współpracę z pracownikami, dostawcami, klientami, partnerami;
koncentrowanie się na „tu i teraz”, w szczególności na płynności. Są też inne sposoby do zastosowania....
Szczegółowe informacje dotyczące konkretnych zagadnień istotnych przy rozpoczynaniu i prowadzeniu biznesu w Polsce. 4 kluczowe czynniki - biznes plan i strategia rozwoju, struktura, pieniądze, obowiązki.
Jak znaleźć i skutecznie przekonać inwestora do współpracy? Jak zaprezentować swój pomysł na biznes? O czym trzeba pamiętać w prezentacji? Odpowiedzi znajdziesz w prezentacji.
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
Prowadzenie własnej firmy to marzenie wielu osób. Niestety bardzo często brak odpowiedniej wiedzy, strach przed formalnościami oraz porażką odwodzą wiele osób od podjęcia decyzji o rozpoczęciu własnej działalności. Zespół ekspertów Admiral Tax przygotował darmowy poradnik, w którym znajdziesz najważniejsze informacje i porady, które pomogą Ci w rozpoczęciu własnej działalności.
Instytut Biznesu Rodzinnego Śniadanie Czwartkowe - Strategie sukcesyjneMichał Wojewoda
Często słyszę, że z sukcesją można poczekać, że przecież jeszcze nie pora, jeszcze będzie czas się nad tym zastanowić. A przecież sukcesja to proces, który wymaga od wszystkich jej uczestników wypracowania spójnej strategii. No właśnie - wypracowania. Z doświadczenia wiem, że wizje nestora nie zawsze pokrywają się z tym, co na temat swojej roli w firmie myślą dzieci. Łatwo jest popełnić błąd, a optymalne rozwiązania wymagają spokoju i namysłu. A także czasu, który zweryfikuje najlepsze nawet założenia.
Z drugiej strony istnieją elementy planu sukcesji, które trzeba mieć robione już, od razu. Co do których upływ czasu może spowodować, że pewnych rzeczy nie zdążymy zrobić wcale, albo będą nas drożej kosztować. W pieniądzu albo w jakości. Dlatego zapraszamy na krótkie szkolenie, gdzie dowiecie się Państwo co zrobić, aby nasze plany faktycznie były realne oraz aby ochronić zgromadzony latami majątek i zapewnić rozwój firmy. Na szkoleniu dowiecie się m.in.:
1. jak dobrać właściwą formę prawną prowadzenia biznesu pod sukcesję,
2. jakie są niebezpieczeństwa odkładania decyzji na później (z upadłością lub likwidacją firmy włącznie),
3. jak plan sukcesji przekłada się na podatki i finanse, oraz - co najważniejsze - jak zaoszczędzić w trakcie sukcesji.
KNOW HOW to magazyn tworzony i wydawany przez Kancelarię PragmatIQ.
PragmatIQ tworzą prawnicy specjalizujący się w doradztwie podatkowym, w tym w planowaniu podatkowym, oraz szeroko rozumianych procesach restrukturyzacyjnych spółek prawa handlowego: transakcjach sprzedaży udziałów, akcji lub przedsiębiorstw i związanych z nimi procesami audytu prawnego i podatkowego (due diligence), przekształceniach, połączeniach, podziałach, tworzeniu struktur holdingowych, a także we wdrażaniu rozwiązań w ramach planowania podatkowego.
Jak wykorzystać Blog w e-biznesie i zbudować biznes w domu...Paweł Grzech
Blogi są jednym z najczęściej sugerowanych narzędzi, które można wykorzystać w budowie e-biznesu…
Koniecznie zobacz jak w odpowiedni sposób wykorzystać bloga do budowy własnego biznesu online.
Efektem naszego wieloletniego doświadczenia są nasze opinie i poglądy, na temat których mamy pewność, że są uzasadnione i warte poznania przez Państwa.Prócz specjalistycznych artykułów magazyn wzbogacony jest o teksty, które przewodniemu zagadnieniu nadają szerszy kontekst. Zapewniając czytelnikom spojrzenie z innego, aniżeli nasz, punktu widzenia, proponujemy lekturę felietonów niezależnych konsultantów.
1. Powołując się na pismo z dnia 30.12.2009. w którym to Pan Kierownik Zespołu Monitoringu wyraził zgodę
na dopisanie zaległego kapitału do bieżącego, a warunkiem dopisania zaległego kapitału do bieżącego była
spłata przet
« Ostatecznie bedzie wiec tak…
20 Pytan na Ktore Trzeba Znac Odpowiedz
Jesli kierujesz wlasna (albo nawet cudza) firma i chcesz, zeby ci sie przedsiewziecie udalo, oto pytania, na
ktore powinienes znac odpowiedz - nawet ZANIM zainwestujesz pieniadze, czas i wysilek:
1. Gdybys mial opisac swoj biznes komus kto sie kompletnie na tym nie zna, uzywajac nie wiecej niz 25
slow… co bys powiedzial?
2. Co naprawde spowodowalo, ze bierzesz sie za wlasny biznes? Czy to prawdziwy cel, czy tylko
chwilowe uczucie “ze warto sprobowac”?
3. Jaki trend twoja firma wykorzysta - albo jaki trend stworzy?
4. Dlaczego WIESZ, ze odniesiesz sukces?
5. Co bedzie misja twojej firmy? Okresl to w dziesieciu slowach.
6. Co jest najwiekszym problemem twoich przyszlych klientow? Jakich frustracji pomozesz sie im
pozbyc?
7. Skad wiesz, ze naprawde bedziesz w stanie zaspokoic potrzeby i wymagania klientow?
8. Kim jest twoja konkurencja i jaka ma nad toba przewage w oczach klienta?
9. Gdzie znajdziesz swoich pierwszych pieciu klientow i ile beda ci placic?
10. Czemu ktos ma wydac pieniadze by kupowac od ciebie - nie od kogos innego?
11. W jaki sposob zamierzasz zainteresowac wiele osob swoimi wyrobami - albo uslugami?
12. Kto bedzie sie zajmowac obsluga klientow i jakich miernikow bedziesz uzywac, by miec pewnosc ze
klienci sa naprawde zadowoleni?
13. Ile pieniedzy potrzebujesz na sfinansowanie pierwszego roku dzialalnosci firmy?
14. Jakie sa slabe punkty w twoim przedsiewzieciu i w jaki sposob zamierzasz sie ich pozbyc?
15. W jaki sposob w pore rozpoznasz, ze twoj biznes ma powazne problemy?
16. Jak prezna jest galaz gospodarki do ktorej nalezy twoja firma?
17. W jaki sposob bedziesz prowadzic rozliczenia rachunkowe?
2. 18. Jaki masz procent zysku?
19. Jak szybko twoja firma stanie sie dochodowa i jakie planujesz dochody?
20. Kto jest ci najbardziej potrzebny by miec pewnosc, ze odniesiesz sukces w biznesie?
erminowanych odsetek, odsetek karnych i opłat, jak również Pan Kierownik przychylił się do rozłożenia
zaległości na karcie kredytowej na trzy raty, dostarczenie aktualnej plisy ubezpieczonej wraz z cesją oraz na
sporządzenie nowego aneksu do umowy.
Po spełnieniu w/w warunków otrzymałam aktualnie harmonogram spłat kredytu hipotecznego, który nie
uwzględnia ostatnich decyzji Pana Kierownika.
W wystosowanym do Pana kierownika piśmie poruszyłam problem trudnej sytuacji finansowej i planów
związanych ze sprzedażą kamieniołomu, którego warunkiem sprzedaży kamieniołomu jest uzyskanie
koncesji w Starostwie Powiatowym Tarnowskich Górach (załącznik nr.1) z którego wynika, że termin
otrzymania koncesji odbędzie się w ciągu 2 miesięcy i nie później niż miesiącu czerwcu. W związku z
powyższym usilnie proszę o dopisywanie zaległego kapitału kredytu hipotecznego do bieżącego zadłużenia
oraz wyrażenie zgody na 6 miesięczną prolongatę rat kredytu hipotecznego ponieważ w tym okresie nastąpi
transakcja sprzedaży kamieniołomu, z którego środki zostaną przeznaczone na całkowitą spłatę wszystkich
moich zobowiązań w Państwa banku.
Z poważaniem;