SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
O turkusach, błękitnym
oceanie i innych strategiach
prowadzenia firmy.
Prezentacja dostępna na moim Slideshare
O mnie
7 lat
w Google Ads
20 000 000
2900% wzrostu w 6 lat
60
Certyfikowanych Specjalistów
ponad 1000
zarządzanych kont
Google Ads
6 000 000
średni miesięczny skumulowany
budżet reklamowy klientów
2700
Klientów Verseo
Początki
Marzenia Cel Plan
Strategia główna
Pracować mądrze i ciężko
w określonych ramach.
Myślano dotychczas, że biznes istnieje wyłącznie dla zysku.
Tymczasem prawdą jest, że biznes istnieje dla świadczenia usług.
Biznes jest zawodem i jako taki musi mieć uznaną etykę zawodową,
której naruszenie poniża człowieka.
Biznesowi potrzeba więcej ducha zawodowego, dążącego
do zawodowej uczciwości wynikającej nie z konieczności,
lecz z osobistej godności.
Henry Ford
Myśleć o “teraz”, a myśleć o “jutro”.
Zespół
„To nie finanse ani strategia, ani technologia,
ale właśnie praca zespołowa jest decydującym
czynnikiem przewagi konkurencyjnej – zarówno dlatego,
że jest tak potężna i wszechmocna, jak i dlatego,
że występuje tak rzadko.”
Patrick Lencioni
Strategia Błękitnego Oceanu
Niebieski Ocean
Twoja nisza, którą możesz
stworzyć samodzielnie
Czerwony Ocean
Duża konkurencja, walka ceną
Algorytm sukcesu - model
Les McKeown
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Trudne początki
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Frajda
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Wzburzone wody
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Przewidywalny sukces
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Bieżnia
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Rutyna do potęgi
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Algorytm sukcesu - model
Uśmiech śmierci
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
przewidywalny sukces
Model - Les McKeown
frajda
wzburzone wody
Ewolucja modelu
Etap „Przewidywalny Sukces”
to dzisiaj za mało!
Rynek zmienia się niezwykle szybko
Nieskończenie wiele pętli
frajda
wzburzone wody
przewidywalny sukces
frajda
wzburzone wody
przewidywalny sukces
Są tylko dwa typy decyzji
Jeff Bezos
Typ 2 to decyzje przypominające
przejście przez drzwi otwierane
z obu stron - jeśli ci się nie podoba
to co zrobiłeś, zawsze możesz
wrócić.
Typ 1 to decyzje nieodwracalne
i trzeba podejmować je bardzo
ostrożnie.
21
Szybkość zapewnia
przewagę konkurencyjną.
Metoda podejmowania decyzji 7 na 10
wg Harvard Business School
Krzysztof Masłowski
CEO
www.verseo.pl
www.blog.verseo.pl
www.linkedin.com/in/krzysztofmasłowski/
Dziękuję za uwagę
Prezentacja dostępna na moim Slideshare.
Zapraszam do komentowania i oceny.

More Related Content

Similar to Poznań Biznes Partner: O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach prowadzenia firmy.

KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...kielcecom
 
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…Paweł Grzech
 
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdfBudowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdfKlaudiaKsicka
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesBartek Janowicz
 
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?Arkadiusz Hajduk
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertBeata Elert
 
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukcesekademia
 
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiStrategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiInnovatika
 
StiforpProfits - prezentacja online webinar (2)
StiforpProfits -  prezentacja online webinar (2)StiforpProfits -  prezentacja online webinar (2)
StiforpProfits - prezentacja online webinar (2)MalgorzataKazimierczak
 
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj   komunikuj sie - dzialajPrzewiduj   komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj komunikuj sie - dzialajKarolina Maj
 
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesuVirtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu3camp
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
 
Info Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceInfo Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceDivante
 
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
 
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil KirylukJak to jest z dużymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil KirylukEastCamp Białystok
 

Similar to Poznań Biznes Partner: O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach prowadzenia firmy. (20)

KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
 
InternetBeta 2012
InternetBeta 2012InternetBeta 2012
InternetBeta 2012
 
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…
Nie każdy może być milionerem. Również w marketingu sieciowym…
 
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdfBudowanie zespołów sprzedażowych.pdf
Budowanie zespołów sprzedażowych.pdf
 
test1121
test1121test1121
test1121
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?
Kiedy inwestor pomaga, a kiedy przeszkadza w rozwoju własnej firmy?
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata Elert
 
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
15 najgrozniejszych problemow niszczacych szanse na sukces
 
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategiiStrategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
Strategia 2.0 Angażowanie pracowników w tworzenie i realizację strategii
 
StiforpProfits - prezentacja online webinar (2)
StiforpProfits -  prezentacja online webinar (2)StiforpProfits -  prezentacja online webinar (2)
StiforpProfits - prezentacja online webinar (2)
 
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj   komunikuj sie - dzialajPrzewiduj   komunikuj sie - dzialaj
Przewiduj komunikuj sie - dzialaj
 
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesuVirtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
 
Info Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceInfo Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerce
 
Innowacje w e-commerce
Innowacje w e-commerceInnowacje w e-commerce
Innowacje w e-commerce
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...
 
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil KirylukJak to jest z dużymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z dużymi klientami - Kamil Kiryluk
 

Poznań Biznes Partner: O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach prowadzenia firmy.

  • 1. O turkusach, błękitnym oceanie i innych strategiach prowadzenia firmy. Prezentacja dostępna na moim Slideshare
  • 2. O mnie 7 lat w Google Ads 20 000 000 2900% wzrostu w 6 lat 60 Certyfikowanych Specjalistów ponad 1000 zarządzanych kont Google Ads 6 000 000 średni miesięczny skumulowany budżet reklamowy klientów 2700 Klientów Verseo
  • 4. Strategia główna Pracować mądrze i ciężko w określonych ramach.
  • 5. Myślano dotychczas, że biznes istnieje wyłącznie dla zysku. Tymczasem prawdą jest, że biznes istnieje dla świadczenia usług. Biznes jest zawodem i jako taki musi mieć uznaną etykę zawodową, której naruszenie poniża człowieka. Biznesowi potrzeba więcej ducha zawodowego, dążącego do zawodowej uczciwości wynikającej nie z konieczności, lecz z osobistej godności. Henry Ford Myśleć o “teraz”, a myśleć o “jutro”.
  • 6. Zespół „To nie finanse ani strategia, ani technologia, ale właśnie praca zespołowa jest decydującym czynnikiem przewagi konkurencyjnej – zarówno dlatego, że jest tak potężna i wszechmocna, jak i dlatego, że występuje tak rzadko.” Patrick Lencioni
  • 7. Strategia Błękitnego Oceanu Niebieski Ocean Twoja nisza, którą możesz stworzyć samodzielnie Czerwony Ocean Duża konkurencja, walka ceną
  • 8. Algorytm sukcesu - model Les McKeown przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 9. Algorytm sukcesu - model Trudne początki przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 10. Algorytm sukcesu - model Frajda przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 11. Algorytm sukcesu - model Wzburzone wody przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 12. Algorytm sukcesu - model Przewidywalny sukces przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 13. Algorytm sukcesu - model Bieżnia przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 14. Algorytm sukcesu - model Rutyna do potęgi przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 15. Algorytm sukcesu - model Uśmiech śmierci przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody
  • 16. przewidywalny sukces Model - Les McKeown frajda wzburzone wody Ewolucja modelu Etap „Przewidywalny Sukces” to dzisiaj za mało!
  • 17. Rynek zmienia się niezwykle szybko Nieskończenie wiele pętli frajda wzburzone wody przewidywalny sukces frajda wzburzone wody przewidywalny sukces
  • 18. Są tylko dwa typy decyzji Jeff Bezos Typ 2 to decyzje przypominające przejście przez drzwi otwierane z obu stron - jeśli ci się nie podoba to co zrobiłeś, zawsze możesz wrócić. Typ 1 to decyzje nieodwracalne i trzeba podejmować je bardzo ostrożnie. 21
  • 19. Szybkość zapewnia przewagę konkurencyjną. Metoda podejmowania decyzji 7 na 10 wg Harvard Business School
  • 20. Krzysztof Masłowski CEO www.verseo.pl www.blog.verseo.pl www.linkedin.com/in/krzysztofmasłowski/ Dziękuję za uwagę Prezentacja dostępna na moim Slideshare. Zapraszam do komentowania i oceny.